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Armani介绍

Armani 集团是全球现今主导时尚和高级消费品的集团之一，拥有十三间厂房，雇员人数达四千七百名，掌管设计、生产、分销以及零售时尚产品，包括服装、配饰、眼镜、手表、首饰、家居用品、香水及化妆品。 旗下品牌包括Giorgio Armani、Armani Collezioni、Mani、Emporio Armani、AJ I Armani Jeans、A/X Armani Exchange、Armani Junior和Armani Casa。 现时，集团拥有之独立专卖店遍布全球三十六个国家，共有五十八家Giorgio Armani专卖店、十一家Armani Collezioni专卖店、一百二十一家Emporio Armani专卖店、六十八家A/X Armani Exchange专卖店、十三家AJ I Armani Jeans专卖店、六家Armani Junior专卖店、一家Giorgio Armani Accessori专卖店和十六家Armani Casa专卖店。

一九七五年七月二十四日， Sergio Galeotti和Giorgio Armani于米兰成立Giorgio Armani S.p.A. Giorgio Armani是现任主席兼行政总裁及唯一股东。并于同年后期，发表了Giorgio Armani Borgonuovo 21首个成衣系列 (1976年春夏系列)。

Giorgio Armani S.p.A开业首年即获得空前成功，遂致力拓阔客户层面及欧洲市场。一九七八年是公司的一个重要转折点。Giorgio Armani S.p.A与GFT (Gruppo Finanziario Tessile) 达成授权协议，使公司可以兴建一幢全新的总部，并设有陈列室及传媒联系办公室。

一九七九年，公司于美国成立Giorgio Armani Corporation，开始把业务扩展至海外市场。七十年代末期，Giorgio Armani S.p.A.已晋身为其中一间主导国际时装及设计的公司，并推出多个全新产品系列：Le Collezioni、Mani、Armani Junior、Giorgio Armani配饰、内衣及泳衣。

八十年代早期，Giorgio Armani S.p.A.与L’Oreal (前身为H.Rubinstein) 达成一项重要的生产香水之授权协议，并推出Emporio Armani和Armani Jeans系列。与此同时，Giorgio Armani S.p.A.于米兰开设首间Emporio Armani专门店；翌年，于米兰开设首间Giorgio Armani专门店。公司也开始加强宣传和市场推广等部门，同时确立品牌的价值和管理哲学，两者至今仍是令公司成功发展的重要要诀。

八十年代后期，Giorgio Armani S.p.A.继续开拓海外市场，分别于一九八七年透过与Japanese Itochu Corporation及西武百货公司成立Giorgio Armani Japan合资公司，以及于一九八八年与Luxottica Group Spa达成生产眼镜之授权协议。

确保品质和有效分销一直是Giorgio Armani S.p.A.的重要策略之一，因此公司创立了一套股份投资制度，至今包括：Intai Spa (100%)、Antinea Srl (100%)，生产公司Simint Spa (100%)，并于二○○一年透过 OPA完成此收购项目。

一九九九年，公司设立一个全新的配饰部门，并在美国推出首个电子商贸 www.armaniexchange.com。

二○○○年，Giorgio Armani踏入二十五周年。公司从 GFT购回Armani Collezioni男装系列的生产设备。同年，公司亦推出了全球化网站www.giorgioarmani.com；及与Zegna 集团 (Armani占百分之五十一，Zegna占百分之四十九) 成立合资公司，负责Armani Collezioni男装的生产和分销业务；另外更推出了Giorgio Armani化妆品、Armani Casa家饰品系列；以及于米兰Via Manzoni 31号开设全球首家Armani多品牌旗舰店。

二○○一年，为了进一步令Armani集团可以更有效地控制不同产品系列之生产、分销和零售活动，以及进一步强化品牌“意大利制造”之价值，公司与一家自一九七九年开始合作的授权制造商 Vestimenta SpA成立一间合资公司，负责生产和分销Giorgio Armani男女装高级系列的业务。公司也于米兰开设首间Giorgio Armani Accessori专门店，以及与著名建筑师Tadao Ando合建立一间包括Armani/Teatro之全新办公室，。

二○○三年，集团再进一步投资于零售网络，革新十一家专卖店及开设了三十家全新专卖店，包括在慕尼黑Theatinerstrasse开设的第三家多品牌专门店，占地一千平方米（德国首间Emporio Armani专门店）。 另外亦继续拓展Emporio Armani香水系列，推出全新男士及女士用之香氛Emporio Armani Night。

由一九九八至二○○三之五年内，Armani集团投资超过六亿欧罗之内部生产基金在公司的策略性重要项目：包括改革生产基础设施、加强及拓展零售网络、推动品牌和发展多元化产品类别，以及加强在米兰总公司的基础设施。

