海尔物联网的概念是什么？

物联网概念定义张瑞敏曾讲过物联网概念尽管已历经十几年的发展，但仍未引爆。海尔基于互联网进行的转型，不仅旨在对公司结构进行根本性变革，更是希望能够成为物联网的引领者。在物联网时代，企业需要与用户直接互动，专注打造最佳的用户体验。然而在传统经济中，完全没有“用户”的一席之地，有的往往只是“客户”。客户是匿名的，而用户却是真实存在并且与创造过程直接相关的。

根据公开资料显示，张轶驰曾在海尔集团担任过多个部门的职位。
首先，他曾在海尔集团的营销管理中心工作，担任过市场经理、区域经理等职位。在这个部门，他主要负责市场推广和销售管理工作，推动海尔产品在市场上的销售和品牌建设。
另外，张轶驰还曾在海尔集团的企业战略部门任职，从事过市场研究、政策研究、对外合作等工作。在这个部门，他的主要职责是帮助海尔集团制定未来的发展战略，协助公司在国内外市场上进行战略合作。
此外，据悉，张轶驰还曾在海尔集团的电子商务部门、创新设计部门等工作过，担任过多个职位。在电子商务部门，他主要负责海尔集团在电商平台上的运营和销售工作；在创新设计部门，他参与了一些重要的产品设计和研发工作。
总之，张轶驰在海尔集团工作期间，涉及到了多个部门和不同的职位，积累了丰富的经验和技能。这也为他今后的职业发展奠定了坚实的基础。

智能家居品牌排行推荐有：海尔、安居宝、霍尼韦尔、罗格朗、慧居智能。

1、海尔

海尔智能家居是海尔集团在信息化时代推出的一个重要业务单元。它以U-home系统为平台，采用有线与无线网络相结合的方式，把所有设备通过信息传感设备与网络连接，从而实现了“家庭小网 ”、“社区中网 ”、“世界大网 ”的物物互联。

并通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别、管理以及数字媒体信息的共享。海尔智能家居使用户在世界的任何角落、任何时间，均可通过打电话、发短信、上网等方式与家中的电器设备互动。

2、安居宝

过去，安居宝以技术创新引领了新潮流，安居宝推出了报警运营系统，这是安居宝发展的又一创新之举，有力地推动了企业的发展。

安居宝将再次引领安防行业向运营创新、服务大众方向发展。我们愿与各界朋友为中国安防行业的发展而努力。

3、霍尼韦尔

霍尼韦尔是一家国际性从事自控产品开发及生产的公司，公司成立于一八八五年，有超过百年历史的国际公司，一九九六年，被美国"财富"杂志评为最受推崇的20家高科技企业之一。

霍尼韦尔传感与控制部提供超过5万种产品，包括快动、限位、轻触和压力开关，以及位置、速度、压力、温湿度、电流和气流传感器，是传感与开关产品涵盖范围最广的厂商之一。

4、罗格朗

罗格朗是全球建筑电气公司，成立于1865年，总部设在法国的利摩日，罗格朗在全球超过90个国家设有分公司。

不间断电源（Legrand）：Trimod 和Archimod ,运用创新技术（三相独立控制输出/在线固件更新/稳压器/三阶段充电），模块化结构，灵活性强、环境影响低(高效，占地面积小)、便于运输、安装与维修，更能节省运营费用。

5、慧居智能

慧居智能的主要产品有无线3G对讲门禁控制系统、无线智能家居控制系统、无线智能安防报警系统，致力于打造基于物联网、云计算和移动互联网的物联网智慧社区O2O平台。同时在上海、成都、西安、天津、无锡、武汉等地设有分公司。

智能家居属于比较智能的产品，现在在我们的生活中很常见，说到智能家居，说的简单一点就是让家里更自动化。现在市面上智能家居的品牌太多了，阿里就是一个销售量很高的牌子。那么阿里智能家居都有哪些？智能家居品牌有哪些？

