2021硬核科技指数发布:联想位居第三 持续投入打造创新基因

2021硬核科技指数发布:联想位居第三 持续投入打造创新基因,第1张

10月12日,在由东莞市人民政府、南方 财经 全媒体集团指导,21世纪经济报道和东莞市工业和信息化局联合主办的2021中国智造业年会暨半导体产业峰会上,21世纪经济报道数字经济课题组出品的《2021年大国创新百强指数报告》正式发布。

作为21世纪经济报道年度系列策划“通往伟大之路:大国创新100强”的收官之作,《2021年大国创新百强指数报告》从已上市带 科技 创新属性的公司,及未上市但经过“大国创新100强”栏目深度访谈的共计751家公司中,经过规模指标筛选入围,形成近200个企业在内的入围名单。此后围绕企业创新能力、创新成效、创新生态、创新责任等角度出发,经过多项指标严格测算,得出创新能力排名前100名的企业。

经过2021大国创新百强指数综合分析,联想集团在创新领域的表现颇具特色。由于创新成效、责任创新等领域的得分均在前列,联想集团总得分冲至第九位。排名前十的企业分别是:华为集团、阿里巴巴、腾讯控股、中兴通讯、京东、中国移动、百度、京东方、联想集团和小米集团。

此外,在2021年大国创新百强指数基础上,21世纪经济报道数字经济课题组亦针对 科技 制造业,单独编制了《2021硬核 科技 细分指数》。在2021硬核 科技 细分指数中,联想集团得分遥遥领先位列第三,紧随华为、京东方之后。
综合创新能力、创新成效、创新生态和责任创新各方面因素,经过2021大国创新百强指数综合分析,排名前十的企业分别是:华为集团、阿里巴巴、腾讯控股、中兴通讯、京东、中国移动、百度、京东方、联想集团和小米集团。

而在以 科技 制造企业为对象,包括研发能力、专利储备、责任能力、硬核能力等角度编制的2021硬核 科技 指数中,联想集团位居第三位,紧随华为、京东方之后。位居二三的京东方和联想集团,得分几乎不相上下。

企业的创新能力包括营收、研发费用、研发增长、研发费用投入强度、研发技术人员数及占比等指标。其中,营收是企业进行可持续性研发投入的基础,而研发费用及人员的投入,则是企业是否重视创新的最直接表现。

作为企业研发等各项投入的基础,营收能力为企业提升创新能力提供了条件。从2020年营收来看,联想集团2020/21财年全年营收达到4116亿元,在2021大国创新百强企业中排名第7位,在 科技 制造企业中更是位列第3位。

在此基础上,联想持续进行研发投入,同年研发费用达到12038亿元,位居 科技 制造企业中的第6位。需要注意的是,在前两个财年,联想研发费用投入分别为10203亿元和11517亿元,均超过百亿元。

尽管从研发投入强度而言,联想研发费用占比并没有达到前列,进而拖累其在2021大国创新百强指数“创新能力”二级指标中的排名。不过,联想依然保持了良好的创新成效。

2021大国创新百强指数中的“创新成效”二级指标包括专利数及人效等多个指标。对于企业的研发投入而言,直接的产出无疑是专利情况。需要注意的是,企业的专利情况包括专利申请总量、有效专利数及最具含金量的授权发明专利数。创新成效最重要的指标考虑维度,正是从这些指标出发。

从创新成效的得分结果来看,联想集团位居第8位。而在 科技 制造企业中,联想在专利申请总量、累计有效专利量、累计授权发明专利量等指标中的得分分别位居第7、第6和第4,由此也体现出联想集团长期积累的专利能力。

事实上,多年的研发积累,让联想集团拥有了强大的技术储备,并掌握了多项与主营业务相关的核心技术。截至2021年3月31日,联想集团共拥有21658件已授权专利。此外,联想集团在全球设有17个研发基地,拥有10216名研发人员,研发人员占公司员工总数的1948%。
需要注意的是,联想不仅持续投入创新,与其他同类企业相比,联想还尤其注重有责任的创新。

