阿里云服务器ecs怎么用?

阿里云服务器ecs怎么用?,第1张

完成云服务器ecs创建之后的第一步是下载Xftp6。

工具:iphone12、ios144、ecs213。

1、下载Xftp6,进入下载页面后,选择Evaluation user / Home & School user,信息随便填,下载地址会发送到你填写的邮箱,下载完成后正常安装即可。

2、进入你的阿里云服务器控制台,选择你的服务器实例,点击:更多——重置密码,设置你的云服务器登录密码点击远程连接。

3、第一次连接会跳出一个远程连接密码页,注意截图保存(或者拿个小本本记下),输入远程连接密码后即可连接至你的阿里云服务器了。

4、成功连接阿里云服务器后,键入任意字符,会提示你登录服务器,在login后面输入账户名:root(注意,所有人这里都是root)和刚刚设置的登录密码(密码是暗文输入,是不显示出来的,你只管输入就是了),然后会提示你登录成功! 

阿里云主要产品:

1、d性计算:

云服务器ECS:可d性扩展、安全、稳定、易用的计算服务

块存储:可d性扩展、高性能、高可靠的块级随机存储

专有网络VPC:帮您轻松构建逻辑隔离的专有网络

负载均衡:对多台云服务器进行流量分发的负载均衡服务

d性伸缩:自动调整d性计算资源的管理服务

资源编排:批量创建、管理、配置云计算资源

容器服务:应用全生命周期管理的Docker服务

高性能计算HPC:加速深度学习、渲染和科学计算的GPU物理机

批量计算:简单易用的大规模并行批处理计算服务

E-MapReduce:基于Hadoop/Spark的大数据处理分析服务

2、数据库:

云数据库RDS:完全兼容MySQL,SQLServer,PostgreSQL

云数据库MongoDB版:三节点副本集保证高可用

云数据库Redis版:兼容开源Redis协议的Key-Value类型

云数据库Memcache版:在线缓存服务,为热点数据的访问提供高速响应

PB级云数据库PetaData:支持PB级海量数据存储的分布式关系型数据库

云数据库HybridDB:基于GreenplumDatabase的MPP数据仓库

云数据库OceanBase:金融级高可靠、高性能、分布式自研数据库

数据传输:比GoldenGate更易用,阿里异地多活基础架构

数据管理:比phpMyadmin更强大,比Navicat更易用

主流云服务提供商提供了丰富的售卖方式,以满足不同用户的需求,常见的售卖方式有以下四种:
按量付费:类似于手机话费的后付费方式,按实际使用时长付费,这是最灵活的一种购买方式,随来随走,但价格通常也是最高的。
包年包月:类似于手机话费的预付费套餐,绑定了具体的云服务器实例,承诺了使用时长,在时间上灵活性稍差一些,但价格比较优惠。
预留实例券:与包年包月类似,但是不绑定具体的云服务器实例,用户可以灵活地创建和替换云服务器实例,同时也承诺了使用时长,在时间上灵活性稍差一些,但价格比较优惠。
抢占式:这是一种非常独特的售卖方式,云服务提供商把暂时富余的资源以极低的价格让用户采取类似于竞价的方式来购买,但当供给情况发生变化时, 这些云服务器可能被云服务提供商“抢占”回去,因此比较适合那些随时可以中断、之后再继续的计算任务。
可以看到,这些售卖方式各有优、缺点,适用不同的场景,用户可以将它们组合起来使用,以达到成本和灵活性之间的平衡。

由于业务的发展,现代企业对POWER及其他类型的服务器提出了更多新的应用需求,IT厂商们也需要不断把应用解决方案的经验与用户们分享。

IBM中国的企业信息化考察计划“POWER万里行”就此诞生,并选择了中国各地区各行业中p系列服务器的典型用户,对其信息化状况进行全面调查和研究,收集并整理用户信息化现状的第一手材料,结合第三方咨询公司的建议,最终形成调查报道,希望为中国信息化的总体发展提供有益的参考。

《中国计算机报》记者来到巨化集团进行采访,这是“POWER万里行”的第六站。化工行业如何应用POWER获得成功?

