1、确认设备支持该网络的物联网卡、信号状态是否正常、设备是否支持物联网卡、设备型号是否支持物联网卡。
2、查询物联网卡是否有流量、是否已经显未断网状态，未断网状态的话卡是正常的如不能正常使用检查设备设置或设备是否支持该物联网卡的网。
3、物联网卡不管是放在主卡还是副卡使用，都要检查它的移动数据流量4G网络、数据漫游开关是否打开。物联卡作为物联网技术的核心，被广泛应用于智慧城市、自动售卖机、移动支付、智慧垃圾分类等需要无线联网的智能终端设备。
众所周知， 大部分手机制造厂商和集成电路企业都面临着原材料供应不足和芯片产能不足的状况 。虽然部分芯片生产公司依旧可以和发达 科技 公司进行相互合作，但是大部分芯片生产公司会面临着不同的选择。例如台积电与华为合作时，两家公司保持着非常正面的合作关系。台积电公司可以获得大量的订单，华为公司可以获得自主研发的芯片。再加上华为公司的创新能力比较强，显然， 华为能够顺利抢占高端消费者市场。
多家芯片制造厂商选择与国外企业进行合作，而国内众多 科技 公司需要大量的高端芯片。 尽管国内的部分企业已经完成芯片的生产，但是这些芯片属于中低端芯片，根本无法满足国内 科技 公司的需求。 就在华为公司需要面临多重挑战时，阿里集团选择进军芯片市场，并成立平头哥半导体有限公司。
两年之前，国内外的芯片市场发生着天翻地覆的变化，西方国家可以利用光刻机优势以及市场优势，获得大量的高端芯片。再加上智能设备生产公司的产量节节高升，这就使得大部分 科技 公司获得进一步发展的机会。然而，国内众多企业在芯片生产领域却面临着不小的挑战，一方面是因为西方国家对光刻机的出口与贩卖进行了严格的控制，中国企业很难获得大量的光刻机。另外一方面是因为国内众多企业无法掌握芯片生产技术，难免会被西方发达国家卡住脖子。
在该背景下，华为公司从来没有放弃过研发芯片的过程。 虽然大部分华为最新款的手机需要使用高通公司生产的芯片，但是华为公司却在芯片研发领域拥有着非常强劲的实力。除此之外， 中芯国际和中天微在集成电路方面的表现不俗 。前者已经顺利突破芯片生产核心技术，只不过量产芯片是一个漫长的过程。 后者已经被阿里公司收购，依旧发挥着半导体方面的优势。
2008年，国内互联网企业正处于起步阶段，多家企业面临着资金和市场等问题。阿里巴巴公司率先确立了云计算和大数据的发展方向，再加上飞天 *** 作系统与大量资金的加持，这使得阿里集团已经成为国内最先进的云计算公司。除此之外，阿里集团的大部分服务器中的芯片均采用的是英特尔公司生产的芯片，如果国外公司对相关设备以及芯片进行大量的制约和垄断，阿里集团的前期建设毁于一旦。因此， 该集团必须拥有自主研发的芯片，从而保障物联网建设十分顺利，云计算的规模不断增强。
随着时间的流逝， 阿里集团用经验告诉消费者该公司的无限发展 。首先，阿里集团 确立了三位一体的发展方案，其中包括云计算、AI和lot 。其次，Lot是获取数据的主要方式，从很大程度上保证了阿里集团的数据准确性。最后， 云计算就相当于维持整个物联网运行的强大心脏，不断地统计和整理，将误差缩小到最低水平。 再者，人类的大脑起到了控制作用，从而使人们的各项行为和举动十分正常。AI的功能与人类大脑的功能相类似， 从很大程度上提高了整个系统的执行能力，将结果拉到最佳状态。
自从阿里集团宣布完成物联网的构建后，该集团提出了非常明确的目标。那就是在五年之内连接100亿台终端设备，从很大程度上提高数据的可行性和利用性。与此同时，阿里集团还会利用Wi-Fi芯片，进而保证整个系统和平台的运行十分正常。 反观阿里集团在云计算方面和芯片领域的不断发展，再加上平头哥半导体有限公司的不断成长，阿里集团已经逐步改变人们对它的传统印象。
