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大街网以实名制为基础，致力于为用户打造真实、高效、互动的求职/招聘平台。大街网创新的将传统SNS应用到招聘领域，为用户提供Web2.0下真实、精准、高效、可靠的双向对接撮合服务，使用户时间与关系在互联网沉淀并创造实效GDP，引领整个招聘行业走向高精准、高效率的价值革命。

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大街网的使命——让天下没有难找的工作，难觅的人才 大街网相信，创造与成就，是人的生存动力。大街网连接你和你的朋友，提供Web2.0下真实、精准、高效和可靠的双向对接体验，帮助个人求职者与企业招聘之间实现最佳匹配。 大街网期待，良好的沟通为成长与发展的源泉。在大街网，给你的不仅仅是求职机会，更多的自身修养与职业人脉的沉淀，在沟通交流中产生SNS GDP，创造新生的社会价值。 大街网钦佩出色的精英，我们也敬重争吵不休却坚忍不拔的团队 在大街，企业wiki权威、鲜活、亲和、互动， 在大街，用户求职高效、生动、沟通、分享， 从社会实践、实习到应届求职、职场规划、职位升迁…… 在这里，聚合成就的原动力！

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王秀娟 IM2.0互动集团 CEO 教育背景： 中央财经大学 国际金融专业 北京大学光华管理学院 高级工商管理硕士 工作背景： IM2.0互动集团CEO 王秀娟女士于2008年10月创建IM2.0互动集团，出任集团CEO。 旗下IM2.0广告公司专注于中国互联网互动营销领域，目前已成为百事、蒙牛、海尔等众多国际知名品牌的深度合作伙伴。 千橡互动集团副总裁，首席营销官/执行副总裁 王秀娟女士于2003年加入千橡互动集团，历任营销副总裁、猫扑网总经理、首席营销官/执行副总裁，主要负责千橡旗下猫扑网的整体资产运作、同时兼任集团各资产业务（猫扑、Donews 以及校内网等）的市场、销售、内容、运营等工作。王秀娟女士在职期间，将千橡集团从猫扑网一个小规模的社区发展成为一个拥有多个互联网领先品牌的互动新媒体集团，令千橡集团广告年收入跃居中国互联网业界前五名。 任职期间，王秀娟女士创造性的将传统1.0媒体与2.0的互动优势结合起来，将社交网络平台的产品应用功能与营销体系有效对接，运用领先的互动新营销理念，创造了众多深度营销的奇迹，其带领的营销团队曾服务于众多国际知名品牌，大量经典案例为行业内津津乐道，被誉为中国互动营销第一人。 空中网 市场总监 在加入千橡互动集团之前，王秀娟女士曾服务于中国领先并在纳斯达克上市的无线互动增值服务公司—空中网，在此期间，王秀娟女士与同事一起，针对无线平台的特征，创造性打通整个产业链，开拓了无线领域全新娱乐营销模式。 ChinaRen ＆ Sohu市场经理 创办于1999年的ChinaRen校园网站专注在大学生和毕业生人群，通过ChinaRen，王秀娟女士投入到当时整个社会最创新的互联网行业，并且参与了把ChinaRen打造成中国互联网知名品牌的过程。SOHU公司并购ChinaRen之后，王秀娟女士继续担任纳斯达克上市公司SOHU公司市场部经理。 中央电视台《中国报道》 制片人 中央电视台是中国最具权威的全国型电视台，在服务Chinaren校园网之前，王秀娟女士在中央电视台《中国报道》栏目的工作为她积累了丰富、敏锐的媒体经验。

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新浪科技讯 10月28日上午消息，千橡原CMO(首席营销官)/执行副总裁王秀娟今日对新浪科技证实，已低调创办专注于校园招聘的大街网。王秀娟表示大街网将通过免费模式改写中国网络招聘格局，并放言三年做成行业第一。 2008年9月底王秀娟从千橡集团离职，当时她曾对外界表示自己下一步将涉足互动营销领域。近日有消息称王秀娟已正式创办大街网，借重个人空间、企业wiki、微博、群组/BBS、人脉交友、职位搜索等Web2.0方式，进入网络招聘领域。 王秀娟在接受新浪科技连线时，对上述消息予以证实。这意味着离职一年之后，王秀娟通过创业正式重返互联网行业。 “大街网绝不仅仅是一个SNS模式+招聘的简单模型，更不是传统招聘网站互动的补充，我们的产品，会颠覆整个网络招聘行业的格局”，王秀娟表示。 而王秀娟选择的网络招聘远非热门行业。实际上，中国网络招聘行业的发展已经陷入困境，去年以来主流的招聘网站频频传出巨亏、人员变动等消息。有分析指出传统的堆砌信息型招聘站，已不能适应今天的互联网应用群体。 王秀娟对新浪科技表示，“改变这种低效、粗放的网站格局的杀手锏就是免费”。在她看来求职与招聘已是人们生活中的基本需求之一，理应归入免费向网民提供的互联网基础服务范畴。 “我们的免费并不是噱头，三大招聘网站能够提供的服务我们全部免费提供，还要比他们做的更多更好”，王秀娟表示传统意义上出售企业会员帐号、代发布信息、广告、简历等价值体现将被大街网完全弃用。 谈到盈利模式时，王秀娟透露大街网不会走卖传统招聘服务的老路，而将向网络招聘的效率要效益。王秀娟称目前大街网仅有的收费都在企业互动增值服务上，按照她的计划，大街网给网络招聘的效率带来质的飞跃。 “用三年时间做中国网络招聘的NO.1”，王秀娟说，“这并非难事”。

