分析乐鑫科技股票的走势?乐鑫科技东方财富网分析?688018乐鑫科技最新股评?

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伴随5G基础设施落地以及新兴领域崛起,人工智能、智能家居、智能穿戴等领域,万物互联已成时代的必然趋势,而乐鑫科技作为物联网领域的专业设计集成电路的企业及提供整体解决方案的供应商,未来发展十分值得看好,下面我们就具体分析乐鑫科技独特的投资亮点。


在展开对乐鑫科技的分析之前,我特意带来了一份物联网行业龙头股名单,大家可以来点击这篇文章进行领取:宝藏资料!物联网行业龙头股一览表


一、公司角度


公司介绍:乐鑫科技是一家专业的物联网整体解决方案供应商,主要从事物联网通信芯片及其模组的研发、设计及销售,在物联网Wi-FiMCU通信芯片领域具有领先的市场地位。除芯片硬件设计以外,还从事相关的编译器、工具链、 *** 作系统等一系列软硬件结合的技术开发,形成研发闭环,产品广泛应用于智能家居、消费电子、移动支付等物联网领域。


在我们一起简单了解了公司的基础情况之后,下面我们就具体分析一下公司特的投资价值。


亮点一:专注物联网MCU芯片领域十余载,龙头地位显赫


乐鑫科技在MCU芯片设计领域通过多年的经验累计,为与国内三家龙头企业竞争,市占率一年比一年高,现在市占率位居第一。同时,乐鑫科技还想积极打开国外市场,依靠自己的优势参与到国际竞争中,和海外世界级的芯片设计巨头德州仪器或高通等PK,乐鑫科技对客户实际需求进行了探究,降低了公司更方面的成本,赢得市场份额,乐鑫科技这家企业龙头地位显赫。


亮点二:创始人经验丰富,引领公司做大做强


公司董事长兼总经理张瑞安先生,毕业于新加坡国立大学电子工程专业,先后于Transilica、Marvell、澜起科技等国际知名企业从事芯片研发设计工作,在该领域拥有丰富的行业经验,并为公司打造了一支学历高、专业背景深厚、创新能力强、凝聚力高的国际化研发团队,准确地引领乐鑫科技做大做强。


亮点三:产品性能优异,获得多国认证


乐鑫科技的模组产品取得FCC(美国)、CE(欧盟)、TELEC(日本)、KCC(韩国)、NCC(中国台湾)、IC(加拿大)等多个国家和地区技术认证,并取得RoHS、REACH、CFSI等多项环保认证,产品性能远远领先同行。


出于文章的限制,更多乐鑫科技的深度报告和风险提示的内容,我整理在下面的研报里,赶紧点击链接:深度研报乐鑫科技点评,建议收藏!



二、行业角度


Wi-FiMCU的应用场景丰富多样,家庭、办公以及工业等都被纳入其中,主要应用于智能家居、传感设备、智能支付终端、智能可穿戴设备及工业控制等领域,可以应用于社会生活的许多方面,在人工智能、下游应用程度的加深和物联网等领域不断兴起的过程中,全球电子产品市场规模属于先进水平,上游MCU等集成电路行业的需求大幅度增长。来日在智能化时代、万物互联时代下,还将不断地进步。


总体而言,乐鑫科技作为MCU芯片领域龙头,以后下游需求持续爆发带来的机会就会被它享受到,看好乐鑫科技未来表现。但是文章难免有滞后的情况,假如想准确地了解乐鑫科技未来行情发展前景,下面提供了专属链接,有专业的投顾帮你诊股,判断下乐鑫科技是否还值得进场:免费测一测乐鑫科技现在是高估还是低估?


应答时间:2021-11-28,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请

知识和技术。

国际金融危机后,世界主要经济体纷纷将制造业作为经济振兴的重中之重,将创新作为驱动制造业发展的核心力量,将制造业创新体系建设作为抢占制造业竞争制高点的利器。当前,新一轮科技革命与产业变革迎来历史性交汇,科技创新活动不断突破地域、组织、技术的界限,全球制造业创新体系也随之转变,以跨界、融合、协同为核心的全球制造业创新生态系统正在形成。

新一代信息与通讯技术的快速发展,催生了移动互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能等的普及应用,推动了制造业生产方式和发展模式的深刻变革,数字化、网络化、智能化成为制造业发展的未来图景。当前,智能制造的浪潮在全球涌动,德国提出工业40,美国部署工业互联网,一个强调“硬制造”,一个注重“软服务”,引起世界各国的广泛关注和谋划跟进。

