北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司的发展历程

1999年，在北大青鸟集团创始人杨芙清院士的主导下，北大青鸟集团和印度APTECH公司强强联合，创立了北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司。

2000年11月，杨明出任北大青鸟APTECH总经理。

2000年11月，将特许经营模式引入国内IT职业培训机构，并提出“软件蓝领”概念，正式提出培养产业工人的理念。

2000年12月，北大青鸟APTECH正式确立“教育改变生活”的企业理念。

2001年

2001年4月，北大青鸟APTECH首家特许加盟中心——北大青鸟APTECH（深圳）授权培训中心揭牌仪式在深圳举行。

2001年5月，推出北大青鸟首款软件工程师职业教育产品——ACCP9905版。

2001年12月，全国累计培训学员突破10000人，合作伙伴达60家。

2002年1月，推出软件工程师职业教育产品——ACCP2002版。

2002年5月，与国家人力资源和社会保障部（原劳动部）职业技能鉴定中心合作，对ACCP软件工程师课程职业培训和职业资格进行OSTA联合认证。

2003年，ACCP启蒙星产品发布。

2003年，正式开展院校合作业务，并签约首家合作院校。

2003年7月，著名计算机基础教育专家谭浩强教授出任公司首席学术顾问。

2003年12月，全国累计培训学员突破50000人，合作伙伴达100家。

2004年1月，北大青鸟APTECH CEO杨明入选《程序员》杂志评选的“影响中国软件业的20人“，同时获奖的还有金山软件董事长求伯君、微软全国副总裁李开复、北京大学软件学院院长陈钟、计算机基础教育专家谭浩强。

2004年10月，ACCP启蒙星系列课程入选国家《2004-2007年职业教育教材开发编写计划目录》，被国家教育部推荐为技能型紧缺人才培训教材。

2005年3月，推出系统化软件测试工程师培训产品——BTEST软件测试工程师培训课程。

2005年8月，组建TAG(技术专家顾问团）组织，实现培训课程全球同步研发。

2006年12月，合作院校数量超过180所。

2006年12月，合作伙伴超过200家。

2007年1月，提倡IT职业培训行业标准化，出版发行《计算机职业培训标准》。

2007年8月，教育部副部长吴启迪亲切会见北大青鸟APTECH CEO杨明，对北大青鸟APTECH的职业技能人才培养模式给予充分肯定，并接受公司赠送的培训标准化手册《计算机职业培训标准》。

2008年3月，全国两会期间，《经济日报》连续两天推出“青鸟模式”专题报道，对北大青鸟APTECH在职业教育领域的成功经验和重要贡献做了连续深度报道。

2008年11月，北大青鸟APTECH公司担任中国连锁经营协会常务理事单位。

2008年12月，合作院校数量突破500所。

2009年4月，国际权威调研公司IDC发布的报告，北大青鸟APTECH市场份额达398%，连续8年稳居前列。

2009年9月，与中央广播电视大学开展办学合作业务。

2010年1月，荣获搜狐网评选的“建国60周年最具影响力IT培训品牌” 。

2010年10月，推出针对大学生的职业培训产品体系——北大青鸟学士后，并正式进军在线教育领域。北大青鸟学士后包括JAVA、NET等培训课程体系。

2010年11月，北大青鸟云平台上线，开展线上线下一体化教学。

2010年12月，全国累计培训学员突破50万人，合作院校超过600所。

2011年6月，推出北大青鸟首款移动教育产品——学士后Android工程师培训课程。

2011年11月，北大青鸟集团总裁初育国兼任北大青鸟APTECH首席执行官。

2011年11月，推出学士后网络营销课程，这一跨界课程的推出标志着北大青鸟APTECH的发展已不再局限于IT职业教育领域。

2011年12月，北大青鸟APTECH一举囊括了新浪、腾讯、网易、搜狐四大门户网站颁发的“最具品牌影响力教育集团”、“中国十大知名教育品牌”、“最具影响力IT教育品牌”、“十大教育连锁品牌”、“中国十大品牌职业教育机构”五大奖项。

