4月6日，魅族 科技 推出“旗舰机春日暖心补贴”活动，购机至高可省1800，还能享24期免息分期。其中，美学旗舰魅族17只需1799就能轻松入手，小屏旗舰魅族18s到手价2899，魅族18s Pro砍价500低至3699。从电商平台数据来看，降价之后的“过时”魅族旗舰似乎仍有一战之力，然而2022年手机市场魅族新品遥遥无期。
在vivo、OPPO、小米、荣耀一众厂商围绕骁龙8 Gen1/天玑9000厮杀之际，入门机型魅蓝10之外，未发现魅族旗舰机型的入网备案信息、物料产线信息，官微宣发重点更多放在手机壳、五福摆件、机械键盘等配件产品层面，结合1800元的价格跳水幅度，不难发现2022年的手机江湖魅族已经逐渐出局。在吃瓜看热闹之际，我们不禁发出疑问：魅族下一站路在何方？
众所周知，曾经的魅族可谓意气风发。其中，魅族主打的青年良品产品线魅蓝，以超高性价比瞄准中低端市场主攻年轻用户群体，将荣耀和红米作为直接竞争对手，一度以450%的傲人成绩成为全球增长率第一的手机品牌，既带来可观的营收也让魅族在市场下行的大环境中得以存活，加上好用的Flyme系统、小而精的设计理念魅族收获众多拥趸。
2018年魅族经历分水岭，自断一臂裁撤魅蓝产品线全力冲击高端市场的战略规划，使其失去了曾经引以为傲的中低端战场，加上华米OV四大主流品牌的崛起、外来品牌苹果的进攻压力以及新冠疫情的冲击，高端市场魅族出师不利，开始裁员、撤店走上“精简”的下坡路。尽管凭借16/17系列良好的市场，魅族实现市场盈利，但魅族18系列并未取得预期的市场效果。
以最近价格大跳水的魅族18系列为例，发布首周销量成绩为：1分钟销售额破亿、28分钟全网售罄，但两个月之后魅族18、魅族18s Pro最高降价600让“抢首发”用户心慌；半年之后跳水幅度高达1400，让不少网友表示：后悔买早了。可能有人会问：价格如此跳水是因为参数配置存在致命短板吗？答案当然是否定的，“0推广0预览0广告”的纯净版Flyme 9系统、2K+ Super AMOLED显示屏、满血版LPDDR5+UFS31、超声波屏下指纹、双扬声器等配置使其硬件水准处于行业中上游。
之所以冲高失败、价格接连跳水，在笔者看来与产品定价和售后服务体系相关。以魅族18为例，虽说不少消费者喊着要买“小屏旗舰”，但4399的起售价着实有些溢价，精明的消费者在购机时除了追求质优价廉之外，更看重手机稳定、流畅的运行表现。魅族18因为机身尺寸小缘故，散热堆料并不理想，加上对骁龙888芯片的调校不到位，使得手机面对一些大型 游戏 时发热严重，机身温度甚至飙到50 以上，体验层面的短板让魅友望而却步。
同时，因为市场销量不断下降的缘故，2019年魅族开始大批量裁员加上疫情冲击线下门店大批量裁撤，使得魅族的售后服务体系出现断层。比如魅族18系列上市后，因为烧屏、5G网络故障、机身发热严重、屏幕失控等品控问题得不到及时、妥善的处理，黑猫投诉平台就收到大批量消费者投诉，负面情绪的发酵使得消费者不敢相信魅族品牌，更别说花高价入手旗舰机型。
如今，随着供应链技术日益成熟高端市场各家品牌机型逐渐趋于同质化，除了价格比拼之外还需要投入大量的研发资金和品牌标杆产品，审美疲劳的消费者需要的是创新的技术功能而不是“老旧机型价格跳水”。缺乏核心竞争力的魅族，在高端市场生存环境愈发严峻，一次次下跌的不只是产品价格，还有消费者心里的品牌认知。
从当初黄章的“全力冲高”到如今遭遇“滑铁卢”，魅族并没有坐以待毙，反而积极进行自救。比如此前提出的“一体两翼”概念（以智能手机为核心、可穿戴设备和智能家居设备作为两翼）、打情怀牌的魅蓝产品线回归、尝试与吉利 汽车 进行跨界联合都是魅族“求变”的积极尝试。
从旁观者角度来看，虽然物联网风口各家品牌都有平等竞赛的机会，魅族也建立智能家居品牌Lipro，围绕照明、安防、控制层面进行布局，并兼容华为、苹果、阿里等平台协议；但Flyme系统为交互核心的魅族品牌移动端产品种类、覆盖面着实过少且入局节点滞后。抛开率先建立战略体系的苹果、华为、小米品牌不谈，近两年OPPO、vivo、荣耀品牌在平板、蓝牙耳机、可穿戴手表赛道先后进行“布局”，凭借庞大的用户量级和售后服务体系，已然完成品牌口碑、覆盖范围层面的弯道超车。
