英伟达CEO黄仁勋:失败让你成长,对目标始终保持直觉

英伟达CEO黄仁勋:失败让你成长,对目标始终保持直觉,第1张

早在93年,如果您还未听说过英伟达NVIDIA,在这事上无可厚非。但是在紧接着下来的97年后,您还不曾听说过NVIDIA,那你可真的就是Out了!因为在这一年里,在图形芯片与游戏显示技术上产生重大突破的英伟达NVIDIA,正式发布了NV3,这一划时代的产品让英伟达瞬间中默默无闻的小公司,一举成名为家喻户晓的图形图像处理的领军企业。但是在NV3成功的背后,是黄仁勋及其NVIDIA团队背后无数个不分昼夜的奋斗和辛勤汗水的付出,可曾想,在NVIDIA成名之前就已经经历过两次上市产品的失败,这当中有黄仁勋对失败产品案例的分析、总结并不断纠正错误,还有他对于做事坚持始终如一、并不断去尝试、开拓进取、发掘新鲜事物与技术本身是分不开的。下面我们就来看看黄仁勋的成功经验,学习下他是如何在成功路上,不断开拓进取,一步一步走向成功的。

在我还小的时候,就曾听说过比尔盖茨家庭贫困在马路边擦皮鞋的故事,后来年龄大了以后,又听说了乔布斯吸毒泡妞成瘾的典故,当我自以为已经摸清了一些IT成功人士的门道之时,我听说了黄仁勋。

他就是英伟达的创始人黄仁勋。

说起英伟达,也许很多人比较陌生,但它的英文名NVIDIA,游戏发烧友如雷贯耳,大多数独立显卡电脑里,都标配了NVIDIA芯片。

如今的NVIDIA,不再单纯是PC显卡厂商,它已经延展到人工智能、虚拟现实、无人驾驶,等新兴领域,志在为人类提供领先的视觉计算服务。

1963年,对于当时还是不怎么太平的一年,这一年台湾还是蒋介石当政,周总理还在强调着一纲四目,海峡两岸人民还在为了统一问题闹的不可开交。

而在这一年的2月17日,诞生了对未来后世在科技界图形显示领域产生巨大影响力人,那个人就是黄仁勋。

坎坷与叛逆的少年时代

黄仁勋的父亲是一位化学工程师,母亲是一位教师,在这种技术型家庭里,儿时的黄仁勋就展现出了核武器研究上的极高天分,在他还在读小学时,他就会经常和比他大一岁的哥哥一起研究新技术,比如在游泳池上洒满可燃物,然后点燃整个水面,再一头扎进去体验火海的刺激快感,这类高超的技术活远不是现在的小孩过年放放鞭炮所能比的。

1963年,黄仁勋出生在台北,他9岁那年,父母将他和哥哥送到美国舅舅家,希望他们在那里好好深造。到了舅舅家发现,噩梦才刚刚开始。

舅舅家经济困难,无力负担两人的生活,父母只好令托关系,将他们送到一所寄宿学校,与其说寄宿学校,不如说是问题少年集中营,里面的孩子身上都有刀,他的室友是个全身刺青的家伙。

为了自保,黄仁勋课余给最好斗的“大哥”补习功课,时间一长,他跟别的孩子一样,开始爬墙上树、偷吃糖果、甚至抽烟,这只是他荣誉周围的方式,本质没有因此变坏,反而学会了坚强和适应环境,对他的一生都有帮助。

2年后,父母来到美国,一家人得以团聚,黄仁勋的生活也开始走上了正轨。

16岁那年,他通过高中联考进入俄勒冈州立大学,主修电子工程。在大学,他不仅获得了专业知识,还赢得了爱情,Lori是他实验室的伙伴,也是心仪的目标,为了赢得对方的芳心,他许诺30岁之前会成为一家公司的CEO,黄仁勋的真心打动了对方,五年后他们结婚了。

1983年,他大学毕业后,怀揣梦想直奔硅谷。他先后任职于AMD和LSI公司,AMD主要做CPU,黄仁勋担任芯片设计师,周围一堆博士,让他倍感压力,之后利用业余时间到斯坦福大学深造。