巨化集团公司作为我国较早的化工企业,在化工业界一直享有很高的声誉,它的一举一动对于整个化工行业来讲是很具有标志性意义的。在信息技术高度发达的今天,这个老牌的国有化工企业能否焕发出新的生机呢巨化集团公司CIO、巨化信息技术有限公司董事总经理高潮给记者介绍了公司信息化的进程。

谈起公司ERP的建设,高潮总是要提到公司IBM pSeries 690高端Unix服务器,因为作为运行巨化集团公司SAP ERP系统的生产主机,它的角色非常重要。

为ERP系统找到定海神针

巨化早在上个世纪80年代中期就开始进行计算机应用方面的工作,陆续开展了巨化信息化基础平台的建设工作。

2002年,巨化购买了IBM p系列服务器中级别的pSeries 690高端Unix服务器,作为运行SAP ERP系统的生产主机。pSeries 690建立在IBM创新的加密技术及性能和可管理性的基础上,以保护敏感信息。pSeries服务器具有非常出色的安全性,可使企业通过安全交易开展业务,同时保护客户和供应商。

该服务器的64位POWER4+处理器提供了巨大的企业级处理能力,可以灵活地按照工作负荷分配系统资源的IBM逻辑分区(LPAR)技术,以及强大的监视、检错、纠错等自我管理系统,保证了上线以来巨化ERP系统安全、稳定地运行。

硬件护航 ERP系统初显成效

巨化ERP系统实施了SAP的解决方案,计划在2005年底前完成。主要应用单位是与核心主业相关的分子公司——巨化股份公司及其下属的5家厂、电石公司、巨圣公司、热电厂、物资装备分公司等。

巨化ERP一期系统于2002年2月开始实施。目前第一阶段已实施完成,第二阶段的实施工作也基本实施完成。

第一阶段完成了全公司统一的财务科目、资产分类编码、客户及供应商主数据、产品及物料主数据的总体设计,完成几万条基础主数据的准备和输入,完成物装分公司、电石公司的财务和营销等主要管理功能;完成集团公司计财部的投资、预算部分业务和全集团的财务预算管理,完成集团内部物料的电子化配送,设计集团财务报表合并的功能框架。

第二阶段将完成巨化股份公司本部及下属的氨厂、硫酸厂、电化厂、氟化公司、氟聚厂等单位的SAP应用,完成巨化物资交易平台信息系统的建设,将扩大电子化物料配送应用范围。系统运行后,将强化管理业务的监控功能,完善供应商评估和客户信用管理机制,建立规范和完善的报表体系等,从而能发挥ERP实施的效益。第二阶段工作正在进行之中。

经过努力,巨化信息化项目建设取得了阶段性成果。系统的顺利进行有赖于巨化集团硬件基础平台系统。其中,ERP系统的生产主机IBM pSeries 690高端Unix服务器发挥了重要作用。

高潮表示,如果当初没有选择这样一个稳定、高效的服务器的话,巨化的信息化建设也许不会进行得这么顺利。

情报系统与电子商务齐飞

现代企业的成长离不开信息化,竞争情报促进了企业信息化的发展。巨化建立了竞争情报系统ECIS。

通过巨化ECIS系统,能够轻松及时地掌握最新的市场变化,将多方信息整合在一起,便于分析,同时情报得以保存,以便日后利用。而且构建的情报平台使情报的受众化,充分挖掘了情报价值,提高情报使用效益。

对于巨化内部的员工,竞争情报系统相当于企业内部网的信息中心,员工可以在本地浏览所需的实时情报,而不用连到互联网上,降低企业成本,提高访问速度。对于负责竞争情报整理分析的部门,竞争情报系统将情报收集索引这一枯燥而工作量繁重的任务全面承担,很好地解决了巨化原先的情报分散、难于管理的问题。