至于核心的智能手机领域，2021年9月打情怀牌的魅族宣布魅蓝产品线回归，并于今年1月正式推出魅蓝10手机产品。虽然此前魅蓝风光无限，但今时不同往日，魅蓝10产品上720P水滴屏、虎贲T30 4G处理器、5000mAh大电池让其与年轻人的用机需求背道而驰，反而更像线下市场的老年机型。
可以看到，虽然魅蓝10试图给外界传递“魅族不再一味追求高端、将拓宽产品线打动潜在消费者”的市场信号，但对市场环境、用户需求的解读并不精准，产品思路还停留在几年前。年轻人喜欢的新奇感、流畅运行主流手游性能水准、屏幕护眼不卡顿的触控体验，都无法在魅蓝10上找到答案，即便百元价位也难以打动用户。
至于此前流传的“吉利 汽车 收购魅族手机”的传闻，除了当事人模棱两可地回答之外并没有后续结果。如果真能卖身吉利、重获资本支持扩大研发投入，魅族引以为傲的Flyme系统、生态硬件、研发人员都会更好的存活下去。目前收购事宜并未得到后续答案，倘若真能卖个好价钱对双方来说未必不是双赢的局面。
冲高不顺、售后服务断层、自救思路受阻、品牌好感度持续下跌等多重因素发酵下，魅族手机的生存空间不断被压缩。以2022年2月份国内市场出货量数据为例，2348万部出货量中OPPO、vivo为代表的五大头部品牌占比81%（1910万部），留给华为、一加、摩托罗拉这些品牌的量级只有“438万部”。魅族在产品力、品牌知名度、售后服务体系、研发实力层面均处于下风，参考2021年1月份01%的市场份额数据，2022年魅族只会更惨。
对魅族来说，持续下跌的市场销量、人才出走、研发实力下跌已然形成恶性循环。继白永祥、杨拓、李楠三剑客之后，曾负责One Mind30性能调校的洪汉生已然入职OPPO，为“竞争对手”改善系统杀后台问题，负责软件技术规划与架设；曾深度打磨Flyme 系统UI、提出打通手机、电视连接壁垒的马麟，一手打造笔戈 科技 的盖文张均已“脱离魅族在其它企业发光发热”，这只是魅族走下坡路的一个缩影，核心人才的流失使得Flyme生态优化逐渐变了味。
而砍掉魅蓝产品线，多次强调持续冲击高端市场、打造差异化优势，却不得不裁员、关店、昏招频出的黄章，让魅族走上了不同的分岔路口。如今，头部厂商的内卷激烈而全面，折叠屏、屏下摄像头、自研芯片技术的商用，让魅族这种小众厂商面临的研发、竞争压力更大。冲高失败、品牌影响力日益衰退的魅族，未来的路在何方，我们谁也无法下定论。
可以预见的是，安卓厂商集体砍单的大环境下魅族新品上市时间只会更靠后，锤子、乐视、金立等品牌已然是前车之鉴，留给魅族的局面只是退市时间节点罢了。“清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂。”清明节气，自古以来就受到人们的重视，是唯一一个有国家法定假日的节气。清明节是我国的传统节日，清明来到，万物凋零的寒冬就过去了，风和日丽的春天真正地开始了。在清明节期间，组织幼儿系列教育活动，目的是让幼儿通过拥抱大自然，让孩子快乐成长活动追念革命烈士的高贵品质，树立继承先烈遗志、认真学习、长大建设祖国的理想；通过踏青春游、荡秋千、放风筝活动，了解传统风俗，锻炼身体，充分感受 春景的美好。从而提高幼儿园小朋友对清明节的认识，从小培养提高爱国主义的意识。
信息作为时代的媒介，具有特殊的价值。在开展保育中敏捷地借助信息媒体，可以拓展思路，增长知识。比如当前教研的热点课题——幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动它的理论研究和实验成果常见诸报师，信息传来，犹如雪中送炭，一旦为我所用，立即产生效应，何乐而不为？因此，幼儿园要把搜集信息当作一项重要而经常的任务，采取得力措施抓紧抓好。幼儿园上级制定出台相应的幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法工作评估质量评价方案并且结合移动多元化本质安全技术。
