网店运营的工作内容是什么，网店运营职位要求介绍

。

。

不废话，直接分享我们新公司给运营制定的表格。

精准到每半个小时要完成的任务具体分享一下：日常检查8:20-8:30公司晨会 + 打扫卫生8：30-9：00自己主图+视频+打折检查对手主图+视频+打折检查400电话是否打通（400电话 手机号）店铺活动报名情况违规记录、体检中心、申诉中心、投诉、闺蜜清洗SDR查看并解决差的评价+问大家目的：查看自己店铺和对手店铺的情况，有需要修改的及时调整。

数据与统计分析9:00-10:30核心关键词分析（自己+对手）10：30-11：00成长日志、关键词、流量来源、客服数据（自己） 2个链接成长日志、关键词、流量来源（对手） 4个链接成长日志、关键词、流量来源（对手） 4个链接成长日志、关键词、流量来源（对手） 5个链接11：00-11：30总框架（自己+对手）单品及店铺盈亏分析目的：通过数据监控自己店铺和对手店铺。

搜索推进每小时及时跟踪助手进度13：00-13:30查看并解决差的评价+问大家每日更新好的评价+问大家13：30-14：00客服聊天转化率分析仓库问题记录分析20：20关键词模板+助理安排（安排第二天的）每天 是否更新赠品晚上跨行业高手搜索打法分析目的：获得更高的转化和成交直通车推广9：00-10：00直通车有无欠费自己直通车推进情况跟进分析对手直通车晚上分析结果及应对方法目的：不断优化直通车推广，得出最佳投入产出比。

钻展推广8：30-9：00钻展有无欠费自己钻展的投放情况晚上分析结果及应对方法目的：不断优化钻展投放，得出最佳投入产出比。

淘宝客跟进每半小时封锁对手淘宝客，看实时销量、淘客联盟、花生日记14：00-15：00计算对手淘客什么时候掉（掉多少）跟踪淘客举报进度目的：紧盯对手动作，稳住或者抢占排名。

评价问大家20：00-20：30查看并解决差的评价+问大家每日更新好的评价+问大家目的：提高转化，增加销售额。

页面策划9：00-10：30标题+主图+4张主图短视频+详情页SKU图片名称策划目的：提高转化，增加销售额。

当然，运营的分工不同，具体任务还是要协调进行。

虽然作为运营很苦逼，但是不得不说工资还是可以的，毕竟很少有其他岗位在两年内年薪至少10W起，上不封顶，当然是用心去学，如果只是混日子，就别想了。

另外，运营成长的过程会非常苦，尤其是从小白开始，意味着你要付出比其他人更多的时间去学习，坚持是非常重要的。

像我当时带的几个运营，全部是从小白开始培养，他们的时间是这样的：工作时间：早上9点到晚上6点，培训时间：晚上6:30到8:30完成作业时间：8:30—不固定（至少做到晚上11点）甚至有时候忙起来，到夜里一两点是常事，除了过节放他们几人回家，其余时间几乎无休。

在住宿上也比较简陋，当时公司正处于起步阶段，我给两个男生W和S租的宿舍只有10平方多点，条件真的很艰苦，内心没点力量，真不行。

现在，两人也都在南京买房了，并且成为了公司的管理层人员，虽然也是不停的要充实自己，但没有前期那么辛苦了。

总之，想要做好运营的工作，不仅要有决心，还要多思考多总结，能吃苦，后期的工作才会越来越得心应手。