金装爱他美朔源码喝防伪码在哪

爱他美是全球有名的医疗营养公司纽迪希亚旗下非常有名的 奶粉品牌 ，目前除了在其起源国家德国外，英国、澳洲、香港和中国内地等市场都有 爱他美奶粉 品牌的奶粉在出售，中国的不少父母也喜欢爱他美这个牌子的奶粉，不过中国的爸爸妈妈一直以来都担心会买到爱他美奶粉的假产品。那么爱他美奶粉有设计防伪标识的吗？金装爱他美溯源码和防伪码在哪？

在不同国家地区，爱他美奶粉它的防伪码设计也是不同的，一般情况下海外的所有系列版本包括金装，像是德国、英国、澳大利亚、新西兰以及香港版均是没有防伪码的，只配置了产品批次号被作为溯源码使用。而中国国行版爱他美白金卓萃系列目前也是没有配置防伪码的，只有批次号。只有中国国行版爱他美经典系列设计了双码，包括有产品批次号溯源码以及防伪码。

海外版的爱他美以及中国的卓萃系系列粉的批次号，即溯源码，通常都被印在奶粉罐外包装的背面靠近条形码的附近或者奶粉罐的顶部或底部的位置。这里要留意分辨出哪些是批次号，以下是分辨方法，方框线内和下划线上的为批次号，亦可以在进入微信公众号溯源系统后获悉详细的辨认方法：

通过奶粉批次号可以帮助进行产品信息溯源，下面给各位说说详细的溯源方法：

1、关注“爱他美3”的微信公众号；

2、点击左下角的“爱他大牌”，再点一下“产品可追溯”；

3、进入相关界面后选取相对应的产品系列；

4、允许打开“纽迪希亚跨境全球溯小程序”， 输入批次号后点一下“查询”。找不着产品批次号或者没法分辨批次号的，在此页面“点击批次号在哪”查看分辨方法。

值得留意的是，该溯源体系针对的是官方跨境选购的奶粉，例如京东或者天猫的一些官方海外途径购买的产品，其他比如海外直购或直邮的爱他美应用此追溯查询系统很可能无法查询相关的信息。

另外，该系统只能协助消费者了解其对应批次奶粉的生产时间和产地，某方面来看能起到防伪的效力，然则这并不是防伪码，保证不了通过该系统查询就一定为正品。是以如果要选购海外版本的爱他美奶粉，一定要选择官方渠道，目前是没有肯定有效的防伪码验证系统。

此外，中国国行版的爱他美奶粉除微信公众号外，还可以登录爱他美的中国官网实现溯源，以下是具体溯源方法：

1、登录爱他美中国官网，选择对应产品下拉框下的追溯系统；

2、进入系统后，输进批次号后，点一下即刻查询。

而国行版爱他美的经典系列除了溯源码，还设置了防伪码，而这个防伪二维码则可以起到防伪效力的。一般国行版爱他美经典系列的防伪码皆是位于罐盖内的易撕铝膜上面，是激光刻印独一无二的二维码，可直接通过微信扫描功能进行防伪验证。一旦该防伪二维码已经被扫描，如再次扫描该码时，将会显示该码失效，扫描结果将显示该产品上一次被扫描的时间和其他信息。

除此之外，有关防伪验证的问题还能拨打爱他美的客服电话进行咨询，爱他美中国版咨询电话是：400-821-5288；海外的爱他美咨询电话为：400-821-9321；工作时间是上午九点到下午六点，国定节假日除外。

开玩笑吧？

源代码这里可贴不开

1、ERP的概念

企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP，企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理，具有制造，办公 *** 作，供应链管理，人力资源管理，项目管理，财务与管理，客户服务，销售与市场营销等商业功能。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理，实现企业管理信息化和自动化，提高工作效率和增强快速反应能力，都具有十分重要的意义。

2、ERP的时代背景

在信息时代，企业所处的商业环境己经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈，这些构成了影响现代企业生存与发展的三大力量：顾客、竞争和变化（3C）。工业时代依靠规模化竞争的企业，“层级制”的管理模式和以MRPII应用为主的管理手段已经不再适用于今天企业的发展。为了适应“顾客、竞争和变化”的外部环境，企业必须进行管理思想上的革命（Revolution）、管理模式与流程上的重组（）和管理技术手段上的更新（Reform）（3R），从而在全球范围内，引发了一场以企业再造（BPR）为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划（ERP）系统应用为主体的管理手段革命。