1970年，乔治·阿玛尼与建筑师赛尔焦·加莱奥蒂(Sergio Galeotti)合办公司，而后于1975年创建了"Giorgio Armani"公司并注册了自己的商标。

1974年，当乔治·阿玛尼的第一个男装时装发布会在完成之后，人们称他是“夹克衫之王”。

1984年，创立低价位品牌安波罗·阿玛尼。

时至今日，阿玛尼公司的业务已遍及了一百多个国家。除了高级时装Giorgio Armani之外，还设有多个副牌，如成衣品牌Emporio、女装品牌Mani、休闲服及牛仔装品牌Armani Jeans等，其中产品种类除了服装外，还设有领带、眼镜、丝巾、皮革用品、香水等。Emporio Armani是非常成功的品牌，"Emporio"的意大利语的意思是指百货公司，即"Armani百货公司"，这是Armani的年轻系列的牌子。

品牌简介：

在两性性别越趋混淆的年代，服装不再是绝对的男女有别，GIORGIO ARMANI即是打破阳刚与阴柔的界线，引领女装迈向中性风格的设计师之一。ARMANI在校内主修科学课程，大学念医科，服兵役时担任助理医官，理性态度的分析训练，以及世界均衡的概念是他设计服装的准则。 ARMANI创造服装并非凭空想，而是来自于观察，在街上看见别人优雅的穿著方式，便用他的方式重组在创造出他自己，属于ARMANI风格的优雅形态。许多世界高阶主管、好莱坞影星们就是看上这般自我的创作风格，而成为ARMANI 的追随者。好莱坞甚至还流行了一句话：「当你不知道要穿什么的时候，穿ARMANI就没错了！」。茱蒂佛斯特就是ARMANI忠实的拥护者。

男女服装中，简单的套装搭配完美的中性化剪裁，不论在任何时间、场合，都没有不合宜或褪流行的问题，来自全球的拥护者更是跨职业、跨年龄。 ARMANI的配件包括了皮件、鞋子、眼镜、领带、丝巾等，与服装一样讲究精致的质感与简单的线条，清楚地衬托款式单纯的意大利风格服装。即使是泳装，也都省去繁复的装饰线条，以雕塑性感曲线的剪接为主，有着一种无法形容的优雅气质。 GIORGIO ARMANI 的副牌有很多，如ARMANI JEANS男女牛仔系列、GIORGIO ARMANI JUNIOR 男女童装系列、还有雪衣、高尔夫球装系列等等，其中发展的最成熟的应该是以老鹰作为标志的EMPORIO ARMANI男女装。各样品牌皆吸引了忠实的支持者，时尚圈中俨然吹起一股ARMANI风。

阿玛尼驶入发展快车道

乔治·阿玛尼继续保持其势不可当的上升势头。

近日公布的2006年年度收益结果表明，阿玛尼旗下各产品类别和各品牌系列均呈两位数飙升态势。公司还表示，今年将在全球范围内增设50家店面。公司创办人兼主设计师乔治·阿玛尼特别指出， 配饰系列、A/X Armani EXChange系列以及太阳镜系列成为推动公司取得飙升业绩的重要因素。其中，配饰系列全球经营点超过1100个；A／X Armani EXChange品牌系列扩张势头明显，并进驻巴西、印度尼西亚和阿拉伯联合酋长国等国家市场；而特许经营业务尤其是眼镜系列成功实现全球市场的重新配置，获利丰厚，增长20％。此外，首饰系列2006年销售激增41％，手表增长17％。

2006 阿玛尼全面飙升

由于阿玛尼旗下配饰、首饰以及美容产品市场销售表现极为出色，三个领域的产品销售均呈两位数飙升，这一数字标志着2006年对于乔治阿玛尼公司来说，又是一个值得庆贺的丰收年

阿玛尼表示，2006年公司全年净利润增长幅度超过19个百分点，达2．46亿欧元，统一销售额增长9个百分点，达14．7亿欧元。

此外，公司还对目前正在进行中的2007年的运营业绩表现出极大信心，预计2007／2008秋冬设计系列批发业务将增长9个百分点。阿玛尼本人也表示，今年财政收入以及收益率将呈现大幅度增长态势。

零售店

2006年，阿玛尼零售帝国稳步走向快速发展阶段。去年，阿玛尼公司共在全球市场上开设了42家店面，包括独立专营店以及特许合作经营店。今年，阿玛尼将新开设50家店面，包括开设一家12层楼高的东京概念店，20家A/X Armani Exchange店以及20家Emporio Armani店等。阿玛尼目前在全球范围内共拥有392家店，经营并出售阿玛尼集团各个领域推出的产品系列。

