知名企业的愿景

不是的，其为企业数字转型可信赖合作伙伴。

使命为以创新思维和数字技术，为客户创造价值；愿景为企业数字转型可信赖合作伙伴。“品质、创新、学习、开放、价值创造”这五个企业文化核心价值观关键词，是软通动力企业文化的基石与灵魂，以达成企业愿景、践行企业使命为基础。

软通动力对员工、对客户、对伙伴、对股东、对社会所表达的态度和肩负的责任，也是对自身高素质的行为要求和积极正向的思想引导。企业文化核心价值观所表达的深层内涵渗透到公司日常运营与管理的方方面面，已然成为每一个软通人自觉践行的行为准则。

扩展资料：

软通动力的相关情况：

1、软通动力提供BPO服务，包含行业BPO服务和跨行业BPO服务。基于多年在BPO业务领域的服务经验和积极探索，软通动力有信心借助IT技术，为客户梳理、优化、提升业务流程。

2、软通动力提供的所有“软件和服务”，将依托全球20多个销售和交付中心，以在岸、近岸、离岸的多种模式得以交付。尤其是在中国大陆，一级和二三线城市相互结合，全球交付中心与区域交付中心互相匹配，保证了对客户需求的快速响应，同时保持了相对成本优势。

参考资料来源：软通动力-企业文化

描述企业愿景怎这写：

1、企业愿景：高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流。

2、企业愿景：丰富人们的沟通和生活使命聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大的价值。

知名企业的愿景

引导语：通用电气前CEO杰克韦尔奇(Jack Welch)认为，所谓领导者(Leader)就是能够为企业创造一个诱人的愿景(Vision),能够通过沟通和宣传使每个人理解和接受这个愿景，并且能够鼓舞和激励大家为实现这个愿景而努力奋斗。

愿景如同天上的北斗星，使走夜路的人不会迷路;愿景就像大海中的航标灯，使航船知道前进的方向。一个没有愿景的企业就像是一个没有车头的火车，不知道走向何处。

一、企业愿景的定义

体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是最高管理者对企业未来的设想

是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业”的持续性回答和承诺，体现组织永恒的追求

是企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，是企业未来要达到的美丽图景

是战略与文化的交集，是一种激发潜能的梦想，是一种征服世界的野心

它不是短期的期望，不是一个具体的经营目标，而是在一定时间段内可以变化的企业长远目标

二、企业愿景的意义

准确的愿景描述，不断激励企业奋勇先前，拼搏向上，鼓舞并激

发员工全心全意投入工作的作用，还能起到吸引和保留人才的作用。

三、愿景描述的误区：

1、将愿景与使命混为一谈。例如：“我们要大力推进产品创新，不断推出满足客户需要的新产品;我们要加强人力资源开发，建立能够吸引和保留人才的工作环境”

2、将愿景与经营目标等同。例如：“我们要在5年内实现5个亿的营业收入，市场占有率达到20%”

3、将愿景与企业价值观混淆。例如：“我们要对客户、员工、社会、合作伙伴和股东负责，诚实守信，合规经营，提供安全健康绿色的产品”

四、国内外知名企业愿景集锦

1、外国知名跨国公司

通用电器公司(GE)：使世界更光明

苹果公司(Apple,计算机、手机)：让每人拥有一台计算机

微软公司(Microsoft,软件)：让计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件(A Computer on Every Desk in Every Home, Information at Your Finger Tips, Empower People, Anywhere, Anytime, on Any Devices)

谷歌(Google,搜索引擎)：organize the world's information and make it universally accessible and useful

戴尔计算机(Dell,计算机制造)：在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司

波音公司(Boeing,飞机)：在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代(1950)

福特汽车(Fort): 成为世界领先的汽车产品和服务公司

毕博公司(BearingPoint,前身为毕马威，商业咨询、系统集成、管理外包)：成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司

AT&T(电信，通讯)：建立全球电话服务网

迪斯尼公司(Disney,娱乐)：成为全球的超级娱乐公司

麦当劳(Macdonald，快餐)：成为世界最佳用餐经验的快速服务餐厅

柯达公司(Kodak,胶卷)：只要是都是我们的业务

索尼公司(Sony,电子)：为包括股东、顾客、员工乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会

强生医疗(Johnson&Johnson Medical): 因爱而生，伟大强生，我们致力成为中国医疗行业的卓越领导者和最值得信赖的合作伙伴 麦肯锡公司(McKinsey，商业咨询，愿景与使命合并)：帮助杰出的公司和政府更为成功

为高层管理者综合研究和解决管理上的问题和机遇

对高层主管面临的各种抉择方案提供全面的建议

预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策

2、国内知名企业

中国联通(ChinaTelecon,电信)：创国际一流电信企业，做世界卓越公司

海尔集团(Haier,家电)：创中国的世界名牌，为民族争光 腾讯(Tencent,QQ:网络)：成为最受尊敬的互联网企业

百度(Baidu,搜索引擎)：成为全球知名的搜索服务商

华为(Huawei, 电信解决方案供应商): 丰富人们的沟通和生活 联想集团(Lenovo,计算机)：成为高科技的联想，服务的联想，国际化的联想

清华同方(计算机)：创世界一流高科技企业

万科(Vanke，房地产)：成为中国房地产行业持续领跑者

金地(Jindi,地产)：以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业 苏宁电器(Suning,连锁电器)：打造中国最优秀的连锁服务品牌 国美电器(Gome,连锁电器)：成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业

吉利汽车(Geely,汽车)：让世界充满吉利

格力电气(Geli,空调): 缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌

康佳集团(Kanka,电子)：成为具有全球竞争力的强势电子品牌 蒙牛(Mengniu，乳业)：百年蒙牛，强乳兴农

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一般来讲，企业的愿景通常包含四个方面的内容：

1、使整个人类社会受惠受益。例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造某种价值；

2、实现企业的繁荣昌盛。例如，美国航空公司提出要做“全球的领导者”，这就是谋求企业的繁荣昌盛；

3、员工能够敬业乐业；

4、使客户心满意足。客户满意是最基础的愿景，因为客户是企业成功最重要的因素，如果客户对企业的愿景不能认同，那么愿景也就失去了意义。

扩展资料：

企业愿景的写作技巧：

1、简明扼要：这是你在修改的过程中，最重要的一件事情。一句句，一段段的修改，把无关主题的统统都删掉。一个短句比一段冗长的废话更具说服力，大白话比晦涩的专业术语更受欢迎。记得：简单就是力量。

2、富于感染力的句子：在短句中使用富有感染力的动词，当然，并没有要求每一句都是这样，你需要变化。但是，多试试能够吸引人的句子。而且，你没有必要等到你要修改的时候再用，你刚开始写的时候就要考虑这个问题。

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