总的来说，任何一家互联网公司和 科技 公司都会面临着不同的发展状况和行业环境。龙头企业的责任更重一些，以华为和阿里集团为例，两家公司深刻感受到芯片对系统研发和不断完善造成的最大影响。
与其受制于其他公司的芯片，倒不如主动地完成芯片的研发和生产，从而保证公司的发展不会受制于人。 更何况全球 科技 公司正面临着发展的快速期，掌握核心技术的企业才会掌握发展的主动权和发展空间，华为和阿里在芯片领域的发展，刚好可以体现两家公司对芯片的重视程度。
阿里接棒华为，挑起制芯“大旗”
华为面临多重挑战，阿里接棒华为制芯，马云先发制人抢占先机
物联网云平台分为两类，一类是软件厂商做的，一类是硬件厂商做的。
软件厂商做的物联网云平台：阿里物联网套件，Ablecloud、中景元物联云等，这一类物联网平台的特点是平台端的插件或者功能特别丰富，这是他们的优势。
硬件厂商做的物联网云平台：这一类云平台要么提供方便接入的模组，要么提供开发板帮助用户接入。
物联网品牌排行榜居前十的有：阿里云、华为HUAWEI、中移物联ONENET、中国联通物联网、天翼物联、百度智能云、中兴等。
物联网就是利用现代最新传感技术和网络的便利条件结合起来，把所有智能的一切物体联合成一个网络，从而极大的方便人们的生活。物联网给我们带来的最大好处是能够提高社会的智能化、自动化水平，把原来不能实现或者难以实现的功能实现。
物联网正在取代移动互联网成为信息产业的主要驱动以物联网设备为例，2017年物联网设备连接数量已经超过手机用户数量，以阿里、华为、京东为首的互联网巨头企业纷纷提出自身的物联网战略。值得关注的是，全球各国尤其是美国、欧盟、日韩等发达国家高度重视物联网发展，积极进行战略布局。
其他的方面
智慧医疗：包括远程检测、诊断，远成医疗协助，还包括远程手术等。车联网智能驾驶：未来可实现车车之间、车与智慧交通系统之间、车与人之间的实时通信及辅助决策，最终实现无人驾驶。智慧停车：停车资源优化、协同分配、调度，提高车位利用率。
智能家居：智能照明、智能音箱、智慧屏幕、各种传统家电升级为智慧控制，甚至通过家庭控制中心协同所有家居设备等，家居机器人等。智慧小区：服务、物业、停车、垃圾处理、业主互动等。
阿里商业扩张的对象又多了一个千方。
昨日消息，阿里36亿元入股智慧城市领域上市公司千方 科技 ，成为其第二大股东。
阿里的商业大盘上，“智慧城市”绝对是其中的重要筹码，这个充斥着野心和荷尔蒙的“产品”，正因为边界模糊而变得前景广大。
那么，面对诺大的智慧城市，商业利剑最佳的刺入点会在哪里？
一个行业鲜少让所有的从业者都能达成共识，AI行业是个例外，几乎所有的从业者都认为： 智能安防、智慧交通会是最先爆发的 AI 产业。
如果说智慧交通、智能安防是各路玩家必须经过的一站，那么在高手如云的产业圈，阿里为什么把绣球抛给了千方？
故事还要从两年前说起。
2017年11月，千方 科技 以47亿的“聘礼”，成功让宇视 科技 “远嫁”北京。
作为国内领先的安防企业，2018年宇视市场排名暂列全球第六；产品卖到全球145个国家；智能交通项目达330多个；并推出了人工智能产品 “六山两关”和人工智能方案”AI Ready”。
作为智能交通系统集成领域的玩家，千方的入局，看傻了很多吃瓜群众，但是惊艳了整个轨道交通市场。
于千方，作为一家上市公司，它长期专注于交通集成领域，将宇视招入麾下，可以快速将业务范畴延伸到安防制造领域，并且可以跳出智能交通这个井底，将业务触角延伸到智慧城市这个国家新的大投资战略上。
同时，也可以借助宇视在公检法、医疗、教育、能源、企业、零售等领域的资源，将自身在交通领域的集成产品拓展进去。
不出意外，2018年，千方 科技 取得了长足进步。
