中国十大知名策划人都是谁?

中国十大知名策划人都是谁?,第1张

李光斗,中国品牌第一人同时是中央电视台品牌顾问著名品牌战略专家,华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人。

叶茂中,中国著名营销策划专家和品牌管理专家,与李光斗、徐大伟并称 为21世纪中国广告界的策划三雄。

徐大伟,山东烟台人,当代著名营销策划专家、北京徐大伟广告有限公司董事长、新浪博客商界英才推荐人物、中国广告界“策划三雄”之策划之侠、2010年中国十大营销策划家、民间流动图书馆馆长、中国十大营销策划人、中国十大策划案例金奖获得者、京城“国学四大才子”之一、品牌中国产业联盟专家委员会成员、我学网(开复学生网)成长顾问、被媒体称为“民意达人”、“广告良心”、“公益策划先行者”。

何慕,出生于1966年10月1日黑龙江省佳木斯市, 上海复旦大学经济系毕业,在校时任校学生会干部,毕业后曾在上海霞飞、康美、天津康泰三家公司搞过营销工作。现居上海就职于联纵智达咨询集团。昔日“中国第一打工仔”,联纵智达咨询集团董事长、首席顾问,“中国十大营销专家”、“中国十大创业新锐”、“影响中国营销进程的20人”之一、当代中国系统实效营销咨询的杰出代表人物。

路长全,1966年,出生于中国最贫穷的农村,江苏泗阳众兴镇,他用自己的勤奋和努力成为中国顶尖的营销大师。中国一系列成功营销的 *** 刀者和设计师,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家,他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析,理性而大胆地帮助他所服务的企业摆脱巨大困境 ,走向发展之路。

朱玉童,深圳采纳营销策划公司总经理,带领团队,创造了新的营销思想。中国管理咨询名家、中国管理培训名家、企管论坛策划名家,现任采纳品牌营销顾问机构总经理。

余明阳,1964年出生,浙江省余姚市人,朗霞小学毕业。中共党员。深圳大学、华中科技大学(双聘)教授,品牌中国联盟专家,品牌传播方向研究生导师。中国十大策划人之一,联合国国籍信息科学院院士、中国策划研究院院长、中国市场学会品牌战略委员会主任。

张默闻,连续蝉联中国中央电视台广告战略顾问;中国广告协会专家团成员,中国广告协会学术委员会委员, 中国国际广告节战略顾问;金鸡胶囊品牌传播的重要缔造者;改革开放30年中国策划标志人物;建国60年中国策划功勋人物;中国100位年度营销人物;中国广告长城奖之成就奖中国20人;中国广告实战策划案例全场大奖唯一获得者;

孙斌,联创社创始人,2005年9月创立联创社,整合新闻、微博、视频、歌曲、影视、明星六大资源,为企业做品牌策划。

蔡林芮,联创社总社执行社长,2011年加入联创社,成为知名的品牌推广网络策划人。

想开一家浙江土特产实体店,不知道货源怎么找!

你好哦,很幸运看到你的问题~

但是又很遗憾到现在还没有人回答你的问题。也可能你现在已经在别的地方找到了答案,那就得恭喜你啦。

可能是你问的问题有些专业了,没人会。或者别人没有遇到或者接触过你的问题,所以帮不了你。建议你去问题的相关论坛去求助,那里的人通常比较多,也比较热心;可能能快点帮你解决问题。希望我的回答也能够帮到你!谢谢

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想开一家土特产网店

网上开店的流程

第一步,开始并不在网上,而是在你的脑子里

你需要想好自己要开一家什么样的店。在这点上,开网店与传统的店铺没有区别,寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石

第二步,选择开店平台或者网站

你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为使用者。这一步很重要

大多数网站会要求用真实姓名和身份z等有效证件进行注册。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。

第三步,向网站申请开设店铺

你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类,以便让你的目标使用者可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点选哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度

第四步,进货

可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键

第五步,登入产品

你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等资讯填写在网站上,最好搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜寻该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄,最好宣告谁负责邮费

登入时还有一项非常重要的事情,就是设定价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等专案由卖家设定。假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到150元。如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。但是网上竞价不同,卖家先要设定一个起始价,买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣,有的卖家设定1元起拍,就是吸引注意力的好办法。 但是起始价太低会有最后成交价太低的风险,所以卖家最好同时设定底价,例如定105元为底价,以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品,从而使竞拍在很低的价位上徘徊。如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长,可以设定一口价,一旦有买家愿意出这个价格,商品立刻成交,缺点是如果几个买家都有兴趣,也不可能托高价钱。卖家应根据自己的具体情况利用这些设定