一、建立制度保障体系通过广开信息渠道。借鉴经济工作的管理经验，实行评估制度。通过移动多元化本质安全技术就是要利用多媒体、物联网、大数据、云技术、人工智能、5G、4K、互联互通技术、数据库（智库）、混合现实技术（MR）连接，能随时随地了解幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法，得到一定评估为下一步规划提供数据依据。通过移动多元化本质安全技术，从点到线，线到面，面到体的全方位立体地密切外界联系，特别与是周边县、市的幼儿园建立起协作的幼儿园际关系，互通情报，交换有无，增进友谊，构成移动多元化本质技术网，尤其要通过这是时代的呼唤，也是争创一流名幼儿园的需要。能起到一是强化目标评估核，把各项规范制度的要求，按工作目标要求逐项分解，具体可行，便于 *** 作和检查。
二、强化量化达标，坚持定性与定量相结合，以定量为主。为每个目标的各个层次都确定了目标值，根据评估核得分确定工作达到的等级；利用移动多元化本质安全技术，幼儿园上级部门务须高度重视信息资源，为做好这一工作，有必要增设一名引导员，压担子，尽素质，留心广泛进行搜集，把上级颁布的有关法规，下达的文件、报刊剪辑，以及各级有关学术研讨会、各级教育部门传来的教改信息荟萃一总，筛选整理，去伪存真，分类编号，登记造册，入卷存档，供本组保教人员随时查阅评估证。
三、按级奖罚。幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法综合评估制定将对幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法的制度的要求，管理人员通过移动本质安全技术随时随地进行幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法检查，根据系统累计得分，幼儿园上级部门对确定各幼儿园达到的等级，进而进行奖惩。
这一制度的实施，保证了幼儿园环境的净化、幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法管理秩序的优化和整体文明程度的提高，为内部管理体制的改革提供了成功的经验和借鉴。在幼儿园上级部门对幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法管理上推行了幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法工作评估方案为达标办法与移动多元化本质安全技术配合使用不仅提出了规范化要求，而且对达到的程度和层次都作了量的自动测算，是各种评估核评比的主要依据。可成为幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法的指导性、纲领性文件。
通过移动多元化本质安全技术来对幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法质量通过数理统计的实际数据与标准数据进行比对而且还进行幼儿园上级部门组现代化的幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法 历史 数据与本年龄段的活动质量数据与同期其他幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法数据进行类比，得出评分价值。
幼儿园反馈回来的信息，形成闭环管理及时将幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法优异评估质量和经验载入《经验集》和《闪光集》得到一定评估为下一步规划提供数据依据，低于相应标准对于幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法出众现的种种问题，会发出警报，为下一步及其未来提供相应的改进方案，从而达到管理上的正反馈，才能区别对待，及时表彰先进，鞭策后进，进行强化和巩固，争取由不自觉到自觉，由外在的压力变成内在的动力，最终形成良好的行为习惯，扎扎实实地具体帮助，创办出一流的幼儿园。