首先体现在证券市场，在整个2018年A股上证指数跌了近1000点，众多“明星股”纷纷下跌的大背景下，千方 科技 在A股市场表现得非常坚韧，市值一直保持在原先的水平，不掉价。
其次，从产品层面来看，千方 科技 在车路协同领域，基于LTE-V标准的产品研发规模展开，已进入规模量产及系列化阶段，车载单元、路侧单元已通过工信部组织的互联互通测试及无委的型号核准，这些都会成为千方 科技 在智能交通赛道竞争的绝对壁垒。
在战略布局上，千方推出了“一体两翼”发展战略，“一体”是围绕智慧城市保持大数据与人工智能的优势，“两翼”是智慧交通和智能安防两大业务版块，也可以理解为千方与宇视。
此番布局，“恰巧”吻合了阿里的未来战略布局。从这来看，阿里入股，属意料之外，但也在情理之中。
阿里在安防行业“闻名”主要得益于城市大脑的快速复制落地。
在阿里技术委员会主席王坚眼里，“城市大脑”具有人类登月般的重要意义。它像是杭州献给整个世界的一个礼物，就像当年罗马给了世界一个下水道，伦敦给了世界一辆地铁，纽约给了世界一张电网。
眼下，阿里已经为包括雄安、澳门、吉隆坡在内的数十座海内外城市送去了厚礼。
与此同时，伴随着项目落地也有一些声音此起彼伏，很多业内人士认为，阿里做安防，醉翁之意不在酒，城市大脑背后实则是城市“数据”的殊命争夺。
举例来说，2017年，衢州市政府拨款437亿元，要联合阿里为这座古老的城市打造“城市大脑”。
437亿元其实“并不多”。
按照项目方的说法，衢州“城市大脑”将分为多期进行建设，这笔资金主要用于城市大数据平台及软件层建设所用。
通常，一个三四线城市，摄像头总数预估在2000到10000路左右，建设大数据中心需要考虑到余量配备，也就意味着上万路的硬件搭建较为容易。比如湖南省会长沙市，摄像头全部建满应该能到10万路左右。
以一万路计算，视频分析服务器均价为30万元/台，支持同时100多路数据分析，由此需要的服务器可能3000万元朝上（路数只代表原始数据量，而实际的价格往往是和分析的计算成本强相关，个体差异很大），其他各类数据分析假设与之对等，考虑到整个机房配置等，所需费用在2亿元左右。
如果最后刨去人工等其他成本，阿里在每个城市的“城市大脑”项目上能够获得一定的营收，但利润相比其主航道业务是小巫见大巫。（此前，阿里还以455 亿元的价格中标海口“城市大脑”建设，具体金额都相差不大。）
即便如此，可以发现除了阿里，包括腾讯、京东、百度等互联网巨头都加足马力，争抢着进入这条赛道。投入产出比并不诱人的背后，这些互联网企业为何要在建设智慧城市上花费如此大的精力？
某业内高管告诉雷锋网，可以预见得到的未来趋势是，硬件会为软件服务，而不是相反。 全力进军安防的互联网公司们意图已经非常明显：要做物联网时代的大数据运营商。
相关数据统计，到2025年，全球数据圈将增至175ZB（1ZB约为1万亿GB），而中国预计将以486ZB的数据量成为全球最大数据圈。
与此同时，“数据变现”问题一直以来都极大困扰着传统的数据持有企业，相比之下，互联网公司对于客群需求和消费行为的研究远超于传统公司，后者在流量“变现”的布局上显得更加得心应手。
以往，包括阿里在内的互联网厂商更多掌握的是用户线上数据，而线下数据基本是一片空白。
这也就意味着，数据大战中，谁掌握了更多的视频监控路数，谁就能构建更加精准的用户画像，从而更好知悉、满足用户诉求，获得大数据时代更大的话语权。
创新不是一个崭新产品的诞生，而是现有的产品被赋予了新的用途，可以预见的是，线上数据与线下数据的打通，将为所有公司打开一扇从未涉足的世界的窗户。
譬如，未来在新零售市场，通过视频监控的铺设，可以对线下海量商铺形成覆盖“店前”、“店中”、“收银”各个环节的整套解决方案。