报告指数,对于企业创新而言,时刻保持对ESG的关注同样重要。所谓ESG,代表环境(Environmental)、 社会 (Social)和公司治理(Governance),聚焦传统评价体系没有关注到的隐形指标,是当下全球投资者衡量上市企业发展可持续性与 社会 责任感的重要参考标准。从自然资源稀缺到不断变化的公司治理标准,从全球供应链管理到不断发展的监管格局,ESG因素都会影响投资者投资组合的长期风险和回报状况。

在本次大国创新指数覆盖的企业中,有不少企业仍在ESG报告上有所欠缺,也尚未纳入机构的评价体系中,这是当前国内创新企业的普遍短板。

然而,以具体的ESG评级/评分来看,联想集团表现亮眼。2020年底,联想集团MSCI明晟ESG评级升至AA级,这也是全球同行业企业中的最高等级。今年9月,联想集团发布第二份ESG报告,在今年的报告中,联想首次将温室气体减排目标上升至集团关键绩效指标考核(KPIs)的高度。

报告承诺,到2025/26财年,联想全球运营活动90%的电力将来自可再生能源;全球供应链将减少100万吨温室气体排放;与此同时,联想将通过提高产品能效、更大范围内使用可持续材料来减少自身对环境的影响。

在这个过程中也充斥着创新的巧思。例如,联想通过智能循环设计、使用和回收促进循环经济的发展,以减少温室气体排放。报告显示,联想自2008年以来,通过可降解竹及甘蔗纤维包装等技术创新,减少包装材料用量3,240吨。仅在2020/21财年,包装物料消耗量就减少140吨。

联想还不断扩大使用CL PCR(闭环再生塑料)的产品范围,由上一个财年的66款产品增加至103款。此外,联想致力于推进绿色技术创新,如通过新型低温锡膏工艺减少电子元件组装过程中35%的能耗和碳减排,截至2021年3月,已减少二氧化碳7500公吨,相当于37平方公里森林一年可吸收的温室气体量。
作为改革开放以来典型的中国制造企业之一,联想一路走来,拥有自己的成长与创新之路。而在当下的“十四五”开局之年,创新不仅是联想、更是整个中国制造产业乃至中国经济高质量发展的一大基石。

而这一切,得益于联想持续的投入。事实上,除了已经取得的创新成果之外,联想集团董事长兼CEO杨元庆今年还进一步表示,联想将持续加大研发投入,计划在未来三年里内将研发投入翻番。

需要注意的是,联想的关注点不仅在于研发费用绝对值的提升,更在于如何进行有效创新、打造有效创新的应用模式。在“通往伟大之路:大国创新100强”的深度访谈中,杨元庆介绍称,联想集团在组织架构方面已构建起了由业务集团内部研发部门、联想研究院与联想创投(LCIG)组成的三级研发体系,分别致力于短期、中长期及远期的技术研究。

具体的创新方面,则落归到“新IT”。在人工智能和云计算、大数据成为行业潮流的背景下,智能化转型逐渐成为各行业突破发展瓶颈的必经之路。但行业智能化变革不仅需要信息技术,更是需要包括物联网设备、基础设施和智能应用在内的全套解决方案,以及包含顾问、建设和实施、运维在内的全方位服务。

目前,联想集团依托由智能物联网(Smart IT)、智能基础架构(Smart Infrastructure)、行业智能(Smart Verticals)为支柱搭建的3S战略框架以及以“端-边-云-网-智”为技术架构的新IT,致力于提供赋能各行各业实现智能化变革所需要的技术、服务与解决方案。

以自身智能化转型经验和先进技术为基础,联想集团已经在 汽车 、3C、能源等多个行业为上百家企业客户提供了“新IT”智能化解决方案。

“新IT”落地到工厂时,是通过在生产车间部署5G专网和丰富的边缘设备,利用摄像头进行质量检测,对智能机床等终端所提供的数据进行分析并实现预测性维护,基于客户订单、部件供应和产品计划等相关数据进行需求预测和智能排产等。