扩展资料

未来政策要从产业升级方面考虑以下七个因素:

一是特别关注宏观政策,尤其是货币政策的行业影响;

二是短期内要切实加大企业减税力度,推进上游国有企业产品适度降价,增加企业流动资金;

三是基建方面,尤其是运输业基建,不是现在产业升级的迫切短板;

四是财政支出应该关注职工培训和社会安全网建设,减少企业社保缴费;

五是切实加快国有资产划拨社保,加大转型的社会保障力度;

六是适当允许增加金融机构风险暴露,转型期不宜从外部过分收缩信贷条件,强化金融机构内部治理建设;

七是加大跨境资本监管,维护国内各项资产价格稳定。

住在同一个小区中有的人喜欢安静,但是邻居却很吵的,这时候可以给业主写一封信。应该怎么写呢下面我整理了写给小区业主的一封信,欢迎阅读。
写给小区业主的一封信篇一
尊敬的龙湖·枫香庭各位业主:

近日来,关于枫香庭车位销售一事在园区内引起了广大业主的高度关注,业主也通过不同渠道和不同方式表达了自己对此事的看法。由此给业主造成的不便,我们在此向各位业主表示歉意。

让企业更加开放和透明一直是龙湖的座右铭,与业主唇齿相依的关系也为社会各界所称道。龙湖愿意并且也一直开放着通畅的渠道与业主沟通,虚心听取意见和建议。

同时,我们也认为部分业主对车位销售的不同观点可以通过更加合理的方式表达,避免发生可能影响物业价值以及广大业主长远利益,甚至超越法律界限的事件。

10年来,龙湖和业主共同走过。让客户满意,是龙湖一直努力的目标。从2003年底交房至今,短短2年多的时间里,龙湖·枫香庭已日益显现出成熟社区的魅力,其物业价值也随之得到了快速的增长。我们相信,目前的问题只是暂时的,在龙湖和各位业主的共同努力下,龙湖·枫香庭这个大家庭的未来一定会更加美好。

另外,为了保证畅通交流,我们特别开通了两部热线电话67853211、67732382(开通时间:8:30—18:00),欲了解龙湖·枫香庭车库出售相关事宜的业主及社会各界的朋友请直接来电与我们联系。

此致

敬礼

重庆龙湖地产发展有限公司

五月九日
写给小区业主的一封信篇二
亲爱的业主朋友:

您好!

结交在相知,骨肉何必亲。我们因唯一国际而成为相知相亲的一家人。同在唯一会屋檐下,共圆一个传奇而精彩的财富梦。

遵义唯一国际从立项那天起,得到了遵义市委市政府和社会各界的热心关怀;从招商启幕起,得到了法国家乐福、世界五大行世邦魏理仕、万达及国内外品牌商家、主力商家的情有独钟、鼎力合作。从首次开盘起,得到您和其他一千多位业主朋友的信赖、支持和一路追随。我们的心中涌动着感恩的无限暖流。

遵义唯一国际是一个备受贵州省委书记、省长关注的贵州百大城市综合体项目,是一个让遵义市长惊叹“大师之作,毋庸置疑”的最大城市综合体项目,是一个让中国商业名家异口同声深感“震撼、敬佩”的全国首个情景化城市综合体项目,是一个让北京大学列入重点研究课题的商业产业双轮驱动项目。我们要打造贵州首个国家级4A级商业景区,提高遵义商业层级和城市品位,让世界重新打量遵义。唯一国际的商业奇葩,不是挂在口头喊,不是画在图纸上,而是一步步落在现实中。

业主朋友,您和我们是利益共同体,是最值得我们尊敬的朋友、最值得我们珍爱的亲人。因此,我们有责任向您汇报关于项目建设的进展情况。我们向您汇报工作,是业主朋友的知情权,更是在彼此信任、彼此温暖的过程中,一起收获成绩和感动。

首先汇报的,是唯一国际项目工程难度最大的昆明路建设,在今年5月6日路基全线贯通。昆明路建设可谓“蜀道难,难于上青天”。因为在城市中心区块移山造城,将一座70多米高山,约1000万土石方铲平移走,挖山不能爆破,渣土车出城受严格限制,还牵涉多家相关单位,协调难度极大,真是比“愚公移山”还难上加难。但我们在政府各级领导的关怀及周边群众的理解支持下,三年多来披星戴月,连续作战,攻坚克难,耗费了3亿多元施工费用,终于迎来了高山变通途。遵义市历经四届政府打通昆明路的梦想,而今终于圆梦了。我们将快马加鞭,加快完善道路建设,在“遵义会议八十周年”庆典之际,让贵宾车队取道昆明路,半小时直达遵义机场,接受各级领导和贵宾们的巡礼。