店前设备负责客流分析。当消费者走到门店前时，摄像头开始抓拍，分析其是新客、老客还是VIP。
此外，在收银台场景下，摄像头还可以清晰地记录购买者的客户属性，比如年龄、性别等；对商品的购买人群进行分析，有助于门店后期针对目标客户进行更精准的商品推广等。
店前、逛店、收银对应着零售行业消费者的生命周期。
门前经过的是“游客”，进店后成了“客户”，再进入收银环节就是“用户”。利用这一整套的服务，相关互联网企业可以帮助线下门店更好地了解门店的客流情况和店内销售转化。通过获取和分析用户数据实现从选址到营销的全面赋能，把“游客”最终变成“用户”。
数据变现是一个很大的课题，也是一个很有趣的课题，因为它没有界限、没有方向，是一个完全的黑盒子，等待着每一个人去 探索 。
佳都集团董事长刘伟甚至认为，对于企业来说，数据是21世纪的石油；对于个人而言，数据是其生活的再现；对于政府来说，数据是基础性的战略资源。
有着明确目标的阿里，在智能安防市场，虽然有些迟到，但是玩起小步快跑来，这个互联网巨头丝毫不含糊，在庞大商业生态的加持下，阿里手握几张好牌。
从产品层面来看，阿里云此前发布了云边端物联网视频服务Link Vision 10。
“ 阿里这招非常狠，顺利的话，他们可以做到视频物联网，真正实现城市大脑 。”对于这款产品，华泰科捷CEO傅剑辉如是说。
Link Vision 10包含了物联网视频开放平台和物联网视频AI解决方案，它可以帮助传统摄像头厂商与安防工程商更好实现数字化和智能化转型。
也就是说它能从技术上解决中小企业盈利模式单一、画质不佳、体验欠佳、亦或是安全性得不到解决的现实问题。
阿里云这一招数实际上与东方网力当年在模拟向数字转换时做的联网控制器有异曲同工之处。
其目的是将各种模拟的摄像机、DVR、DVS、模拟矩阵、IPC、NVR、网络矩阵用一个网关设备连接在一起，那么它的核心就是今天所谈的多媒体、数据网关。
阿里提出的这个边缘化产品一来可以被部署到每一个城市中的每一个节点；其次，基于边缘云的视频结构化运算，它能够将很多消费级安防摄像机接入到阿里云平台上，通过边缘云计算服务器完成数据结构化。
如此，阿里便通过视频物联网拿到了城市视频的数据，而这一点是阿里以前做不到的。
今天来看，华为也在搭建一张云、海康也在织编一张云，后期谁能够拿到更多的视频、更多的数据，后期的竞争力也就越强。
从战略布局上看，本次入股千方也可以认为是一张绝佳好牌。
如果说产业经营是做‘加法’，那么投资并购就是做‘乘法’。未来的市场份额争夺会更偏向于报团取暖式进取，个人英雄式的单打独斗已经成为过去。
一个企业的并购行为，从某种意义上来说，并不是简单追求规模效益的推动，而是为未来的协同发展打好基础。
阿里入股千方，无论就智慧城市大产业而言，还是针对智慧交通、智能安防等细分领域，都是一桩赢面更大的买卖。
安防也好、交通也罢，都是非常“重”的行业，此前很多大型企业在其中蛰伏良久，但最后都铩羽而归，主要原因就是产品丰富度不够；另外不具有供应链优势，一些与传统视频图像相关的器件，如镜头等的供应能力存在不足，在机电控制方面也没有足够的积累。
阿里的优势在于云端，针对边缘端来说，如果单个城市地去攻坚、去做重，费力不讨好，选择入股千方，联手宇视无疑是最佳的入局方式。
早在战国时期，诸侯并起、相互兼并，出现战国七雄，历经合纵连横，最终秦王扫六合，一统天下。
两千多年后，在全球一体化的趋势下，贸易、技术、服务、管理、资源、资本、智力等一切推动经济增长的要素都在不可逆转地荡涤着各国的经济边界。
在这个过程中，投资并购就是资源整合、就是扫荡边界、就是重新洗牌；同理，此路数在安防行业也同样适用。
比如海康威视曾收购英国公司SHL，进一步开拓海外市场；大华股份也曾以2900万美元收购FLIR旗下Lorex品牌，扩张北美销售网络，如此等等。