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2010年4月，大街网再次联合ZTE中兴举办“中兴捧月”杯校园程序设计大赛（第二届）开始启动网络报名，继09年面向西安地区的首届“中兴捧月”杯校园程序设计大赛取得的超预期成功后，今年该赛事一举扩大到面向全国高校，所有全日制在校本科（及以上）学生均可组队参赛；是目前国内通讯业最大规模的比赛。 组队大赛不仅为广大学子提供了充分展现团队风采的机会，也有利于中兴通讯对创新性人才的选拔。大赛除提供了丰厚奖金外，中兴通讯还将为优秀选手开辟校园招聘的“绿色通道”——获胜的应届毕业生直接与中兴通讯签订三方协议，同时，还可获得技术高手的技术指导和职业规划的指引，并有机会接触行业内领先的技术核心； 首届“中兴捧月”杯大赛80%以上的获奖选手此前都加入了中兴通讯。 2009年7月，大街网联合ZTE中兴共同推出“中兴捧月”杯校园程序设计大赛讲会2009年5-6月，大街网联合爱立信、用友、中兴、新浪、Kappa、盛大网络共同推出2009年第一届实习生大赛，组队招聘模式走俏职场2009年6月江苏移动2009暑期实习在线宣讲会 2009年4月 IBM共建智慧地球活动火热进行，2009IBM蓝色之路官方在线交流俱乐部上线 2009年4月 逐鹿职场，校园中，先下手为强------百威英博“职业起航于校园”活动 2009年4月“飞”凡起点 共铸未来飞利浦2009暑期实习招聘活动 2009年3月 陶氏化学暑期实习互动沟通会，陶氏HR经理 benson在线解答职场困惑与商业社会零距离接触，与资深导师一对一互动。

首席营销官指的是?

“CMO全称为Chief Marketing Officer，中文翻译为“首席市场官”或“首席营销官”，在中国一些企业里也被称为“营销总监”或“营销总经理”，CMO在企业中往往是管理企业营销工作的最高决策者，因此成为众多营销人梦寐以求并为之终身奋斗的最终人生目标。”

首席营销官=市场总监?

CMO不是市场总监，也不同于销售总监，在企业中，市场总监或销售总监最多只能算作CMO的后备力量，或者说是CMO的随时替代者，而CMO则要对与企业相关的所有营销问题负全责，是企业营销部门的最高统帅。

世界著名的管理大师彼得·德鲁克曾说过：“企业就其本质来说，就是营销和创新，没有其他。”

从这句话可以看出，当企业面对现代市场竞争，营销已经成为赢得市场竞争胜利的核心和重要手段，这也就不难理解CMO在职场上的紧俏了。

中国的企业家们从来没有象现在这样重视和重用过企业的CMO们，当然这些CMO们在市场上摧城拔寨，也确实为企业带来了丰厚的利润和投资回报。

首席营销官的职能有哪些?