智能家居属于比较智能的产品，现在在我们的生活中很常见，说到智能家居，说的简单一点就是让家里更自动化。现在市面上智能家居的品牌太多了，阿里就是一个销售量很高的牌子，但是很多人还是比较陌生的，对智能家居并不是很了解。那么我就来介绍一下 阿里智能 家居都有哪些？ 智能家居品牌 有哪些？

阿里智能家居都有哪些？

1、阿里云Link生活平台（生活物联网平台），阿里云Link城市平台（城市物联网平台）和阿里云Link商业共享平台（商业共享平台）阿里云LinkEdge（将计算扩展至边缘），阿里云LinkWAN（广域低功耗物联通讯网络）和AliOSThings（嵌入式物联网实时 *** 作系统）

2、阿里云Link测试＆认证服务（软硬结合的测试＆标准化认证服务）和阿里云Link魔笔（自然书写笔迹数字化的云端产品）。可以看出阿里做基础设施通路的做法，它想建立的是智能家居物联网的基础设施，也就是阿里云LoT平台。在这样的条件下，实际各厂商都在他上面做，需要的时间会比较久，短时间内很难看到比较好的整体解决方案出来，但长期来看，它这一块爆发力将相当强悍。

智能家居品牌有哪些？

1、海尔U－home是海尔集团在物联网时代推出的美好住居生活解决方案，它采用有线与无线网络相结合的方式，把全部设备通过信息传感设备与网络连接，从而实现了“家庭小网”、“社区中网”、的物物互联，并通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别、管理以及数字媒体信息的共享。

2、美国Control4总部位于美国犹他州盐湖城，是一家专注于提供智能家居解决方案的公司，成立于2003年，于2013年在美国纳斯达克上市，股票代码CTRL．Control4致力于为用户的生活带来更多舒适、方便和安全。

3、美国快思聪（CRESTRON）总部设立于美国新泽西Rockleigh拥有五万平方尺的现代化设备，是快思聪集团的销售、推广、财务及技术中心。而于新泽西Cresskill的生产厂房亦已扩展至五万平方尺，为全球供应先进的遥控设备。

4、 霍尼韦尔 具有120多年历史的霍尼韦尔是自动化控制技术的领导者。在智能社区领域，霍尼韦尔拥有二十多年市场经验和技术积累。根据中国 小区 市场的特别需求，霍尼韦尔研发并整合了小区智能安防系统比较全的产品线及成熟的一体化解决方案，包括出入口控制、视频监控、周界及室内防盗报警、可视对讲、智能家居等多个子系统及全系列产品。

以上是我介绍的阿里智能家居都有哪些？智能家居品牌有哪些？家里有智能家居，让生活更自动化，其实是很方面的，当然智能家居包含的内容也比较多，我们在选购的时候，可以选择阿里智能家居，当然也可以选择其他的品牌，我们在购买时，可以多做一些对比，就知道我们想要什么产品。

近日，“第四届人单合一模式国际论坛”隆重召开，全球前沿调研机构凯度集团与牛津大学赛德商学院、海尔集团携手发布了《物联网生态品牌白皮书》（以下简称“白皮书”）。据悉，这是截至目前最为权威的物联网生态品牌“说明书”。

根据白皮书的定义，物联网生态品牌是指以通过与用户、合作伙伴联合共创，不断提供无界且持续迭代的整体价值体验，最终实现终身用户及生态各方共赢共生、为 社会 创造价值循环的新品牌范式。

新消费时代，品牌通过传统方式提供给消费者的体验已趋于同质化。对此，虽然品牌作出了服务升级，但却仍难以满足消费者的新需求。因此，时代在呼吁新的生态品牌，而生态品牌的核心在于共创、共赢、共生，这意味着物联网时代所需的是由生态体系构建的生产关系，是从竞争走向竞合的品牌关系演进。