行业需要搅局者。
183年前，一艘载有500名装备q械、木棍和战斧的毛利人的英国海船在群岛登陆。随之，制造了针对岛上莫里奥里人的大屠杀，并将幸存者作为奴隶驱使。
要知道，时间倒数千年，莫里奥人也是强大的波利尼西亚雄鹰，这一次相比来势汹汹的毛利人，严重退化。
历史 与商业从来都是惊人的相似，有着同等的规律使然。
从外企雄霸到海大宇并起再到各路英雄入局，安防前端AI与云端AI业务间的战场，从安防公司与AI公司两大势力之争，进入安防公司、 科技 巨头、AI公司三局鼎立的局面。
三类公司，战术不同、战略迥异。
从横向讲，海康、大华为“防御派”；商汤、旷视为“革新派”； 阿里、华为为“进攻派”。
海康、大华等传统安防巨头的打法重“边缘”，从上到下，保持软硬一体化优势；
商汤、旷视、地平线等AI独角兽的战略打法则从外向内，通过算法进击云端，通过芯片主攻IPC，从而布局中心控制系统，基于顶层设计做服务；
阿里、华为等产业巨兽进军安防的思路比较清晰，凭借较深的行业渠道积累搭建自己的平台，吸引更多合作伙伴，打造更大的泛安防生态圈。
今天来看，阿里的智慧城市版图又多了千方、宇视两个优质伙伴。雷锋网雷锋网雷锋网
文/小伊评 科技
一个系统想要成功“ 天时地利人和 ”缺一不可，别说阿里的Yunos没有成功（其实Yunos在车机上的发展还是不错的）那个时期由微软这个老牌系统厂商力推的WindowsPhone不一样折戟沉沙了么？
大家一定要清楚一个道理，从0到1做出一个系统其实并不难，安卓系统的初始版本就是由安卓之父安迪·鲁宾一个人利用空闲时间给整出来的，Windows系统最早的版本也是由比尔盖茨一个人捣鼓出来的，大家想一下，一个人能做出来的东西他的技术门槛能有多高呢？（国内也有大量独立团队做出来的基于Linux内核的 *** 作系统）
所以，一个系统能不能最终发扬光大，技术层面的创新固然重要， 但是优秀的运营策略以及外部的推动力同样非常重要 ，三者缺一不可。
安卓系统之所以能够一统手机江湖，一个最重要的原因就是当年谷歌选择了一条和其他系统企业完全不同的道路——“ 免费开源，共享共建 ”的发展策略，从而和终端厂商建立了良好的合作关系，让安卓系统拥有比较良好的落地机会。（WP之所以失败和他系统授权费用过高不无关系，当时微软对于终端厂商的要求是一台手机收取五美金的系统装机费）
事后证明，这一条发展策略非常聪明，而且当时的安卓系统也确实赶上了移动设备爆发的东风，天时地利人和三者齐备，发展也就只是时间问题了。
那么我们再来看阿里的Yunos，看看他都犯了哪些错误。
错误一：错误的发布时间，失了天时。
Yunos发布于2013年，2013年的时候小米已经发布了四款机型了，而且当时安卓和IOS两分天下的市场格局已经确立，国内手机市场的终端品牌大多都已经在安卓系统布局多年。
而移动 *** 作系统真正的爆发点是在2008年-2011年，Yunos整整落后了四五年。所以在当时那个安卓系统已经完成初步布局的大环境下，Yunos的出现就显得非常的尴尬。因为市面上已经有了一个非常成熟且免费好用的 *** 作系统，终端厂商为什么要主动去拥抱一个陌生的系统呢？
错误二：Yunos的独特优势沦为鸡肋，并未展现出特殊的价值，失了地利。
当时Yunos主打的优势卖点是什么，是 云应用 ，简单来说就和咱们现在使用的小程序的概念是很类似的（H5应用），就是把运行负载压力放在云端，让用户可以以一个比较低的性能负载来打开应用。
