美国邮政usps发展历程

美国邮政服务公司( US Postal Service ）是一家独立的美国政府代理机构，前身是美国邮政部，1971年改为美国邮政服务公司，国会不再保留规定邮件资费的权力。尽管如此，公司的11个董事会成员中有9名要由美国总统任命。该公司负责全美的邮政服务，其业务范围邮件投道、包裹传送、货物运输、邮政服务等一系列业务，并可提供网上服务。美国邮政服务公司每年投递2000亿件邮件，占全球总量的40%。

美国邮政服务公司负责全美的邮政服务,其负责的范围极广,包括邮件投递,包裹传送,货物运输的一系列的全方位服务，并且可以提供网上服务。1999年营业收入达到62,726.0百万美元,是一个规模很大的公司。

历史上，美国邮政一直是帮助国家建立信息之路的先锋。18世纪，建立了公路邮路，通过邮件投递将人民与国家连接在一起。19世纪中期，美国邮政建立了铁路邮路，进一步支撑了普遍服务。20世纪初期，建立了航空邮路。今天，在即将跨入新世纪之际（1999年8月 9日）美国邮政宣布在全国范围内推出个人计算机邮资，即 PC邮资，掀开了邮政历史上新的一页。从此，美国的邮政用户可以通过他们自己的个人计算机和因特网购买和打印邮资。

PC邮资更加方便广大民众使用邮资。利用PC邮资，民众能够每周7天、每天24小时在自己家里或办公室非常方便地购买和打印邮资，从此用邮变得愈加容易。

PC邮资是美国邮政与私营公司经过3年多的共同努力的结果，这3年的工作主要是确定数字邮资的标准。 PC邮资加强和保护了美国邮政的传统使命。 PC邮资产品是由私营公司开发的，通过成功的测试和评估之后；由美国邮政批准进入商用。美国邮政对提供 PC邮资产品的公司没有限制。目前，电子邮票公司和邮票公司两家的产品通过测试达到商用标准。

为适应不断加快的全球一体化进程，美国邮政计划实施全球发展战略。其主要内容为：

一、增加优先邮件的进口业务量。

二、在世界范围内建立全球贸易伙伴网。

三、充分借助全球贸易伙伴的能力。

四、确保顾客及合作伙伴的需求得到满足。

美国邮政目前正计划增加通过美国邮政进入美国市场的包件量。美国每年包件进口额为21亿美元，但通过美国邮政进入的包件量却极为有限，因此市场潜力巨大。为了扩大在这一领域的市场份额，美国邮政采取了一系列措施，其中特别值得一提的是在机构设置上，为体现对这一业务的重视和将此业务量提高上去的决心，美国邮政特意将包裹业务部门从总的业务、销售部门中独立出来，由首席执行官兼邮政总局局长直接领导。

美国邮政对优先邮件进口量的前景十分看好。在美国，70磅以下包裹都可以走优先邮件。优先邮件的优势在于：通达全国各地；安全、快捷，每周有4至5天均可投递到户，并能够将无法投递的邮件快速退回；价格合理，如果用户不要求在夜间投递的话，优先邮件比快件便宜，而且对寄往阿拉斯加、夏威夷、波多黎各等地的邮件及要求周六投递的邮件不收取附加费用。因此，优先邮件受到了广大用户的青睐。

美国邮政对自身和市场进行了认真分析，他们认为美国邮政有如下优势：一是邮件处理量大。美国邮政比任何其他国家邮政部门处理的邮件都多，它的邮件处理量占世界邮件总处理量的41％。二是它属于官方机构，安全性极高。

美国邮政实施全球发展战略的步骤是：

一、积极在海外组织邮件。

二、通过全球商业伙伴运送服务，将邮件运抵美国。

三、办清海关手续后，将邮件送入美国邮政网。

四、使用现有的国内产品及服务。

美国邮政计划通过签署协议、策划运作、组织营销等方式逐步实施其全球发展战略。其市场营销和销售的方法、手段多种多样，例如：通过媒体向人们宣传其发展战略、让全体销售经理了解其全球商业伙伴协议、制定具有竞争力的价格、进行销售展示、进行联合销售培训、组织联合销售的参观学习、采用联合商标等。