其次汇报的,是浙江鼎丰控股董事长、唯一国际项目投资商陈挺被推选为遵义市浙江商会创会会长,增选为贵州省浙江总商会常务副会长。今年初,陈挺董事长因商业地产模式创新而荣登发行量60万份的《浙商》杂志封面人物。今年6月份,在全国浙商大会上摘取了“全国浙商商业地产创新大奖”桂冠。这是一个公开评选、含金量很高的奖项,说明了全国浙商地产精英对唯一国际“商业景区”模式的推崇。

更要向您汇报的,是今年以来唯一国际招商工作捷报频传。国内外500多家品牌商户纷至沓来,60多家主力商家进入入驻签约的收官阶段。7月2日,万达影城正式签订入驻协议。苏宁电器、颐高数码等著名商家很快正式签约入驻。世界五大行世邦魏理仕加盟,全面负责唯一国际商业、住宅和写字楼的五星级物业管理运营。商业巨头、世界名牌、特色商家纷纷抢滩,繁荣旺市指日可待。唯一国际将如期开业,繁荣运营,毫无悬念。

业主朋友,今年以来,我们除了硕果累累的招商工作,还在四个方面投入巨资,深化唯一国际商业核心竞争力建设。

一是旅游景区构建。邀请世界著名的香港贝尔高林景观公司担纲旅游景观设计,使昆明路、空中广场、千米天街的主题雕塑及情景小品更有调性,更有情趣,更有风格。我们将举办“中国梦-时间舱”活动,千名遵义影响力人物书写百年中国梦。甄选一千封优秀书信,于今年国庆节密封在“中国梦-时间舱”内,35年后新中国百年国庆节时隆重开封。“中国梦-时间舱”建成后,将成为唯一国际打造国家4A级商业景区的人文景观,成为遵义旅游独具特色的亮点与热点。

二是商业空间优化。邀请知名商业设计机构、香港山上国际设计公司,进行唯一国际商业空间的深度优化设计,实现“一铺一景,一街一趣”。让商业空间有景,有趣,有故事,引领遵义城市情景式体验消费时代的新潮流。

三是智慧商业建设。邀请国家智慧城市建设综合运营商、国内智慧商城最优秀专业公司之一的沐云科技,提供智慧综合体系统技术解决方案。将投入三千万巨资,依托大数据云计算、物联网、高端软件、第四代移动通信技术、APP等系列高新技术,实现唯一国际智慧物业(针对业主)、智慧运营(针对商家、企业)、智慧消费(针对顾客、游客)、智慧政务(针对总部公共服务),线上线下互动,实现“情景商业智慧化”,创建贵州首个智慧城市综合体。

四是产业集聚平台。唯一国际将建设遵义最高楼,成为遵义市总部经济及生产性服务业集聚发展先行先试区。充分利用唯一国际地段优势、配套优势、政策优势、资源优势、浙商会长单位优势,实现商业、产业双轮驱动发展,彰显比其他项目更高一筹的竞争力。今年,唯一国际已被国家级遵义经济技术开发区列入总部经济先行先试单位、北京大学总部经济与生产性服务业集聚发展重点课题研究基地。6月10日举办总部经济论坛与“升级版遵义”专题研讨会,受到市委市政府主要领导赞赏,受到了有关职能部门的大力支持。我们基于遵义市情和工业基础,在市委、市政府大力支持下,将在“民间金融港”、“创新基地”等生产性服务业项目,取得实质性突破。

我们一直认为,商业是经营者和消费者的一场财富恋爱,恋爱好坏决定营业额。商业地产是开发商和投资者的一场财富婚姻,婚姻优劣决定美誉度。商业地产开发商不能靠吹,而要靠干。不能靠策动,而要靠感动。

业主朋友,如果说,开发一般性商业项目,选好主力商家、招满商户就可开门大吉;那么,建设唯一国际这样一个城市新地标,则要求更高,付出更多。对我们而言,需要付出更多的,不仅仅是投入资金,而是要提升我们的道德力、决策力和执行力,提升商业思想和商业模式的软实力。唯一国际以生态为纸,以商业为墨,以景观为色,以人文为魂,实现“情景化、人文化、特色化、艺文化、旅游化”的五化同步,将成功描绘一幅国家4A级商业景区的优美画卷。唯一国际项目在遵义独具天时地利人和。您的信赖与支持,是我们最珍惜的“人和”力量,是我们最强大的前进动力。我们将日益精进,不负信任,不辱使命。