做与别人不一样的东西

在这个世界上,已经不需要在额外做另外一家CPU公司,一直以为,如果你的想法与众不同,就不要做重复的事情,而是要去创造新的价值,开辟新的市场,创造新的产品和技术,而在于这一点上,黄仁勋带领NVIDIA引领了新一代的GPU图形处理全面创新时代。

1985年后,他离开AMD,加盟LSI,主要做芯片的图形处理,他主动要求从工程部转到销售部,最后成为集成芯片负责人。

在工作期间,他结识了SUN公司的两个工程师——克里斯和普雷艾姆。他们三人经常到咖啡馆相聚,畅想未来,恶劣的环境并没有影响黄仁勋的激情,寄宿学校的经历告诉他,环境不是最重要的。

1993年,在好友支持下,黄仁勋选择创业,3人共同创立了NVIDIA,立志要打造一个图形芯片帝国。其中,克里斯担任副总裁,普雷艾姆担任首席技术官,黄仁勋因为既有技术又懂销售,所以做了总裁兼CEO,为了兑现对妻子的承诺,黄仁勋选择30岁生日走马上任。

NVIDIA成立初期,图形芯片市场接近于一张白纸,他们三人决心打造一款牛逼的产品,掀起一场业界革命。

1995年,NVIDIA推出第一款产品NV1,虽然这款产品可以做图形处理、播放音乐、可以变成游戏机,但NV1没能掀起业界革命,甚至没有得到世人认可,NVIDIA就尝到失败的苦果,在最困难的时候,公司的资金只够维持30天运转,为了企业生存下去,黄仁勋不得不裁员,从100多人缩减到30多人。

就在NVIDIA举步维艰时,日本游戏巨头世嘉伸出橄榄枝,希望NVIDIA帮助研发一款重量级武器对付任天堂和索尼,定金700万美元。最终,这笔钱虽然拯救了NVIDIA的命运,却没能扭转格局。

当时,世嘉已经意识到QTM技术有缺陷,建议NVIDIA开发NV2时采用多边形成像技术,但首席技术官普雷艾姆一意孤行,世嘉一气之下放弃了合作,NVIDIA顿时傻了眼,NV2最终也沦为一款失败之作。幸运的是世嘉并未予以追究,象征性地将NV2另作他用。

2次失败,让黄仁勋痛彻心扉,他决定走出技术的迷圈,向广大市场学习,他换掉了首席技术官,请来了技术天才戴维-柯克博士为他组建了豪华的研发团队,做好了蓄势待发的准备。

作为一家创新公司,NVIDIA从创立之初,便伴随不断的失败,期间至少有5次几乎告别行业,但黄仁勋从没有因此怀疑过自己,相反他认为挫折是最好的老师“如果失败没有击倒你,就能让你成长”。

就在黄仁勋卧薪尝胆期间,一家名叫3dfx的公司以后起之秀的身份,推出惊世骇俗的产品Voodoo显卡,将用户带进了3D时代。

在当时,英特尔推出AGP接口,取代传统的PCI接口,支持3D加速卡。他意识到,要想成功就必须站在巨人的肩膀上。因而在开发新一代产品NV3时,他选择支持Direct 3D和AGP接口,这是一场豪赌,输了他将赔光资金,忍痛出局,赢了他将扭转格局,赢得王者的机会。

1997年,NVIDIA推出第三代产品NV3,即Riva 128,这是全球第一款具有3D加速能力的AGP显卡。一经推出后,随即引发市场关注,由于性能与Voodoo不相上下,价格比后者便宜很多,Riva 128上市四个月销量就达100万片。

紧接着,黄仁勋又推出简单升级版Riva 128zx,也就是我们熟知的小影霸。

1998年10月,NVIDIA发布第四代产品,黄仁勋给它取了个霸气的名字——TNT,成为图形芯片行业的一枚重磅炸药响彻云霄,被称为超级显卡,性能比3dfx同期推出的Voodoo2强很多。