美国邮政把中国确定为其目标市场之一，因为中国是美国的第二大进口国，每年来自中国的包件量高达450万件。美国邮政也希望能同中国邮政开展合作，共同为双方创造利润。

建设交付公共机构的主要方法已通过设计/招标/建造（ DBB ）形式的合同，虽然组织在一些国家已经越来越多地用于设计/建造（ DB） ，并在施工风险管理（CM @风险） ，以提高他们的控制权完成设施牛乳品质。 DBB有许多知名缺点：有ISA大大旷日持久的需要进行编程，设计，招标，投标和评标过程，其次是建筑。通常情况下的延误进一步延长项目工期 ，并可能导致成本通胀随着时间的推移。因为不同观念和三方参与业主，设计师，承包商和期望的诉讼和纠纷施工交付这种方法很常见。在许多情况下， “无诉讼”是一个非常重要的性能指标。诉讼可以被起诉公共组织一个特别棘手的问题。一个积极进取，追求对设计师和承包商索赔可以在政治上不受欢迎和令人不快的。项目交付的DB方法一直担任私人和公共机构以及作为调查列举如下好处： 缩短工期 ，降低成本，并提高施工性和创新。在佛罗里达它的身体被用于完成，多达两年的时间缩短，通过建设教育设施，从设计 ，有研究表明， 这时候储蓄主要是由于发行建议书（ RFP的）请求，当设计工作完成了50％或更少的能力。

DB有可能提供更好的质量，尤其是在以下几个方面，这被认为凑合质量： （一）通信简化和加速，作为主人有一个接触点（二）对抗性在DBB项目的三方关系是可以避免的（三）在冲突规范沙其部署的意图在内部解决（四） DB项目的加快完成转化成更大的业主满意度和（e ）成本增长最小的所有者。但是，为了使这种潜力变为现实，公共业主必须采取积极行动，以确保施工质量上的DB项目，速度和成本控制，如果不加以控制，也能带来质量不满意。例如，设计者并没有与业主一个专业或信托关系，在某些情况下，可能需要有利于构建器的需求，满足买入价限制了业主的需求。美国邮政服务已经成功地用于建造仓库和分销中心数据库的方法。该服务通过提高DB资格预审的承建商的21项清单，记录了金融稳定和建设的基础上获得质量建设的可能性经验，而且还着眼于过去的业绩和ATA承办的跟踪记录有关质量和安全。一般服务

（1）、usps重量可以通过FEDEX查询：先登录packagetrackr.com网站，然后根据该网站的相关提示输入相关准确的信息；

（2）、usps相关知识：

美国邮政署（英语：United States Postal Service, USPS），亦称美国邮局或美国邮政服务，是美国联邦政府的独立机构。美国邮政署拥有596,000名雇员，以及218,684辆汽车，是全球最庞大的民用车队。每年处理177亿信件，占全球数量的四成。美国邮政署是少数在美国宪法中提及设立的机构。

usps美国快递专线邮包追踪：递送全程在线跟踪，在美国邮局USPS网站上查询

1. 4-7天可送达。

2. 暂时不提供退货服务。

3. 电子签名确认,收费20元/件,客户可通过USPS网站查到收件人的签名。

4. 保险服务:每件邮包保费30元,赔偿根据申报价格来定,最高赔偿为4500元。

5. USPS跟踪号可以在达方物流网站获得。

6. 有关usps邮件的大小限制,长度加最大的周长的总和不能超过274.32厘米。

7. USPS的体积限制：体积不超过1立方尺 1 (立方市尺) = 0.037025927 立方米 体积=最长边*最宽边*最高边 超过这个体积限制的将不能报关。

限制投寄的邮件：

（1）. 牌子货和纺织品 Brand goods and textiles（2）. 喷雾容器 Aerosol Cans；

（3）. 军火 Firearms；

（4）. 易燃物品 Flammable materials；

（5）. 液体及粉末 Liquids &powders；

（6）. 彩票 Lottery tickets；

（7）. 有毒物品 Poisons

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