2012年正式推出网络营销产品。

2012年6月，北大青鸟APTECH全线教育产品获得国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心OSTA认证，教学实力得到国家权威部门认可。

2012年12月，荣获由新浪网颁发的“2012年度最具就业竞争力职业培训机构”、腾讯网颁发的“2012年度中国最具竞争力教育品牌”及“2012年度最具影响力IT教育品牌”、新华网颁发“2012年度最具公信力教育集团”等重量级奖项。

2013年6月，中央电视台新闻频道《朝闻天下》与财经频道《第一时间》栏目，在大学生就业季，对北大青鸟APTECH通过注重实战能力培养，帮助大学生成功高薪就业进行了深度报道。

2013年11月，ACCP70软件工程师培训课程通过了人力资源和社会保障部鉴定并正式上线。

22014年8月，通过中国检验认证集团质量认证中心的换证审核，取得了ISO9001:2008质量体系认证证书。

2014年9月，北大青鸟APTECH成立15周年，以更加丰富的课程体系及优质的教学质量引领中国IT职业教育，赢得社会的广泛赞誉。

2014年12月，累计培养80余万学员，助力互联网+。

2014年12月，北大青鸟集团副总裁薛丽出任北大青鸟APTECH CEO兼常务副总裁。

2015年1月，BENET50网络工程师培训课程正式发布。

2015年1月，连续三年荣获中国保护消费者基金会授予的“质量放心用户满意双优品牌”殊荣。

2015年9月，荣获中国连锁经营协会颁发的“中国特许连锁100强”及“中国特许经营加盟商支持奖”。

2015年12月，荣获由新浪网、新华网、搜狐网及腾讯网颁发的“2015年度中国品牌影响力职业培训机构”、“2015年度中国品牌竞争力职业培训机构”、“2015年度影响力教育品牌”、“2015年度知名职业教育品牌”及“2015年度影响力教育集团”五项大奖。

2016年7月，成功通过由中国连锁经营协会发起的商业特许经营体系3A级评定。

2016年9月，北大青鸟APTECH深入云南盐津山区，开展了以“施爱·助学·圆梦”为主题的公益助学活动，以实际行动助力怀有IT梦想的寒门学子顺利圆梦。

2016年9月，伴随着用户体验时代的来临，UI设计师课程正式发布。

2016年12月，北大青鸟APTECH CEO薛丽荣获由腾讯网颁发的“2016年教育行业”，并一举将腾讯网、中国网、新华网颁发的“综合实力教育集团”、“知名IT教育品牌”、“广受学员好评职业教育品牌”、“品牌影响力教育集团”及“品牌知名度教育机构”五大奖项收入囊中。

2017年2月，北大青鸟经典课程ACCP软件工程师课程迎来重磅升级，经过十六年的沉淀，历经了12次升级改版，以全新的80面貌面世。

2017年7月，公益助学持续发力，在云南助学成功实施的基础上，拓展资助范围至湖南，增加资助名额，用实际行动助力国家扶贫教育，用爱点亮山区孩子的未来。

2017年11月，北大青鸟当选为中国连锁经营协会第五届理事单位，并荣获4A级评定。

2017年12月，北大青鸟荣获由中国网、百度、腾讯颁发的“社会信赖职业教育品牌”、“品牌影响力教育集团”、“知名IT教育品牌”、“综合实力教育集团”等奖项。

2018年3月，北大青鸟连续六年荣获由中国保护消费者基金会颁发的“质量放心用户满意双优品牌”称号，持续让消费者放心和满意。

八重洲1907为啥写的是威泰克斯制造，八重洲（Yaesu）1998年左右收购了威泰克斯（当时威泰克斯的名字还是Standard）。然后到了2000年左右，就把总公司名字变更为Vertex Standard，也就是现在叫的威泰克斯。细心点就会发现两家的logo是一样的。不过他们还是有两个独立的网站，没留意的话确实会以为是不同的两家。事情又到了另一个阶段，自2007/2008年开始，威泰克斯和摩托罗拉开始陆续资本合作跟业务联盟（不知道这样说是否准确，因为据说摩托罗拉当时在威泰克斯的shares占了80%）。又到了2012年，他们又全都买回来了，然后就又更名回八重洲

