b站被部分品牌方拉黑，主要原因是什么？

2009年b站创建，经过十多年的发展早已成为广大年轻人娱乐的网站，但近日b站被部分品牌方拉黑，引起网友的热潮。

b站一开始是二次元文化的产物，不可避免的更多的面向宅男群体，因此一开始就有许多后宫，大男主题材。但随着多元文化的发展，b站内容百花齐放，充斥着各类元素的的视频。俗话说，有精华的地方就有糟粕。b站充斥着蔑视女性，侮辱女性的内容。

b站近几年背离了初心，既然是一个大众平台就应该尊重所有的平台用户，致力于带来优质的服务，但是b站就没有做到这一点。

之前就有许多网友发现b站平台涉及大量的暴力，血腥，侮辱女性等内容。《无职转生》这部动漫只是个导火索，它激发了b站的矛盾，进而引发了部分品牌方的抵制与声讨。

     随着社会的发展，  男女平等成为社会的主流。但是b站的视频内容越来越低俗。我国的社会主流是建立在历史唯物主义基础之上的科学的人生观，显然易见b站所输出的价值观，人生观和社会主流背道而驰。这严重影响了社会风气，败坏社会道德。

 而且有的网友认为不仅b站的内容蔑视女性，更是对男女用户的要求不同。事出后b站的态度是大面积封禁女性用户的账号，而对男性用户用户则宽容许多，这一举动所发出的信号引人深思。

随着事情的发酵，苏菲，UKISS悠珂思，视客眼镜网等品牌更是解除与b站的合作。UKISS悠珂思发官方声明“UKISS悠珂思一贯主张女孩的率性自由热爱自由，勇敢做自己，即日起，UKISS悠珂思将终止与b站的所有合作。”此公告一出，获得了广大网友的好感。           

而且苏菲等品牌致力于为广大女性消费者服务，b站此举与苏菲品牌的理念完全不符，更是引起广大网友的声讨。

 网络平台是容纳多元文化的地方，但是绝不应该是低俗文化的滋生，传播的平台。网络平台就是娱乐大众，传播正能量的地方，就是要传达正确价值观与人生观桥梁。

任何的平台都有不成熟的地方，要勇于去改善，希望在之后b站可以把控自己的定位，做到严格把控。从此传播正确的价值观，不忘初心，俗话说水能载舟亦能覆舟。

浏阳庆泰成全球最大花炮生产企业

2012-05-0308:02:31编辑：戴鹏来源：浏阳网浏览次数：167网友评论0条

4月28日，两大知名花炮企业——庆泰花炮与飞鹰烟花历经不到3个月的短暂接触后，庆泰花炮顺利并购飞鹰烟花的生产工厂——飞鹰礼炮烟花制造有限公司。经过并购后，庆泰公司共拥有5大工区，满负荷年产能将超5亿元，坐上全球花炮制造行业的头把交椅。

庆泰花炮并购飞鹰烟花生产工厂

飞鹰转向医用器械制造

浏阳网5月3日讯（记者杨成伟）浏阳花炮行业今年最大的企业并购案产生了。4月28日，两大知名花炮企业——庆泰花炮与飞鹰烟花历经不到3个月的短暂接触后，庆泰花炮顺利并购飞鹰烟花的生产工厂——飞鹰礼炮烟花制造有限公司。经过并购后，庆泰公司共拥有5大工区，满负荷年产能将超5亿元，坐上全球花炮制造行业的头把交椅。

5月2日下午三时许，在城区南门口的飞鹰烟花办公楼内，从事花炮行业30多年的飞鹰烟花董事长黄文辉接受了本报记者的独家专访。“这是基于公司发展的综合考虑。”黄文辉平静中难掩对行业的不舍，“飞鹰烟花将走专业化的道路，保留自己的强项外贸和燃放业务，由生产经营型公司向经营型公司转变，并将主要精力放在出口上。”

据悉，飞鹰烟花年出口金额超过1000万美元，连续几年位列浏阳烟花出口贸易五强之列。

但黄文辉出售生产工厂的真正目的，在于他已经瞄准了一个新兴行业：医用器械制造。在飞鹰公司的办公室里，记者见到了一套名为“三格医用器材经营有限公司”的资质证书。

黄文辉告诉记者，工厂所在地金刚镇的烟花爆竹生产从土地资源与人力资源上都达到饱和，而飞鹰转型做医疗器械，或许能找到另一条产业发展之路。

据悉，庆泰花炮原有上黄、平桥、石霜三大工区，今年2月，在官桥镇新建的忆江南工区已经投产，主产组合烟花与礼花d。此次并购合作协议签订后，庆泰花炮共拥有5大工区，每个工区实现专业化生产，有利于在资源配置、生产技术、市场网络等方面进行整合与优化。其中飞鹰工厂将在主产喷花玩具的基础上，发挥区位优势，成为庆泰公司的物流配送中心。

此番并购与扩张后，庆泰公司年满负荷产能将超5亿元，成为全球最大的花炮生产企业，也成为分工明晰、生产专业、产业链完备的现代化企业。

“与前几年的全市花炮集团化相比，此次强强联合都是发挥了各自优势，不是为了集团化而集团化。转型之后，企业走专业化发展道路、做龙头企业的趋势可能会更明显。”市花炮局相关负责人表示，这或将引发花炮行业新一轮资源整合热潮，“对于浏阳花炮产业转型提质是利好。”