这两年多来,我们收获了许许多多业主朋友开心的笑容、真诚的问候及温暖的关心,我们和您共同经历了许许多多美妙的时光。当然,我们的客服工作还没有做到无微不至、尽善尽美,存在许多需要完善之处。我们不想透支您对于唯一国际项目的信任支持,更不想伤害您对于唯一国际项目的忠诚追随,我们每天都在不停警醒自己,检视自己,提升自己,唯恐服务上还有什么不足,工作上还有哪些疏漏。同时,更真心地希望业主朋友能够帮助我们,提醒我们,鞭策我们,给我们多提宝贵意见。有您一路相伴,一定做得更好。

折花逢驿使,寄与唯一人。浙商无他愿,聊赠一枝春。我们此次举办的财富英雄会暨唯一会成立仪式,以“感恩回馈、尊享红利”为主题,特邀您和其他业主准时参加,首次推出限额车位特价特供,聆听全国名家演讲,解读商业空间和智慧商城,欣赏精彩文艺演出,参加奔驰SMART和众泰小汽车的幸运大抽奖,组织业主朋友参加深港澳商务考察团,这一切都为了表达对您和所有业主朋友的感恩之情。

亲爱的业主朋友,我们将以此为梦想和使命的新起点,感恩、提升再出发,以活力四射的“唯一国际梦”助力您的成功人生梦,一起添彩“升级版遵义梦”。让我们团结携手,一起寻梦,追梦,圆梦!

最后,我谨代表遵义唯一国际200多名员工,祝愿亲爱的业主朋友,夏安快乐,家庭幸福,发财发展,心想事成!

浙江鼎丰控股集团

遵义浙商房地产开发有限公司

XXXXXX
写给小区业主的一封信篇三
亲爱的邻居:

当您看到这封信时,我们知道发生了这样的情况:您提出的装修要求超出了国家法律法规及园区的管理规定。业委会作为全体业主选出的代表与您沟通如下:

1, 自从我们有了业委会之后,我们已经形成了一个利益共同体,我们不再是分散的个人而是一个整体,维护整体利益需要大家共同努力,遵守国家的法律法规,遵守我们共同的约定,服从物业管理,否则,任何例外,都会对整体利益形成致命伤害。

2, 请珍惜小区作为全中国可能唯一没有私搭乱建别墅这份来之不易的财富!小区的原设计风格、整体外观是全体业主的共同财产,任何随意的改变都可能会毁坏小区数十亿的资产。如果大家多觉得某些设计需要改变,可以通过业主大会投票方式共同决定,但不能各行其是。可能你的设计是出色的,但别人也认为自己的设计是出色的,结果会导致大家各自为政,甚至邻里不和,法律诉讼,毁了整个园区。

让我们共同努力,维护小区来之不易的和谐、美丽、秩序与荣誉。谢谢您的理解。只要您的装修要求合理合法,物业公司决没有阻止的可能,请相信!

顺致敬意!

业委会

XXXXXX
写给小区业主的信篇四
尊敬的小区业主:

您们好!

值此新春佳节即将来临之际,我们小区物业管理公司对多年来一直支持和配合物业管理工作的广大业主,表示衷心的感谢!广大业主自觉遵守《业主公约》,爱护公共设施、广场绿地,自觉维护环境卫生、公共秩序,生活垃圾定时定点投放,建筑垃圾适时清运等,正是您们的支持和配合,星泰花园于2006年12月被省建设厅授予“省级物业管理优秀住宅小区”, 物业管理服务等级被上级主管部门评定为乙级,我们的家园变得如此优美整洁、舒适温馨、文明安全、和谐有序。为欢度节日,过一个安全祥和的春节,我们小区物业管理公司,在此特别提醒您注意:

一、做好自身的安全防范,注意防火防盗。当您外出探亲访友、旅游时请您一定要关好自家的门窗,对水、电、暖、气等容易出现问题和故障的设施进行检查和处理,并将您的告知小区物业管理处或您的邻居。