第六步,营销推广

为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网路上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。例如购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。也可以利用不花钱的广告,比如与其它店铺和网站交换连结

第七步,售中服务

顾客在决定是否购买的时候,很可能需要很多你没有提供的资讯,他们随时会在网上提出,你应及时并耐心地回复。但是需要注意,很多网站为了防止卖家俬下交易以逃避交易费用,会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联络方式,例如信箱、电话等,否则将予以处罚

第八步,交易

成交后,网站会通知双方的联络方式,根据约定的方式进行交易,可以选择见面交易,也可以通过汇款、邮寄的方式交易,但是应尽快,以免对方怀疑你的信用。是否提供其它售后服务,也视双方的事先约定

第九步,评价或投诉

信用是网上交易中很重要的因素,为了共同建设信用环境,如果交易满意,最好给与对方好评,并且通过良好的服务获取对方的好评。如果交易失败,应给予差评,或者向网站投诉,以减少损失,并警示他人。如果对方投诉,应尽快处理,以免为自己的信用留下污点

第十步,售后服务

这一点不用多说了,完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码,不同的与客户保持联络,做好客户管理工作

希望对你能有所帮助。

想开一家母婴实体店,但不知道去哪里找货源?

货源就是跑各大批发市场

加盟都是空话

我想开一家土特产专卖店,不知道有搞头不?

据我了解肯定有,湖南腊味,酸菜,酱板鸭,或者东北土特产在广州生意火爆的很,肯定有搞头。

想开一家天目湖土特产

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我想开一家实体店,不知道卖什么好

卖别人家没有的用得到的东西,例如你在一二线城市,没有LV的店,开个就好,但是在3线以下的城市开就是找亏了

深圳哪里有齐全的浙江土特产卖?

杭州特产: 萧山花边 萧山湘湖莼菜 西湖天竺筷 西湖绸伞 青溪龙砚 临安无核方柿 龙羊白果 杭州织锦 杭州丝绸 仿南宋官窑 竹编工艺 竹、竹藤制品 寿昌板栗 昌化鸡血石 百江板栗 安顶云雾茶 张小泉剪刀 萸肉 于 术 严州雪梨 新安江虹鳟鱼 小林黄姜 萧山杨梅 萧山青梅 萧山霉干菜 萧山萝卜干 萧山三黄鸡 湘湖莼菜 仙客来 峡岭湖笔 西泠印泥 西湖藕粉 西湖龙井 西湖莼菜 五加皮 无核方柿 王星记扇 桐庐白梨 天目云雾茶 天目笋干 天目烘青豆 天龙葡萄 塘栖枇杷 食用菌 邵芝巖毛笔 临平红烧羊肉 临平柑蔗 里叶白莲 鸠坑毛尖 径山香茗 建德烧饼 建德草莓 建德苞茶 甲鱼 红烧羊肉 富春堂雪笋嫩芽 富春堂雪水云绿茶 富春堂苦丁茶 富春堂烤薯干 富春江鲥鱼 洞桥香榧 东坞山豆腐皮 淳安山核桃 淳安猕猴桃 超山梅子 昌化山核桃 板栗 白果

湖州特产: 长兴银杏 湖州张一品酱羊肉 湖州银鱼 薰豆茶 湖州绣花锦菜 湖州天目笋干 湖州青梅 湖州濮院羊毛衫 湖州欧诗漫珍珠 湖州芦笋 湖州雷甸国兴西瓜 湖州绫绢 紫笋茶 紫砂壶 竹林土鸡 诸老大粽子 张一品酱羊肉 早园笋 新娘子茶 太湖蟹 太湖青鱼 太湖百合 双交面 清溪花鳖 青薰豆 欧诗漫珍珠 南浔香大头菜 南浔酒 莫干黄芽 鱼鲜 菱湖白扁豆 绫绢 雷甸珍珠 雷甸枇杷 雷甸国兴西瓜 桔红糕 金沙泉 鲚鱼 黄花梨 湖州羽毛扇 雪藕 湖州大馄饨 湖笔 风枵号 丁莲芳千张包子 吊瓜 大溪山核桃 臭豆腐干 长兴白果 安吉竹荪 安吉竹盆景 冬笋 安吉板栗 安吉白片 安吉白茶