目前,通过这些新IT的应用,联想工厂已经大幅提升了生产效率和产品质量。杨元庆称,从制造水平和能力上,要凭借“研发-生产-供应-销售-服务”全价值链的数字化、智能化转型升级,从低成本为优势的中低端制造,转变为“高质量”的中高端制造。

“过去这几年,我所在的联想一直在进行这样的转型。”杨元庆介绍道,通过在生产车间部署5G专网和丰富的边缘设备,利用摄像头进行质量检测,对智能机床等终端所提供的数据进行分析并实现预测性维护,基于客户订单、部件供应和产品计划等相关数据进行需求预测和智能排产等,如今的联想工厂大幅提升了生产效率和产品质量。

更多内容请下载21 财经 APP

有人利用舆论想给联想抹黑,并无中生有进行诽谤,造成了人们对联想的态度急剧下降,并且都在指责联想,一时之间,联想成了众矢之的,难以出来。

 不管是否有阴谋论,联想此次确实到了一个坎儿,这与整个行业的环境变化有关。根据联想2017和2018财年中期业绩发布的记录显示,针对中国区的个人电脑和智能设备,公司在2017财年第二季业绩发布会上称,尽管市场放缓,但是希望通过更多创新的产品、推出和拓展销售渠道的方式,回复业务势头。

去年5月,这家公司成立智能设备集团,将个人电脑PCSD和移动手机MBG两大业务合并。其实行业环境的变化从2015年开始显现,根据ZDC统计数据显示,2015年度中国笔记本市场上,联想以3成左右的市场关注度领跑品牌榜(来自互联网消费调研中心ZDC报告),但就整体市场,市场调研机构Gartner报告显示,当年第三季全球PC出货量按年减少77%,根据该机构数据,在2016年全球pc厂商单位出货量估算值上,联想仍然位居市占率第一名的位置,但相比2015年下降了24%。

与此同时,联想在5G上早有布局。黄莹表示:“联想在5G的布局还是很全球化的,在技术上也是很深入的,除了专利以外,在产品上我们也有布局。联想实际上是业界应该说是跟消费者社会联系最多、最全的一家公司,不仅有电脑手机平板,还有现在还有穿戴式,5G时代希望能够有更多各种智能设备。”

在联想研究院官网一篇文章里,详述了联想在5G上的布局。文中称联想研究院将深入研究5G及未来移动通信核心技术,主要包含增强型移动宽带通信(eMBB),大规模机器通信(mMTC)和超可靠低时延通信 (URLLC) 三种应用场景,生成高性能的算法和系统。积极参与3GPP LTE/5G技术规范制定,建立联想5G自主知识产权。未来联想将在智能物联网时代,掌握5G关键技术,形成具有竞争力的核心专利池,在更多的垂直行业为用户创造出更丰富的体验和服务。

物联网(The Internet of things)的定义是:通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网连接起来,进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。物联网的概念是在1999年提出的。物联网就是“物物相连的互联网”。这有两层意思:第一,物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;第二,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通讯。(Via 百度百科)
智能小区,英文表达为Intelligent Residential District。城市内在一个相对独立的区域、统一管理、特征相似的住宅楼群构成的住宅小区实施的建筑智能化,称为小区智能化Residential District intelligence,该小区也就称为智能小区。智能小区同样是中国特有国情的产物。智能小区与公共建筑中的智能建筑的主要区别是,智能小区强调住宅单元个体,侧重物业管理功能。
智能小区包含的系统有综合布线系统、有线电视系统、电话交换机系统、门禁系统、楼宇对讲系统、监控系统、防盗和联网报警系统、集中抄表系统、小区能源管理系统、宽带网络接入、停车管理系统、公共广播系统、物业管理系统、小区电子商务系统等,少数智能小区的高层项目、会所、运动中心还应用了楼宇自控系统 。
真正意义的智能小区中的单元--单个住宅,应该安装智能家居(Smart home),这样智能小区的功能才得以有效运用,对大型社区来说,智能小区是智能家居运行的基础平台。
而物联智能小区就是将两者结合起来的一种方式。
就相当于当你拿起柚子,它会告诉你含糖量及合理的摄入量;当你准备出门,电脑包会提醒你忘带了什么东西;当你坐进驾驶室,汽车会警示你酒精过度并拒绝行驶;当你在回家的路上,冰箱会告诉你储存了什么食物,并推荐相应的菜谱。家里冰箱空了,或者是储存食物快过保质期,冰箱会自动提示你赶紧去购买。你呢,只需手指一按,商家便会送货上门。而当衣服需要清洗时,洗衣机会智能识别衣服的质地、色彩、洁净度等,并自动设置洗涤程序。一个物品和物品直接相连的新互联网时代。 如果想真想了解那种模式,5月份就去世博看看吧,你会获益良多的。