从2000年开始,巨化积极尝试电子商务在企业中的实际运用。巨化充分利用集团公司网站、子分公司网站及其他相关专业网站,积极开展多种形式的电子商务活动,如网上采购、工程招标、网上销售等,提高了企业的经营效率,降低了交易成本。

2003年的非典疫情发生后,巨化积极参与浙江省经贸委组织的浙江工业品网上交易会。此时巨化ERP一期系统已经实施了一年多,企业本身对信息化已经有了比较深入的认识。2003年6月初接到举办浙江省工业品网上交易会的通知后,巨化立即确定参展方式和资料内容,在时间紧、内容多的情况下,按期完成对上报资料的审核、补充、修改、完善、录入工作,共推出19家参展商的70种产品参展,并于6月17日达成交易会第一笔金额为212万元的二氯甲烷网络合同。展会期间对询盘交易信息及时反馈给各有关单位,促成网上交易。交易期间共收到北京、山东、上海、安徽和省内十多家客商的询盘,累计有5种产品达成6600多万元的贸易合同意向,还有部分产品处于贸易洽谈、寄送样品阶段。现该网站已成为巨化获取和发布信息的重要窗口。

情报系统、电子商务和网上交易都需要企业的整体IT系统安全、协调,而IBM pSeries 690服务器则起着很关键的作用。为增强可用性,每台pSeries 690服务器有一个集成服务处理器,用于监视系统的状态。自动监测能力可以帮助企业减少意外停机损失,减少管理费用和系统支持成本。

巨化物资装备分公司在成功实施了ERP系统之后,又投资建设了巨化物流网。而在购买基础架构的服务器时,巨化首先考虑的还是IBM的P系列服务器,因为它的稳定运行给巨化带来的不仅仅是应用的便利,更重要的是与供货商发展起一种互相信赖、依靠的关系。企业与IBM产品间建立的这种关系已经根深蒂固

1网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率,而从事与网站后期运作、经营有关的工作;范畴通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等,网站运营常用的指标:PV、IP、注册用户、在线用户、网站跳出率、转化率、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。

2衡量一个网站运营是否成功,估计都离不开这些要素,专业,互动,用户体验,域名注册查询亮点(围绕以盈利模式确立的亮点)一个简单的公式,专业+互动+用户体验+亮点盈利。

二、运营模式

1专业:专业化网站的衡量可以以同类领先行业网站为标准,如你搞证券网站,你要看看金融界,证券之星,东方财富这些专业的证券网站的网站设计风格,对比下自己的网站,取其精华,去其糟粕,来规划设计自己的网站。

2互动:互动性强的网站更具有粘性,只要你的定位清楚,前期推广累一点,一段时间积累的用户就不会流失,这样来的网站流量更加稳定,而且会呈现几倍增长。比单纯依靠百度带来的流量来的可靠多了。所以策划之前,请关注下你的网站是否具有很强的互动性。论坛和博客平台是一个不错的互动工具,具体的使用就不展开来说了。

3用户体验:用户体验包括的东西比较广,体现在网站的每个细节,如网站登录入口设置,广告布局,是否会产生编辑性错误等等,具体大家可以去找找相关的帖子来研究看看。

4亮点:这个是重中之重,亮点是指围绕盈利模式来确立的一种商业模式,就是你整个网站的定位要围绕此亮点来展开,业务模式的拓展要以此为重心。一个网站如果毫无亮点而言,容易做死,到最后进入一个死胡同。垂直性网站可以植入一些互联网比较流行的商业模式,如威客,拍卖等。当然亮点除了跟盈利模式有关外,也可以植入一些用户觉得有价值的东西。