美国美泰克(Maytag)公司建于1907年，1987年改用现名，现有员工26000余人，系美国四大家电生产公司之一。从一家单一生产洗衣机的家电企业，后逐渐扩大生产范围。美泰克生产包括洗衣机、干衣机、洗碗机、电冰柜、灶具与吸尘器等众多产品，美泰克家电产品中洗衣机是全美品牌最好、知名度最高的产品；美泰克所生产的自动售货机在北美乃至全世界是最畅销的产品之一。它目前大约占有17%的美国家用电器市场份额。

基本介绍 公司名称 ：美国美泰克公司 外文名称 ：Maytag 总部地点 ：美国 成立时间 ：1907年 经营范围 ：家电服务 公司性质 ：上市股份制 年营业额 ：43亿美元 公司信息,公司介绍,发展简史,发展简史,成长,战略,出售,教训,产品和服务,电子控制方式,海皇星洗衣机,LAT系列,智慧型干衣机,MTB系列,安静洗碟机, 公司信息 公司介绍 美泰克公司（Maytag） 成立于1893年，总部位于美国爱荷华州。旗下囊括了美泰克、Jenn-Air、Amana、MagicChef、Admiral和Dynasty等白电和小家电品牌。 发展简史 美泰克公司以生产真空吸尘器著称，美泰克公司在04年的美国财富500强企业名单上位列第361位。按上市公司市价计算，美泰克是美国家电市场的第三大企业，位居惠而浦和雷诺士国际（LENNOX）之后，是一家年销售额达47亿美元的家用及商用电器企业集团。 美泰克上世纪80年代后期就进入中国，并于1996年9月以现金7000万美元联姻荣事达，持股49．5%。近年来，由于生产成本过高，其业绩每况愈下，2002年2月，美泰全面撤出荣事达，而其主阵地北美市场的情况也愈加不妙。 2006年3月31日，惠而浦公司完成了对美泰克的收购。 美泰克是一个拥有一百多年历史的家电企业，曾创造多个驰名品牌。产品畅销全球86个国家和地区，共拥有 18万余名员工。其家电产品长期占领全美约1/5市场份额，年收入超过40亿美元，并被评为美国最受推崇的家电企业之一。 然而，在911事件后，公司的业绩每况愈下。05年刚过，公司就面临巨额亏损。5月，美泰克不得不做出整体出售公司的决定。那么，美泰克是怎样取得如此巨大的成功，又是怎样快速走向没落的呢？ 发展简史 成长 1893年，一位名叫F L Maytag (美泰克) 的美国人，在美国衣阿华州牛顿市创立了美泰克公司。美泰克最初只是一家农机制造商，1907年开始涉足家用电器行业，同年推出第一台手摇木桶洗衣机（Pastime）。时隔两年，美泰克又推出第一台动力洗衣机，主要使用农场耕种的拖拉机与其它农机具的引擎作为动力。1915，美泰克制造出第一台汽油动力洗衣机。该产品一经上市，销量就翻了一番。公司有史以来，洗衣机的产量第一次超过了农机具的产量。 从上个世纪二十年代开始，美泰克公司已经成为美国家喻户晓的电器制造商，并逐步演变成一家以高端产品为主营业的家电公司。据统计，到1924年，美国1/5的洗衣机用户购买的是美泰克生产的洗衣机。一年后，美泰克在纽约股票市场成功上市。美泰克以优质的洗衣机赢得了美国消费者的信任，到1939年，美泰克已成为美国第一批白色家电制造商。 早在1946年，美泰克就开始进军冰柜产业。1949年，公司生产出第一台全自动洗衣机，该洗衣机因易于 *** 作而著称。