四、组织信息交流。幼儿园上级开辟场所进行信息交流，为方便起见，把交流统一到教育技巧的全部在于幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法中去，每次例行教育技巧的全部在于幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法前或后，安排 5 至 10 分钟专门进行，把幼儿园保教人员接受幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法基地变为信息的集传地，以最新信息去激发全体教职工的进取精神，增强信心和使命感。实践表明，只有拥有信息优势，才能优化自我，立足幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法、胸怀学龄前儿童，展望未来，把握时代的脉搏，发挥媒介功能，促进幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法上新台阶。
从加强科学化、信息化、智能化幼儿园上级部门建设利用高速度、多媒体、物联网、大数据、云技术、人工智能、5G、4K、混合现实技术（MR）、数据库（智库）相连，通过这一些列移动多元化本质安全技术与运用是幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法一项重要工作，幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法并不是一件容易的事，全 社会 都来支持幼儿园，幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法的内容是通过与之相应的一定形式来表现的。
幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长”创意主题活动的方法的相关内容培训，加快素质教育的转化，要求幼儿园上级对幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法效果变成增强观念、净化心灵、提高能力、改进工作的动力需要端正思想，能切切实实抓紧抓好才能保证幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的方法效果的发展，才能确保幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长 ”创意主题活动的效果工作的正常进行，取得了显著质量，使幼儿园教育适应时代室外环境发展，从而服务于 社会 。由于在制定目标时是按照党的教育方针和各专业的目标及基本任务，把主观意识和客观条件有机地结合起来，各部门、各层次都有明确的目标责任，并能按照教育规律为完成目标而努力工作。
总之，让活动，关心和了解清明节，培养的主人翁意识及热爱科学热爱自然的 情感 。对小朋友来说，呼唤从小学好本领的意识汇聚成时代洪流、转化为务实行动，让学龄前儿童不断进取，不断提高，努力成为走在新时代前列的奋进者、开拓者、奉献者，让他们拥抱美好的明天。
根据以上场景回答下列问题：
幼儿园拟定开展“拥抱大自然，让孩子快乐成长”创意主题活动
活动目的
1、开拓幼儿视野，增长知识，亲近自然、感受生活
2、让幼儿在与大自然的接触中感受人与自然和谐的重要性。
活动流程
08:30 在广场集合：
1、孩子为自己的家庭编号抽签，工作人员为每位家庭贴上相对应的数字(家庭编号与车辆编号一致)，表示其为“某”号庭;
2、所有参加活动的家庭在签名旗上签名;
3、全体成员与签名旗一起大合影;
4、亲子 游戏
游戏 一：我是顶梁柱(爸爸与孩子一起完成)
游戏 方法：孩子趴在爸爸背上，爸爸四肢着地做俯卧撑，时间一分钟，做得最多着胜利。
游戏 二：全家乐翻天(妈妈与孩子一起完成)
游戏 方法：妈妈与孩子面对面手拉手，孩子的脚踩在妈妈的脚面上，跟着音乐随意舞动，当音乐停止就立马站到事先准备好的报纸上，脚板不能超出报纸面，超出则被淘汰，如果第一轮没有淘汰的，则将报纸进行对折，以此类推，直到有家庭出局，坚持到最后的家庭为胜。
游戏 三：贴鼻子
游戏 方法：将家长的眼睛蒙上，原地转三圈，请小朋友用语言指挥家长将鼻子贴到动物的准确位臵即获成功。 游戏 四：我爱爸爸妈妈
游戏 方法：爸爸妈妈各自脱下一只鞋子放在指定的地方然后在指定地方座成一排，哨声吹响后孩子们由指定的地方跑至放鞋处拿出自己爸爸妈妈的鞋子跑到爸爸妈妈跟前，并帮爸爸妈妈把鞋穿上，没有穿错且最快的胜出。