三、运营步骤

1市场分析:网站的功能与作用:“在网站采用新开发系统后,一定要有新颖的内容会出现在网站中,新页面的效果以及功能不仅可以吸引来访者,还也可以给来访者提供娱乐休闲。”用户从网站有没有直接获得利益:“用户从网站本身能得到什么,是我们最关心的,建立一个网站要知道它本身的价值意义,就必须得让用户知道他们从中可以得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。”网站需要的广告和客户:“一个网站的广告能够给网站带来直接的利益,客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人分享它。”

2解决方案:根据网站的功能来确定网站技术解决方案。采用稳定、处理快速的南北互通的服务器。选择 *** 作系统,用unix,Linux还是Window2000/NT。分析后在投入功能的开发、注重稳定性和安全性等。采用系统性的解决方案提供的企业上网方案、电子商务解决方案还是自己开发。网站安全性措施,防黑、防病毒方案。相关程序开发。如网页程序ASP、PHP、JSP等数据库程序。我们推荐PHP,或者是ASP为基础的成型发布系统。

3内容策划:根据门户网站的目的策划网站内容。电子商务类网站要提供会员注册、详细的服务信息、信息搜索查询、个人信息保密措施、相关帮助等。如果网站栏目较多,否则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息就不会吸引浏览的访客。

4网页设计:网页设计与美术设计的要求,网页美术设计一般要与网站整体形象一致,要符合CI规范。注意网页色彩、应用及版面策划,保持网页整体的一致性。网页的设计由美工师来把关了,整体形象和规范一定要按照CI来,而上下相呼应,和模块的摆放也有自己的特色和风格。在新技术采用上要考虑目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等来决定。不同的人都有自己的习惯,就象左撇子一样,所以我们要针对不同的年龄和网络速度还有阅读的习惯来选定一个适中的模式让人人都觉得看起来读起来都很舒服。制定网页的改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。一个网站做成后,大的修改最好不要太频繁,最好是一年一换,换的时候不要把大的风格和色调破坏。

5网站维护:服务器及相关软硬件的维护,可能出现的问题进行评估,制定响应的时间。服务器软件和硬件的维护尤为重要,需要进行很多方面的测试,来制定相应的速度。数据库的维护,有效利用数据是网站维护的一项重要内容,对数据库的维护要受到重视。一个程序的数据库维护,就相当于一个库存的货品种类,货品种类被打乱后,将会是一个很麻烦的事情,所以程序数据库要定期维护和清理一些不必要的冗余。内容更新和调整等。网页在一段时间内必须进行更新与调整内容,以便浏览者看到新的内容。制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。出表一张网站维护的制度和规范表,由专人负责,这样才能保证网站的运营质量和效率。

6网站测试:网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:服务器稳定性、安全性。网站服务器的稳定和安全一直都是最头疼的事情,所以我们应该走到麻烦的前面,首先把预想到的麻烦排除掉。程序及数据库测试。每个程序都有自己相对应的功能,数据库则是数据集中的地方,尤其重要。网页兼容性测试,如浏览器、显示器。网页打开多了不会出现死页的情况,当然也有显示器的分辨率和浏览器的版本问题存在。根据需要的其他测试。在做出以上测试后,在用其他的方法进行对网站的测试,如:电信拨号和铁通拨号是否存在冲突。

7网站亮证:网站亮证概念:网站亮证是指持有“官方网站认证证书”和“官方网站认证标志”的企业网上身份认证资质,将证书标志悬挂在官网的醒目位置。网站亮证经营是由于网络的虚拟性和开放性、市场主体应当遵循的网站运营规则,既保护网站权益又保障网民利益。网站亮证是电子商务的核心环节,让官网看得见、摸得着、信得过,方便网民识别、信任、认可官方网站。延伸工商亮照、同步线上线下品牌,提升自身品牌及运营效率,有效缩短空间与时间的差距,网站亮证提升品牌竞争优势。办理网站亮证,让网民安心、省心、放心。既保护网站权益又保障网民利益,既是网站运营基础,更是网站经营效益。

8发布推广:网站测试后进行发布的广告活动。网站测试后,可以通过媒体或者网络宣传进行广告效应,以达到更多的访问量。网站推广登记等。第一步先策划方案:策划网站运营模式、盈利模式。

第二步进行网站的设计编程(网站程序都是很简单的,很好设计,无法就花点钱什么的。网站主要的就是推广。推广之前,你网站必须要有充分的信息量,来留住顾客):

目前最普遍的推广方式:SEO,也就是搜索引擎优化,就是真对搜索引擎而做的优化,设置关键字,提高在搜索引擎的排名。

如果网站推广的效果和排名很好的话。网站后期很简单了,维护+推广盈利了!