王如晨/文

你应该已注意到,最近两个月,尤其日前结束的“两会”上,联想集团(00092HK)董事长、CEO杨元庆频提一个词:“新IT”。


“两会”上,他共有7项建议,涉及技术、实体经济、民生、商业伦理等多个维度等。而他强调最多也最重的,仍是“新IT”。



2020年疫情前,他定义过“智慧基建”,精准匹配了当局随后于疫情深重时刻发出的“数字基建”指引。此时,“新IT”议题意味着什么呢?


夸克看来,这议题既反映了联想融入大国经济发展趋势的动向,更是传递了3S战略在技术、产品、业务模式、组织等层面完成准备并迎来落地拐点的信号。


是的,我们认为,新IT,标志着联想 3S战略规模化落地的拐点来临



让我们还原这一逻辑。


杨元庆说,所谓新IT,就是基于“端-边-云-网-智”技术架构赋能各行各业、实现智能化变革所需要的技术、服务与解决方案。


你知道,“端-边-云-网-智”是杨元庆2019年年中提出、2019年秋天Techworld公布的数字技术架构。“端”即智能物联设备终端;“边”即边缘计算,“云”即云计算;“网”是以5G为代表的数据传输网络;“智”,则是行业智能解决方案。这也是联想围绕3S战略、基于全价值链定义出来的落地框架、方法论。


与同业过往强调的“云-管-端”或“云-端”比,这一架构融入边缘计算、5G、行业智能,更完整,也更符合行业互联网应用场景,从而让数字化落地有了清晰路径,为规模化落地奠定了基础。


经历了疫情洗礼的中国,数字化、智能化转型已形成广泛共识。许多行业的数字化转型,正亟待更具实 *** 性的升级路径。


新IT,就是联想站在这一节点上做出的回答:



相比“第四次工业革命”、3S战略、“端边云网智”这类表达,“新IT”通俗易懂,更易识别、推广,技术传播、品牌营销成本相对也低。而这一下沉,当然契合中国数字基建的落地进程。



联想具备完整的要素。直观部分,端比较强。尤其PC业务全球第一。有人老拿手机比较。事实上,行业互联网更重生产力与生产方式变革,手机更重消费方式。端是联想强大的一面。当然它也有手机等众多品类。AI领域,联想算力、算法、数据齐备。尤其算力,超算有较高口碑,也是全球前10大云计算巨头核心供应商。


联想另外几重能力容易为外界忽视。比如边缘计算,边缘服务器早有完整系列,且已渗透智能制造等许多场景;5G方面,截至目前,申请的标准必要专利已超过1200项,全球列第15位。若结合B端场景验证能力,它其实已是核心玩家。而行业智能,当然更是整个3S战略落地关键了。用杨元庆的话说,智能物联网、智能基础架构是食材,行业智能才是大餐。


