开了一个瑜伽馆，有什么比较好的推广方式和营销策略

微信朋友圈本地推广， 可以直接覆盖你店面周围商圈的人群；

团购类网站，引流；

地推，收集回单，拉到访；

以上渠道收集的用户回单，全部拉到微信圈里养着，二次营销，定期活动推送，促成单。

瑜伽运动因其独特的健身价值、浓重的哲学和宗教色彩以及与中国传统文化不谋而合的契合度而备受大众青睐。 近年来，出于我国全民健身运动健康发展的需求，国家体育总局实行了系列自上而下的瑜伽运动项目规范化发展措施。 推动了瑜伽在健身领域、学校体育领域和产业领域的快速发展。

一，重庆市瑜伽俱乐部运营模式

目前重庆市瑜伽俱乐部运营模式主要有两种： 管理者投资建

设场馆等硬件设施，对瑜伽俱乐部进行宣传推广和营销，吸引大众

人群进行消费成为会员，同时对会员进行一定的信息管理。 管理者

在场馆建设之前或者之后通过一定渠道进行教练招聘， 教练的工

作性质为兼职，管理者还需要对教练进行各方面的管理，如报酬结

算、进行会员维护、专业技巧相关培训等。

二，重庆市瑜伽俱乐部运营模式优化策略

（1）重庆市瑜伽俱乐部现有运营模式中尚且存在诸多的制约因

素，如瑜伽教练员培训以协会认证和瑜伽培训机构为主，缺少国家

职业资格培训和国际认证培训，整体层次有待提升；俱乐部营销宣

传推广不够全面，缺乏对瑜伽文化的传播，目标人群有待挖掘；会

员满意度尚有提升空间，生产运营服务有待多元化发展；人力资源管理中机构设置有待优化，管理体系有待完善等。 可从管理机制、

部门机构的完善，瑜伽教练员培训，俱乐部营销和文化宣传等方面

优化瑜伽俱乐部的运营。

（2）完善瑜伽俱乐部机构设置、建立健全管理机制

完善俱乐部管理、宣传、营销、财务、技术等机构，合理分工，建

立健全管理机制，既可减轻传统运营模式中管理者的工作量，使其

专注于管理工作与场馆投资建设，促进俱乐部运作更流畅、更具有

效率；另一方面也可促使相关部门各司其职，完成营销宣传、服务

生产、会员维护、场馆维护、接待、培训、财务管理等工作，共同创造

收益。

我就分享一些我的看法（本人从事百度，360，搜狗推广，每天费用一块多钱起步）

最好就是线上线下结合！线上的话，可以尝试去百度，360，搜狗这些大的，有影响力的平台去推广宣传！这些平台每天上亿的搜索量就可以保证你的项目的展现效果！这就跟做生意一定要去人多的，热闹的地方一样！！

线下的话，可以发发宣传单，发发名片，或者做一些广告牌，做一些横幅什么的！

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