1953年，美泰克又推出第一台全自动干衣机。13年后，美泰克成功研制出第一台轻便式洗碗机。1985年，美泰克又在行业中率先推出多层烘缸干衣机。除了自主研制产品以外，美泰克还通过企业并购的方式拓展产品种类。1989年，美泰克以96亿美元价格购买了高端家电领域的宠儿——胡佛(Hoover)吸尘器。至此，美泰克已经实现家电产品的多元化发展。 美泰克始终坚持不懈地致力于高端家电产品的开发。1997年，美泰克与美国能源部与环保机构合作，研发并制造出大幅度节水、节能的前开式洗衣机。美泰克也因此被评为家电制造节能明星企业。1999年，美泰克制造出美泰克牌、双子座牌微波炉。该微波炉的一个显著的特点是带有两个烤箱，既可以同时使用，也可以单独使用，不仅为客户提供了便利，而且提高了效率。 2000年，美泰克研制出世界上第一台带有触控萤幕控制的洗衣机。第二年，美泰克推出高技术含量的气候带冰柜，不仅储藏空间大，而且还可以自动调整食物保鲜温度，延长食物的保鲜时间。2002年，美泰克又推出世界上第一台三机架洗碟机，该产品因采用了独特的柔性荷载技术且具有独特的行业性能特征而备受客户的青睐。 据统计，2002年1至4月，胡佛清洁设备类产品销量就达到公司预计的全年销量。2002年第二季度，家电零售商Home Depot和家用品零售商Lowes的报告显示，美泰克产品销量呈两位数增长。 经过不断地扩张发展，美泰克生产领域涉及洗衣机、干衣机、洗碗机、电冰柜、灶具与吸尘器等众多产品。美泰克家电产品中，洗衣机是全美品牌最好、知名度最高的产品；美泰克所生产的自动售货机在北美乃至全世界是最畅销的产品之一。它目前大约占有17%的美国家用电器市场份额，成为美国第三大家电制造商。 战略 2001年，美国正是高科技泡沫破灭后的经济大萧条时期，全球家电业价格竞争日渐白热化。在激烈的竞争中，许多公司都受到重创，美泰克当然也不例外。当年6月，拉尔夫·黑克(Ralph F Hake)出任美泰克公司董事会主席兼CEO。黑克上任前，曾担任过美国第一大家电巨头惠尔普公司的财务总监、弗鲁尔工程公司（Flour）的副总裁兼财务总监。坚实的金融专业基础、资深的财务工作经验使美泰克董事会相信，黑克能够帮公司控制住日渐高涨的生产成本，挽救日趋衰落的百年老厂于不倒。为了降低制造成本，他积极对外寻找市场，拓展利润增长空间。 其实，早在黑克到来之前，美泰克就有意到海外寻找利润增长点，并打算把部分制造工序转移到中国来，使中国成为其重要的零部件采购基地。1996年，美泰克把目标瞄准中国，当时荣事达集团在中国洗衣机市场独占半壁江山，有意向冰柜领域拓展，双方不谋而合，投资组建了中美合资荣事达·美泰克公司，生产包括洗衣机、冰柜在内的众多家电产品。 合资当年公司就实现了盈利，美泰克在美国的股票价格也一路飚升。但由于合资初期没有正确把握市场机遇，加上中国家电市场竞争日趋白热化——在国内家电企业如海尔、容声的强烈攻势及国外家电企业如西门子、三洋强势反击下，合资公司的业绩开始大幅下滑。合资初期，除了技术力量的输入外，美泰克几乎是坐享其成，公司经营主要靠中方管理。由于文化的差异与管理理念的认同等问题，美泰克逐步意识到中国市场的复杂程度远不是想像的那么简单，从1999年开始，美泰克开始逐步介入合资公司。