邮政营销员营销案例

邮政营销员营销案例,第1张

邮政对社会政治、经济、文化的发展均起重要的作用。下面我给大家分享邮政营销营销案例,欢迎参阅。

邮政营销员营销案例1

一、寄递告知单的背景分析

1、住房公积金告知单是住房公积金管理部门务实为民的一项有力举措,是政府部门构建和谐社会,完善部门形象,转变政府职能的具体表现。在我国南方经济发达省份,告知单已经成为人们生活中必不可少的一部分。

2、了解自己住房公积金的情况是广大职工的迫切需求,廊坊市人大、政协多次提案并呼吁营造基层普通劳动者个人收益的透明化环境。

3、面对越来越多的问题和投诉,住房公积金管理部门也迫切希望通过一定的方式,让职工知道单位给自己的缴费情况和中心自身资金运作情况。

二、可行性分析

1、通过第三方寄递住房公积金告知单是透明资金运作,防范资金风险的一种重要手段。同时也是住房公积金管理部门创建和谐社会,提高公信力,惠及普通职工的一项重要措施。

2、寄递告知单可以让企业与个人了解自己的住房公积金具体情况,保证了普通职工的合法权益。

3、寄递告知单是宣传住房公积金相关政策与法律法规的一个重要途径。

4、廊坊市邮政局依托全市遍布城乡的网络,愿意为廊坊住房公积金管理中心提供优质服务,特别是在寄送住房公积金告知单业务上展开全面合作。

5、邮政部门协助廊坊住房公积金管理中心建立综合信息数据库,对住房公积金缴纳人员姓名、地址信息进行动态管理。

三、合作内容

1、由廊坊住房公积金管理中心委托廊坊市邮政局寄送住房公积金告知单。

2、住房公积金告知单分为对公告知单和个人告知单两种。

①、个人告知单详细列出了缴存人的本年缴存数、上年结转数、提取数、利息和账户余额等信息,使缴存人对自己的缴存情况一目了然。

②、对公告知单则详细列出了单位缴存情况,为各缴存单位公积金缴存管理工作提供便利。

3、告知单搭载业务宣传资料,促进住房公积金知识普及。

四、合作方式

1、廊坊住房公积金管理中心与廊坊市邮政局签订框架协议。

2、由廊坊住房公积金管理中心协调,要求其资金托管银行对资金帐户内单位、个人住房公积金用户寄递告知单,所发生费用由托管银行承担。3、廊坊市邮政局分别与托管银行签订寄递协议。

邮政营销员营销案例2

邮寄方案

1、前期准备工作

①、邮政部门成立“住房公积金告知单项目”小组,全面对此项目负责。 ②、项目小组对“住房公积金告知单”寄递对象姓名、地址、邮编数据进行整理、核实。核实采取对单位上门核实、电话核实、信件核实等方式进行。

2、寄递方式

①、采取国家标准信封寄递,信封上体现“住房公积金告知单”和住房公积金管理中心宣传内容。

②、信容正面为“住房公积金”明细,背面为银行部门业务宣传内容。 ③、采用“平信挂投”方式,确保妥投率达到95%以上。

④、信封、信容由邮政部门进行设计,经住房公积金管理中心同意后进行印制。

3、寄递频次

以月或季度为一个频次进行寄递。

4、费用预算

①、“住房公积金告知单”(不分本埠外埠)邮寄费:1 元/件。 ②、信封制作费、内页印制费、封装费用由廊坊市邮政局承担。

③、如遇国家邮政资费调整,双方协议期满后上述费用标准作相应调整。

公益事业营销背景:

红十字会是以发扬人道、博爱、奉献的红十字精神,保护人的生命和健康,促进人类和平进步事业为宗旨,是从事人道主义工作的社会救助团体,太原市红十字会是国际红十字组织在我市的唯一机构。改革开放以来,在政府及社会各界的支持下,逐渐成为“扶贫济困 爱心飞扬”的纽带,始终以人道、博爱、奉献为宗旨,围绕社会人道需求,坚持公正公开原则,用好汇聚爱心的每一分善款,传递好每一份爱心,扎实搞好博爱助医、助困、助学等公益事业,让困难群众共沐博爱阳光,共享和谐社会的温暖。