特别说明：本亲子比赛活动分两轮(暂定，可根据实际参加的家庭数量而定，第一轮比赛胜出的进入第二轮同样项目的比赛，最终每个家庭，每个项目各取一名胜利者并颁发奖品与活动纪念品，其他未获奖的家庭颁发活动纪念品)。
10:30 我们一起学习(本活动自由进行)孩子和爸爸妈妈一起学骑竹马、滚铁环或到菜园认识各 种蔬菜瓜果。
11:30 午餐(食用自己包的饺子)。
12:30举行颁奖仪式：
第一、组织小朋友们表演一个集体歌舞节目
第二、请老师讲话
第三、请主持人公布比赛结果并颁奖
第四、合影
14:00 带领小朋友收拾活动现场垃圾，培养环保意识，返程结束愉快地踏青活动。
活动反思：
通过活动增进家长与孩子，孩子与孩子之间的交流和信任，培养孩子动手动脑和人际交往能力，帮助孩子树立团结协作、勇于拼搏的精神，促进孩子身心协调 健康 发展。 大学毕业参加招聘会，我们都会非常关注自己的简历以及面试表现，我们会在简历上面对和自己有关的能力以及成绩浓彩重墨一番、在面试时候也会极力的去表现自己的能力，因为你希望在面试的时候自己的这些能力能够得到招聘方的认可、自己是可以胜任这份工作的。
职场上发现一种情况，有能力的人非常多，但是最后真正能够升职加薪的却是少数，甚至不一定是能力最强的那个人做了部门领导，被认为是时运不佳、受人排挤、没有关系。
在于人沟通、交流、合作中，特别是在和比自己职位高、资源多和阅历深的人在一起，对方夸奖你“小伙子，你很有潜力哦！”或者是：“你很有能力”，面对对方的夸奖，我们总是感觉很兴奋。
以上三个场景，相信大家或多或少都有所耳闻或者亲身经历过，涵盖了两个关键词“能力”和“潜力”。有关个人能力和潜力的讨论，无论是对于个人成长、还是企业发展都是非常重要的领域，个人的成长就是一个能力不断提升、潜力不断挖掘的过程，企业选人也是一个注重能力需求和潜力发展协同推进的过程。那么究竟是能力重要还是潜力重要呢？个人认为不能非黑即白，需要由灰度思维，两者均重要；但是从长远来看，潜力比能力更加重要。
（一）什么是能力和潜力
能力是你目前已经拥有和具备的才能、技能和技艺，从时间上说是当前、当下，你可以胜任某项工作和任务。
潜力是你潜在的，在当前状态下没有展现、发现和体现的一种能力，从时间上说更多的指向未来，是一个更好的你的一种预期，它涵盖的方面比较多，包括：思考力、学习力、洞察力、行动力、适应力、情商、逆商等等。
当潜力被发掘出来的时候，通过不断的努力、锻炼和实践以后就会慢慢转化为一个人的能力。
（二）长远看，潜力为什么比能力更重要
举个例子，企业因为A岗位需要招聘了两位员工：小简和小书，后来由于发展转型，A岗位不再需要，出现了新的B岗位，需要原来的A岗位员工转岗过来，这个时候发现小简不仅可以胜任A岗位还可以胜任B岗位，而小书因为无法适应B岗位，被自动淘汰出局。
小简表现出来的就是一种潜力、而小书只是适合A岗位，他不能适应改变，他的能力只能停留在A岗位时的状态。所以企业更愿意去招聘具有潜力的职工，特别是在创新多变、信息化的时代，企业对人才的要求越来越高，已经从过去的唯学历、智力、业绩、经验为选人依据了，而是更多的以应聘者的潜力为依据。应该说，一个比潜力的时代到来了，潜力确实要比能力显得更加的重要了，具体原因有：
一是能力只能代表过去 ，特别是现在是一个多变的时代，能力的匹配性显得越来越重要，在摩尔定律的时代，想依靠已有的能力、经验去应对各种风险、挑战和机遇显得过于幼稚和武断了，更多需要依靠的是具备抵抗各种风险和挑战潜力的员工。
二是从IT进入DT时代后 ，大数据、云计算、物联网以及衍生出来的人工智能，对于传统人们的能力提出了巨大的挑战，具有智慧、思考、逻辑、爱商、逆商等潜力的人才能够迎接新一轮技术革命的冲击。
（三）有潜力的人需要具备的特质
那么我们如何评判一个人是否具备潜力呢？评判标准是什么？他应该具备什么样的品质呢？
一是好奇心
有潜力的人对世界充满了好奇心，因为有了好奇心才能够去探究、探秘、探寻世界，才能够激发起自己的激情、动力和决心。有好奇心的人，因为对事物感兴趣，发自内心的喜欢去做事，带来的就是奇计百出、创新突破、迭代升级。拥有这样品质的人，他给企业带来的更多的是阳光、希望和未来，因为他渴望学习、渴望提升、渴望进步，对各种改变和挑战秉持开放和接收的态度。