但是，阿里明显高估了当时的移动网络的性能以及H5的性能，2013年，那个时候4G才刚刚开始发展，普及率很低而且网速普遍也不快。至于WIFI无线网络等设备在那个时代也不算特别的普及，这也就导致了云应用的体验并不如何出色，而且那个时候H5技术远没有现在这么的发达，导致云应用的体验甚至还不如原生的安卓应用。至于其他方面，Yunos也根本没有太多的创新，几乎可以看作是加了一定云技术的安卓复制品。
那么一个没有展现出任何优势甚至还不如安卓系统的Yunos，你凭什么认为它能够去替代和超越安卓系统呢？
错误三：Yunos由于被谷歌抵制以及远程卸载用户应用事件被口诛笔伐，失了人心
Yunos在发布之初就被谷歌抵制，谷歌当时抵制Yunos的原因很简单，谷歌认为Yunos是抄袭安卓系统的产物，只是把安卓系统中的Dalvik虚拟机换成了阿里自己的阿里虚拟机而已，而且当时谷歌还给Yunos扣上了一个“ 分裂生态的帽子 ”
援引资料如下：
也就是说，当时的谷歌实际上是站在了一个道德的制高点来对Yunos进行抨击，而当时国内的用户也大多比较赞同谷歌的说法，而且Yunos还出现了远程删除用户应用的“作死”行为，进一步加快了让Yunos口碑崩坏的速度。而谷歌的全面抵制也让Yunos的拓展受到了极大的限制，其他手机厂商就算是想要适配Yunos也需要去关注谷歌的态度。
也正是因为如此，天时地利人和一个不占的Yunos慢慢从to c变成了to B（和其他企业合作），淡出了消费者的视野之中。不过，现在Yunos在车机，机顶盒等领域的发展还是不错的。
华为的鸿蒙比阿里Yunos高明在哪？优势一：鸿蒙出现的时机恰到好处，占了天时。
首先，华为的鸿蒙OS并不是安卓的简单复制品，它的定位是一款物联网系统，它所瞄准的是未来即将到来的物联网时代。简单来说，鸿蒙OS是未来的 *** 作系统，定位上就比安卓系统领先一代。
鸿蒙的布局并不局限在手机这种终端设备上，它的终极目的是被应用在各种终端设备上，比安卓系统的目标更加宏远，对于安卓系统来说更像是一种降维打击。
鸿蒙的真正对手是谷歌的Fuchsia OS而不是安卓，而Fuchsia OS目前同样是处于发展的初期阶段，和鸿蒙处于同一起跑线，并不存在错位竞争。
优势二：鸿蒙OS具备自己的独特优势
鸿蒙OS是一款物联网系统，采用的是分布式微内核的设计思想（其实大家可以理解为鸿蒙OS是多个系统的集合，他通过一条看不见的软总线把各个设备联系起来）
可以被用在各种不同的终端设备上，这种能力是安卓所不具备的。再加上华为在通信领域上的积累，让鸿蒙OS可以爆发出更强大的竞争力。
优势三：鸿蒙OS具备更广阔的群众基础以及更丰富的落地机会。
Yunos在被谷歌抵制的时候，谷歌实际上是站在了一个道德的制高点，而国内的用户群体也确实更加认可谷歌的说法，认为Yunos只是一个可恶的抄袭者。
然而经过近两年中美摩擦以及谷歌封锁华为的事件之后， 国人清楚地认识到发展自主系统的重要性 。
就是在这种大背景下，鸿蒙出现了（我更倾向于认为鸿蒙项目的设立日期很早，但是华为专门选择了一个比较恰当的时间点对外界公布了鸿蒙系统），所以鸿蒙从一开始就具备广泛的群众基础，不管是官媒也好，还是普通老百姓，都认为鸿蒙OS的出现将会打破西方国家的系统垄断，这就够了。
而且谷歌封锁华为的做法实际上也影响了其“不作恶”的姿态，降低了谷歌在技术开发社群中的形象，这时候华为实际上是站在一个道德的制高点上，这是很重要的。
其实现在纠结鸿蒙在手机上的 *** 作系统究竟是不是抄袭安卓根本不重要，只要大家都认可鸿蒙这就足够了。（就像美国发动的伊拉克战争，只要大家都认可伊拉克有大规模杀伤性武器就够了，哪怕他只是一包洗衣粉）
另外，鸿蒙系统作为一个物联网系统，他第一步的发展策略是向家电产业布局，这是很聪明的，因为华为和这些品牌并没有直接的竞争关系，合作是完全可行的，当下的物联网市场也确实缺乏一套大家都认可的底层标准，拥抱鸿蒙对于他们来说利大于弊。而且这些家电品牌也根本不惧怕谷歌的掣肘。目前国内几乎所有的知名的一线家电品牌——美的，格力，九阳，小熊，格兰仕等等都已经宣布将会加入鸿蒙的体系。
