营销总监应该具备的8项能力

营销总监应该具备的8项能力,第1张

文/巍巍昆仑 反思日更D44营销总监应该具备的8项能力: 1:拟定计划的能力 管理工作的第一步便是拟定计划,孙子兵法第一篇始计篇,说明所有的作战开始于计算和计划。因此作为营销总监第一件事便是能制定清晰有效的工作计划。无论是长期的年度营销计划,年度预算,质量改善计划还是短期的销售人员招聘计划,新产品上市计划,筹办公司销售年会等,都需要应用到拟定计划的能力。 2:制定政策的能力 营销总监的职责是制定决策和领导执行,计划和执行之间存在很多变量,必须慎重的进行决策,错误的决策导致失败,正确的决策则是奠定成功的基础。比如,营销人才是从内部培养,还是外部聘任?产品的定价多少为合适?预算如何分配?这些都需要营销总监在经过利弊权衡、数据分析、实践考察后作出专业的决定、决策。 3:解决问题的能力 没有一家企业是没有问题的,无论是市场的预测,销售额目标的完成,销售人员的管理,市场的开发,人力不足,士气不振等等,营销总监是销售部门的总负责,必须具备解决这些问题的能力。 4:制定规则标准的能力 无规则不成方圆,缺乏标准的营销管理的企业运作起来东一榔头西一棒子,无法高效运作,营销管理的事情主要分2种,一类是周期性的,经常性的,例行性的,例如销售人员的招募,销售人员的培训,销售市场的目标和方法等等,另一类是特殊性的,非例行性的事情,比如,某个项目打单遇到困难,公司要上crm客户关系管理系统了,骨干销售人员被竞争对手挖去反过来竞争了,产品出现重大安全事故了等等,营销总监必须把周期性的,经常性的,例行性的问题标准化,以利于销售团队的正常运作,之后集中精力去解决特殊性的问题。 5:管控的能力 团队为了实现团队的目标,不仅要有良好的决策,也需要执行的能力,在此期间,如何有效的管控销售额目标计划,实施,达成,有赖于营销总监的管控能力,如果管控太多,处处绊手绊脚,士气必然低落,效率不高,如果管控不力,容易出现漏洞,提高运营成本,不利于结果。 6:团队建设的能力 团队成员管理得好,是训练有素的战士,管理不好,则是一群乌合之众,乌合之众是不具备战斗力的,一名营销总监必须做好团队的建设,一般而言,建设好团队首先需要我们团队的目标要集中,所有团队成员只有一个目标,一个梦想,二是团队成员的关系要和谐互助,三是团队成员的工作方法要保持一致并具备一定的d性。 7:洞察人心的能力 林子大了什么鸟都有,如何使团队不同性格,不同风格的成员有效的在一起工作?如何使部下从表面服从到真心奉献式的去工作?如何使士气低落的人重振士气?这些都有赖于营销总监能睿智地洞察人心的能力。由于团队内部成员形形色色,各有各的想法,使行动难免变得不那一统一、不那么一致,所以一个优秀的管理者必须要理清团队成员的思想、情绪、心态,从某种角度来说,所有的营销管理问题,都是人的认知问题,人的心态问题,能够洞察人心、给下属积极的心理引导,是一个营销总监必备的能力之一。 8:沟通表达的能力 擅长沟通的组织,进步速度比较快,防范问题的能力比较高,文化的统一性较强,沟通方式有书面和口头两种,清晰,精准有效的沟通表达能力,是每一个营销总监的基本技能。

营销总监应该具备的能力(后四种)

4:制定规则标准的能力

无规则不成方圆,缺乏标准的营销管理的企业运作起来东一榔头西一棒子,无法高效运作,营销管理的事情主要分2种,一类是周期性的,经常性的,例行性的,例如销售人员的招募,销售人员的培训,销售市场的目标和方法等等,另一类是特殊性的,非例行性的事情,比如,某个项目打单遇到困难,公司要上crm客户关系管理系统了,骨干销售人员被竞争对手挖去反过来竞争了,产品出现重大安全事故了等等,营销总监必须把周期性的,经常性的,例行性的问题标准化,以利于销售团队的正常运作,之后集中精力去解决特殊性的问题。

