明源云客系统价格大概多少钱

目前为止3.0版本，首年单个项目，租用报价，三个产品总报价3.8W，实施培训费2W，共计5.8w.次年为3.8W。和您说完价格，我在具体给您介绍一下该系统，明源云，上市公司，是国内领先的地产生态链“互联网+”服务商，致力于让地产生态链更智慧。秉承产品领先战略和让用户成功的经营理念，明源云成功为全国超过5000家房地产企业提供“互联网+”解决方案和管理系统，帮助开发商管理成交额6万亿，实现对新房市场60%份额的覆盖。90+地产百强与明源云携手，成功推进了“互联网+”。 目前明源云形成了以核心ERP平台为地基，以云链、云客、云空间、云创等互联网业务为支柱的战略布局，提供互联网平台租赁服务、软件产品、管理咨询等相关服务。 目前人数超过6000人，战略客户包括碧桂园、保利、招商蛇口等。

【文化&福利&培养】 1、 福利体系： 有竞争力的薪酬+六险一金+丰厚的奖金+通讯补贴、出差补贴、培训补贴等+拓展活动+带薪旅游假期+带薪年假+法定假期。 2、培养体系： 通用类、业务类、管理类培训； 鼓励参加外部培训，公司报销培训费用。 3、技术氛围： 技术氛围浓厚，鼓励分享和创新。每年定期举办顾问PK大赛、产品大赛等创新活动。 4、人文关怀： 五天七小时工作制；周末双休； 除法定节假日外，妇女节、青年节、儿童节特定群体可享受额外假期； 节日关怀及特定节日家属礼物； 结婚礼金、生育礼金。 5、企业文化（不止关注你的现在，更加关注你的未来）： 人才观：联盟关系、个体崛起、注重个体成长和成就。 组织机制：事业部机制，精英小团队、自组织、高效扁平。 团队文化：好似一个球队，有各自的定位，但注重补位。 激励机制：牵引团队目标达成及达成后的分享

简介：深圳市明源云客电子商务有限公司成立于2014年，是明源软件旗下子公司，依托明源软件丰富的房企信息化实战经验，致力于打造中国房地产行业最前沿的移动互联网综合服务平台。2014年5月，国内房地产信息化领航者明源软件，对承载地产销售额高达3万亿元的明源售楼平台进行升级，推出国内首个社交化的互动式营销与服务平台——明源云客，引领移动互联网时代的地产营销新革命。一、微信售楼处：建立全渠道的蓄水池明源云客导入传统媒体的客户资源、线上以及线下资源、电商以及非电商资源，建成房企所有客户资源的蓄水池。二、全民营销：自建社会资源整合平台明源云客平台的核心功能要求是客户报备实现实时判客，避免飞单隐患；客户状态能够自动更新，充分识别问询、看房、认筹、签约等各阶段；楼盘广告能够病毒式传播。三、移动销售：客户价值高效收割机明源云客为置业顾问打造最好用的跟客工具，可实现精准识别客户，进行客户行为分析、客户肖像描述；动态盘客、实时记录的功能，同时明源云客还是销售经理的团队管理工具，销售经理对于储客、签约等销售情况一手掌握，能有效进行团队激励，动态调整客户资源。愿景：中国房地产管理与信息化领航者使命：推动管理创新，提升房地产行业整体管理水平核心价值观：明源在长期经营发展中，形成了一系列特色鲜明的核心价值理念——诚信负责、平等尊重、持续创新、成就客户，并渗透到企业战略、制度以及领导风格中，构筑出凝聚全员的明源文化人在明源：我们尊重知识，更看重员工学习的能力；我们尊重经验，更看重员工创新的激情。

法定代表人：姚武

成立时间：2014-07-30

注册资本：1070万人民币

工商注册号：440301109959273

企业类型：有限责任公司

公司地址：深圳市南山区沙河街道高新南一道009号中国科技开发院中科研发园三号楼塔楼9楼B

新零售一词最早是出现在于马云于2016年的云栖大会上说的一句话：“纯商业时代很快会结束，未来十年，二十年，没有电子商务的说法，只有新零售这一说！”

新零售这个概念被提出以后，引起了轩然大波，现在大家也都对新零售有所接触，但是更多的人还是一脸茫然，新零售，是什么？

有大佬说道：新零售，就是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态，依托大数据技术，使得零售商获得大量用户的精准数据，驱动“人”、“货”、“场”三者关系的重构。大家一听，原来如此，虽然不明白你在说什么，但是一看就很厉害的样子，但是最后还是半懂不懂的样子。

其实马云在2016年的云栖大会上还有后半句话，解答了新零售是什么的问题：线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代的物流结合在一起，才能真正创造出新的零售起来。这句话的理解难度就要低多了，线上线下结合销售，再配合现代物流，才能产生新零售。

我们在京东、淘宝等网络购物平台购物，这个就是线上销售，而我们去沃尔玛、家乐福之类的商城购物，这个就是线下销售。而这两者结合销售，就是所谓新零售。

以沃尔玛为例，沃尔玛作为世界性的连锁企业，以营业额计算的话，也是全球最大的公司，他主要涉足于零售业，但是长期以来，对沃尔玛产生巨大威胁的企业，不是家乐福，不是好市多。而是我们所熟知的互联网公司——亚马逊，电子商务对沃尔玛产生了巨大的冲击。而沃尔玛也开始布局线上购物领域，以沃尔玛中国为例，沃尔玛在京东上线了沃尔玛旗舰店，山姆会员店等等，同时沃尔玛战略投资达达-京东到家，构建同城配送物流，实现了线上线下+现代物流的体系，正是新零售的未来形态。

在过去的很长一段时间当中，大家都认为电子商务会是未来的趋势，线下实体店将会死亡。但是近些年，电子商务的发展形势趋近平缓，已经到了瓶颈期，线上购物终究还是缺少了一分线下购物的体验感。电商巨头纷纷转战线下，而实体行业也都开始触网，这似乎就是马云所说的新零售的雏形了。

从马云提出新零售到现在，已经三年过去了，阿里巴巴也不再提电子商务，而是在打造一个全生态系统，电商与实体相结合，形成了一个闭环，线上与线下不是互相替代的关系，而是互补的一体。

所以新零售的模式都将是线上线下将结合，打造大数据、全渠道、全链路的模式。原本的线上电商打造线下门店，原本的线下实体店打造线上网店等等，他们的发展方向不同，打造目标是一致的。如何打造新零售的话，自然也应当是从线上线下一体化打造起，而具体的打造步骤也需要根据店铺的实际情况去做策划。

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