3、ERP的由来

工业时代的竞争是产品生产成本的竞争，规模化大生产是降低生产成本的有效方式。大生产给制造业带来了许多困难，主要问题就是要解决库存积压与短缺的矛盾。为解决这个关键问题，l957年，美国生产与库存控制协会成立，开始进行生产与库存控制方面的研究与理论推广。随着60年代计算机的商业化应用，第一套物料需求计划MRP（Materialplanning）软件面世，在企业物料管理工作中应用。

在企业管理中，生产管理不仅涉及物流，还涉及资金流。这要求把财务子系统与生产子系统结合到一起，建立整体化的管理系统，实现资金流与物流的统一管理。80年代，人们把制造、财务、销售、采购和工程技术等各个子系统集成为一体化的系统，称为制造资源计划（ResourcePlanning）系统，英文缩写仍是MRP。为了区别MRP，而称作MRPⅡ。

90年代中后期，企业所处的时代背景与竞争环境发生了根本性变化，企业资源计划系统（ERP）应运而生。ERP在MRPⅡ基础上进一步发展了企业信息管理系统，扩展了管理范围，把企业与客户、供应商和经销商等因素整合在一起，形成一个完整的企业供应链系统，并对供应链上的所有环节进行有效管理，包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护，以及企业财务、人事、实验室和项目管理等诸多方面。ERP系统主要应用于供应链管理。

开源是指该系统或程序的制作者对外公开程序的源代码以及允许人们研究,使用原代码。这种程序或系统本身没有特别之处,你要想知道他们是否是开源的,可以通过程序的帮助文件、到网上搜索、进入程序官网等方式获得。

如果只有class文件的话需要在eclipse中安装一个反编译插件，安装完毕就可以直接打开了。

如果有源码文件，在Change Attached Source里选择源码包的路径即可

给你一个反编译插件资料链接吧：

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一句话来说，开源指的是那些源代码或源设计可以被大众使用、修改发行的软件或设计体。

大众最熟悉的开源软件就是安卓，相信用非苹果的智能手机用户，现在每天用的肯定都是安卓，它也是现在影响力最大的开源软件之一，如果没有安卓的开源开放，相信今天没有那么多手机厂商和移动互联网的兴起。

如果只是从生态的角度来说，苹果的生态也很开放，现在他们也推出了开源Swift。从这方面来说，其实两者都是一样的，只是开源、开放的方式方法不太一样。

Linux 无疑是开源软件里最最成功的一个，不管是从它目前的生态建设角度，还是从业界评价来看，包括今天云计算的基础也都倚赖Linux的贡献和基石。当然，像OpenStack、Hadoop 、Spark等也非常成功，这些开源项目都属于底层技术，在支撑今天整个大数据、云计算的发展。

扩展资料：

开源并不意味着免费，开源只是说我们做了一个好东西，把它开放给大家使用，目的是希望大家更多地使用它，并反馈使用过程中的问题或者改进方式，使得整个开源项目进步得更快，能够更好地共享给更多有需要的人，目前像 Linux、Hadoop、Spark等等，都是这么做的。但很多时候开源背后还是带有很浓厚的商业背景。

做得比较大的开源项目背后都有商业公司在支撑，如果一个成功的开源项目背后没有商业公司，这是不健康的，我们需要开源和商业之间的互补对称来促进整个社区和技术的不断前进答。

参考资料：

一般的软件仅可取得已经过编译的二进制可执行档，通常只有软件的作者或著作权所有者等拥有程式的源代码。有些软件的作者会将源码公开，此称之为“源码公开”，但这并不一定符合“开放源代码”的定义及条件，因为作者可能会设定公开源代码的条件限制，例如限制可阅读源代码的对象、限制衍生品等。开源即开放源代码（英文：Open Source）指一种软件散布模式。一般的软件仅可取得已经过编译的二进制可执行档，通常只有软件的作者或著作权所有者等拥有程式的源代码。

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