求助关于多线路上网的设置

一、可通过在路由器中划分VLAN的方法实现

二、所需工具材料：路由器（以TP-LINK为例）

路由器划分VLAN的方法：

以下图为例：

（一）根据需求分析，做如下规划：

端口1用来连接电信宽带，端口2用来连接联通宽带线路，端口3用来连接服务器群2、市场部、人事部、研发部，端口4用来连接服务器群1。

端口3需要处理多个VLAN的数据，且核心层交换机需要通过数据包中的VLAN TAG来转发数据包，端口3需要设置为trunk。

端口1、2、4、5只需要处理一个VLAN的数据，则端口链路类型配置为access。

（二）配置物理端口链路类型：

1、打开浏览器，输入19216811（即路由器的IP地址）回车，输入路由器帐号和密码，点击登录（参见路由器盒子上的标签或说明书）。

2、选择基本设置——VLAN设置——端口设置

端口1/2/4/5：选择access

端口3：选择trunk

（三）给物理端口创建VLAN：

1、选择基本设置——VLAN设置——VLAN设置

2、依次创建VLAN 2/3/4/5/6/7/8/9/10，其中VLAN 2的端口成员为端口1，对应电信宽带线路；

VLAN 的端口成员为端口2，对应联通宽带线路；

VLAN 4的端口成员为端口4，对应公网服务器群；

VLAN 5/6/7/8/9/10的端口成员为端口3，分别对应内网服务器群、市场部门、人事部门、测试部门、软件部门、硬件部门。

3、设置完成后，在基本设置——VLAN设置——关联表中可查看配置结果。

（四）区段和接口设置

企业内部划分为7个区段，分别是电信宽带区段、联通宽带区段、服务器群1区段、服务器群2区段、市场部门区段、人事部门区段、研发部门区段配置区段。

添加区段ISP-Telecom、ISP-Unicom、DMZ、Server、Marketing、Personnel、RD，分别对应电信宽带区段、联通宽带区段、服务器群1区段、服务器群2区段、市场部门区段、人事部门区段、研发部门区段。

（五）给各区段配置接口

1、配置区段ISP-Telecom

电信线路的宽带接入方式为静态IP地址，则在区段ISP-Telecom中添加接口类型eth。给接口eth配置电信提供的网络参数和上下行带宽等。

2、配置区段ISP-Unicom，同区段ISP-Telecom。

3、配置区段DMZ

区段DMZ即服务器群1区段，网段为192168100/24。添加接口类型eth，手动给该接口配置IP地址。

4、配置区段Server

区段Server即服务器群2区段，网段为192168200/24。添加接口类型eth，手动给该接口配置IP地址。

5、以此类推

游戏公司的服务器系统是由专业的技术团队开发的，不是由老总或员工一起开发的。一般来说，游戏公司的技术团队包括了研发部门、运维部门、系统架构部门、网络安全部门等，他们都有各自的职责和专业技能，通过协作和配合，共同开发和维护游戏服务器系统，确保游戏的正常运行。老总和员工可以提供一些需求和建议，但实际的开发工作由技术团队完成。因为游戏服务器系统开发需要大量的技术和人力资源，只有专业的技术团队才能胜任。

一个工程文件夹，应该包含一个WEB-INF目录，以及一此文件的存放目录，如存放HTML或者JSP或者和一些JS等，在WEB-INF下边包含lib,classes,还有一个webxml，把这此总体做为一个工程目录，然后就可以发布了~

研发部岗位职责说明书
一、技术部及产品开发部工作职责
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕客户需求及品牌事业部制订的产品计划，制订公司的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等)，并按计划完成设计、打板、样衣任务;
2、对公司现有产品与品牌事业部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力;根据客户要求进行打版和样衣制作。
3、负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认;
4、负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;
5、建立健全技术档案管理制度;
6、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档;
7、负责样衣的制作和样衣意见修正。
二、技术产品开发部编制
技术及产品开发部设：部长1人，副经理兼板房主管1人，首席设计师2人，打版师2人，单用量核算员1人，工艺员1人，其它职位视工作需要增减。
三、技术部及产品开发部各岗位职务说明书
(一)技术部及产品开发部经理职务说明书
1、职务名称：技术及产品开发部经理;
2、直接上级：副总经理;
3、直接下级：首席设计师、板房主管、打版师、单用量核算员、样品工等;
4、管理权限：受副总经理委托，行使对客户产品开发、打版、样品完成工作;行驶品牌事业部产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权;
5、管理责任：对技术及产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任;
6、具体工作职责：
负责各客户样品的开发、制版、打样等产品技术工作;
负责公司品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任;
每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，提前三月份交品牌事业部审核，品牌部、技术及产品开发部、贸易营销部三方共识进行投入设计及试制;
每季新产品样板必须提前半年试制完成交品牌事业部审核;
负责对部门内人员进行培训、考核;
负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合;
负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;
负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题;
负责与品牌事业部沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力;
负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用;
负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平;
负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。

依据公司产品要求，负责直播平台软件模块的需求分析、概要设计和详细设计；
编写高质量的平台代码以及底层音频编解码库，提供优质稳定的API。
负责公司整个P2P分发传输网络架构设计实现及优化。
负责互联网P2P流媒体通讯服务器相关产品的开发。
流媒体音频及通讯协议的研发。

服务器开发属于运维。

运维，这里指互联网运维，通常属于技术部门，与研发、测试、系统管理同为互联网产品技术支撑的4大部门，这个划分在国内和国外以及大小公司间都会多少有一些不同。

一个互联网产品的生成一般经历的过程是：项目立项、需求分析、研发部门开发、测试部门测试、运维部门部署发布以及长期的运行维护。

运维，本质上是对网络、服务器、服务的生命周期各个阶段的运营与维护，在成本、稳定性、效率上达成一致可接受的状态。

运维的职责

对于初创公司，运维部和系统部一般是合二为一的，相关工作由同一批人负责，界限可能不是很明显。

大型公司对运维工作的要求更高，需要有更精细的分工，因此机房/网络/ *** 作系统相关的底层工作分离出来由专人负责，成为系统管理部，而上层和应用产品相关的工作则由运维负责，成为运维部。以下从互联网产品生命周期和运维涉及的技术分别来看分工较细的大型互联网公司中运维工作的职责。

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