社群营销成功案例分享(一)

社群营销成功案例分享(一),第1张

移动互联网时代,随着社群的不断发展与壮大,社群营销也受到越来越多的人的认可。社群营销为企业营销创造了更多的业绩,建立了企业和消费者之中的信任感。社群营销已成为互联网创业时代一种必要的营销手段。

虽然大家都在谈论社群营销,但具体如何进行 *** 作,如何做才能起到以小搏大的效果呢?对许多创业者来说还是一个模糊的概念。下面,我们就通过分享一些成功的社群营销案例,来共同学习如何进行社群营销。

 

罗辑思维

据说罗辑思维估值上亿,而其最大的价值,就是构建了一个顶级的微信社群。而罗辑思维是如何构建社群的呢?主要有三步:

一、选人。罗辑思维的用户主要是85后“爱读书的人”,这群人有共同的价值观、爱好,热爱知识类产品;视频是罗振宇建立社群的入口和名片。通过视频的大范围传播,持有与他相同价值观的人才能够在微信上聚集,参加各种互动;会员加入要交钱,分200元和1200元,确保会员能真正付出行动。

二、培养习惯。培养共同的习惯,可以进一步固化会员“自己人效应”。比如,罗辑思维固定每天早上大概6点20发送语音消息,培养用户阅读习惯。

三、加强线下互动。线下的互动更能激发人与人之间的联合,罗辑思维就曾举办过不少线下活动,比如“爱与抱抱”、“霸王餐”、众筹卖月饼、柳桃的推广等活动。借这些项目,社群里的人可以对外销售商品,从中得到回报。

有内容互动也有精神上的价值输出,最后还养成了用户的付费模式,逻辑思维将社群做得风生水起,可圈可点,为很多内容平台提供了很好的转型方向。

 

小米

小米的快速崛起,绝对离不开其社群营销。其在社群营销上的做法,主要包括:

其一,聚集粉丝。小米主要通过三个方式聚集粉丝:利用微博获取新用户;利用论坛维护用户活跃度;利用微信做客服。

其二,增强参与感。比如说,开发MIUI时,让米粉参与其中,提出建议和要求,由工程师改进。这极大地增强了用户的主人翁感。

其三,增加自我认同感。小米通过爆米花论坛、米粉节、同城会等活动,让用户固化“我是主角”的感受。

其四,全民客服。小米从领导到员工都是客服,都与粉丝持续对话,以时刻解决问题。

小米的模式并不能算完全意义上社群,但其早期用户深度参与互动,以及线下活动运营的方式,也可称得上初创建立社群模式的教科书。

 

星巴克

星巴克对社群营销的 *** 作,可谓炉火纯青。在Twitter、Instagram、Google+、Facebook等平台上,都可以看到星巴克的踪影。星巴克的社群营销玩法包括:

一、借助Facebook和Twitter推广新产品。星巴克曾经为了促销黄金烘培豆咖啡,而推出FacebookAPP,顾客可以从中了解新品资讯、优惠福利等。而在Twitter上,星巴克也展开了宣传,并通过文章引流。

二、运用贴合热点的广告和主题标签。如美国曾遭遇Nemo大风雪,星巴克当时在Twitter上推出了在寒冬中握着热咖啡的广告并且利用#Nemo和#blizzard等标签,贴合顾客的生活。

三、与Foursquare合作慈善活动。星巴克曾与Foursquare合作,推出抗艾滋慈善活动,顾客到星巴克消费,并在Foursquare上打卡,星巴克就会捐出1美元。

未来营销的趋势依然是社群营销,我们要认清这是一个信息过载、传播过度的时代,只有摒弃烦躁粗暴的营销模式,抓住社群本质内涵,才能把社群经济发挥到极致。

黄晓明代言、以蟹黄味瓜子仁走红的江西“豆类零食一哥”甘源食品要上市了,7月22日即将正式开启申购。在洽洽食品、盐津铺子、三只松鼠、良品铺子之外,A股休闲食品类上市公司将增加一位新成员。

招股书显示,甘源食品此次募资公司拟发行不超过2330.4万股,计划募集资金总额为95394.10万元,分别投向年产3.6万吨休闲食品河南生产线建设项目、营销网络升级及品牌推广项目、电子商务平台建设项目、信息化建设项目、研发中心建设项目和自动化生产技术改造项目。

相比网红公司三只松鼠、良品铺子等后辈,已经成立14年甘源食品可算得上老前辈了。打开甘源食品网站,公司的宣传语是传承中华五谷小吃,做豆类零食风向标。公司于2006年成立于江西萍乡。靠着“卖豆子”起家,一步步做到了当今豆类零食界的“一哥”位置。