2001年6月，有着40年职业经理经验、具有英国、澳大利亚双重国籍的劳伦斯出任合资公司总裁，合资公司高层几乎全部换成了“洋”背景。 虽然，黑克上台后公开表示对外寻找市场增长空间是其首要任务，但是他最终没有看上中国市场的未来发展空间，只是希望能够打入加拿大和墨西哥的市场。于是，在2002年美泰克全面从中国撤回经营管理人员，并于2004年最终转让掉其所持有的合资公司505%的股权。 黑克的另一个任务是继续专攻高档产品。他称赞胡佛提升了清洁设备产品的定价权，并表示“我们有行业最好的遗产——高品质，我们应该继承它，为此我们需要更加努力。” 但是，黑克的高端战略被一场突如其来的灾难破坏了。2001年美国发生“9·11”恐怖攻击，美泰克的销售迅速下滑，洗衣机，烘干机，冰柜的销量都减少了一半。黑克当时并不在意，他认为销量下滑是因为惊慌中的美国人把买新电器和新房子的计画都推后了。后来美国经济衰退，他还坚持表示：“我们的目标客户是市场中的高端客户，我们产品的消费者仍然会购买他们所选择的产品。” 由于全球经济衰退，当年崇尚奢侈的顾客消费心理在悄然转变，低端产品占据了电子消费品的主流。2003年之后，美泰克高端产品的命运也因此发生了转折。 除了寻找海外廉价市场与发展高端产品以外，黑克还要时刻留心成本费用的控制。降低成本势必会影响研发新品，而缺乏新产品对于企业竞争非常不利。事实上，新产品的差距是当时美泰克收入问题的重要原因。 高端产品需要高昂的品牌维护费用。黑克认为，削减广告开支并不是对股东有利的决策；相反，广告投入对于美泰克的品牌至关重要。因此，他在支持品牌建设的广告投入上还是不遗余力。 但是黑克的降低成本运动根本没有得到立竿见影的效果。为维持旗下这些昔日显贵，美泰克付出了高昂的成本。2004年美泰克年报显示，公司销售收入从2000年以来一直徘徊在41亿美元至47亿美元之间，同期生产成本却从33亿美元上升到40亿美元。 2004年，黑克在各方苛责的压力下，开始大刀阔斧削减成本。先是裁员20%，接着关闭盖勒斯堡工厂。美泰克在美国的15个工厂中有11个亏损累累。黑克准备将关闭生产线措施扩散其中。2005年4月22日，黑克表示，如果公司本年度不能大幅削减成本的话，美泰克牛顿洗衣机厂的产品制造将移至其他厂区或外包出去，并打算关闭胡佛吸尘器制造厂。 在产品价格持续大跌的浪潮下，美泰克冰柜销售下滑、吸尘器平均价格降低，使整体家电销售额继续萎缩。而同期，钢铁及原材料价格不断上涨、销售渠道成本大幅上升，公司的利润越来越薄。截至2005年4月，美泰克销售收入同比降低4%。一季度净收入从一年前的3800万美元降至700万美元。美泰克的股票价格在1999年8月达到最高点6825美元，而到05年初，美泰克的每股收益不足20美分。如今，美泰克公司的市场地位也受到挑战。在过去几年，美泰克不仅失去了三位重要的零售商，而且与大型家电连锁销售商的关系也很紧张。如果美泰克公司失去这些美国电器销售渠道，其市场地位就岌岌可危。 出售 当2001年6月黑克走马上任的时候，美泰克此前一年的全球销售额为43亿美元，尚未亏损；4年之后，美泰克销售额仅仅增长了42亿美元，但是亏损则达到900万美元。更为可怕的是，美泰克已经陷于10亿美元巨额债务的深渊。