互联网营销时代，不断变化的，崭新的市场营销环境正对营销经理人员提出了越来越高的要求。

这就要求营销者必须拥有各种各样的定量和定性技能，勇于创新的态度，并不断地去探求市场营销在企业内部是如何创造价值的。同时，营销者还必须与销售职能保持和谐的工作关系，实现完美的配合。

对于首席营销官而言，作为组织内部领导营销活动的领导人，往往要履行以下五大职能：

1、强化品牌优势

2、测量营销效果

3、根据顾客需要推动新产品的开发

4、搜集富有价值的顾客意见

5、充分运用新的营销技术。

哈佛大学的约翰·奎尔奇(John Quelch)和盖尔·麦葛文(Gail Mcgovern) 认为，对首席营销官而言，其责任和基本的工作要求可能存在着很大差异。他们为提升首席营销官的成就提供了八条建议：

1、澄清使命与责任。

确保领导人员深信企业确实需要设置首席营销官职位，并确保组织的领导人物，尤其是首席营销官、董事会和直线管理人员都清晰地理解和认同所确定的使命。如果没有对需求形成清晰的认识(真正的需求或感知的需求)，首席营销官的.角色就不会得到组织的认可。

2、使首席营销官角色和营销文化与结构相匹配。

在市场营销导向型的企业里，设置首席营销官职位的前提，最好是拥有一个公司品牌，而不是众多的个体品牌——除非受命担任首席营销官的领导人物是一个八面玲珑的权威人物，可以与组织中的不同职能通力合作。

3、挑选与首席执行官能够很好配合并存在默契的人担任首席营销官。

需要牢记的是，首席执行官虽然想要招聘一位首席营销官，但这并不意味着他会放弃对市场营销的控制。首席执行官应该把自己看作市场营销与品牌管理的拉拉队长，在对营销进行控制的同时，还需要接受市场营销专家的指导。

4、记住“爱炫耀的人是不会成功的”。

首席营销官应该努力工作，并确保首席执行官成功地扮演了某个品牌的啦啦队长角色。

5、使其个性与首席营销官的类型相匹配。

一定要确保首席营销官具有相应的技能和个性，以便可以适合三种首席营销官类型中的某一种(负责市场营销服务副总裁、传统的首席营销官和特级首席营销官)。切不可通过在职培训的方式去弥补这种不匹配。

6、尽可能使直线经理成为营销楷模。

通过充分延展相应的营销预算，首席营销官可以进一步提升某个部门的营销生产率，并帮助该部门进一步提高相应的收入水平。

7、渗透到直线组织之中。

首席营销官不仅在营销活动中发挥作用，而且还应该对下列活动提供支持：把公司营销部门的营销专家派到某些部门从事营销活动努力把自己的看法纳入到直线营销者的年度评价中来。

8、既需要“左脑”技能，又需要“右脑”技能。

首席营销官不仅拥有很强的创造性营销技能和技术性营销技能，而且也应该拥有成为伟大领导人物和管理人员所需要拥有的真政治头脑和卓越的人际技能。

在职场中，CEO这个职称英文名想必大家都是耳闻能详的，那么除此之外的CNO、CPO、CQO、CFO等等英文名所代表的职称你都了解吗？接下来就一起来看看最主要的英文职称名都对应哪些职位吧。

CEO

在职场中我们经常能够听到CEO、CTO、COO、CBO、CHO等这些职场英文字眼，而除了CEO这个是大家很熟悉的执行官及总裁外，其他的英文都代表什么，你都知道吗？那么想知道的话，就接着往下看吧，相信会让你更加了解职场中的职位变化的。

CEO是首席执行官，为一种高级职务名称。在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。如阿富汗，担任首席执行官职务的为阿卜杜拉·阿卜杜拉。

CFO

首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

中国许多人包括一些企业对CFO的理解其实并不准确，至少是不全面。美国只有上市公司才设CFO，很多CFO并不专门管财务，财务部只是他们负责的一个部门而已，是最基本的功课；其价值体现的关键是要在战略里起主导作用。

CFO的主要工作有三 ：

一是通过财务的手段进行战略层面的 *** 作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多；

二是就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题；

第三个工作就是，通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。

由此可判断出一个优秀CFO的标准是：独立的判断，超强的商业意识，对业务的透彻了解，在资本市场游刃有余的运作以及战略性的眼光。

CTO

CTO在职场中有多重释义，可以是指首席技术官(ChiefTechnologyOfficer)，也可以代表首席教官（ChiefTeachingOfficer）、首席旅游官（ChiefTravelingOfficer）、首席测试官（ChiefTestingOfficer）、首席税务官(ChiefTaxOfficer)等职位，下面主要是介绍首席技术官的相关简介。

CTO即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO（Chief

Information Officer信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。中国CTO代表人物：张志东先生，腾讯创始人之一。

COO

COO是企业首席运营官（ Chief Operating Officer ，缩写COO，营运长 ）， 就是干具体活儿的人（制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官）。主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理，COO在某些公司中同时任职总裁 ，但他们通常是常务或资深的副总裁。

一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

CBO

CBO（Chief Brand Officer）代表的是首席品牌官，是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CBO不仅是一种专业人才，更是一种特殊人才。因为他不再仅仅是一个传播者，更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。首席品牌官按照国际惯例是由企业副总裁级领导担任，因此在国外，首席品牌官的薪酬少则数十万美元，多则上百万、甚至数百万美元。

