企业盈利模式有八种，你为什么选择最辛苦的那种？

比入对行更重要的事情就是选择正确的盈利方式。

1、产品盈利即品质越来越好，价格越来越低。

成本领先，规模优势。

格兰仕——价格屠夫优衣库——便宜义乌货——成本低富士康——规模优势打价格战不是没水平的表现，主动挑起价格战的都是高水平的人。

2、品牌盈利即不断增加附加值；品牌本身就是产品，品牌不属于商家，品牌属于消费者。

做产品和做品牌是两回事，做产品研究的是货，做品牌研究的是人。

品牌的灵魂是让消费者愿意多费钱的理由。

品牌抢占消费者的心智模式。

功能诉求：王老吉、红牛、六个核桃情感诉求：哈根达斯、脑白金精神诉求：LV、耐克3、模式盈利把看得见的钱分掉赚背后看不见的钱。

小米电视机——不靠电视机赚钱，赚会员的钱和电商的钱。

4、系统盈利让花钱的事别人去做，所有的钱进我的帐。

汉庭酒店——别人已经建好的酒店，我来管理。

携程——别人花钱建好的高铁、机场为我赚钱。

5、资源盈利垄断资源进行盈利；东阿阿胶——垄断上游资源百丽鞋业——垄断下游资源互联网公司——垄断用户资源6、出租盈利出租专利进行盈利；视觉中国——出租图片版权获取盈利华为——出租通讯技术专利格力——空调的技术专利7、金融盈利透过杠杆获得盈利；银行、金融机构。

8、国家盈利强制盈利，通过税收的方式；阿里巴巴、腾讯、小米 。

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一旦成为用户赚你一生一世、方方面面的钱。

这八种盈利方式应该是企业生涯规划的盈利路径，是每个老板必须掌握的。

在商业发展的不同阶段选择不同的盈利方式。

我把八种盈利方式分别对应四个阶段：昨天的盈利方式：产品盈利、品牌盈利今天的盈利方式：模式盈利、系统盈利明天的盈利方式：资源盈利、出租盈利后天的盈利方式：金融盈利、国家盈利所以今天很多老板说生意不好做了，原因就是今天还停留在产品盈利和品牌盈利。

我之所以花这么长的时间剖析盈利方式，就是要把你们从昨天的盈利方式拉到今天的盈利方式中来，走模式盈利和系统盈利，未来迈向资源盈利和出租盈利，最后走向金融盈利和国家盈利。