联想不是每个环节都领先同业。不过,完整的要素与全价值链布局,使得它天生具有协同一体的优势。而“系统集成、协同创新”正是当局决策层面向数字经济时代不断强调的路径。


要意识到,联想本身就是一个数字化、智能化的巨大场景。它能率先定义3S战略、确立“端边云网智”新技术架构,并在此刻设置新IT议题,就绝非偶然。它是整体能力的象征。


这层是我们文章的重心。展开分析前,有必要先穿插一个话题。


智能化变革的关键挑战之一,首先在于组织力变革。一个智能化变革的领导企业,除了需要技术与产品创新,更是有赖于自身组织的变革。


否则,它的能力不可能完整沉淀,并富有品质与效率。试想,一个组织力匮乏的公司,也许技术能力强大,但要说整个体系输出,能撬动完整场景,那是难以想象的,甚至很滑稽。话外音就是:你自己的组织力都那样子,还来带我变革?数字企业领导者自身的组织变革,其实也是关键的场景验证。


这其实是数字孪生的另一个维度。我们在联想制造业场景中看到过能力验证与沉淀过程。


但这里是在提醒,当这类企业出现关键的组织架构变革时,通常意味着,系统能力将迎来规模化输出的拐点,整个行业数字化进程将有望加速。


“新IT”,正是联想技术、产品、供应链等要素协同之后,步入组织力升级的关键时刻定义出来的。组织变革恰是联想集团引领智能化变革的核心能力。


这也是夸克3年来持续观察联想变革的核心维度。下面简单回顾一下脉络。不完整,但足可窥见要领。


2019年MWC,针对3S战略,夸克曾将这问题抛给杨元庆。当年北美誓师大会,谈及3S战略落地执行,他强调组织、人、流程、目标、考核、激励六要素,缺一不可。尤其要“死抠细节”。


随后,我们看到,联想DIBG(数据智能业务集团)诞生;接着没多久,CIoT(商用物联网事业部)设立。若再加上2018年9月成立的CNBU(云网融合事业部),至此,与要素匹配的基础架构,已走向完整。


不过,如何创造内部协同,驱动行业智能加速落地,仍需清晰的路径与顶层设计。


于是我们看到,2019年Techworld上,杨元庆公布了“端边云网智”新架构。5种要素非简单排列,而是智能协同。“云端一体”不必说,早已成熟;“云网融合”,联想2018年有了架构支持。而“边云协同”、“边网协同”等具有更大空间。


“端边云网智”新架构的确立,意味着,联想将势必围绕它探寻更具效率的行业智能落地机制。


2019年底,当局最高决策层开始强调“系统集成、协同效率”。同期,杨元庆开始谈“智慧基建”。2020年疫情深重时,当局主管部门发出“数字基建”指引。随后“两会”,当杨元庆将“智慧基建”作为议案提出时,我们感受到,联想理念精准契合了整体风向,接下来应该有落地的抓手。


2020年4月联想誓师大会,杨元庆描绘了未来10年目标:服务和解决方案将成为联想核心竞争力。


这是提纲挈领的抓手。它对应着行业智能的落地。行业智能,在杨元庆那里,与智能物联网、智能基础架构的差异在于,它是“大厦”,而后两者则是“建筑材料”。联想当然也提供“建筑设计与咨询服务”。


事实上,2018财年以来,联想季报、年报就开始强化软件、服务及解决方案业务数据。它在联想集团上下持续凝聚成共识,并撩拨着投资人,加速驱动3S战略深化。


2020年的联想集团,已处在全面数字协同时刻。突发的疫情与局部封锁一度冲击它的制造端,下半年零部件又严重缺货,但是,这无形中却成了联想集团数字协同的巨大机会。它的分布式的全球供应链系统,发挥了关键作用。



若你明白全球平均每出4台PC便有联想1台,就能体会到它之于疫期全球PC产业链的磐石价值。还有一细节难忘。2020年“两会”,杨元庆强调PC是战略必需品,建议支持技术研发、出台促消费政策等,外界一度嘲他“想钱想疯”。今日看,若无PC产业链支撑,整个国家抗疫复工、各种在线服务的实现,几乎难以想象。危机时刻,人们才意识到,那些熟视无睹的东西,竟是无法脱离的日常。