公司主要产品分为三大类,分别为籽类炒货、坚果果仁和谷物酥类,其中:籽类炒货包括瓜子仁、蚕豆、 青豌豆和花生等;坚果果仁包括核桃、杏仁、开心果、夏威夷果和松子等;谷物酥类包括米酥、锅巴、麻花、 江米条等。

截至 2019 年 12 月 31 日,公司拥有 1,000 多家稳定高效的经销商队伍,公司终端门店覆盖大卖场、仓储式会员店、超市、连锁 店、学校、交通站等多个场景,实现了从核心商圈到流通门店的多层次覆盖。在线上渠道方面,公司已拥有包 括天猫、京东等数十家电商平台。

公司在品种口味方面进行了多种改良创新,在籽类休闲食品领域,率先将蟹黄味、芥末味、台式卤 肉味等新式口味引入,后又推出了酱香肉汁味、蒜香味、香辣味等十多种口味,在口味与产品丰富度上进行了 完善。据悉,甘源食品已获得蟹黄味瓜子仁及其制备方法的发明专利。甘源食品最著名的产品是商超随处可见的“蟹黄味瓜子仁”,瓜子仁、蚕豆和青豌豆三个系列产品,为其贡献了近八成营收。

2016年,公司品牌“甘源”被中国副食品流通协会授予“2016 年度中国食品行业创新十佳品牌”; 2017 年,公司蟹黄味瓜子仁、蟹黄味蚕豆获得中国食品工业协会经典产品奖; 2018 年,公司“甘源”蟹黄味瓜子仁获得第十六届中国国际农产品交易会参展农产品金奖。在籽类休闲零食领域,甘源食品俨然已成长为领军品牌。

报告期内,公司经营情况良好,2017 年度、2018 年度及 2019 年度公司营业收入分别为 78,758.13 万元、 91,141.00 万元和 110,913.47 万元;净利润分别为 6,212.77 万元、11,987.94 万元 和 16,799.60 万元;归属于母公司股东扣除非经常性损益后的净利润分别为 6,398.47 万元、10,584.54 万元和 15,716.32 万元。

在招股书中,公司也做了业绩预测。根据公司经审阅的 2020 年 1-3 月经营业绩及目前的经营情况,如未来公司 经营及外部环境未发生重大不利变化,预计 2020 年 1-6 月营业收入 46,450.85 万 元至 51,340.41 万元,同比增长 3.48%至 14.37%,预计归属于母公司所有者的净 利润 6,649.08 万元至 7,348.98 万元,同比增长 21.89%至 34.72%,预计扣除非经 常性损益后归属于母公司所有者的净利润为 6,049.40 万元至 6,686.18 万元,同比 增长 19.56%至 32.15%。

在路演中公司提到,甘源食品在全国各地区均铺设了营销渠道,营业收入地域来源较为分散。公司产品销售地主要在华东、华中、华北和西南,报告期内,公司华东、华中、华北和西南地区合计销售收入占主营业务收入的比重分别为62.67%、63.92%和65.92%。

招股书显示甘源食品有7位股东,从股东构成来看,公司实控人董事长严斌生持股74.99%,副董事长严海雁持股8.33%,以及铭智投资、铭望投资和铭益投资3个平台合计持股2.48%。

据招股书披露,严斌生,男,1975 年出生,中国国籍,无永久境外居留权,曾任职于广 东七宝一丁食品有限公司、佛山市高明森和园食品有限公司、广州市番禺区石基 甘源食品厂、顺德市花之心食品有限公司、佛山市南海新甘源食品有限公司。2006 年 2 月至 2011 年 11 月,任甘源有限营销总监;2011 年 11 月至 2012 年 8 月,任 甘源有限执行董事;2012 年 8 月至 2015 年 10 月,任甘源食品董事长;2015 年 10 月至今,任甘源食品董事长、总经理及法定代表人;2017 年 10 月至今,任安 阳甘源执行董事、总经理及法定代表人。

严斌生可说是激情创业白手起家的典型。1997年,严斌生来到广东东莞七宝一丁食品公司从事销售工作。2000年他了解到番禺一家小食品厂因经营不善准备出售,面对这个偶然的机会,他果断坚决的东拼西凑筹资50万元接手了这家小食品厂,通过一番打拼,公司很快有了起色,甘源品牌由此开始进入市场。2006年他回到萍乡办厂,在萍乡市湘东区腊市镇创立了首家萍乡市甘源食品厂。

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