嘉兴特产: 浦江书画 朱万昌糕点 元青豆 杨庙雪菜 盐官汪菜 斜桥榨菜 西塘八珍糕 五芳斋粽子 乌镇姑嫂饼 文溪龙井 桐乡槜李 桐乡蓝印花布 桐乡杭白菊 桐乡蚕丝被 千福蜜梨 平湖糟蛋 平湖西瓜 平湖生姜 平湖蜂蜜 南湖菱角 嘉善黄酒 横港蜜梨 荷叶粉蒸肉 海盐县八字葡萄 海盐大头菜 海盐包心菜 海宁紫薇甘蔗 海宁三把刀 海宁皮革 汾湖蟹 纯元青提 八字葡萄 阿美珍珠 “绿里香”茶叶 “绿健”牌营养鸡蛋 “白雪公主”长毛兔

金华特产: 金华豆腐皮 龙泉宝剑 中华猕猴桃 蒸油麻餈 浙贝母 择子豆腐 源东白桃 永康灰鹅 义乌小商品市场 义乌火腿 义乌红糖 义乌东河肉饼 宣平莲子 小京生细花生 香榧 婺州烤鳝 武义香菇 武义杭州蜜梨 武阳春雨茶 塘雅葡萄 永康舜芋 寿生酒 神仙炖鸡 山花梨 肉麦饼 茄汁土豆饼 浦阳豆腐皮 浦江麦秆剪贴 浦江麦饼 浦江两面黄麦饼 南枣 穆坞枇杷 蜜汁火方 马涧杨梅 岭下毛芋 澧浦苗木 兰溪毛峰茶 兰溪兰花 兰溪大青豆 孔明锁 金丝琥珀蜜枣 金华竹荪 金华婺州举巖茶 金华酥饼 金华双龙银针茶 金华山茶花 金华藕粉 金华两头乌 金华火腿 金华府酒 金华佛手 金华番鸭 江东草莓 灰鹅 方巖纸花 方巖柿 方巖刨刀 方巖绿毫 方巖红桔 东阳竹编 东阳元胡 东阳沃面 东阳索粉 东阳木雕 东阳火腿 东阳茶 草丝 曹宅布朗李 菜干肉 白字酒

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绍兴特产: 绍兴香糕 绍兴锡箔 绍兴王星记纸扇 绍兴滩簧 绍兴青石 绿剑茶 鸡冠山青石 嵊县竹编 上虞柳编 崧厦霉千张 绍兴茴香豆 绍兴母子酱油 绍兴乳黄瓜 诸暨珍珠 绍兴青鱼 新昌长毛兔 绍兴越鸡 上虞角竹 新昌白术 诸暨红心李 新昌牛心柿 诸暨银杏 新昌小京生 浙麦冬 银杏(又称白果) 小木漆 诸暨乱d 诸暨花红 越鹅 新昌香料烟 新昌春饼 嵊县紫砂 嵊县花猪 嵊县矽藻土 丝绸 霉干菜 绍兴麻鸭 绍兴花边 绍兴河蟹 绍兴河鳗 绍兴鳜鱼? 绍兴腐乳 绍兴大菱 绍兴乌毡帽 上虞魁栗 角竹 日铸茶 前岗辉白茶 平水珠茶 孟大茂香糕 兰亭水蜜桃 柯桥豆腐干 金银箔 盖北葡萄 枫桥香榧 二都杨梅 短柄樱桃

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舟山特产: 醉鳓鱼 糟白鳓鱼 蟹糊 三矾海蜇 三鲍鳓鱼 q蟹 风鳗 东沙香干 大黄鱼鲞 大黄鱼胶

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开土特产实体店赚钱吗

开土特产店的利润是比较高的,前提是实体店所在位置一定要人流量大而且有消费能力,各方面成本开支可控,但是要找这样一个点就相对困难点了

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味中味

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抽油烟机行业

1、行业概貌

80年代后期,随着中国居民生活水平的大幅度提高,住房条件的进一步改善,人们追求健康生活的愿望日趋强烈,家用抽油烟机开始进入居民家庭,逐渐成为改善厨房环境必备的家用电器,并在90年代得到迅速发展。可以预见,我国住房建设投资力度在未来几年里还会进一步加大,对房屋的装修,尤其是厨房的装修正在成为人们的消费热点,作为厨房设备中重要角色之一的抽油烟机自然会引起消费者越来越多的关注;另一方面,目前国内抽油烟机的市场拥有量还不高(参见附录中表1),而且档次较低;再一方面,抽油烟机的平均使用寿命为7年,目前我国城镇居民有一定数量的家庭抽油烟机使用年限已经超过10年,因此,更新换代也为抽油烟机提供了广阔的市场;我国西部地区居民拥有量比东部地区低,中西部地区农村居民家庭对耐用消费品的消费仍处于起步阶段,如果电力等基础设施解决好了,农民家庭对抽油烟机也有潜在需求。