但就3S战略与“端边云网智”落地方法论来说,联想业务模型、组织架构仍然欠缺关键一步。软件与服务虽被确立为未来10年抓手,且增长迅猛,但它们分布在多个事业群/部,还是一种完整、独立的建制。如此,整个业务架构就不清晰,业务拓展会受内部掣肘,联想的增长动能转换、投资价值,就难为投资人集中捕捉。


整整一年,几乎每个关键场合,夸克都曾从这一视角切入联想,并预判它一定会在业务模型与组织架构上发生关键的变化。


在去年11月9日《价值谜思:联想集团如何打破市值天花板?》一文中,夸克亦曾分析过这一组织架构话题如何抑制联想市值表现。


当然,我们也知道,组织变革本质上是一场理念升级,涉及流程与文化,底层关联着技术与数据,牵一发而动全身,故而相当复杂。


但夸克坚信,联想集团这一步,一定会到来。



如此,联想核心业务将由三大业务集团组成,即智能设备业务集团(IDG)、基础设施方案业务集团(ISG)、方案服务业务集团(SSG)。它们分别对应着联想集团3S战略三大维度,即智能物联网、智能基础架构、行业智能。




这是联想集团30多年来的一项重大组织变革,也是一个里程碑。未来几年,它引发的种种创新机制,包括公司全球化治理结构、联想生态体系、孵化能力尤其是旗下业务版图潜在的独立价值,今天还无法估量。


但可以确定的是,此刻的3S战略、“端边云网智”新架构,将因此进入规模化落地的效率周期。联想集团的增长动能转换、毛利结构将会因此出现显著的变化。整个价值链、上下游、联想触达的行业智能生态,也会大幅受益。


联想集团的股价与市值,将有望迎来一轮腾跃。事实上,恰是这一幕,2月18日,联想市值跃升至1338亿港元。而最近整个市场在深度调整,有所回落,今日联想集团市值近1110亿港元。


你可能觉得这数据没法跟一帮互联网巨头比,包括二次挂牌的群雄们。但要意识到,2020年11月9日,夸克发布《价值谜思:联想集团如何打破市值天花板?》一文当日,联想市值仅6476亿。4个月过去,它的提升有目可睹。


我们注意到,2020Q4(自然年)以来,许多投行、券商开始积极调研联想,而海内外分析师的研究多了起来。其中,里昂证券、光大证券、花旗、交银国际、美银、太平洋证券、东方证券等纷纷上调联想集团股价目标,建议“买入”。


3月4日,南财智库活动中,嘉实、华夏、银华、富国、中信证券、银河证券和中银证券等机构的10多名投研部门领导、明星基金经理、首席分析师,深度调研了联想。



3S战略驱动下的联想种种变革与业绩表现,尤其是即将于4月1日公布的组织调整细节以及年度发展目标,将会成为观察、重估联想集团增长模式的关键支撑。这也是联想决议登陆科创板融资之外的另一重用意。


我们更是看到,继2020下半年国际三大评级机构(惠誉、穆迪、标普)发布联想集团信用评级报告、表达乐观后,本月初,惠誉更将联想长期外国本币和本地货币发行人默认评级(IDR)、高级无抵押评级以及一笔10亿美元票据评级从BBB-提升至BBB,展望稳定。


报告中, 惠誉在对疫情以来联想财务面表达充分肯定后,尤其强调了新的组织架构升级动向, 称它“ 已做好新的准备 ”,称赞了该公司 “强大的管理执行力 、高效灵活的混合供应链模型、软件和服务的强劲增长”等。