5:管控的能力

团队为了实现团队的目标,不仅要有良好的决策,也需要执行的能力,在此期间,如何有效的管控销售额目标计划,实施,达成,有赖于营销总监的管控能力,如果管控太多,处处绊手绊脚,士气必然低落,效率不高,如果管控不力,容易出现漏洞,提高运营成本,不利于结果。

6:团队建设的能力

团队成员管理得好,是训练有素的战士,管理不好,则是一群乌合之众,乌合之众是不具备战斗力的,一名营销总监必须做好团队的建设,一般而言,建设好团队首先需要我们团队的目标要集中,所有团队成员只有一个目标,一个梦想,二是团队成员的关系要和谐互助,三是团队成员的工作方法要保持一致并具备一定的d性。

7:洞察人心的能力

林子大了什么鸟都有,如何使团队不同性格,不同风格的成员有效的在一起工作?如何使部下从表面服从到真心奉献式的去工作?如何使士气低落的人重振士气?这些都有赖于营销总监能睿智地洞察人心的能力。由于团队内部成员形形色色,各有各的想法,使行动难免变得不那一统一、不那么一致,所以一个优秀的管理者必须要理清团队成员的思想、情绪、心态,从某种角度来说,所有的营销管理问题,都是人的认知问题,人的心态问题,能够洞察人心、给下属积极的心理引导,是一个营销总监必备的能力之一。

8:沟通表达的能力

擅长沟通的组织,进步速度比较快,防范问题的能力比较高,文化的统一性较强,沟通方式有书面和口头两种,清晰,精准有效的沟通表达能力,是每一个营销总监的基本技能。

林孑失恋开导流程18.0 【男人烦了,你就完了】

男人是很怕烦的。

如果你让一个男人烦了,那你就完了。

PS:当然这里的“烦”指的是烦到一定程度,简单说,就是非常的烦。

同样,女人也是怕烦的。

推导下来,就是:

如果你让一个人烦了,那你就完了。

分手以后,许多人选择了闹腾。

但也许,选择闹腾也是逼不得已。

很多人控制不了自己。

往往是“托付心态”很重的人闹腾得很厉害。

就像流程17.0中说的,那个人就是自己生命,生活的全部,就是自己活着的精神支柱。现在精神支柱要离开自己了,顿时身边所有的事物都一下子变成了灰色:天空是灰色的,大街上走路的人是灰色的,路边的子,路灯,椅子都是灰色的。

你受不了,你受不了没有他的生活。

这个时候,各种骚扰,各种委屈求和,各种抱大腿就出来了。

也许一开始只是简单的骚扰,无效之后,就开始各种逼问,谈判似的口吻,又一再逼问对方是不是真的不爱自己了。如果得到男方否定的或者模棱两可的回答,就会有些开心,过几天继续骚扰,以为可以回到从前而如果得到肯定的回答,对方不爱自己了,这个时候各种绝望,各种流泪,各种伤心不甘,就全部出来了。这个时候的当事人往往变得很脆弱,又很不可理喻,接下来的骚扰就是各种责问,以前的各种新帐老账都翻出来说。

换位思考一下,如果天天有这么一个人儿,一个劲地骚扰自己,责骂自己,你自己心里什么感受?(是有很多人得知对方不爱自己以后,各种怒火各种破口大骂就出来了。搞笑的是,骂完以后又会去求对方原谅自己。哈哈,人真是一种奇怪的动物)

备注说明:

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1.关于“抽离”。

之前有姑娘对我说:林子,你讲的这些东西都蛮好的,对别人理解男女关系很有帮助。不过,同时我也为你感到遗憾。我觉得你这样把男女关系研究这么透,那你谈恋爱就会失去很多乐趣的。

其实,应该有很多人有这样的想法。

我想从两方面来谈。

一方面,知晓男女关系,都是理论的东西,而恋爱需要实践。比如我知道恋爱可以使用“推拉”技巧,或者恋爱的时候要控制自己的需求感。但是,当我真正谈恋爱的时候,我并不一定能做到,我有时候也会有很强烈的需求感。

