盈利模式分析怎么写_盘点八大盈利模式

盈利模式分析怎么写_盘点八大盈利模式 新号刚开始做，感谢支持，关注我，赠送您一套【8.7G321套各行业顶级经典方案】一套很多公司其实已经倒闭了，只是缓期执行曾经和一个老板谈，他说“我们公司现在还有10%的利润”，我们问他“你给员工的社保的交了吗？”他说“没有”。

我们见过很多这样的公司，如果将该交的税和员工社保都交了以后，公司几乎没有利润可言，这样的公司其实已经倒闭了，只是缓期执行而已，所以企业需要转型，需要增加利润。

那如何才能增加利润呢？我们首先需要知道一个公式：利润=收入*毛利率-费用所以想要想要增加利润，就要增加收入、提高毛利率、降低费用。

那具体如何 *** 作呢，别着急，我讲一个案例，大家就明白了。

我有一个学员是开火锅店的，其实火锅店的投入成本也不小。

之前的促销方案是3个人吃火锅收费200元，4个人吃火锅收费300元；后来重新设计了一款会员产品：充值1000元消费卡，可以抵扣1000元消费金额，并且赠送1000瓶雪花啤酒。

我们要记住：送的产品叫赠品，赠品必定是精品，不是精品是不能做赠品的。

那1000瓶雪花啤酒，即使3元/瓶，成本也得3000元。

有的人就会想：那不是相当于充1000元送3000元?那不就赔死了？但是事实上，我们要想“圈人”，就要从毛利思维里面走到流量思维。

这款“爆品”推出之后：第一，本来只消费了200元的顾客就有可能充值1000元；消费了300元的顾客，也可能充值1000元。

所以每一天单店的营收，就从以前的3万変成了10万元，这时门店的收入其实已经倍增了。

第二，这1000瓶啤酒只能存放在店里，顾客按需领取所以门店不需要那么多库存。

一般4个人吃火锅差不多喝30瓶酒，那店里还剩970瓶酒。

下次要外出吃饭，客户的第一反应肯定还是吃火锅，因为他就会冲着占便宜来，“我还有970瓶啤酒没喝完呢!”第三，客户的朋友或者同事要外出吃饭，他肯定会推荐去那家火锅店。

这其实就是在帮火锅店做引流了，而关键是他引流过来的人，继续可以让他办理1000元的会员卡这样就实现了裂変。

所以这个时候你就不是在卖产品、卖火锅，而是在卖会员做粉丝，然后通过粉丝实现自动裂变。

来店里的所有客户，不可能每次来火锅店只喝啤酒，肯定还会要点其他产品，所以后面的利润产品就可以无限裂变。

这个叫做循环周期盈利模式：第一，它是循环的，包含引流变现、裂变这三个环节;第二，它是周期的。

更重要的是它可以让这个店的营收和粉丝流量实现暴涨。

店里流量越多，那这个店里的生意就肯定会越好!员工的干劲就越足!