在夸克看来,这种种变化与反应,传递了联想集团战略、模式、道路以及文化的自信。



一个组织的自信,除了体现在增长方面,更是常常反映在宏观议题的设置与话语风格上。



距离4月1日公布架构调整细节还有半月。接着,联想还将举行新财年誓师大会,杨元庆一定会围绕3S战略效率周期发出更加清晰的声音。



拐点已经来临,2021年的联想集团,确实值得期待。

成亲了,我全家都带金手指里绣花外婆和左里正成亲了。
我全家都带金手指小说的作者是YTT桃桃,类别属于言情小说。
我全家都带金手指小说简介:左家无子,只生仨闺女。惹得十里八村笑话:“看着吧,将来连扛事儿的都没有,让早些年不过继,该!”村里人却不知,左家三位女婿那是有金手指的。大女婿重生归来,别说扛事儿啦,能背着老丈人爬山溜达玩。二女婿出意外,醒来得一带小池子的空间,喝了那水,好像能变白。就是不知猎户变白能干啥。小女婿考完童生考秀才,每每考中,就会吸引一大型猛兽。吓的他能跑出残影来。要说金手指都在女婿们身上,将来变心可咋整。左家女儿们:不怕,他们不会用,离了我们就是一个死字。多年后,左老汉感叹:啥叫金手指?其实就是牢牢抱成团。能抱团,好好过日子,你也有。

以下哪一个选项不属于物联网技术在智能电网中的应用
答案是D利用物联网技术解决电力短缺问题
您好!
您提出的问题,我的答案已经给出,请您浏览一遍!
有什么不懂的地方欢迎回复我!
希望我的答案对您有所帮助!
如果满意请及时点击采纳为满意答案按钮
若是客户端的朋友在右上角评价点满意
您的采纳!
是我答题的动力
也同时给您带来知识和财富值
O(∩_∩)O谢谢您!!!

随着万物互联技术的不断演进,在面对复杂且多样的应用场景,用户对设备的丰富度和完美体验提出了更高的要求。基于此,联想通过“生态”对智能产品进行深入的布局。对此,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军曾说过,随着人工智能和物联网技术的成熟与结合,智能物联网时代即将到来,智能设备的核心价值将是服务,联想要与伙伴一起共建开放的智能生态体系。

近段时间,联想中国区召开2022/23财年誓师大会,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军正式对外发布“DISC生态”。其中,D即Devices,意为智能产品,I是Interaction的意思,指的是智能连接,S即Scenario solution,代表智能场景,C即Cloud,表示云服务。

可以说,联想打造的国产生态DISC以“ZUI&设备互联”为内核,进一步提升了中国自主创新水平。这是因为联想ZUI实现了PC、平板、手机、SIoT等设备间连接与共享,所集成的各类连接技术软件方案和云服务方案,为用户带来“设备+云+服务”的全方位体验升级。

以最新推出的ZUI13系统为例,它以“稳、快、智”的理念,带来了多处功能升级。其设计了包括光感拟态、平行视窗、自由分屏、应用浮窗、电脑模式、隐私神盾及外设协同等众多创新性功能。具体而言,ZUI 13系统内置横屏优化,支持平行视窗应用浮窗自由分屏,平行视窗功能也进一步增强,在应用分屏的同时,支持应用浮窗功能,便于用户进行微信聊天。另外它在切换电脑模式时,能开启多个窗口进行 *** 作,开启后,平板电脑会呈现出类似Windows系统的布局,支持多窗口开启应用,使得用户能够将电脑 *** 作习惯带入平板。

而且,由于ZU I13采用了全新的设计语言,响应速度提升27%,所以其能为用户带来快速的 *** 作体验。当然,ZUI13还支持超级互联,带来更好的协同使用体验。如,手机平板剪切共享、平板镜像投屏、为笔记本屏幕提供扩展等。另外,联想ZUI 13系统还重点强化了隐私保护,支持敏感行为提醒,隐私神盾及应用锁等功能。

现如今,智能设备和物联网已经进入现代家庭生活的几乎所有方面。接下来,相信联想以“ZUI+超级互联”为核心所打造的国产生态DISC,不仅能让更多的用户享受到智慧生活,同时也能让他们感受到 科技 创新的魅力。


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: https://www.outofmemory.cn/dianzi/13261364.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-06-28
下一篇 2023-06-28

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存