二、家中不要存放大量现金,零用的现金和金银首饰等贵重物品要妥善保管,户口簿、身份z和存折要分开存放;地下室勿放贵重物品;不要轻信各种形式的小广告,当有人主动上门进行各种服务时,请您提高警惕,不要随意开门,以免您的人身安全和财产受到损失,遇到情况要及时通知物业或报警。

三、当您开车进出小区时请不要鸣笛,并低速行驶,离车后一定要锁好车。车内不要存放皮包、电脑、相机、手机等贵重物品,以防犯罪分子砸车玻璃盗窃财物。

四、敬请广大业主随手关好楼寓防盗门,防止外人非法侵入,造成损失。燃放烟花爆竹的,要按照区委、区政府《关于城区燃放烟花爆竹的通告》的有关规定燃放,要远离楼体、人群、可燃物、易燃物,并请注意防火、防炸伤等。

五、张贴对联等要用胶带,不要用胶水。

业主的满意,就是物业服务的标准。新的一年,我们将一如既往的树立“服务第

一、业主至上”的服务理念,为广大业主提供优质的服务,完善的管理,将我们的家园建设管理的更美更好更温馨!

祝广大业主春节快乐、阖家幸福、安居乐业、世代安康!

烟台银星物业管理有限公司
写给小区业主的信篇五
小区的物业领导:

你们好!

在我们的身边,人类自私地毁坏自然资源、破坏环境的举动比比皆是,然而如果我们再让这种现象持续下去,后果真是不堪设想。所以,我们必须从身边做起、从小做起,付出实际行动。

我通过观察,发现了几个存在的问题。如:小区旁的空地上,总会发现有垃圾“从天而降”,而停在那里的车辆总会“惨遭毒手”;附近的河流不但浑浊,而且散发着恶臭,河面上也总是漂着零食的袋子;他们连地面也不放过,满是我们吐过的痰;洗手时居然也忘了把水龙头关紧。这些类似的事情还是数不胜数,我举的例子其实也只是凤毛麟角,由此可见,我们身边的污染已特别严重。所以,我们不要再让这些垃圾“风餐露宿”泛滥成灾污染环境了,让我们一起制止罪恶的双手!不要再让环境遭到破坏。

难道我们还没醒悟吗造成这些的正是我们这些榆木脑袋、愚蠢的人,为了图方便、利益,不顾后果,乱扔垃圾、乱排污水……这些无法弥补的错误,已不能再犯下,若再不改正的话,后果是无法想象的,。不能再这样了,不能为了自己的利益,破坏环境、浪费资源、所以,保护环境人人有共同的责任,我根据这几类问题提一下几点建议:

一。节约用水。水资源是十分珍贵的,所以可以多次使用时就用,以免浪费。而如果有污水的话,就得排到专门的特殊管道,不要乱排放。

二。吐痰时就得用纸包住,扔进垃圾桶。不要乱吐在地上,不然细菌就会滋生并且传染给我们,而我们就会很快生病的。

三。垃圾可以先放在门口,进行分类。容易污染的白色垃圾需马上扔掉,避免、减少污染。

保护环境,从我做起,从每件小事做起,让我们一起保护身边的环境与资源吧!

此致

敬礼!

小区的一位居民

深圳市蚂蚁物联网科技有限公司是2018-06-19在广东省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于深圳市福田区福田街道岗厦社区福华三路88号财富大厦43F。

深圳市蚂蚁物联网科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300MA5F6GGD4X,企业法人耿沙,目前企业处于开业状态。

深圳市蚂蚁物联网科技有限公司的经营范围是:物联网技术的开发;计算机网络技术开发;计算机系统集成;智能家居装饰工程的设计与施工;智能家居产品的研发及销售;从事广告业务;网络技术咨询、技术开发;文化活动策划,经营电子商务;电子产品、照相器材、计算机软件及其辅助设备、家用电器的销售和上门安装、上门维修;基础软件技术开发、技术咨询;化妆品及卫生用品、体育用品、日用百货、邮票、纺织品、服装、日用品、家具、金银珠宝首饰、装饰材料、工艺礼品(不含象牙及其制品)、机器人、仪器仪表、卫生洁具、陶瓷制品、橡胶及塑料制品、智能卡的销售;摄影服务、会务策划;物业管理;货物及技术进出口;自有房屋租赁。^仓储服务。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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上一家诞生于硅谷、并具有世界影响力的创新公司是谁?