除抽油烟机外,厨具行业包含的产品还有灶具、消毒碗柜、洗碗机、微波炉、橱柜等。目前不同的产品由不同的企业唱主角,如抽油烟机行业的帅康和方太,灶具行业的华帝和万家乐,微波炉行业的格兰仕等。厨具行业大多数名牌企业规模较小,虽然一些品牌的知名度较高,但由于品牌众多,新产品层出不穷,消费者的忠诚度并不高。因此,中国厨具行业格局尚处于不稳定阶段,将面临重新洗牌。

2、抽油烟机的机型

市场上抽油烟机的品牌,型号很多,按集烟罩的深浅(或容积的大小)和形状归纳起来,基本上分成4种类型,即浅罩型(即平顶式)、深罩型和塔型,还有一种特殊的柜罩型,以上4类的抽油烟机在技术条件相同的情况下,油烟抽净率分别为:浅罩型40%左右,深罩型和塔型50-60%,柜罩型大于95%。浅罩型抽油烟机的特点是集烟罩很浅或者基本上无烟罩,包括各种平板式、薄型或超薄型抽油烟机,排走油烟的效果不理想,这是盲目引进和仿制的产品,不能适应我国特有的烹调习惯和国情。深罩型和塔型抽油烟机设置了较深的集烟罩,集烟罩上方可形成负压空间,炒菜时发烟量过大时,可以容纳一定量的来不及被风机及时排去的油烟,起到缓冲作用,从而避免大量油烟外溢。柜罩型抽油烟机是抽油烟机和集烟柜的组合,集烟罩由四面围起来的挡风屏(仅留一面作 *** 作口)构成,相当于一个容积更大的集烟柜,将油烟围攻起来抽,因而它能更有效的防止油烟的外溢扩散,非常实用,但是极大多数消费者并不喜欢这种机型的外形。从各种型号的市场销售情况来看,需求正从浅罩式向深罩式过渡。目前浅罩式与深罩式上油烟机的市场比重分别为 13.22%和82.78%。

除在外形上区分以外,抽油烟机还可以从功能上进行分类。近几年来,抽油烟机的技术和功能不断提高,各厂家也使出浑身解数,频频推出新产品。方太在产品开发上一直比较领先,在国内第一个将工业设计理念引入抽油烟机设计,在市场上率先推出深罩大圆弧流线型抽油烟机、煤气自动报警型、人工智能型油烟机、智能调速式吸油烟机、外形比较欧化的塔形抽油烟机等。樱花、熊猫、科宝等品牌也在2000年推出的自动清洗吸油烟机,帅康推陈出新推出无线摇控吸油烟机,海尔在2001年初推出环保型抽油烟机,美的、帅康推出折叠式油烟机,广东万家乐集团推出一种新型抽油烟机,无须借助任何工具,就能在20秒时间内完成解、装、合过程,同时在解决漏油、降低噪音、自动排污或报警等方面都有新突破,伊莱克斯在2002年8月推出“新静界”系列抽油烟机,强调节能、低噪音功能。纷纷上市的新产品大大增加了消费者的选择余地,消费者希望抽油烟机更简洁、更科学、更环保。我国城镇居民目前拥有各种类型抽油烟机的比例参见附录表2。

3、抽油烟机的价格

目前抽油烟机市场价格看,各品牌的平均售价大多在1000元以下,进口品牌售价高于国产品牌。抽油烟机市场同类型产品价格差异较大,据分析,其原因主要在于作为新兴消费市场的抽油烟机市场竞争规则尚不规范,市场秩序也有待确立。抽油烟机在2001年全年的平均价格走势相对平稳,一般型号的抽油烟机价格在200—800元之间,深罩式的平均价格在800元以上,如帅康、老板等品牌的价格在500—1000元之间,方太的价格基本在1000—2500元之间。市场的整体走势基本上受深罩式抽油烟机市场表现的影响。一些国际品牌产品属于进口原装,价格相当高,一般在3000-10000元之间,如阿里斯顿五款机型的平均价格达3884元,惠而浦品牌二十几款的平均价格高达3227元。附录表3是抽油烟机行业市场占有率较高的几个国内生产企业的品牌、产地、规格和大致市场售价的基本情况。