从地理区域上来看，阿玛尼批发业务欧洲市场增长11％，北美市场增长10％，亚洲市场增长9％，其他地区市场增长21％。

阿玛尼集团市场主管兼日本分部总裁约翰·毫克斯表示，阿玛尼在中国市场上追求的零售店面扩张与销售增长在一定程度上弥补了日本市场的不景气。不过，尽管日元表现低迷，阿玛尼去年在日本市场上仍然取得了销售增长2—3个百分点的成绩。

“我们仍然十分看好日本市场。”毫克斯说：“即使看起来日本市场本身规模并不能堪称庞大，但是我们希望我们能够在这个有限的市场里占据一块较大的份额。”

豪克斯表示，除了其目前所能提供的服务之外，公司还有很多尚未开发出来的潜能。比如南美各国市场、中东各国市场以及中国市场都还有着很大的市场扩张潜力。

配饰系列

公司强调，去年阿玛尼在各个产品领域内实现的两位数增长，其中便包括首饰、香水、配饰等。服装仍然占据公司各个产品领域内的最大份额，而正因为基数大，去年增长达7个百分点。

就配饰方面来说，阿玛尼特别指出，配饰销售去年增长15个百分点，公司表示，阿玛尼包和鞋目前在全球1100个专柜中有售。通过免税店以及旅游景点零售通道的销售。眼镜增长达20个百分点。香水和化妆品财政收入增长14个百分点。

品牌系列

阿玛尼利用其全球批发业务网络有效扩展了品牌经营规模、产品种类以及市场范围。

就阿玛尼旗下品牌系列2006年销售状况来看，乔治·阿玛尼品牌批发销售业务增长15％，另一个主要的副线品牌系列如Empofio Annani增长14％，去年，设计师携副线前往伦敦作秀引发追捧狂潮，也对副线最终实现两位数增长立下汗马功劳；其他系列如A/X Annani Exchange增长17％。去年阿玛尼着重对这个品牌系列进行推广，A/X Armani Exchange新进驻诸多国家市场，比如巴西、印度尼西亚以及阿拉伯联合酋长国等。

就各个品牌发展来看，增长速度缓慢的是阿玛尼主线与阿玛尼牛仔产品系列，去年增长分别为6％和1％。

此外，阿玛尼还决定推出主要针对欧洲各国市场、日本市场和美国市场的新阿玛尼牛仔系列。

“阿玛尼牛仔是我们所有产品领域中唯一一个需要适应当地市场现状的产品之一。”毫克斯表示：“因为休闲运动装在欧亚各国市场以及美国市场上会表现出更多内涵不尽相同的变化。”

去年，阿玛尼运营费用共支出1．03亿欧元，较2005年所用1．04亿欧元资金额低了0．01亿欧元。

阿玛尼表示，其全球批发业务额上升11％，达到20亿欧元，不但阿玛尼与独立第三方企业间批发业务迅猛发展，而且阿玛尼自营店面以及特许经营店面批发金额也大幅飙升。

未来发展　阿玛尼坚持自有路线

现年72岁的设计师表示，对于自己那份市值达50亿欧元的时尚产业而言，虽然他本人坚持公司不走上市公开销售证券路线，但是在他之后，无论他的时尚帝国将经受何种命运的安排，他都不会感到吃惊。

“我了解所有觊觎乔治·阿玛尼时尚集团的人的想法，但是就目前来说，这些想法都不存在立即变为现实的可能性。”阿玛尼公司总裁兼首席执行官、主设计师乔治·阿玛尼说：“阿玛尼集团是一个拥有独立自主权的时尚集团，多年来，通过我们自己的努力，阿玛尼集团已经成功创建了一个深入人心的阿玛尼品牌形象，并带领品牌建立了一套良性运营机制，同时，公司每年销售额和利润率也一直以一定速率不断增长。”

设计师补充道，最重要的一点是，在谋求未来发展方面，阿玛尼公司拥有足够的现金流。

“关于我们公司的未来发展潜力，阿玛尼品牌全球各个市场均给出肯定答复。而阿玛尼旗下各品牌系列也即将进入到对新市场或者新兴市场的开拓阶段。比如，全面进行推广的A/X Armani Exchange系列，成为去年取得出色业绩的重要推动因素。此外，阿玛尼产品涉及领域极为广泛，产品多样化主要表现在公司近来频频涉足室内用品设计、奢侈酒店经营以及皮肤护理等系列经营领域，同时配饰产品销售也表现得极为火爆。我们不缺少机会，不缺少创意，而这也是我们继续取得成功扩张业绩的动力之一。”

来自米兰一家分析预测公司的分析家Gian Luca Pacini表示，阿玛尼2006年账目反映出市场对于奢侈品业所持有的一种积极态度。

“整个集团统一销售额实现9个百分点的增长，意味着整个产业都迎来了一个黄金发展阶段。”Pacini表示：“更高的市场销售增长点预示着，公司收入和支出处于一个良性循环的过程。”

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