所以,知道不一定会运用。我也在学习进步中,另外加上男女关系本身的复杂性以及每个人个体的差异性,所以,恋爱对林子来说还是蛮有意思的。

另一方面,有这种疑问的人可能未曾听说过一个词--抽离。

抽离是心理学里面的概念。

简单讲,就是你从一个状态进入另一个状态中,你在第一个状态中的一些表现会在第二个状态中会消失。

也就是说,我在给你们进行男女关系讲解的时候,我满脑子都是理论,但当我真正跟姑娘在一起的时候,我自己就会忘记这些理论。(当然不会全部忘记,而是选择性地忘记,这是潜意识控制的,不是我自己主动选择的)

再举一个简单的例子。

外科。

外科要经常做手术,做手术的时候满眼里都是别人肚子打开的画面,我真的很难想象这样的人回到家以后能够吃得下饭。

但事实上,人家做到了。

好神奇!

其实,很简单。

就是抽离。

做手术的时候会全神贯注地研究人体器官结构,但是回到家以后他会忘记做手术时的状态,他可以安然吃下各种肉类,鸡鸭鱼肉,青椒猪肝,红烧大肠,冬瓜炖大骨汤,毫无压力!

也就是说,他在吃饭的时候已经从做手术的状态中抽离出来了。

同样,我在谈恋爱的时候也会从做失恋开导的状态中抽离出来。

oh~yeah,解释完毕。

2.关于“理性”和“感性”。

每个人都有理性和感性的一面。

谈恋爱的时候,每个人都可以尽情感性。春天了去看樱花,去踏春,诗情画意,甜言蜜语,海誓山盟,矢志不渝。

但,失恋了,感性就没有用了。(失恋后感性唯一有用的就是“感动”,可令人遗憾的是感动的效果只是暂时的)

失恋后,必须理性。

理性你才能看清这一切。

然后处理好这一切。

感性,只会让你陷入无尽的痛苦与折磨之中。

感性,最终等待你的只有一个词--哀莫过于心死。

3.如何找到林子的帖子?

研究林子的流程,突然无意中关闭窗口,回去找的时候,再也找不到,好郁闷!!

其实,找到林子的帖子非常简单!

百度搜索“林孑”,就能看到第一个--“林孑失恋开导流程小组”。另外,你还可以加入这个小组,就不怕找不到啦。

4.说一个数据。

自从林子做失恋开导这件事以来,截止今天(9月18日),大半年时间已经有超过人给林子打过,讲述各种稀奇古怪,乱七八糟,令人断肠的故事。时间从30分钟到3个小时不等(3小时的那次是一爷们,相谈甚欢,很难想象吧)。上加过林子好友并跟我说过话的人,估计已经超过人。各种乱七八糟的故事,对林子的本来就很差的记忆力是个很大的考验,哈哈。

另外告诉大家一个不太希望听到的消息哦,林子正在酝酿收费这件事。

以前我还不好意思提收费这件事,不过现在我明白过来了,这个社会的运作方式,就是价值互换,很正常。

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闲话扯完,回过头来。

或许你通过他的话语就能感受出来。

他觉得你很烦。

他甚至亲口说过:“你能不能不要烦我,不要来打扰我的生活?”

昨天我在图书馆闷头看书的时候(不要以为我看的是恋爱书哦,其实我在看菲利普·科特勒的著作《营销管理》),一个姑娘打过来哭哭啼啼地对我说,他对她态度极差,甚至开口骂她,跟她说,你能不能不要这么犯贱,一大堆大狠话。

她在那边一个劲儿地大哭,我却在这头边说边微笑。

好奇怪。

我说:“我们每个人的生活都是很平淡的,有时候甚至平淡得让人抓狂。所以人有时候也需要疯狂一下,这样的生活才算完整。不过疯狂不是生活的全部,你可以疯狂,不过你不会疯狂一辈子,所以,疯狂一阵子,累了就行了,体验过了就足够了。”

她说她怎么都不能想象一个曾经如此相爱的人,现在竟会变得彼此恶言相向。

她说:“难道他真的不爱我了吗?真的对我没感觉了吗?”