4、消费者的需求特点

消费者对各种型号抽油烟机的价格承受能力相差很大。在农村,受欢迎的抽油烟机价位在200-300元,而城市居民普遍能接受的价位在400-800元(我国城市消费者愿意接受的价格水平参见附录表3)。从整个市场消费的情况看,最畅销的是500-800元、价格相对便宜的抽油烟机。从区域角度看,东北地区的平均价格较高,其次是西北和华东地区,华北地区的平均价格最低。从产品类型看,平顶型吸油烟机平均价格比深罩型低200多元。与大家电市场接连不断的“价格战”相比,抽油烟机市场显得相对平静, 仍有较大的利润空间。目前,方太在北京市场销售的抽油烟机的平均价格在1100元以上,700多元的产品不好销。消费者极大多数购买方太价格高的几款产品,价格敏感的顾客一般选择500元左右的其它品牌。

抽油烟机市场的消费者购买时主要考虑的因素有排油烟效果,其次是价格、外观、噪音、售后服务、易拆洗等因素。抽油烟机消费者满意程度的调查表明,有49.8%的人认为所使用的抽油烟机不能将油烟完全排净,消费者对油污的清洗处理存在着抱怨,对噪音也不甚满意。

三、抽油烟机行业竞争情况

抽油烟机行业需求旺盛,进入行业的技术门槛较低,生产成本不高,行业平均利润较大的特点吸引了众多的企业进入该行业。目前,国内抽油烟机市场呈现一派混战的局面,共有生产厂家400多个,品牌多达近300个。但大多数品牌规模较小,一些杂牌也混在其中,从而使整个市场的品牌分布显得十分杂乱。生产区域主要集中在浙江和广东,其中浙江省的抽油烟机产量约占全国的70%左右。经历了价格、质量、服务等角逐,不断优胜劣汰,一些全国性知名品牌,如帅康、方太、老板已在市场占有一定优势,在消费者心目中的认知度和信任度均明显提高,市场占有率也显著提高。

与中国市场上其它大家电产品不同,抽油烟机在2002年以前基本上是国货的天下,国产抽油烟机的国内市场占有率几乎达到100%。市场上一些可见到的国外品牌产品大多数定位在高档市场,价格很贵。但是到了2002年,伊莱克斯、西门子和松下国外大家电生产企业也相继进入厨具行业,参与抽油烟机市场的角逐。而且,国内的大家电企业如海尔、科龙、美的等斥巨资进入抽油烟机行业,大有不做老大,誓不罢休之态。还有一些新兴民营中小企业进入抽油烟机行业,如德意、普田等。抽油烟机将在产品质量、性能、外观及服务以及与整体厨房相匹配等方面展开全面竞争。目前,抽油烟机企业可以分为四类。

1、专业厂家

这些厂家从建立之初即专业生产抽油烟机,它们的规模也随着抽油烟机行业的发展而壮大。经过十余年的发展,已经在市场中占据一定的地位。产品技术先进,经营网点多而广,售后服务完善,市场占有率和厂家认知度比较高。代表企业有帅康、方太、老板等。

宁波帅康厨房设备有限公司。是前身为创办于1984年的浙江余姚市调谐器配件厂的宁波帅康集团公司的子公司。成立于1993年5月,陆续推出吸烟王、帅旋风、丽彩王、新世纪等18大系列,具有先进的生产设备和检测设备,其中包括120万台年生产能力的抽油烟机生产装配线四条,产品有欧式风格、免拆洗型、活动门型、经济型、大风量深型和特色控制开关型等几类。价格范围从低(500元)到高(2400元)分布较宽。厨具公司目前还开发出暖风器、换气扇等产品。除了厨具公司外,帅康集团旗下的子公司还有帅康电气股份有限公司、帅康热水器有限公司、空调器有限公司、空调设备有限公司、现代家具有限公司、广告公司和运输公司等。拥有投资3000万美元建成的两条电热水器生产线,两条燃气具生产线,两条总投资近亿元的空调器生产线,两条中央空调设备生产线,并引进了德国现代家具、橱柜生产线三条。具备总年产电热水器100万台、燃气具50万台,家用空调器100万台、橱柜、家具2万套,中央空调和空调设备万套的甼br />?产能力。