当被问及这个问题时,硅星人脑中的搜索雷达似乎游走了很久,最后才缓缓挤出几家“老公司”:“Airbnb?Uber?Zoom?……”

被誉为全球创新之源的硅谷,从上世纪60年代开始,似乎每隔十年都会诞生出一批对全球产生深远影响的创新型公司:70-80年代的微软、英特尔、苹果,90年代的谷歌、亚马逊、雅虎,20世纪初的Facebook、特斯拉,2010年前后的Airbnb、Uber等。

而如今,时间的指针已经来到2021年,按照硅谷创新的规律,此时已然应该有一些全新的、有颠覆力的公司出现在我们的视野中了。然而,当我们谈论硅谷创新时,似乎仍然只能将目光聚焦在十年前、甚至二十年前诞生的那一批公司身上。 见诸报端最多的还是苹果、微软、Facebook(现在的Meta)、亚马逊等巨头。如Clubhouse等一些好不容易出现的新公司、新模式也总是昙花一现,难以登上世界级的创新舞台。

那么,是谁给硅谷的创新按下了暂停键,又是什么阻碍了硅谷新巨头诞生的步伐?此次,我们试图去找寻这背后的答案。

回看5、6年前的硅谷,一边是初创公司的鼎盛,另一边则是大公司攻城略地式的扩张。Uber、Airbnb、Pinterest等一批公司如日中天,爆炸性融资新闻一个接一个:Pinterest成立5年估值超116亿,Airbnb成立5年估值超过250亿,Uber单轮融资35亿、成立5年估值破600亿,Lyft半年内连融两轮总额近20亿、成立3年估值破50亿……

大家都忙碌地奔波在各个公司的发布会会场和各个孵化器路演,甚至彻夜蹲守在某家公司的门口,生怕一不小心就错过了明日之星或者什么大新闻。

然而,就在那一波繁荣之后,硅谷创业氛围似乎就开始冷了下来。根据Pitchbook的统计,2015 年到2017年两年间,硅谷地区种子阶段融资数量下降了约40%,季均融资笔数从2015年1500笔下降到2017年的900笔,而这样的下降趋势一直持续至今。 虽然2020年美国整体的风险投资规模仍创下新高,但硅谷地区的占比却明显降低,2021年甚至有可能降低至20%以下。

也就是说,资金开始从硅谷逐渐流向美国的其他地区。

这种创业领域热度下降趋势,也从硅谷新增创业公司的数量变化中明显显现。

根据Silicon Valley Indicators网站对硅谷新增初创公司的统计,从2000年开始,整个硅谷地区迎来了约长达15年的创业繁盛期,每年新增创业公司的数量节节攀升,并在2012-2015年前后达到高峰。而就在此后,创业公司数量开始急剧下滑并延续至今,最近两年新增创业公司数量更是重新回到了2000年的水平线下。

盘点近几年发展较快、规模较大的硅谷公司,从共享单车到外卖送餐、从移动支付到短视频直播,都是吸收来自中国等硅谷以外地区的模式,再进行本土化的转化和复制。在Crunchbase实时更新的全球独角兽榜单中,截至2021年11月,在榜单上的估值前20名的公司中,总部位于硅谷的只有Stripe、Instacart、Databricks、Chime这4家企业,还有3家位于美国其他城市,其余13家则分别来自中国、印度以及欧洲。

而如果我们回看2015年,当年独角兽榜单前10名中硅谷公司就霸占了6名。 而这6名都是谁呢?Uber、Airbnb、Palantir、Snapchat、Pinterest、Dropbox。它们创新模式无不在此后几年对世界产生了深远影响:全球各国掀起模仿Uber、Airbnb的热潮、Snap阅后即焚席卷年轻群体,Pinterest的瀑布流生活分享开辟出全新的社交战场……

最近几年,再鲜有初创公司能复制Uber、Airbnb等爆发式融资和估值成长路径,大公司的烧钱和扩张也越来越循序渐进甚至有迹可循。 从2000年到2015年,经历了活力四射、斗志昂扬的15年后,现在的硅谷,仿若是从一个活力四射的青年慢慢地步入了中年——更稳定,却也少了些激情。 我们不禁想问,硅谷的创新活力究竟因何而消减?