我说:“是的。”

“但其实,他对你还是有感情的。”我接着说,“每个人都是感情的动物,一个词就可以回答你--“念及旧情”。但是,你令他厌烦了。你本来可以在分手后给他留一个好印象的,但是你的无理取闹,不可理喻快让他疯了。”

烦,可以消磨他对你仅存的爱,仅存的“念及旧情”。

最终,无可耐的烦,变成了他对你的恶言相向,破口大骂。

谁都不能接受被曾经相爱的人责骂。

她说:“我分手后并没有做任何伤害他的事,我只是不想他离开,他为什么可以如此狠心地伤害我?”

我说:“给你一个选择,两个人。一个人你跟他相处很愉快,你们一起去游玩,他好吃的东西给你吃,逗你开心另一个人,你根本无法跟他相处,只要有空他就会打来,而且里尽是责骂的声音,尽是谈判,尽是屈辱,尽是不甘,尽是声讨,一天到晚要你对你们的关系负责,一边说着爱你一边又让你头疼和厌烦。扪心自问,这两个人,你更愿意和谁在一起?”

扪心自问,你更愿意和谁一起?

前面说过,男女相处,核心内容就是两个人在一起开心。(暂不涉及婚姻的情况下)

当你做的事情不能让你们两个人开心,不能让你们的关系愉快,我想问问你:你究竟在干嘛?你究竟在做些什么?

一旦你让他烦了,那么不管以前你们多么的好,不管你对他多么的好,都没有用了。

怎么办?

现在已经烦了,怎么办?

就像流程6.0中说的,有些人想跟他保证,让他相信,自己会改的,不好的地方全会改的,会改得让他满意的,求他再给自己一次机会。

他会给你机会的,甚至不止一次。

但是你不能做到,一直不能做到,你还是在让他烦。

那么,机会就没有了。

怎么办?

你要怎么办?

你能怎么办?

那个姑娘问我:“我怎么才能改变我在他心中烦人的形象?”

我回答她:

“三不到”--“看不到”,“听不到”,“感觉不到”。

▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼

让他看不到你。

让他听不到你。

让他感觉不到你。

▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲

这样,过一段时间,你在他心中烦人的印象,就会逐渐消退。

写到这里,我不禁愕然,原来这个“三不到”,才是真正意义上的断联。

我以前一直说很多人口中所谓的“我断联一个月”,“我断联三个月”,都是“假断联”。

你还在关注他,关注他的动态,最近改的那个心情是什么意思,是不是他又想我了,还是什么暗示?

他是不是跟别的姑娘发展了,我得托兄弟姐妹帮我查一下。

这算哪门子的“断联”!

要知道,断联=没有。

你还保留了他的,,时不时地简单骚扰他一下,甚至再申请一个新码加他,跟他聊天看他什么反应。

哎哟,要了命了,你这样还好意思跟我说,你断联了一个月,断联了三个月?

就算你没有让他看到你,让他听到你。

但只要你还在做这些乱七八糟的事情,他就会感觉到你。

感觉到你还在他身边,监视他,管着他,撩拨他。

让他厌烦。

PS:补充一下,这个“三不到”是双向的。

即真正有效的断联还包括:

▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼

让自己看不到他。

让自己听不到他。

让自己感觉不到他。

▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲

下一次,下一次,当你憋不住,想要发给他,打给他的时候,我教你一个方法判断你能不能这样做。

当你编辑好,拨好码准备按的时候,你可以先想一下。

我做这个动作,能不能让我们的关系愉快或者相对和谐一点?

你想一下这个问题。能不能?

前面一个姑娘问我,我现在好生气,好愤怒,我现在好想打过去责骂他。

我问她,你做这个动作,你打过去责骂他这个动作,能不能让你们的关系愉快或者相对和谐一点?

请问,谁愿意接起一个,对方就在那头大声地骂自己,声讨自己?!

我可以相信的是,

他第1次会接起那个责骂自己的,

他第2次会接起那个,

他第4次第5次或许会因为“可怜你”,因为“念及旧情”,会接起那个。

也许,第10次他依然会皱起眉头接起那个。

但是,

但是,

第50次,他肯定会狠狠地按下挂机键。


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