等到鸿蒙系统真的完成在家电行业的大一统之后，手机终端的普及也只是时间问题罢了，你的手机系统如果不能 *** 作我家里面配备鸿蒙系统的家电设备，我买来何用？
所以，现在的华为并不急于向其他手机厂商推广鸿蒙，只需要在自家设备上完成初步适配即可，其他的就交给市场来进行选择吧。
总之，个人认为鸿蒙能成，大家拭目以待。
中国人一直说“谋时不如趁势”，阿里云OS和华为鸿蒙OS的区别就是推出的时间点不同，国际环境发生了变化，因此华为就希望鸿蒙能够有一个不同的前途。当然阿里云OS的下场大家都看到了，但鸿蒙最后的前途是不是能如华为的盘算，咱们还需要继续往下看，因为鸿蒙是刚刚走上赛道，远远没有跑到终点。
阿里云OS当初的想法其实与现在的鸿蒙几乎差不多，也是以万物互联为方向，而且为了降低开发难度，大幅地使用了安卓的运行时库、软件框架和开发工具。原则上讲，用了开源的资源就应该开源，但阿里云OS就是不开源，而这却极可能是阿里云OS推不开的根源。而且当时阿里正如日中天，野心大到要在智能家居全领域铺开，那么按照阿里自己的利益考量，阿里云OS仅仅适配阿里自己的智能家居设备，成为全行业霸主才是利益最大化。于是，就是个体要服从大局了，所以牺牲了阿里云OS的先发机会，但阿里随后的一堆事情，就把阿里云OS耽误了。
华为鸿蒙却是华为“走背字儿”的时候推出的产品，这个定位就和阿里正红火的时候不一样。因此，华为自开发开始，就定下了开源共享的基调，算是吸取了阿里的经验教训，当然这与华为没有如阿里在智能家居全领域攻城拔寨的能力有关。反正就是阿里踩过的坑，华为是不会再踩一回。但此时的大环境却也与阿里推出阿里云OS时候不能比了，这就是时也、命也。
现在国际大环境对华为是绝对不友好，和昔日阿里推出阿里云OS的时候差距实在太大了。在这种大环境下，本来所有国货的竞争就是白热化了，那么怎么还会有哪个厂家在这个时候，冒着自己出危险的可能来拉华为一把？这就是华为鸿蒙“叫好不叫座”的最根本原因。华为鸿蒙现在只能靠华为自己，这与阿里当时的情况差不多。但阿里是自己的商业选择，而华为则是被强迫的，但最后的效果却是一样的，就是没人会理睬！
那么鸿蒙会不会成功的关键就在华为自己了。华为现在的目标是2021年内有3亿台设备装上鸿蒙，其中2亿是华为设备，1亿其他智能家居设备。我想这第一步，大概有相当大的可能实现。毕竟2018年至今华为的手机销售量有55亿台，去掉荣耀品牌，也有差不多2亿台华为品牌手机存量。这就是华为的底气所在。
但走完这第一步后，下面第二步可就走不出去了！因为国际公认的 *** 作系统生死线是16%的活跃用户数量。全球移动设备差不多有大几十亿，甚至上百亿了，这16%的数量是多少，3亿用户可就不够看了。而且最重要的是，华为新设备的销售数量只怕有限，而每年退役的设备却非常多，毕竟华为曾经销售占中国半壁江山啊！如此一来，就不用说将鸿蒙活跃用户数量推涨了，想办法保持不掉下来就是个大难题。
如此一来，这第二步就是生死一步了。将鸿蒙用户数推上去就活，用户数量掉下来就是下一个阿里云OS！关键不在今年，在明年和后年，最多到后年就知道是生是死了！大家慢慢看结果吧。
阿里云OS当时缺乏的是实习机会就立马上岗了，虽然说当时入股了魅族，但是魅族的体量还是难以支撑当时的阿里云OS的内测到公测再到上线的。而且阿里云OS有怎样的特色？
很显然看到介绍消息的时候，你会发现这个系统就是一个超前的系统，他缺乏对于当下的互联网局势判断，2012年还是3G网络向着4G网络转型的初期，而YunOS是主打云端的系统，更多的特色是不需要下载应用直接通过云端账号登录！