2001年创产值12亿元,利税1.5亿元。在全国建立了各类销售分公司80家,400个地、市、县销售点,指定销售商场1500家,其它各类商场、经销商等4000-5000家。此外,还建立了帅康专卖店200家,大型店中店、综合展厅280家,各类帅康专柜2000个,营销网络比方太宽广,市场占有率连续几年一直位居第一。帅康提出的口号是销售最优的产品,提供最佳的服务,真情无限,服务无限。在消费者心目中的认知度和信任度都较高。

杭州老板电器实业公司。成立于1992年,前身是始创于1979年的原余杭红星五金厂。生产抽油烟机的时间早于方太,迟于帅康。目前拥有9条家电装配自动电脑检测流水线,具有年产120万台抽油烟机的能力,生产喜气系列、豪气系列、名气系列和灵气系列等几大系列,几十种规格的抽油烟机。产品价格在600至1500元之间。在市场上具有较高的认知度。此外,还生产消毒柜、煤气灶、热水器、电暖器等老板牌系列产品。

2、其它厨具产品的专业生产厂商

国内一些原来生产其它厨具产品的企业如华帝、万家乐、格兰仕等考虑到与抽油机产品的关联性,也相继进入了抽油机机行业。其中华帝利用其专业品牌优势、专业技术优势、营销优势及规模优势力争在未来三年内做到行业前三名。在专业技术上华帝与清华大学合作,使其抽油烟机等产品的设计在创作思路上和概念上有了很大的突破。这些企业借助于已有的品牌知名度和家电产品经营的经验,对专业厂家的市场地位形成了威胁。

3、大家电集团军

2000年,大家电企业开始瞄准小家电领域。抽油烟机的低技术含量、高回报利润以及巨大的市场空间吸引了海尔、美的、科龙、格力、荣事达、小天鹅等大家电集团军纷纷加入这一行业。他们利用品牌、资本和营销资源优势,对抽油烟机行业造成了较大的冲击。其中发展较快的当数海尔和美的。凭借品牌优势、雄厚的资金实力、健全的营销网络和销售平台,以短、平、快的灵活机制和运作模式,对传统品牌油烟机生产厂家产生较大冲击。全国180城市1200家商场的调查显示,海尔、美的两大品牌在不到一年的时间里,其市场占有率2000年已分别跃入抽油烟机行业的第五名和第九名(见附录表6),分别为5.2%和 2.1%;2001年海尔以8.03 %的市场份额占据第四位,美的则以5.89%的业绩名列第六,而两大领导品牌帅康和方太则分别从26.94%和16.46%的市场占有率降至20.60%和13.25%。2002年美的的市场占有率已跃升到第四位。

4、国外大家电企业

2002年,国外大家电企业伊莱克斯、西门子及松下大举进军中国厨具市场,蚕食国产品牌的市场份额。伊莱克斯作为世界知名家电品牌之一,还有一个更显赫的身份——欧洲最大的专业厨用电器制造商。在欧洲,伊莱克斯已有90多年厨具生产历史,被欧洲厨师协会所信赖,据说欧洲一半以上的高级餐馆使用伊莱克斯厨用电器。可以这样说:伊莱克斯首先选择进军中国市场的冰箱等产品,不过是开路的先锋而已,现在厨具家电产品这个“大部队”终于准备好要进攻了。伊莱克斯新任全球总裁汉斯•斯特伯格正式宣布,2002年8月份进军中国厨具市场,在北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉等地面市,主要是“新静界”系列的抽油烟机以及燃气灶、消毒碗柜以及伊莱克斯整体橱柜,产品的定位为中高档。抽油烟机的价位在800元左右,第一批上市的产品“新净界”系列抽油烟机以制伏逃逸油烟佳、噪音低等产品特性吸引消费者。尽管汉斯•斯特伯格很含蓄地表示:“伊莱克斯厨具来到中国,目的是给中国消费者以更多的选择机会”,但中国区总裁刘小明的话却似乎更能代表伊莱克斯的心态:“伊莱克斯厨具拥有强大的品牌背景、成熟的产品架构与先进的营销理念,没有理由不在这个充满机遇与挑战的市场放手一搏”。