服务器行业主要上市企业:浪潮信息(000977)、联想集团(00992HK)、神州数码(000034)、广电五舟(831619)、北京太速(873283)等。

本文核心数据:营业收入、营业利润、资产负债、专利数量

——发展历程对比:浪潮成立时间早

新华三集团作为数字化解决方案领导者,致力于成为客户业务创新、数字化转型值得信赖的合作伙伴。作为紫光集团旗下的核心企业,新华三通过深度布局“芯-云-网-边-端”全产业链,不断提升数字化和智能化赋能水平。新华三拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力,提供云计算、大数据、人工智能、工业互联网、信息安全、智能联接、边缘计算等在内的一站式数字化解决方案,以及端到端的技术服务。同时,新华三也是HPE®服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。

浪潮集团是中国领先的云计算、大数据服务商,拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司。主要业务涉及云计算、大数据、工业互联网、新一代通信及若干应用场景。已为全球一百二十多个国家和地区提供IT产品和服务。

——公司规模对比:浪潮信息公司整体规模更大,资产负债率更低

从两家公司的整体规模来看,浪潮信息的总资产及净资产水平都比新华三要高,且浪潮信息资产负债比较新华三低,反映浪潮信息举债经营规模处于相对合理范围,新华三举债经营规模相对较高,风险相对较大。

——经营情况对比:2021年浪潮信息营业收入略胜一筹

从两家公司的营业收入来看,2017-2021年两家公司的营业收入均呈上升趋势,浪潮信息的营业收入整体高于新华三。2021年浪潮信息营业收入为亿67048亿元,同比增长64%;新华三营业收入为44351亿元,同比增长205%。

——营业利润对比:新华三营业利润整体更高

从两家公司营业利润对比来看,2017-2021年新华三营业利润整体高于浪潮信息。2021年,浪潮信息营业利润为2153亿元,同比增长2352%;新华三营业利润为3663亿元,同比增长1755%。整体来看,浪潮信息营业收入高于新华三,但营业利润低于新华三,主要原因新华三产品毛利相对较高,公司主要以服务器销售及应用解决方案销售为主;而浪潮信息主要以服务器产品销售为主。

——服务器产品布局:浪潮信息处理器以英特尔为主

从两家公司的服务器产品类型对比来看,浪潮信息的服务器产品处理器及其他部件主要以英特尔核心产品为主,新华三使用的处理器包括英特尔、AMD,以及国产化的澜起津逮和鲲鹏处理器。两家公司均有边缘计算服务器产品,边缘计算服务器的处理器以英特尔为主。

——服务器应用案例对比:新华三更加注重AI服务器业务

从两家公司服务器应用案例对比来看,浪潮信息更加注重以高算力高存储能力的服务器支持企业进行大量业务,而新华三公司则更加注重AI服务器在云计算、人工智能方面的业务,为应用企业提供智能服务。此外,两家公司都有超融合一体机业务。

——服务器研发情况对比:浪潮信息服务器在研项目数量更多

从两家公司服务器研发项目来看,浪潮信息在研服务器项目数量比新华三更多在研项目覆盖通用服务器、高端服务器,以及AI服务器,新华三主要是服务器产品更新迭代。

——浪潮信息专利数量对比:浪潮信息专利数量是新华三专利数量3倍以上

从专利技术数量来看,根据“智慧芽”搜索的记录,浪潮信息与服务器相关的专利技术多达13000项,新华三服务器相关的专利数量为3740项,浪潮信息的专利数量是新华三的专利数量3倍以上。