“博爱一日捐”募捐活动是由中国红十字总会倡导、委托市红十字会实施的常态性社会公益募捐行动。2007年5月启动以来。汇集了300余万元的爱心善款,开展了博爱助医、助学、助困、博爱送万家等系列救助活动,对我市7700余户城乡困难家庭、100名贫困大学生、高中生、30名贫困家庭先心病患儿、30名贫困家庭白血病儿童、11名大病或意外事件的贫困职工、居民等困难群体提供了救助。又是一个播种爱心的春天,在今年 “5.8世界红十字日”来临之际,由于宣传经费有限,太原市红十字会就如何宣传?如何筹集更多的爱心资金?进入了深深的思考„„。

作为邮政企业来讲,如何既能为公益事业服务,又能为企业带来经济效益,是我们目前所思考的问题,也是太原市邮政局推进现代服务业发展重要一环。近年来,邮政函件得到了快速的发展,我们的各项业务飞速增长,但是我们在坐下来总结时心理总感到有一丝担忧,这是为什么呢?冯红旗局长在年初函件业务发展研讨会上一语点破:“大力发展数据库商函、功能性封片业务的关键是在于如何搭建政务类宣传服务平台,构建函件长效木本业务”,我们年年做项目,项目年年重新做,就是缺乏长效平台、缺乏项目的可延续性。如能与太原市红十字会合作,借助政府平台,根据不同时期的宣传要求,以商函形式,分段向全社会寄发红十字倡议书,既能打造政务类平台,又能带动函件业务快速增长,于是我们积极转变思路,进行大胆尝试。产品宣传。、通过多方合作实现共赢以及合作后可以预测达到的效果。我局后续要开展的工作,价格结算办法,双方的责任与义务,并共同起草发文推动项目运行。

开发过程:

1、在今年年初,根据我局函件业务超长规发展战略,以打造政务类为平台、扩展商务类为支撑、服务家务类为落脚点,围绕“重大节日、重大事件、重大活动”开展项目营销,当得知太原市红十字会有广泛宣传需求时,立即派出有经验的营销策划人员借邮政贺卡回访机时,对红十字会进行初步的接触。通过沟通了解到,由于红十字会的宣传费用是由财政部门统一计划下拨,每年宣传费用都是入不敷出,虽然红十字会社会宣传极为迫切,但又苦于没有多余的宣传经费。在掌握情况后,我局立即成立专门的营销项目组,进行了反复项目论证,决定采用第三方付费的形式进行营销创新,制作了“爱心飞扬构建和谐”营销策划书。并委派函件业务局贾俊副局长带领营销策划人员登门营销,主动与太原红十字会的会长进行接触,向红十字会具体介绍了邮政商函的作用以及双方合作所能取得的成效,方案立刻得到了红十字会领导的赞许,当场和我局签署长期合作协议,并决定首批制作三万封商业广告信函。

2、五月份,随着安徽省阜阳市儿童手足口病疫情的不断蔓延,患病人数不断增多,“EV71”病毒犹如“SARS”病毒引起国人的恐慌。围绕这一重大事件,我局精心组织策划“规范健康习惯 远离疾病困绕”——儿童传染性疾病预防宣传手册方案。由太原市红十字会牵头,太原市卫生局发文,太原市邮政局负责广告招商以及服务支撑,动员社会力量,面向市内600余所托幼机构20万小朋友及家长寄发《幼儿传染性疾病防治手册》,以儿歌和卡通小故事的形式普及疾病预防知识,开展爱国卫生运动,强化公众健康教育,切实抓好手足口病等各项传染性疾病的防控工作。原定在6月1日前当作六一儿童节的礼物,发送到小朋友手中,但由于突发纹川特大地质灾害,致使项目推后一个月,目前正在紧张的招商中。

3、五月十二日,我国四川汶川县发生里氏8.0级特大地质灾害,当天晚上红十字领导通过电视新闻了解到此次地震涉及面广、危害性强,凭着职业的敏感意识,会长在十三日零晨1点与太原函件业务局贾局长进行电话紧急联系,双方达成一致,调整工作重点,针对四川汶川县特大地质灾害,营销策划部紧急制作了“奉献爱心从我做起”策划书,立刻起用邮政商函渠道寄发“情系灾区、心牵灾民”劝募倡议书,调用数据库名址8万条,面向中高收入人群、高档小区、中小企业寄发挂号信进行劝募,收到了良好的效果。在此次合作过程中,我局领导了解到目前红十字会人员出现严重不足的情况后,马上克服困难抽出三名精兵强将,以志愿者的身份加入了抗震救灾的工作当了解到捐赠、咨询电话接听十分繁重时,立即协调邮政11185信息平台作为地震捐赠解答热线,做为太原市红十字会的服务支撑平台,5月15日,11185信息平台又增加为民政局地震捐赠解答热线,同时我局率先向四川灾区及红十字会开通免费汇款业务。5月19日,张副市长在视察红十字会工作时对太原邮政局支持公益事业发展给予表扬和肯定,并当场表示如果邮政局在今后的工作中遇到什么困难,政府一定给予协助和支持。