这无疑也能看出是有秀肌肉的感觉，因为阿里云也就是那两年开始崛起的，开始做起来了云计算和大数据的事情，后来应用到了双十一和12306给予后台支持，做分布式运算才算真正的出名。而在个人终端设备上明显是不适应的，如今华为推出鸿蒙系统也不敢说完全依靠云端，他的很多交互都是基于蓝牙或者NFC形式的近距离设备与设备之间的交互！当然有时候也是局域网下的发挥效果！
这就大大地减弱了网络因素对于手机的决定因素，不会因为网络原因导致手机无法应用，他的特色是智能家居、智能出行、智能办公、智能万物互联等场景，从而实现更加高效，给我们在硬件层面如同软件一样更加有趣的个性化选择空间。可以让我们好几台设备就像用一台设备一样方便便捷！
那我们再来看看对于阿里云OS当年的这个 *** 作系统，功能上是如何介绍的：
首先第一必须要登录阿里云账号，第二主要的特色是阿里旗下的消费级别的应用，可以支持安卓的软件！哪有人就会问了阿里的云OS系统如果成熟了，腾讯的APP系列会怎么办？会不会支持！所以阿里做 *** 作系统是不占据优势的，第一在互联网行业有对手，只有容纳所有的互联网企业事情才能成！第二 *** 作系统不够落地， *** 作系统流量成本是个人消耗不起的！第三每个企业都有基因，很明显阿里云OS的系统更多是给阿里电商赋能价值，缺少了为整体 *** 心系统服务的精神；第四阿里云OS，缺少像华为一样庞大的用户群体和用户基数，所以阿里做这件事不容易！
华为是带着大家一起玩儿而且有政府在强力支持成功是必须的
我们这有句俗语“瘌痢头儿子，自家好。”鸿蒙套壳没啥技术含量也好，卖爱国情怀也罢，毕竟它是我们自己的系统，不要鄙视不懂技术的花粉，也不要指责爱国的脑残粉，如果没有他们的支持，你也就只能用外国的系统，他们给你看什么，你就只能看什么；给你听啥，你就听啥，和猪一样，给嘛吃嘛，如果有一天他们不高兴了，你连猪泔水都吃不到，不要解释太多不用国产软件的客观原因，那些都是假命题，支持国货，支持国产软硬件的创新和发展，加强民族凝聚力才是真理，现在不需要你显摆高冷的技术范，也不需要体现你的独树一帜的独立思考能力，现在只需要你在这关键时刻表现一下作为国人的基本态度。
不说阿里了，只讲鸿蒙。
1、在中美博弈的大背景下，中国需要在卡脖子的技术或产品方面有所突破。 *** 作系统无疑是卡脖子的技术，那么，鸿蒙系统的出现，一定会得到中国政府和人民的支持！而且是大力的支持！
2、鸿蒙系统是下一代的技术，主打万物互联，其理念已经初步得到广大用户的认可，现有的安卓和iOS系统如果不改变，一定是落后的，只能在大浪淘沙中被淘汰。如果改变，目前看就只能模仿鸿蒙。鸿蒙系统已经占了先机。
3、鸿蒙系统有一个基本盘，那就是中国用户。中国用户既是挑剔的，也是爱国的。挑剔，是因为中国在互联网的应用方面已经走到了世界的前列，引领 时尚 潮流，只有好的产品才会被追捧。而现在的国人比以往任何时候都更有情怀，他们可以容忍打破封锁的产品初期的暂时不足。
4、更令人兴奋的是，银行支持，电动 汽车 支持，煤矿企业支持，港口支持，家电企业支持，高校支持，政府支持……从来没有看到过这样的盛景吧！这，就是大势所趋！有杂音也正常。但顺之者昌、逆之者亡。
所以，我的观点是鸿蒙系统能够成功！但希望华为继续奋发图强，为国争光；继续保持以客户为中心的理念，不断改进，给广大用户更好的消费体验。
不在一个维度上。阿里本质还是基于安卓的云。鸿蒙本质上是独立于安卓，但兼容了安卓。
阿里之所以不会成功，是因为做了第二个安卓系统，并且还没有安卓好用，你说会成功吗？这问题基本属于脑残问题
时势造英雄
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