——浪潮信息VS新华三对比总结

整体看来,尽管两家企业在行业内处于领先地位,当前综合公司规模、业务收入、研发项目和专利技术的层面来看浪潮信息更胜一筹,但从产品布局及应用案例上看,新华三产品相对更丰富,同时新华三营业利润较高且保持稳定增长,未来企业发展应当会稳步前进。

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国服务器行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

目标产品:Teambition iOS版
版本:11131
设备:iPhone XS
*** 作系统:iOS 136
时间:2020/08/29

口号(slogan):协作无间
简介:简单高效的团队协作软件
产品描述:Teambition是一款团队协作工具。以项目为单元,提供任务,分享,文件,日程,群聊等基本应用和插件功能,使得团队能随时随地参与协作。

根据艾瑞咨询在2018年发布的《2018年中国企业移动办公平台发展洞察》,以及 PEST分析模型进行以下分析:

政治(Politics)

从国家制定的相关政策,可以看出政府对移动办公的发展持积极鼓励的态度。

经济(Economy)

根据数据显示2016年全国各类市场主体87054万户。可以见得,移动办公平台的存量和增量市场都非常具有潜力。而且图表中,2016年我国的计算机和互联网使用比例已经达到990%和956%。特别是在疫情爆发之后,在人与人之间尽量不接触的情况下,如何能够高效进行合作办公成为企业们苦苦寻找的解决方案。

社会(Society)

在社会方面,中国有着138亿人的市场。在消费级市场,从企业的市值上看,中国已经有了媲美欧美对应企业的实力。然而在企业服务方面,则远远弱后于欧美市场。可见中国企业信息化办公比例很低,依旧有着巨大的企业服务市场的潜力。

技术(Technology)

在技术上,2016年新增移动通信基站926万个。而且目前已经开始大力推广5G,这为网民能够随时随地上网提供了可能。这也为移动办公即时通信,高质量的电话或者视频会议提供了最基础的条件。

而且在传统办公环境下,企业会根据业务需要建立多个独立的办公系统,这类办公系统一般都只能在pc上运行。当员工不在电脑桌前时,只能够通过类似于微信的社交软件才能进行沟通,因而造成了沟通效率的低下。

根据百度指数于2020年8月29日的数据进行如下分析。

对于上面的数据表现,个人给出以下看法:

在性别方面,男性用户的比例远大于女性用户的比例,大约高了30%。个人认为,这主要可能是由于用户的行业所决定的。这里体现了,在Teambition使用的行业男性职员远多于女性。

在年龄方面,由于该软件是团队协作软件,所以主要会面向职场人士。然而,对于年纪已经大于40的人而言,他们的工作经验已经很丰富,也已经形成一套项目管理的流程。而Teambition是2013年才发布在app store上的,因此对他们来说去放弃自己的一套工作经验,去学习使用Teambition来进行团队合作需要花费巨大的时间与精力,这得不偿失。

在兴趣分布上看,用户并没有明显的兴趣爱好偏向。这里本人有以下两种猜测:一是由于Teambition用户的工作内容与这些兴趣爱好没有没有明显的相关性。例如,厨师和警察两种职业很难有交集。二是由于Teambition用户对各种兴趣都有,但是没有明显偏向。例如,互联网行业有电商,互联网金融,娱乐等方向。个人偏向于第二种猜测。

从用户的省份分布来看,用户主要集中在广东、上海、北京、浙江、江苏、四川。从城市的角度上看,则发现用户主要集中在一线或准一线城市。这说明,Teambition的用户,主要集中在人口稠密经济发达的城市与地区。

从需求图谱可以看出,用户在搜索Teambition的同时,往往会搜索类似的办公软件。个人认为,根据需求图谱能够确定Teambition的竞品。即用户在搜索了解Teambition时,往往也会搜索它们,而当Teambition的表现不如他们预期时,用户就会投向这些产品。