如今当我们谈论 科技 与创新时,一定绕不开的是那几家掌握着 科技 话语权的 科技 巨头们。

二十年来,以苹果、亚马逊、谷歌、Facebook、微软为代表的头部 科技 公司,出手收购了硅谷以及整个美国地区数百家中小型创业公司。 它们都遵循了类似的模式——先收购原本业务内的公司巩固自己的主导地位,然后长出触角,在新领域进行收购以增加收入来源和包抄竞争对手。

近日,《华盛顿邮报》对苹果、谷歌、亚马逊和Facebook四家 科技 巨头的收购史做了一次较为全面的统计,为我们直观地展现了近二十年来巨头们在 科技 领域压制性的扩张。

苹果从1988年第一次收购至今共完成了在消费硬件主业务线上27次收购,其他业务领域96次收购。其中包括收购Siri将其开发成语音助手,收购Beats拓展出Apple Music进而与Spotify竞争,收购 健康 监测公司Gliimpse布局 健康 业务等。

亚马逊从1998年第一次收购至今,在图书、电子商务领域内完成了40次收购,在其他业务领域完成了71次收购。包括从2012年开始收购Peritor、ClusterK等一系列云计算公司开启公司第二业务增长极,在2017年以137 亿美元的价格收购 Whole Foods布局线下零售行业,2018年连续收购Echo、Blink、Eero等物联网潜力企业,大举进军智能家居。

最近两年,亚马逊还将触角伸向了媒体和 游戏 (收购米高梅、Umbra 3D、Wondery)、 健康 (收购Health Navigator)和自动驾驶领域(收购Zoox),业务几乎覆盖人们生活的方方面面。

谷歌的收购史则更为庞大。 迄今为止,谷歌已经完成了原搜索、地图、广告业务内的81次收购,以及在其他领域187次的收购。而 在巩固搜索引擎霸主地位之后,谷歌每一次华丽蜕变似乎都跟收购相关。

比如,为了在办公工具领域与微软竞争,谷歌收购了Writerly和Tonic Systems,蜕变成为了Google Docs和Google Slides,逐渐建构起了谷歌的在线办公生态。为了抢占视频广告领域市场,谷歌在2007年以16亿美元的高价收购了YouTube。为了给自家硬件产品保驾护航,在2011年以123亿美元的高价收购摩托罗拉移动。之后,更是大肆布局人工智能、云计算 健康 、以及自动驾驶等前沿领域,收购了包括Deepmind、Fitbit、North等大量知名独角兽。

社交巨头Facebook如果单从收购数量上来看可能比不上几位老大哥,但多次出手都是大手笔。先是2011年用10亿美元收购仅有13名员工的Instagram,接着在2013年以160亿美元的天价收购WhatsApp,从而搭建起社交王国的三驾马车,登上全球社交之王的宝座。

此后,Facebook将触角伸向硬件与虚拟现实领域,以 20 亿美元的价格收购 Oculus,并开始大量收购元宇宙概念相关的中小型公司。上月,Facebook正式改名Meta,全面转型元宇宙,试图率先抢占虚拟时代的市场份额。

回看这些巨头的收购史,他们大多数收购的都是拥有专利或巨大增长潜力的中小型初创企业,其中也不乏很多曾在独角兽榜单上的“明日之星”。 在 科技 巨头们抛出的具有巨大吸引力的收购额下,很少有创业公司能抵御住诱惑选择拒绝。

即便是有些公司勇敢拒绝了,也很难逃脱被巨头包抄的压力。比如Snapchat曾经拒绝了Facebook 30亿美金收购提案,但Facebook很快就推出了模仿Snapchat阅后即焚功能,还在Instagram上推出了几乎照抄Snap的Stories模式,在很长一段时间内给Snap的业务拓展造成了严重的打击。

此外, 科技 巨头们的巨大体量赋予了它们无与伦比的抗风险能力,并靠着“钞能力”挖走了大量的人才。 据统计,在此次新冠疫情期间,硅谷地区大量中小型企业倒闭,但大型 科技 公司们的效益不降反升,体量最大的前15名 科技 公司 在2020 创收 135 万亿美元,在全球 GDP 中排名第 15 位。而在硅谷和旧金山的619万个 科技 工作岗位,有38% 都受雇于15家最大的 科技 公司。

针对 科技 巨头这种依靠优势建立壁垒、阻挠创新的做法,近几年来美国的监管机构也有所察觉并采取了行动,遏制 科技 巨头的垄断行为成为美国两党的共识。

从2019年开始,美国国会和司法部便开启了对 科技 巨头的反垄断调查。2020年10月,美国众议院司法委员会发布了长达450页的《数字市场竞争状况调查报告》,通过多方举证展现了 科技 巨头们对行业良性竞争和 科技 创新的阻碍。今年6月,美国国会众议院公布了五项以草案形式存在的法案,如果最后通过的话, 科技 巨头们的未来的收购将十分困难,并且可能面临业务拆分。

