博奥智源怎样挣钱

博奥智源是一家专业的人力资源服务公司，主要提供招聘、培训、咨询等服务。博奥智源的盈利模式主要是通过为企业提供人力资源服务来获得收入。具体来说，博奥智源会向企业收取一定的服务费用，包括招聘费、培训费、咨询费等。此外，博奥智源还会通过与企业合作开展人力资源项目、提供人力资源咨询等方式来获得收入。
博奥智源的盈利能力主要取决于其服务质量和市场竞争力。博奥智源需要不断提升自身的服务水平，为客户提供更加专业、高效、贴心的服务，从而获得客户的信任和支持。同时，博奥智源还需要积极开拓市场，扩大自身的业务范围和影响力，提高市场占有率，从而获得更多的客户和收入。
总之，博奥智源通过为企业提供人力资源服务来获得收入，需要不断提升服务质量和市场竞争力，扩大业务范围和影响力，从而实现盈利增长。

第一，行业标准滞后，个行业标准繁杂。标准是物联网规模发展的前提。物联网涉及的标准比较复杂，包括终端、网络通信、中间件、系统架构、业务规范和安全等。以终端为例，国内做M2M终端的厂家，都有各自的硬件接口及通信协议和软件标准，厂家都是定向开发，成本高而规模小。另外，在网络层，物联网中无数个传感器形成M2M互联后就要涉及互联网、无线通信网（3G）等大网的互联互通问题。还有物联网业务的标准规范问题，比如智能电网的规范、移动支付的标准规范、智能家居的规范等。
第二，改造成本高，社会效益显著而盈利性较弱。例如，根据美国的数据统计，市政改造智能路灯，平均每盏灯投入232美元。适合政府的公共事业，如路灯、交通、环境监控等，现阶段物联网应用成本高是制约发展的重要原因之一。
第三，我国物联网技术还处于低端水平，特别是在芯片、传感器终端、信息处理和应用软件方面。在传感器方面，我国很多的技术相对来说只是做分装方面的工作，核心的技术如芯片方面还是受制于国外，包括射频识别技术、传感网、智能卡、芯片等很多都是依靠进口。技术能力的薄弱，导致我国成本相对较高，成为规模化应用的重要制约要素之一。在数据处理方面，包括应用开发、业务平台、系统集成、中间件等，各厂商处于生存及发展期，力量薄弱，相对于IBM、SAP、Axeda公司而言在技术实力和专业性方面都有很大差距。为物体智能而开发的嵌入式软件还没有规模化应用。
第四，产业链上下游缺乏清晰共赢的商业模式，也制约着应用的规模化推广。例如，终端未标准化，导致开发成本高，应用开发无法满足用户多样化需求；在系统集成领域，受上游供应商供货时间限制，项目周期长，客户分期付款，需垫付资金，资金压力大。对于运营商而言，物联网收益性较差。
第五，目前的需求主要受政策驱动，来自企业的需求还比较初级。
第六，个别企业有垄断产业链的行为。通过资金实力，垄断产业链上的企业，签订排他性协议，禁止与竞争对手合作，极大制约了产业链的健康发展。

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