营销效果:

1、太原市邮政局通过营销创新,与太原市红十字会建立了长期合作关系,打造了政务类使用平台,扩展了商务类的使用,建立了数据库商函长效业务。

2、太原红十字会项目的运做势必会增加数据库商函的广泛使用,同时也扩大了邮政的知名度和美誉度,扩展了邮政商函的使用范围。本次项目营销所带来的效益具有长期、不间断性,营销成果将在未来几年内都会显现。

3、太原红十字会项目的成功运做,在一定程度上明确了我们今后发展的一种思路,通过项目复制,而真正的做大政务类市场,并巧借政府之力,打造 11185邮政信息平台,同时也得到了政府的认可,为今后政府营销奠定了基础。

4、截止五月底,太原红十字会项目共寄发数据库商函11.2万封,形成收入35.2万元,预计可带动全年商函收入100万元左右。

营销体会:

1、邮政商函是以传承传统文化为载体,是公益组织宣传自身形象,向社会群体进行沟通、宣传和劝募的一个平台,通过营销创新采用第三方付费的方式,实现多方共赢的局面,其具有良好发展前景。

2、红十字会项目项目的成功实施,一是目标明确,主题清晰二是策划工作到位,根据宣传重点,进行营销策划三是准备充分,我局对该项目做了大量的准备工作四是服务到位,从营销策划、设计、制作到寄递,从数据库到11185信息平台,提供了全方位的服务支撑。

邮政营销员营销案例3

廊坊包而康纸尿裤项目营销案例

一、 项目背景 廊坊是京津冀城市群的地理中心,位于京津两个国际都市之间。素有“京津走廊、黄金地带”之称。市区距北京天安门广场40公里,距天津中心区60公里,距首都和天津两大机场70公里,距天津港100公里,且紧邻规划中的北京新机场。这样便利的地理位置成为北京天津的企业迁址的首选目标,在春节期间前后通过网上查询,线下走访形式,发现了大量的迁移企业到廊坊,纸尿裤这家企业在第一时间发现并和其企业领导进行深切的交流与合作。

二、营销过程

融入地方特色,定位目标市场

这是一家五蓝冠的一家老店,每天销售量平均两三千件,高峰时能达到七八千件,企业实力非常强——自产、自装、自销。开始拜访时遭到企业老板的拒绝,之后多次进行电话邀约走访,最终老板答应与我们见一面。之后我局展示出三套方案:1、派人入住+专人服务2、仓储+专人服务3、邮乐网+入住。经过一系列的交谈,最终达成共识。

在交谈过程中我们以“中国邮政”为总品牌,以“廊坊邮政小包”为子品牌,通过运作派驻+走访+售后服务一体化服务模式,以追求社会效益为根本,体现邮政普遍服务、服务地方经济的宗旨,提高政企业的社会知名度与美誉度同时,积极探索邮政挖掘电商规模数量,并在第一时间进行走访,以优质的产品和售后服务,培养客户忠诚度与粘合度,树立邮政品牌。

三、创新思路,拓展小包新渠道。

①网上查询 线下走访

网上查询这是个比较笨的方法但是很有成效,我局专门安排人在淘宝网上进行搜索,通过QQ、旺旺等形式与客户取得联系。给客户发送业务资费与寄递时限等内容,待客户产生用邮意向之后,上门与客户签订正式协议,并协商上门取件时间、结账等后续问题。

②广告宣传 显有成效

宣传是最有效的推销方法,因此廊坊函件局专门制作了宣传广告,在邮车的挡风玻璃上粘贴,每天上班后将邮车停放在各个住宅小区门口的显著位置,在各个小区内宣传效果非常好,很好的树立了电商小包的业务品牌。