从搜索指数可以发现,该关键词以7天为一个周期呈现周期性上下波动,切低于平均的时候一般处于周末或者国家法定节假日,因此可以推断用户有着明确的节假日时间。在疫情期间,特别是疫情开始爆发阶段,搜索指数明显上升,可见Teambition在疫情爆发后,人与人之间沟通接触困难的情形下,成为一个能够满足用户远程办公协作需求的工具。

根据以上图表和分析,给出以下总结:

因此本人推断,主要人群为年轻的新型产业的职场人士,例如互联网行业,亦有可能有一部分在校学生。

针对上述总结,本人给出以下使用场景。

根据KANO模型,对用户需求进行以下划分。

根据官网的定价策略,Teambition主要面向2种类型的用户:个人用户和企业用户。其中个人用户可以免费使用该产品。面对企业用户,该产品又推出3种方案,分别是企业版(399元每人每年)、旗舰版(699元每人每年)以及私有部署版。

用户登录是打开Teambition进行项目管理的前提条件。在登录界面自上而下,主要可以分为三个部分:服务器选择、软件介绍、登录方式选择。

1> 服务器选择有2个选项:中国服务器、海外服务器。默认情况下,选择的是中国服务器。根据,蝉大师中关于Teambition上的数据显示,Teambition的主要业务都在中国大陆地区,但仍然有一小部分业务在中国大陆周边的国家与地区,例如澳门,香港,台湾,越南等。而海外服务器的选择,无疑为这一部分业务提供了基础条件。

2> 在软件介绍部分,总共有3也介绍分别是:产品定位,项目功能,待办功能。其中,项目功能和待办功能直接体现出了Teambition的核心功能以及面向的用户类型。即面对团队用户提供项目管理功能,面对个人用户提供类似于todo list的待办功能。

3> 在登录方式部分,抛开手机或邮箱登录方式不提,就已经提供了3种授权登录方式,其中微信和钉钉授权登录方式则直接将绝大多数用户的授权登录方式都考虑进去,况且在点开更多按钮之后又提供了11中授权登录方式。个人认为,Teambition的用户完全不需要在Teambition上临时注册一个账号。这充分体现了协同办公软件中效率这一个特点。即便是以手机登录的方式进入,用户也只需要输入手机号,就能够获得登录验证码的短信来登录。

在登录Teambition后,首先出现的是项目界面。在项目界面中,有2个新建项目按钮,一个位于页面右上角,一个位于项目列表最底部。位于右上角的按钮,避免了当参与项目过多时,要创建一个新项目需要往下滑动的 *** 作。

点开新建项目按钮,可以看到系统已经提供了一些常用的项目模版。若没有合适的模版,则可全部模版进入项目模版界面。

在项目模版界面,模版根据使用的场景进行划分,共计有12种使用场景、54种模版。如此多数量的模版,足够满足用户在绝大多数情况下,项目的创建与使用。在选择模版时,用户可以点击该模版查看模版的信息,其中包含模版的描述、模版工作流以及应用与插件。

由于Teambition中的项目是根据模版创建的,并且在模版不同的情况下,项目中结构、任务又会产生差异。因此,此处本人只以“任务工作流”模版中的任务作为案例进行分析。

首先,在项目被创建后,项目当中会有几个预设的任务,作为用户了解该模版的例子。这些例子,避免了用户在创建项目之后看到一片空白时不知所措无从下手的情况。

在任务列表界面,左右滑动能够查看不同状态下任务的数量,例如此处本人在屏幕中从左向右滑动,就能够看到在进行状态中的任务。滑动至最右端时,会显示一个添加任务状态的按钮。

在点击更多按钮时,会跳出任务状态编辑菜单,里面提供编辑、添加、删除的选择。此处的按钮不是针对某一特定任务,而是针对 某一状态下的所有任务,例如在上图中本人点击删除,则会删除“待处理”状态下的全部任务。