以海尔9月11日发布的三翼鸟智慧阳台场景为例，其根据客户的具体需求，联合生态体系内的箭牌、迪卡侬、懒猫等相关品牌，设计制定不同的场景化需求方案，为客户打造涵盖洗护阳台、健身阳台在内的共计9大类1450+个场景方案。这种生态合作模式既做到了以客户为核心，又能带动生态体系内的品牌增值。比如懒猫，在其加入三翼鸟智慧阳台场景体系后，其客单价就提升了近40%。

当然，海尔对于新型生产关系的贡献不止于此。9月20日，白皮书还发布了“人单合一”计分卡以及共赢增值表，相较于传统的品牌管理运营模式，这样的新模式更能充分发掘物联网生态品牌隐藏在“生态”二字下的共创、共赢、共享的真正价值。

简言之，如果说真正看过世界的人才能形成世界观，那么生态品牌也必然会在坚持打造共创共享生态的土壤里，实现无限制的繁衍生息。由此可见，生态品牌所构建的是一个共生的生态体系，是一种能够打破传统壁垒、促成动态多边合作的模式。而将海尔作为范本，则为物联网生态品牌提供了模板，同时也为那些渴望成为时代企业的品牌方带来指引。

一个真正的物联网生态品牌，一定是围绕用户体验，跨过了行业和领域的鸿沟、打通了前端生产和终端消费，具备普适实用价值的品牌。因此，它的定位不是“先有产品，再有顾客”，而是“先有用户交互产生订单，再生产产品”。

以海尔做场景为例，其形成了三个库，组件库、场景库、体验库。组件库包括宝洁、双立人、迪卡侬等国内外知名品牌，它们都是网络场景中的一个组件，共同打造场景；场景库里则是许多品牌打造出来智慧家庭场景；最后则是体验库，即海尔根据用户需求变化而打造的“可随机应变”的服务体系。

可以说，海尔早已不是家电制造商，它根据用户需求不断迭代，生生不息地繁衍出海尔智家、卡奥斯、海创汇、日日顺、盈康一生、海纳云等一系列生态品牌的新物种，已经拥有海尔智家、海尔电器、海尔生物医疗、盈康生命等4家上市公司，成功孵化了5家独角兽企业和23家瞪羚企业。显然，海尔已经是物联网生态品牌的全球“课代表”。

众所周知，谁定义标准，谁就掌控了未来，就代表着未来发展的方向。在当今时代，打造物联网生态品牌不仅是运用战略性和可行性兼备的方式来建设和发展品牌，同时也可以助力品牌实现更大价值。

当以这样的视角放眼审视全球，我们必然会在领跑者位置看到海尔的身影。海尔的生态品牌网络就像一个星际生态，形成自身的引力场，吸引越来越多的资源加入，共同围绕用户的体验迭代改变着行业的发展轨迹和速度。从制造产品到孵化创客，再到孵化自涌现的新场景和新物种……从“制造”变为“孵化”，持续变化的背后则是张瑞敏对物联网时代以及品牌发展的深刻洞察：“一场暴风雨可能让花园破败，却没有办法摧毁热带雨林。我希望海尔成为一个热带雨林的生态，而不是一部机器。”

而本次发布的白皮书也充分诠释了这段话：员工角色由打工者转变为合伙人；组织结构由科层制组织转变为网状组织；管理模式由管控转变为赋能；激励机制由员工做事、企业付薪转变为联合共创、利益共享。

可以说，物联网生态品牌的理念，更新了品牌竞争的层次，昭示了制造业升级换代的内在驱动和崭新方向。如白皮书结语所述：“企业终将灭亡，生态永远不朽”，通过让“人的价值最大化”，物联网生态品牌创造了一种兼容并蓄、生生不息的新商业生命体，也开创了一种永续发展的新品牌范式。相信未来，全球企业都将可以以海尔为实践样本，重点研究“生态品牌”的要素、模板，提炼可复制的经验，加速实现生态体系的建立和发展。

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