CBO工作核心 ：即不断的创造顾客的价值并把握住消费者的心，让产品直抵消费者的内心世界。随着各界著名人士及领袖人物的关注，首席品牌官这一创新思想不断深入人心，赢得了各国企业的强大共鸣。从跨国公司到本土企业，从大企业到中小企业都纷纷设置首席品牌官职位，以便更好地管理和运营“品牌”这一企业最重要的资产。

CHO

CHO代表了首席人力资源官(Chief Human Resource Officer)这个职位，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO（Chief Executive Officer）的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名CHO，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。主要职责是制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

CHO也可理解为：Chief Health Officer，意为“首席健康官”。是昂生集团在全国率先提出“家庭首席健康官（CHO）”的概念。每一个家庭，都有一位呵护全家人健康的第一责任人，担当全家健康。昂生把这位称作CHO（家庭首席健康官）。昂生集团于是在全国招聘CHO（家庭首席健康官），帮助每个家庭掌握健康知识，树立健康观念，养成健康行为。“只有每个家庭都好了，整个社会就好了。我们这代人做好了，后面的人就会做得更好。”昂生创始人张秋利博士希望通过实实在在的具体行动，帮助每个家庭提高健康水平，防病于未然。于是，就设立“昂生家庭CHO”一起来共同推进这项事业。

CNO

CNO是ChiefNegotiationOfficer的缩写，意为首席谈判官。据了解首席谈判官主要负责负责架构公司谈判团队，介绍最有效的谈判技能，阐释最新颖独到的谈判理念。在现代企业和商务谈判活动中，成功与否极大程度上取决于谈判技巧与能力。而作为企业的谈判代表和谈判专家，首席谈判官必须炼就卓越的谈判策划和实战能力，才能成为商界的赢家，才能在掌控自己命运时得心应手，才能为公司争取到最有利的局面。

时首席谈判官所能行驶的权力是有限制的权力，比如谈判中金额的限制：最高最低价格的限制、购买数额的限制等。此外还有公司政策的限制、法律和保险的限制等。有时候，公司的领导者或董事会为了表示对谈判官的信任，会赋予谈判官一个全权代表公司谈判的权力。但是，作为优秀的谈判专家，首席谈判官应该知道受到限制的权力才具有真正的力量。因为有限授权的谈判者可以很优雅地对谈判对手说“不”，因为不降价、不打折扣，这并非他的本意，而是碍于公司的制度。

CPO

据悉CPO有首席制造官、首席公关官、首席项目官等职称含义，首席制造官 (Chief Production Officer) 是由清华大学课程研发中心、技术支持——维度智华管理顾问（北京）有限公司；株式会社WEDO（日本总部），是一家从事生产管理咨询培训的机构，与专家团队（在职CEO、制造业咨询专家）共同设计，CPO项目组经过调研后，设计CPO项目思路和课题设计，参与项目设计的人员包括但不限于深圳泰美克晶体技术有限公司总经理张威，原海尔集团副总裁及全球营运总经理、日本制造业专家等。

而CPO首席公关官是建造并保护这份资产的企业管理者，CPO需要建立和保护自身及公司的信誉，搭设品牌组织及个人信誉的公司经理和公共关系顾问。CPO还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目管理、网上信誉管理、媒体关系和内部沟通等，同时负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。

CQO

CQO是Chief Quality Officer的英文缩写，中文释义是首席质量官，据了解CQO主要负责企业长期质量战略规划的制定，短期质量计划的实施。 CQO的使命就是为了应对急剧变化的生存环境，通过设计与建立动态的改进行动团队制度，有效而有序地策动变革、管理变革，从而使整个组织更好、更快、更经济地“第一次”就符合客户的要求。

大量的中外最佳实践证明，在组织中镶嵌CQO基因，可有效地： 实施公司的质量战略；优化关键的业务流程；评估企业的质量文化成熟度；运行卓越的绩效模式；提升企业价值；改善与员工、客户之间的关系；衡量管理的财务表现。菲利普·克劳士比先生曾指出“首席质量官,这份工作早已不再是那种传统的具有很强的技术技能型的质量经理所能够胜任的了。它已经从三个方面得到了扩展：一是所需要的技术技能在持续地增长；二是质量经理必须成为质量文化、组织动力学和变革管理的专家；三是质量经理必须成为商业技能方面的专家。”

CMO

CMO--首席营销官（Chief Marketing Officer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。

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