二是自信
有潜力的人都是内心特别强大的人，特别是在逆境、困境中能够正确的认识自己，有足够的勇气和胆气去面对，强大的自信心让他能够遇事不慌、理性思考、坚定目标、锲而不舍。
三是洞察力
有潜力的人看待事物发展更具广度、高度和深度，能够一眼洞穿事物的本质，找出结症所在、精准施策；具有洞察力的人极具创新精神，往往能够带领企业实现从0到1的突破。
四是社交力
有潜力的人都是职场沟通强人，全球化的时代是一个高度协作的社会，一个人的能力是要看有多少人愿意帮助他，有潜力的人能将不同能力的人集合起来为自己所用，产生1+1>2的效果。
（四）如何让潜力转化为能力
可以说能力和潜力都很重要，但是从长远看，能力更为重要。但是如果潜力得不到发挥，也就无法起到作用了。那么我们应该如何正确的发掘我们的潜力，让它转化为一种能力呢？
一是正确的认识自己 。每个人都有自己优秀的一面，我们需要认真思考自己具备哪些特质，这些特质目前我们自己发挥到什么程度、通过特质潜力的进一步挖掘将会给自己带来什么样的变化。只有做好这些定位后，我们才可以设定目标、付诸行动，提升自己。
二是坚持努力迭代 。想在职场中走得更高更远，我们唯有努力提高自己的潜力。我们经常讲不是因为看到希望才去努力，而是因为努力才看到希望。所以努力是我们唯一实现自我迭代、发掘潜力的资本，只有奋斗、才有未来。
三是要敢于亮剑 。潜力的展露需要自己主动作为、不断逼迫自己寻找各种机会，霸占个各种舞台，珍惜每一次机会，让潜在的伯乐找到你这匹千里马，实现自己人生成长的逆袭。
用力只能代表你称职、用心才能代表你优秀！同样的，潜力的培养需要我们用心去践行。所以我们务必记住：
能力代表的是过去、潜力展望的是未来；
能力可以让你不轻易犯错，但潜力让你更出彩；
能力能够让企业不容易失败，潜力能够让企业基业长青。
华为鸿蒙系统的特点有：分布式架构首次用于终端OS，实现跨终端无缝协同体验；确定时延引擎和高性能IPC技术实现系统天生流畅；基于微内核架构重塑终端设备可信安全。
1、分布式架构首次用于终端OS，实现跨终端无缝协同体验
鸿蒙OS的“分布式OS架构”和“分布式软总线技术”通过公共通信平台，分布式数据管理，分布式能力调度和虚拟外设四大能力。
将相应分布式应用的底层技术实现难度对应用开发者屏蔽，使开发者能够聚焦自身业务逻辑，像开发同一终端一样开发跨终端分布式应用，也使最终消费者享受到强大的跨终端业务协同能力为各使用场景带来的无缝体验。
2、确定时延引擎和高性能IPC技术实现系统天生流畅
鸿蒙OS通过使用确定时延引擎和高性能IPC两大技术解决现有系统性能不足的问题。确定时延引擎可在任务执行前分配系统中任务执行优先级及时限进行调度处理。
优先级高的任务资源将优先保障调度，应用响应时延降低257%。鸿蒙微内核结构小巧的特性使IPC（进程间通信）性能大大提高，进程通信效率较现有系统提升5倍。
3、基于微内核架构重塑终端设备可信安全
鸿蒙OS采用全新的微内核设计，拥有更强的安全特性和低时延等特点。微内核设计的基本思想是简化内核功能，在内核之外的用户态尽可能多地实现系统服务，同时加入相互之间的安全保护。微内核只提供最基础的服务，比如多进程调度和多进程通信等。
区别于“宏内核”，微内核采用同一套 *** 作平台，针对不同硬件能力的产品进行部署，并采用分布式架构，提升效率。
扩展资料：
华为鸿蒙系统的发展历程：
2012年，华为开始规划自有 *** 作系统“鸿蒙”。
2019年5月24日，国家知识产权局商标局网站显示，华为已申请“华为鸿蒙”商标，申请日期是2018年8月24日，注册公告日期是2019年5月14日，专用权限期是从2019年5月14日到2029年5月13日。
2019年5月17日，由任教授领导的华为 *** 作系统团队开发了自主产权 *** 作系统——鸿蒙。
2019年8月9日，华为正式发布鸿蒙系统。同时余承东也表示，鸿蒙OS实行开源。
在中国信息化百人会2020年峰会上，华为消费者业务CEO余承东表示，鸿蒙os目前已经应用到华为智慧屏、华为手表上，未来有信心应用到1+8+N全场景终端设备上。
参考资料来源：百度百科－华为鸿蒙系统
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