40%的债务将于2006年到期，每年仅利息支出就要6000多万美元，公司发行的债券被评为“垃圾债券”。 2005年，入不敷出的美泰克开始转让美泰克本身了。5月，美泰克接受了Ripple-wood基金公司提出的每股14美元收购建议。此时，美泰克第一季度产品净销售下跌大约263%，其主要产品因为在BEST BUY这个美国大型网上折扣商场销售不佳而被停止出售。 2005年6月，海尔公司联合美国风险投资公司Bain Capital和Blackstone集团向美泰克提交了初步收购意向，即以每股约合16美元共128亿美元的现金收购，并承诺承担美泰克97亿美元的债务。为正式发出竞购请求，海尔对美泰克开始展开尽职调查。 2005年7月17日，美国第一大家电巨头惠而浦参加到竞购队伍中来，它提出了133亿美元的更高报价。2005年7月19日，海尔美国贸易公司联合合作伙伴向美泰克提交了一封正式信件，表示收购团体已经决定不再竞购美泰克。 在惠而浦公司宣布竞购美泰克成功后，经过美国法务部反垄断组织调查，于06年3月29日宣布批准惠而浦公司和美泰克公司的并购案。历时十一个月，美国第三大家电巨头美泰克收购事件终于尘埃落定。 教训 美泰克竞购事件在业界产生了广泛影响。人们也许会问：一个年销售额高达40多亿美元的全球家电巨头，为何会在短短的几个月内出现严重亏损并向外界宣告出售呢？首先，美泰克公司的制造费用长期以来居高不下。美泰克的经营表面上是一片繁荣昌盛的景象，但背后早就潜伏著巨大的制造成本危机。Morgan Keegan的分析师估计，美泰克仅有20%的零部件来自第三世界。早在2001年，新任CEO黑克走马上任后，他一再强调要降低制造成本，但是这项业务进展相当缓慢，直到美泰克被收购前也没有得到很好地执行。 其次，美泰克公司的决策层急功近利，结果坐失良机。美泰克兵败中国就是很好的例证。1996年，美泰克雄心勃勃地来到中国与荣事达集团进行合资，除了技术输送外，基本上没有派送高层管理人员。由于合资公司当年就实现赢利，美泰克也就没有过多过问公司管理的事情。但当合资公司的业绩因受到中国家电市场急剧变化的影响而开始下滑时，美泰克又把合资公司的高层管理人员全部换成了一些不熟悉中国市场环境与民族文化的空降兵。美泰克的管理模式从“完全中式”变为“全部西化”，从一个极端走到了另一个极端。2002年，合资公司高层进行了调整，销售业绩稳步攀升。为了取得更好的业绩，中方还积极去美泰克总部进行商谈。然而，黑克却无心再备战中国，一心想把制造基地放在北美地区。美泰克是合资公司控股方，掌握著合资公司的话语权，但却长达两年多时间对合资公司的经营状况不闻不问，结果却错过了良好的发展机遇。因此，美泰克在中国投资失败当然是情理之中的事情。 最后，产品持续定位高端的失误。911后，美国经济衰退浪潮使低端产品占据电子消费品主流。美国的一些证券分析师表示：“现在已经很少有人愿意花费二三百美元去购置一件家用清洁设备了，在目前经济环境下，他们更喜欢省钱的产品。”低价潮流中，当年崇尚奢侈的顾客消费心理在悄然转变。比如吸尘器，事实上，当同类产品售价不超过50美元时，美泰克的胡佛仍以200美元的高端价位拒消费者于千里之外。高端的产品、昂贵的品牌维护费用使得美泰克日渐脱离于追求物美价廉的消费市场。