③线下追踪 挖掘客户

依托廊坊速递业务的揽收渠道,每天跟随速递业务人开车进行揽收。利用价格上的优势争取客户。

3、整合内部资源,全局联动发展

为确保小包季度数量的增幅,市局成立了由王贺森任组长,分管杨宏伟为副组长,各中心主任为成员的项目营销小组,积极整合本局的产品资源、人力资源等,并精心制定了策划方案,分别对全市服装、化妆品、电子产品、家具等电商客户等进行走访,展开了拉网式营销,使客户资源与客户需求得到了深度挖掘,不仅增加了客户对邮政业务的依赖程度,而且实现了邮政业务的长效与长态发展。

四、营销成效

2014春节前我局每天小包数量在3000左右,通这一系列营销,使得之后每天的小包数量翻了一番,最高峰达到13000件。对此,我们深有成就,并对小包前景充满了期待。

五、营销启示

1.“融入地方经济”是邮政拓展市场的支撑点。邓慧国总经理在全省邮政工作座谈会上报告提出要“以融入地方、强化支撑加快推进业务转型发展”。面对各地新一轮发展高潮,邮政企业要善于关注政府动向,掌握各类信息,分析市场机会,这样既找准了业务转型突破口,又能使邮政企业在服务地方经济中发展壮大,通过地方政府的示范作用,牢固企业地位,巩固良好形象,不断取得新的成就。

2.“为客户创造价值”是邮政开发客户的出发点。新的市场环境、新的发展机遇,要求邮政企业必须不断拓宽服务领域,丰富服务内容,延伸服务渠道。只有通过设身处地的“换位”思考与营销,帮助客户实现价值最大化,才能被客户所接受并认可,才能在市场竞争环境中脱颖而出。

3.“整合内外资源”是提高营销效果的立足点。推进营销项目,关于在于整合企业各类资源,如品牌资源、产品资源、客户资源、营销资源等,凸显邮政企业优势,同时,要组织项目所涉及的服务部门和营销人员,按照“信息互通、资源共用、成果均享”的原则,实施整体推进,从而提高营销工作的有效性。