点击任务中文字或者空白部分,则进入对应任务的编辑界面。在该界面中,用户可以更改任务的详细信息,例如子任务,任务的优先级,谁接受任务等等。而且,在该界面的地步,成员可以在任务下面留言甚至关联文件,日期等。这使得任务描述更加具体,即使任务描述有所偏差,也可以通过留言的方式及时更正。

建议1:

问题:点击任务添加按钮,左上角中有一个创建位置选择。个人认为,此处应该不能点击或者没有该选择因为点击之后会创建一个在别的项目下的任务。这不符合,正常人使用逻辑。在点击显示全部后,则可以对任务进行更加具体的编辑。例如,本人在项目‘任务工作流’中进行 *** 作,最后却反而在‘敏捷开发’项目中创建了一个任务。

建议:添加任务功能只能在项目内创建,并且这个创建出来的任务位置选择只能在当前项目下。具体实现方式可以是在上述任务创建位置按钮设置为不可点击的状态。

建议2:

问题:在单个任务按钮的最左端有一个方框按钮,点击该方框按钮,则跳出快捷任务状态选择菜单。点击下面的选项可以改变任务的状态,但是由于左端的勾选框过小,或者是判定用户点击上的问题,本人在使用该功能时很难准确地点击到方框按钮。

针对这一点,我给出以下建议:

​ 方案1:取消点击方框跳出快捷任务状态更改的功能。使得用户在点击任务时,只会进入任务编辑界面,而且在任务编辑界面中已经存在了任务状态更改按钮,这样可以减少使用流程上的混乱。

​ 方案2: 将原先的任务按钮,变成2个分开的按钮如上图。这样在用户点击方框按钮来更改任务状态时,可以减少误触的可能性。

本人更加倾向于方案2。

建议3:

问题:在任务编辑界面有2个按钮提供改变任务状态的功能。此处放置2个功能完全相同的按钮,并不能够提高用户使用Teambition任务编辑的效率。相反,位于右上角的以“➡️”的形式表示的状态改变按钮,并有做到让用户不言而喻地理解该按钮的功能,反而会增添用户的理解负担,比如说理解成“发送”。

建议:在编辑界面放个2个功能相同的按钮过于重复,可以移除做上角的状态更改按钮。

该产品自2013年6月上架到2020年8月,已经经历了7年,版本迭代次数已经很多,因此本人由近及远对版本更新内容进行收集,更新内容不包括优化。

结论,从版本迭代的时间可以看出,Teambition的版本更新很快。一般以2周为单位,进行一次版本迭代。这也保证了,产品在收到用户意见反馈之后,能够合理产生相应的反应。

从版本更新的内容,可以了解到Teambition有可能以以下几个方向发展:

根据SWOT分析方法,本人得出以下结论:

优势:界面元素简洁干净。Teambition中,绝大部份内容都是白底黑字的风格。这使得,产品在使用时风格简洁明了,用户不容易被干扰,提高了用户的工作效率。该产品支持多种第三方登录,使用户在第一次接触Teambition时,可以完全不需要注册一个账户就能够正常使用该软件。降低了获客成本。

劣势:Teambition是SaaS类型的产品。而且用户大多数集中在一线或准一线城市,这使得它很难向二线城市等其余地方进行发展。而且Teambition该类产品,内容形式较为固定,很难从众多产品中脱引而出。

机会:疫情原因,网上办公开始兴起。而Teambition作为一款团队协作效率产品在一定程度上得到了更多的关注。目前,国内依旧没有产生该领域的巨头,还有很大的市场。

威胁:Teambition主要面对的是企业用户和个人用户。在个人用户方面,Teambition偏向于起到一个to-do list的作用。然而,该类产品市面上已经很多,且这些产品有着比Teambition更加简单的 *** 作方式。在企业用户方面,Teambition也有一些强大的对手,且与它部分重合,例如钉钉。


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