然而,尽管正处于反垄断的风口浪尖,巨头们的收购步伐也丝毫没有放缓。今年年初以来, 科技 公司在收购价值不到10亿美元的初创企业的数量再次创下纪录,比 2000 年的同期水平高出约 40%。美国联邦贸易委员会的调查人员表示, 大型 科技 公司的连续收购是一种“吃豆人战略”,独立来看,每一次收购似乎都没有产生重大影响,但数百次较小收购所产生的集体效应将导致巨头垄断。

巨头不断将触角向上下游延伸,打造生态的同时也竖起高墙,留给创业者的空间越来越小。

在 科技 巨头垄断的另一面,还有硅谷创业者的消减。创新之道,唯在得人。任何创新模式的发生,归根结底都是人的思维创新。然而, 如今已经成为全球最富有地区的硅谷,创新力量却伴随着财富的增长而逐渐流失。

“车库文化”曾被认为是硅谷精神的缩影,惠普、苹果、微软、谷歌、亚马逊等一代又一代的顶尖 科技 公司从车库里诞生并走向世界。今天,坐落在Palo Alto安迪生大道上的惠普车库被官方认证为“硅谷的诞生地”,吸引着万千创业者、 科技 从业者到此朝圣。

“车库文化”代表了创业者们在那个没钱、没资源、没员工的年代,因为对未知世界的好奇和渴望,在强大的内生动力驱动下去创造和创新、努力拼搏的精神。比如,当年的Bill Hewlett和Dave Packard用仅有的538美元自行研制并组装了惠普第一个电子振荡器,乔布斯东拼西凑了1300美元做出了第一台苹果电脑。

而今天的硅谷, 科技 公司员工的平均年薪中位数已经超过12万美元,公司的福利待遇足也以让人过上衣食无忧的生活。 一边是唾手可得的财富和安逸人生,一边是充满不确定性、九死一生的创业场,如果是你,你会作何选择?

艰难困苦,玉汝于成。如今的创业者想要在硅谷创业,显然需要比过去有更大的勇气和魄力。不仅要敢于拒绝高薪的诱惑,还要在巨头的版图之下去努力找寻生存空空间。一穷二白的车库时代一去不返,取而代之的是激流涌动的资本角逐。

除此之外,硅谷节节攀升的创业成本也让很多创业者们望而却步。 近二十年来,硅谷 科技 的繁荣催生了巨额的财富,但同时也让硅谷迅速成为了全世界“最贵”的地区之一。上个月Joint Venture刚结束一项对硅谷人才吸引力的调查,其中, 有71% 的受访者认为现在硅谷的生活质量比五年前更差,有56%的人表示考虑会在未来几年内离开硅谷。高昂的生活成本成为了主要推动因素。

对于创业者来说,员工的工资、场地租金、运营成本成为了在硅谷创业绕不开的问题。想要车库创业,首先得有钱买得起一个车库吧?但如今,硅谷地区的房价中位数已经来到了140万美元,对于那些刚毕业、拥有最多创业想法的年轻创业者来说,这显然是一个天文数字。

即便是苹果、亚马逊、微软等这样不差钱的巨头们,近几年来也在硅谷飞升的运营成本下,将新增办公室和招聘重心放在了成本更低的地区。

如今,创业者想要在硅谷的创业修罗场上生存,除了一个卓越的创业想法之外,资金、人脉成为了最重要的武器。过去靠自己单q匹马杀出一条血路的成功道路再难易复制,他们需要奔波在各个路演和投资人中间,让创业这件事变得复杂了许多。

从以上种种中我们可以看出,近年来,无论是从 科技 大环境还是创业者本身来说,硅谷的创业生态已经发生了很大的转变。但即便如此, 不可否认的是,硅谷目前还仍然是世界 科技 的中心,聚集了最多的 科技 企业、最顶尖的风投机构和最优秀的人才。

每个时代都有每个时代的英雄, 科技 的更迭也需要时间的的沉淀。近些年来的硅谷也并非没有优秀的创业公司出现,只是它们中的很多从大众熟知的消费端转向了看不见的企业端,也有很多在5G、人工智能、虚拟现实、区块链等前沿技术中提前布局,等待着技术奇点的到来。

随着市场竞争环境逐步走向规范,我们也期待着,很快能看到下一个硅谷超级巨星的出现。

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