德国西门子——全球最大的嵌入式厨房电器生产商的“攻略”是同大小品牌橱柜商、房地产开发商密切合作,以求尽快在整体厨房方面成为标准的制定者。同时,打算从整体厨房电器的核心——灶台、抽油烟机等产品进行单兵突破,依靠先进技术,以好的设计、功能和质量赢得消费者。西门子整体厨房电器产品已在2002年9月份上市,但是大部分将由欧洲进口,进行形象展示和市场调研。目标市场将集中在北京、上海、广州等城市的高档公寓。西门子(中国)家电公司第一任销售总经理说中国是标志性市场,也就是说今后谁能在中国市场获得成功,谁就能在很大程度上在全球市场上获得成功,中国市场上的产品也将越来越多地成为全球市场上的导向产品。西门子基于这种认识,将不断加大对中国市场的投入,特别是在产品研制和开发方面的投入。西门子品牌从高端市场全面契入,在高端保持优势地位不变的前提下,做强做大中端产品。

除了以上所述竞争策略外,各抽油烟机厂家都非常重视广告宣传对品牌竞争的作用。2002年1—5月份共有98个抽油烟机品牌在平面媒体上投放广告,广告投放总额为334.06万元。其中广告投放量排在前三位的品牌依次为方太、樱花和帅康,分别投放78.74万元、30.88万元和28.52 万元,三者广告投放总量占到抽油烟机行业总广告投放量的41.3%。另外,专业厂家之外的新进入者也在迅速加强广告投放力度,排在前十位的品牌广告投放量之和占行业总投放量的77.7%。松下和美的最新进入广告投放前十名品牌,其中,松下在2002年加强了广告投放力度,投放25.11万元,以“凝聚松下数项新技术/让厨房换气更舒适随意/让家务变成乐趣”的广告语树立其技术优势的形象;美的2001年1—5月份抽油烟机广告投放为3.31 万元,2002年同期跃升为25.65万元。而且,美的抽油烟机在2002年初获得全国产品免检资格证书,是广东省唯一一家获此殊荣的抽油烟机生产厂家,美的对此进行大力宣传。松下和美的的广告投放区域策略与行业总体投放区域格局存在明显的不同。松下注重在华东地区和中南地区的投放,广告量分别占投放量的33.8%和46.1%。在全国性媒体的投放占到其总投放量的20.1%, 而在其它地区没有投放。美的40.1%的广告投放是投向华北地区,在华东和中南地区的投放分别占投放量的11%和25.9%。美的没有把广告投放重点放在自己所在中南地区,而是选择华北地区。美的大力开拓华北市场。

在促销广告上,方太推出“方太真情六周/免费保养万里行”的促销方案,帅康推出“迎3.15帅康电器倾情大降价、你很有机会免费游玩”的促销方案,华帝推出“情系新年有礼、贺年2002迎新年”华帝大特惠回馈用户的促销方案。在形象宣传上,方太的广告主题集中在“有嗅觉和知觉的厨房卫士”、“欧式风格方太芯”、“方太掀起金色旋风”,帅康定位于“雅典与科技和时尚牵手”、“扫尽万家油烟/帅康一马当先”,樱花定位在“樱花欧式吸油烟机金天罗罩瞩目登场/创写洋为中用的成功典范”、“樱花吸油烟机有油网/真正免拆洗”。松下的广告投放策略与众不同,前5个月松下几乎都在进行产品广告投放,投放总额为25.02万元,占总投放量的99.6%。松下促销广告只维持0.98万元的投放量,不及总额的1%。

面对国内大家电企业、国外家电巨头加入以及民营企业的不断挑战,抽油烟机行业将展开新一轮的群雄逐鹿,谁胜谁负,需要时间回答。

四、方太公司的主要策略

虽然方太是民营的家族制企业,但在企业经营管理上,茅先生并不任人唯亲。现在方太除了董事长是茅理翔,总经理是茅忠群外,其它所有的干部没有一个家属成员。而且从总经理助理到普通的管理层人员,大多是从外地引进的高学历人员。茅家虽拥有公司100%的股权,但在董事会中也吸收了一些非家族成员。茅理翔先生认为,方太公司在创造现代家族制管理模式中,探索出一条适合中国家族企业与现代企业制度结合的一条新路子,必将为企业发展铺开更广阔的道路。与中国其他的民营企业相比,方太已走了领先之路。在公司创立之初,茅先生就致力走品牌之路,导入CI,并率先在同行业通过了ISO9001认证,确立“规范管理+科学管理+人本管理+方太文化”为方太管理的模式,并努力营造“产品、厂品、人品”三品合一的企业文化,提出了“方太让家的感觉更好”的核心价值观。公司每年都要举行大型职工文艺大奖赛,由员工们自编、自导、自演、自唱企业的好人、好事、好产品、好业绩。公司鼓励员工们学习、创新与协作,并建立起完善的员工培训教育制度和生活福利制度,努力让每一位方太人坚信实现自我价值的理想途径便是方太事业的成功。

