Ubuntu右上角总是显示红色的三角，里面还有个红的感叹号！

解决方案：首先在“系统设置（system settings）”->“软件和更新（Software&Updates）”->“其它软件（Other Software）”中将所有的项目删除掉，然后执行如下命令：1、sudo rm -rf /var/lib/apt/lists （删除lists文件夹）2、sudo mkdir /var/lib/apt/lists （创建新的lists文件夹）3、sudo apt-get update (更新源）

文／程序猿Timothy（简书作者）

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职场潜规则有千万条，哪一条都够深的，遇到就剥一层皮。但是，关于做人做事的潜规则，人人都有自己的哲学，仁者见仁智者见智。行走职场，最大的愚蠢，就是交浅言深，高估与别人的关系，自己掏心掏肺说真话，却被别人当傻瓜当q使。职场任何关系，在利益面前都不堪一击。职场做人做事，绕不开这“四个”关系矩阵，哪怕混得再差，甚至混不下去，也要千万管住嘴，嘴有多欠，命就有多贱，犯了“新四大傻”，你会死得很难看，结局越混越差。

【一】不要在同事面前败坏同事。

职场上，同事之间具有竞合（竞争与合作并存）关系，工作程序要合作，职位利益上暗含竞争，平时再好的关系，随时会因芝麻大的利益之争而反转。同事之间，最忌讳交浅言深，你把同事当朋友，什么心里话都敢说，你今天在好同事面前说另外同事的坏话，明天他就可能出卖你，因为稍微有利益之争时，你能和他抱团，他也能和你的对手抱团。千万不要认为你和某些同事关系很铁，因为没有其他情感牵制，同事随时可能变成竞争对手和阶段性仇人。

【二】不要在上司面前诋毁同事。

行走职场，员工首先要准确定位、清晰认知，一层有一层的视野，一层有一层的聪明，一层有一层的利益。上司职级比你高一级，就可以俯瞰一群下属，尤其是从基层爬摸滚打升上来的上司，他当下属时玩的心眼，一茬一茬流传，他能不明白吗？你说三句话，上司就知道你打什么小九九。在上司眼里，下属有没有利用价值，远比其他事情更重要。你在上司面前诋毁同事，目的是让你受益，在上司眼里，听不听你的小报告，怎么利用小报告，是打击你，还是打击同事，完全取决于上司的根本利益，所以，上司远远比你聪明，没有必要诋毁同事，可能偷鸡不成蚀把米。

【三】不要在同事面前抱怨上司。

职场上下级，天然就是博弈关系，充满着各种冲突和矛盾，但是下属迫于上司的权威，只能私下吐槽上司。下属吐槽上司非常正常，但聪明人都能把握一个尺度，不能过分。你在同事面前表达对上司的不满，就是同事向上司出卖你、并表达忠心的难得机会。同事不是你的亲人，没有义务帮你保守秘密，管住自己的嘴才是王道。你今天抱怨上司，难免有言语攻击的词汇，难免有损上司的形象，明天就可能传到上司的耳朵里，人多嘴杂，隔墙有耳，说者无心，听者有意。你一时嘴快，当时痛快，被同事添油加醋、断章取义，传递到上司耳朵里，最惨的结局是，你怎么死的都不知道，说不定你还请出卖你的同事喝啤酒倾诉苦恼呢。

【四】不要在上级面前投诉上司。

行走职场，成熟的标志之一，就是懂得自己的定位、自己和别人的关系，既不要高估自己的能量，也不误判别人的人品。有些员工往往会错误估计上级的“人品”，天真地认为上级能够公道正派、主持正义，越级向上投诉自己的顶头上司，希望上级能为自己主持公道。这不仅是愚蠢行为，更是危险动作。主要有三个误判，一是上级与上司的合作利益远远大于为你声张正义带来的利益。二是上级与上司都是一个体系内的既得利益者，维护职场秩序是自发行为，他能帮你出头，他的下属也能越级投诉他。

人要掌握根本的东西，我们掌握了根本的东西才能够弄清楚，弄明白本质，才能够一通百通。

要想弄清楚弄懂事物本质最好的方式就是练习，无论做什么，没有一定的练习量是无法真正懂得本质，就像程序猿做开发，没有足够的代码量，编程的能力就很难有提升。

聪明固然有优势，但是练习才是最重要，其实练习就是一种行动，把知道的，把学到的通过练习，让它强化成为自己的知识储备。用的时候，你攻它就是你的剑，你退它就是你的盾。

那么，如何掌握根本的东西呢？

第一,要了解现象和本质的区别,

从现象与本质、规律的区别来说,认识了现象不等于认识了本质和规律.现象是事物的表面特征和外部联系,它是个别的、多变的东西；本质是事物的根本性质,是事物相对稳定的内部联系；规律是事物运动过程中固有的本质的必然的联系.可见,现象与本质、规律有严格的区别.因此,对事物现象的认识不能代替对本质和规律的认识.

第二,对事物的本质要理性的分析,

从认识的程度、水平来说,认识需要由

上升到理性认识.

是认识的低级阶段,理性认识是认识的高级阶段.因此,我们应该在

的基础上运用

对现象进行分析,抓住事物的本质和规律.

第三,要学会预知事物的发展,才能抓住事物的本质,

对事物本质和规律的正确认识,能更好地指导实践.认识的目的在于指导实践.正确的感性认识是有用的,但正确的理性认识能够预见事物发展的方向,指导人们提出实践活动的正确方案,因而具有更大的作用.真理、科学理论对人们的实践活动有着巨大的推动作用.

拓展资料

如何抓住事情的核心本质？

核心本质往往是规律化的模型，而要得出模型？通常的做法是采集大量的试验数据丶再对数据做归纳总结而得出规律模型。

抓住本质的实例：牛顿看到大量物体都会下落的现象而得出万有引力定律。

心生本体，核心如种子（基因）丶其记录个体模型化数据丶可蕴育出完整的个体，核心是关键因子丶个体是结果，核心生个体即是因生果，可用y＝f（x）表示丶可描述为＂因子＋因过程＝果＂，可见我们学习的那一个个物理化学公式其实都是对自然现象本质的表达。

懂得探究本质等价于探究因果，那么要由果得因可找出与果相关的各种因子及因果过程，其中最为根本性相关的因子与因过程则常可称为本质，可用｀原料（因子）十方法（因过程）＝产品（果）＇来类比理解。

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