宝洁营销案例一、培育和引导消费产品不仅要满足需求,更要引导和培育需求,如“你洗头了吗?”——我来帮你洗。”你会洗头吗?”——我来教你洗。“你洗得好吗?”——我告诉你怎样洗得更好。宝洁,就像一位温柔的妻子,依附在丈夫的身边,不仅好言相劝,而且身体力行;不仅耳提面命,而且从善如流。宝洁不仅教人们洗头,还教中国一代又一代人刷牙,在获得经济效益的同时,获得的社会效益也是空前的,更是长远的,从倡导洗发新观念到引导多洗发,从合理刷牙到科学选择牙膏,从勤洗手到杀菌等等,引导中国消费者生活观念、生活习惯的改变,将健康的生活方式、全新的健康理念和可信的健康用品,一齐送给消费者,消费者先是怀着几分敬意接受,继而是十分虔诚地礼拜了。二、科学命名与品牌形象 宝洁公司对品牌的命名,非常讲究,他们深谙一个贴切而绝妙的品牌命名,能大大地减小产品被消费者认知的阻力,能激发顾客美好的联想,增进顾客对产品的亲和力和信赖感,并可大大节省产品推广的费用。宝洁公司通过对英文名字(单词)的精确选择或组合来给产品品牌命名,使中文名字与英文能在意义和发音上很协调贴切地配合,准确地体现了产品的特点和要塑造的品牌形象以及消费定位,提升了品牌的形象,如帮宝适、舒肤佳等等无一不是非常贴切,当然,广告宣传是必不可少的。宝洁公司每年的广告宣传费用占全年销售总额的1/8,一方面,通过在电视、网络、杂志上做广告;另一方面,通过在全国范围内聘形象代言人、在高校设立奖学金、与国家相关部门搞公益活动等来提高品牌的认知度。与此同时,为了占领终端消费市场,在农村,宝洁公司搞了全国性的路演活动;在城市,宝洁公司的产品在超市、商场中的陈列非常讲究,占据很大的货架空间,容易吸引消费者的注意力。通过广告宣传,有效地提高了品牌的知名度和美誉度。三、知识营销知识营销是指企业在营销过程中注入知识含量,帮助广大消费者增加商品知识,提高消费者素质,从而达到销售商品,开拓市场的目的。宝洁的知识营销是很典型的,在营销过程中打造一系列的概念。在洗发、护发类产品中,这一营销理念被应用到了极致,每个品牌都赋予了一定的知识,打造一个概念,从而给每个品牌赋予以个性。例如,“海飞丝”的个性在于去头屑;“潘婷”的个性在于对头发的营养保健;而“飘柔”的个性则是使头发光滑柔顺;“沙宣”则定位于调节水分与营养;“润妍”定位于更黑、更有生命力。在广告宣传上,知识、概念的运用也表现得淋漓尽致。看看海飞丝的广告:海飞丝洗发水,海蓝色的包装,首先让人联想到尉蓝色的大海,带来清新凉爽的视觉效果,“头屑去无踪,秀发更干净”的广告语,更进一步在消费者心目中树立起“海飞丝”去头屑的信念;看看潘婷:“含丰富的维他命原B5,能由发根渗透至发梢,补充养份,使头发健康、亮泽”突出了“潘婷”的营养型个性;飘柔:“含丝质润发,洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告语配以少女甩动如丝般头发的画面深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象。通过准确的市场细分与定位,有效地阻击了竞争对手的进入;而实施知识营销,则使品牌具有了鲜明的个性,增强了品牌的核心价值。四、利益诉求与情感诉求利益诉求就是从品牌的功效来演绎概念;情感诉求则从与消费者的情感联系中来演绎概念。宝洁的广告诉求很注重利益,如“佳洁士”与全国牙防组推广“根部防蛀”的防牙、护牙理念;“舒肤佳”与中华医学会推广“健康、杀菌、护肤”的理念;洗发水的“去屑、健康、柔顺”理念等。这无一不是品牌的利益诉求。除此之外,宝洁的品牌还加强了情感诉求,如最近两年,飘柔打出自信的概念大旗,从“飘柔吵架篇”、“飘柔老师篇”到现在的“飘柔指挥家篇”,飘柔广告无不以自信作为品牌的诉求点。此外,飘柔还相继推出“飘柔自信学院”、“多重挑战”、“同样自信”、“职场新人”、“说出你的自信”等系列活动,将“自信”概念演绎得炉火纯青,在广告传播方面,特别是电视广告,宝洁有一套成功的公式。首先,宝洁会先指出你所面临的一个问题来吸引你的注意,接着,广告会迅速告诉你,有个解决方案,就是宝洁的产品,这个产品通常会在整段广告中重复出现好几次,广告重点是在清楚地强调宝洁可以为你带来什么好处,通过利益诉求与情感诉求的有机结合,大大地提高了品牌的文化内涵。五、品牌经理宝洁公司的品牌战略不仅使得该公司在社会上有着良好的形象、较高的声誉,而且还培育了一大批忠诚的顾客,获得了较高的顾客满意度,为该公司的可持续发展赢得了竞争优势。宝洁公司在全球率先推出品牌经理制,即“一个人负责一个品牌”,品牌经理对于自己所负责的品牌,必须比公司里任何人都要了解,通过实行一品多牌、类别经营的经营策略,宝洁在自身产品内部形成竞争,使宝洁产品在日用消费品市场中占有绝对的领导地位。六、企业公民十九年来,宝洁一直在中国扮演一个合格企业公民的角色,向中国的各项公益事业捐款的总额已超过六千多万人民币,用于教育、卫生及救灾等各个方面,如宝洁在1996-2005年期间向希望工程累计捐款两千四百万元人民币,在全国27个省、自治区兴建了100所希望小学,是在华跨国公司中希望小学数目最多的公司;如1998年4月,宝洁前任董事长来华访问期间,宝洁向清华大学捐款1,070万元人民币,引进目前世界上最先进的实验仪器,帮助完善学校的教学实验设施及用于承担宝洁与清华大学共同合作的科研项目,同时向教育部捐款700万元人民币,用于支持中、小学青春期健康教育;如宝洁公司向野生动物保护基金会捐款150万元人民币以保护国宝大熊猫等等,通过公益活动、事件营销等,宝洁在不断努力提高企业经济效益的同时履行相应的社会责任,关注利益相关者的满意度,进而获得更高的美誉度和知名度。总之,成功的企业都有自己的核心竞争能力,作为日化用品的著名企业,宝洁通过创新本土化营销策略,塑造卓越的形象和引导培育市场需求,宝洁在中国获得了快速的发展,随着外部环境竞争的日趋激烈,宝洁正在与时与市俱进,赢取更大的市场与发展空间。


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