方太的产品策略可以简洁地总结为三大定位:专业化、中高档、精品化。厨具专业化是行业定位,瞄准中高档是市场定位,精品是产品质量定位。这三大定位是方太总结过去五年高速发展得出的经验。茅先

生希望这三大定位能够成为方太未来发展坚持的战略方针,他为方太提出的口号是:做专、做精、做强,然后再做大,方太品牌要成为厨房专家的品牌。

除了狠抓产品外,方太非常重视销售体系的建设。成立之初,考虑到公司经营实力的不足以及当地拥有丰富的销售人才,方太采用“一脚踢”的方式,向全国派出了第一批销售队伍,设立了46个办事处。公司与每个销售人员签订合同,让利给他们,但不负责其任何费用,其实这种销售方式就是代销制。在具体实施的过程中,方太做过很多尝试,起先,放一定的存货给销售人员铺底,用其房产担保或押金,然后款到发货,笔笔结清。后来发现这样做有难度,销售人员生意做不大,吸引力不强。于是公司采取放水养鱼的方法,先给一些实力比较强的人放一些货铺底周转,等其业务有一定起色后再慢慢收缩库存。这个政策使一些能力比较强的人发展起来,但也给少数人挪用公款创造了机会,给公司造成一些损失。后来,公司采用从销售人员的资金支付中扣除风险金的方法,在一定程度上控制了这个问题。同时,公司强化管理和监督,对销售员加强法律与思想教育,加强库存检查,分析合理库存水平,努力减少大销售量和小库存量之间的矛盾,帮助销售员建立与商场之间的合理库存关系,降低风险,提高资金的利用效率。

在销售实践过程中,公司意识到,除了加强制度化建设管理销售体系外,品牌在销售中起到了越来越显著的作用。品牌的知名度越高,商场的欠款会越低,有时甚至可以要求商场现款提货;同时,也加强了销售人员对企业的向心力。于是,公司加强力度全方位塑造品牌。请香港亚视著名烹饪节目支持人方太女士做广告代言人,在央视以及省电视台投放广告。至今累计投入各种广告超过1亿元,位居所有抽油烟机品牌榜首。借鉴海尔的经验,方太加强了售后服务工作,建立了客户服务中心和呼叫中心,开通了行业第一个24小时值班800免费电话,在专业厨具生产企业中率先推出“三年保修,终身维修”,在全国范围内实施免费清洗服务举措。

在培育品牌的过程中,代销制的问题逐渐影响了公司的形象。因此,方太开始对销售体系施行手术,除了保留少部份业绩良好的代销商外,对大部份代销商进行召回,成立销售分公司取而代之。目前,公司采用代销制和销售分公司两种销售制度并行的销售体系。全国除西藏外的每一个省市方太都设有销售网点,设有46个分公司、办事处,近2500个销售网点。

在销售渠道方面,抽油烟机等家电产品传统的主渠道——大型百货商场正在逐渐失去对消费者的影响力。近几年,国内一些著名零售商如国美、苏宁、大中等家电专业连锁经营业务发展迅速,逐渐取代大型百货商场,成为包括抽油烟机在内的所有大小家电销售的重要渠道。同时,住房条件的不断改善以及人们对居住环境的追求,催生了家居装修和装饰市场、装潢公司、家居连锁店的不断涌现。以北京为例,2002年就出现了欧倍德、百安居等数家新型家居市场。这些新的零售业态也已成为抽油烟机的重要销售渠道。还有的抽油烟机企业直接与房地产商合作,开辟整体厨房的市场。2001年方太实现了5亿元人民币的销售额,在百货商场、电器商城如国美、苏宁、大中等、家装市场中的比例分别为50%、45%和5%。大型超市如家乐福等因销售量不大且商家的信誉不太好而放弃。显然,销售渠道方面的新变化要求抽油烟机企业的销售机制和政策不断随之调整。这个问题也同样严峻地摆在了方太的面前。


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