它是中国制造剃须刀片最资深的厂家，国内市场占有率曾高达70%以上，销量位列全国第一；

一直被模仿，从未被超越。这句话对于“飞鹰牌刀片”来说，一点也不适用。

因为，它“山寨”了别人的产品，结果不仅成功了，还因正品的质量越来越差连累到它，就把正品公司给收购了…

不得不说，长江向前推后浪，前浪死在沙滩上，山寨不仅需要勇气，更需要的是技巧和创新。

壹

其实，我国的许多品牌，甚至于一些知名公司，其实都是靠模仿学习“山寨”起家的是，不同的是许多山寨者不仅做成了，甚至还把原版给干掉了。

而飞鹰牌刀片就是以“山寨”发家，最终不但逆袭正品，还把正品公司给收购了，你说励志不励志…

它靠着“模仿”起家，背负“山寨”之名发家，终青出于蓝而胜于蓝！它就是——飞鹰牌刀片。

要说男人的成熟标志，胡须得算一个。退去青涩，有故事、男人味、成熟稳重性感都是让男同胞们追求蓄胡须的原因。

但是，长时间不打理，又会给人一种邋遢的感觉，所以刮胡子成了每个成年男人的必修课。

还记得小时候，家里长辈都是去理发店，理完了头发，顺便就给刮了胡子。躺在那，热毛巾捂一会，涂上肥皂泡沫，一会就刮完了。没有刮胡子服务的理发店都不能算是个专业的理发店。

后来有了手动剃须刀具，就方便了许多。不过，那时还没有剃须膏，手动干剃得万分小心，不注意就会刮花脸。剃完胡须习惯对着镜子摸摸下巴脸颊，一个一个的血印和小刀口，都是我们这辈男孩子们成长的印记。

而提起剃须刀，就不得不说“飞鹰牌刀片”，那时候几乎是家家户户都有，除了用来刮胡子，作为刀片它的用途也是非常的广：

飞鹰牌刀片是上世纪八九十年代很流行的物件，抠字、制作横幅都必须用它。逢年过节，学校里大型活动需要横幅，物业中心老师会先找师傅写好大字，然后用这个单面刀片把字扣下来，贴在横幅纸上。

贰

说来着实有趣。最初是美国一家公司生产的飞鹰刀片，后来中国的一家刀片厂山寨了他们的产品进行出售。美国也向其山寨公司发出了警告。谁曾想真正公司的刀片质量越来越差，口碑也就越来越差了起来，甚至于盗版的飞鹰刀片公司也是受到了牵连。

为了打破这种局面，山寨的刀片厂最终就收购了真正的美国公司，理由是真正的公司产品质量不如“山寨”的。

不得不感慨，中国人的模仿能力之强，让外国人都叹为观止；“前脚看到产品，后脚‘同款’就出来了”。但是，没有自己特色的山寨产品结局只有一个，那就是穷途末路！

上海刀片厂历史悠久，是中国制造剃须刀片最资深的厂家，生产的“飞鹰”剃须刀片在国内市场占有率达70%以上，其前身为光荣五金厂，是一家只有十多个工人的私营小厂，后来风光无限的飞鹰牌刀片就是在这里面世的。

1960年8月，为扩大生产，从闸北区新民路迁至浦东三林塘，并于1966年改名为上海刀片厂，飞鹰牌刀片同时作为上海刀片厂的主打品牌，逐渐成为了第一款人人称道的国产刀片，“始终占据着统治地位，产量逐年攀升。

1990年时，上海刀片厂的产量达到了8亿片，其中有近一半销往海外。不但产量上升，产品的质量也有所提高，特别是从最初的碳素钢刀片开始逐步向不锈钢刀片转型，使得耐用度等各项指标获得大幅提升，并且逐步形成满足不同需求的多样化产品系列。

叁

正是因为“飞鹰”在国内市场上占有率和巨大影响力，让许多想进入中国市场的洋品牌望而却步。但美国“吉列”公司采取了更为高明的做法——变竞争为合作。

1992年，上海刀片厂在自己的“飞鹰牌”刀片独占全国70%市场份额，年创利税近2000万元的鼎盛时期，毅然决定与世界剃须业老大美国吉列合资，组建上海吉列有限公司。“飞鹰”从“吉列”的绊脚石变为了桥头堡。

都说外来的和尚会念经，不满足于小打小闹的上海刀片厂很快又找到了第二家外资合作；

1995年，德国双立人亨克斯与上海刀片厂“联姻”，组建生产双立人牌高档刀具的上海双立人亨克斯有限公司。

尽管质疑不断，但上海刀片厂从没有因此停止或放缓合资步伐。

进入21世纪，又先后与吉列（中国）投资有限公司合资组建吉列（上海）产品服务有限公司；与德国双立人亨克斯公司、德国贝德斯投资有限公司合资成立上海贝德斯厨具有限公司；与美国纽威尔公司合资组建上海派克笔有限公司；与德国斯图尔特控股有限公司、浦江工业园区投资发展有限公司合资成立上海斯图尔特有限公司。

实践是最好的试金石。经过前后6次合资，上海刀片厂滚雪球般迅速做大，资产总值已从最初6000多万元增加到目前的2亿多元，其经营运作的6家合资公司总资产近10个亿，年利润额从合资前的1000多万元涨到了1.6亿元。

盘子做大了，民族品牌也并未萎缩，合资后由上海吉列经营的“飞鹰牌”刀片与“吉列牌”错位经营，稳稳占据国内中低档刀片市场，年销售额翻一番。

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