半年后,黄仁勋又带领NVIDIA推出更强大的TNT2,性能再次秒杀Voodoo系列,彻底奠定了NVIDIA的高端地位。

不断尝试新东西

早在上大学时,他就立志成为全球的图形皇帝,为了实现这个梦想,他不断尝试新的东西,20世纪90年代末,他意识到计算机需要一种专门的 GPU 来分担 CPU 的压力。

1999年,NVIDIA推出GeForce 256,作为全球首款GPU,GeForce 256的出现改变了传统图形芯片的格局。他还提出黄氏定律:显卡芯片的性能,每6个月提升一倍。

1999年,NVIDIA在纳斯达克上市,三年后,其芯片出货量突破1亿片,成为历史上成长最快的半导体公司。凭借出色的战绩,黄仁勋的身价暴增至5.07亿美元,在《财富》杂志评出的全美40岁以下最富有的人中,力压和他同一天生日的球星“飞人”乔丹。

经过24年的发展,NVIDIA逐渐形成GeForce,Quadro、Tesla、Tegra等几大产品线,其中GeForce用于传统PC,Tegra用于移动产品,Quadro用于工作站,Tesla用于大型计算。

至今,NVIDIA在覆盖越来越多的领域,从无人驾驶到深度学习再到虚拟现实,奥迪、特斯拉借助NVIDIA来实现无人驾驶,谷歌、百度借助NVIDIA来进行图像和语言识别,而目前看到的VR硬件,大多采用了NVIDIA芯片。

专注于做好最少的事情

黄仁勋做事很专注,NVIDIA成立二十多年来一直致力于图形和并行计算技术,期间面临很多诱惑,但从未跑偏。

这种品质源于他早期的一次经历,小时候,他的乒乓球打得不错,13岁那年,他第一次参加全美乒乓球锦标赛,本是抱着夺冠的决心而去,但被当地的美景吸引,导致比赛输得一塌糊涂。

赛后他反思自己,发现自己输在不专注上,从那以后,他开始以专注的态度投入训练,并在15岁那年获得美国乒乓球公开赛双打第三名。

创业后,黄仁勋延续了专注的品质,他从早忙到晚,回到家吃完晚饭接着工作,累到不行才睡觉。平时很少打高尔夫球,应酬不多,基本上待在家里。

在征战PC市场期间,黄仁勋面临来自英特尔和AMD的强大威胁,2009年,英特尔甚至宣布下一代CPU架构不再给与NVIDIA技术授权,迫使NVIDIA退出了芯片组业务。

面对两大巨头的步步紧逼和限制,黄仁勋秉承:只有做最少的事情,才能比对手做得更好。NVIDIA投入巨额资金进行研发,甚至在2008年营业收入下降16%的情况下,依旧加码投入,黄仁勋也因此被台湾媒体称为IC产业最好斗的男人。

专注和投入最终换来丰硕果实,在过去二十几年,NVIDIA从几十人的小公司一举成长为视觉计算领域的全球领导者,并帮助好莱坞拍出《金刚》、《蜘蛛侠》等特技大片,而美国航空航天局则利用NVIDIA来协助完成火星探险任务。

相信自己的直觉

在过去20多年中,NVIDIA曾和世界上250家图形芯片厂商竞争,其中包括IBM、惠普、松下等赫赫有名的大品牌,也包括3dfx、ATI等专业性厂商,但它们最后要么选择放弃,要么被人收购,还有很多则被淘汰出局。

是什么让NVIDIA成为这个市场上唯一的幸存者?对于这个问题,黄仁勋在谈及自己创业成功的秘诀时,给出了很好的回答:“对目标保持直觉,清楚自己想要什么。”

在直觉的引领下,黄仁勋二十几年始终专注于图形芯片市场,为了发明世界上最快的GPU,他不断发现最难的、最具挑战性的问题,然后解决它。在这个过程中,他不仅拿出了比竞争对手更棒的方案,而且避免了其他公司设下的竞争陷阱,从竞争中幸存下来的NVIDIA开始引领行业的发展。

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