昔日的香饽饽，现在却变成鸡肋。 一度闹得沸沸扬扬的美泰克竞购事件终于通过反垄断审查，为惠而浦收购美泰克事件画上了一个句号。但是，美泰克的成功并购对中国家电企业产生的影响不容乐观。惠而浦公司董事长兼执行长杰夫·费蒂格称，两家公司合并后，惠而浦可以增强美泰克在全球市场的竞争力，并强化其产品生产线。在美国，惠而浦一直是海尔的“冤家对头”；而在中国，一直没有多大作为的惠而浦是否会借机发力也不可忽视。 面对跨国公司并购活动，我国家电企业要加快自主创新，积极调整企业发展战略，主动强抓机遇，参与经济全球化环境下的竞争与合作。既要学习全球商业运作模式，增强跨国公司并购与防范意识，又要积极推进管理变革，寻求与跨国公司实行并购重组及合资合作模式，以求实现超常规、跨越式发展。因此，对于正在迈向国际化的中国家电企业是否能从美泰克的个案中吸取教训，如何将中国家电企业做大、做强、做久，真正实现国际化还值得我们认真探讨。 产品和服务 电子控制方式 可用图解表示各种变数，如温度图解可用来设定低、中、高档水位，类似的图解还可显示水位和其它各种周期变数。 海皇星洗衣机 其特点是：容量大，具有预洗程式、双洗涤程式、快速洗涤程式、漂洗程式和旋洗程式，可供选用；装有3只指示灯，一目了然；自动控制水量，节约用水；装用洗涤剂、漂白剂和织物软化剂计量器；洗衣筒重量很轻，转动顺便；装设消声系统，运转时安静；市场上有单一白色和单一杏仁色两种颜色的洗衣机，可供选购。 LAT系列 是世界上首先装用带负载感测器的搅拌器的洗衣机，能精确地感知负载大小，并自动调节洗涤动作。搅拌器按程式编制好的速度运作，其螺旋片根据衣物量的多少决定是否啮合，不会使衣物起毛和撕破。其外壳用耐磨损、耐腐蚀的材料制作，内外管子用耐磨损、不退色的特种陶瓷材料制作，顶部和盖子均用不锈钢板制作。装用球形铰链，不会发出啸声和生锈。装用高转矩电动机。传动装置只有3个运动组件，能够保证使用10年。装用聚丙烯泵，不会生锈。它还具有自净化功能，免受洗涤剂和砂粒的磨损。特有的旋喷和漂洗结构能提高洗涤性能。还装有自清作棉屑过滤器。在旋喷过程中，水从管底和管侧淋下，产生旋流，使沉积在衣物上的棉屑清除掉。 智慧型干衣机 装用湿度监控器，令使用者知道在干衣过程中衣物潮湿的程度。大容量风扇发生一股对角的气流，使干衣机内的空气以30英里/小时的速度流动。这种气流与适当的干燥温度一起，能有效地把衣物吹干。装用热稳定性好，可在严酷环境条件下运作的电动机。　智慧型干衣机功率大，装用简便 *** 作的按钮控制和湿度监控器，温度设定范围大，能消除衣物上的褶皱。干衣筒很轻，运作顺便。 MTB系列 主要特点是把制冷系统安装在电冰柜的顶部，制冷系统和电冰柜并排竖立配置；埋入式安装，使电冰柜与厨房器具协调，整结美观。装设时灵活机动，箱门可左右开启，贮存容积为15～263不等，可满足每一位顾客的需要。其中MTB2656型电冰柜双冷保鲜结构，装有湿度能自动控制的保险系统、可以调节的防脱易滑搁架、温度可调冷冻抽屉、门后贮藏格、安全保险部件，可滑动的组装盒，可放12件罐头的架子、高的存储瓶、可展开的冷冻搁架、可滑出的冷冻抽屉、易倾置的冷冻篮、消声系统。 安静洗碟机 其特点是：塑胶洗涤桶用聚丙烯—滑石合金材料制作，是极好的绝热材料。这种桶不会吸收水中的热量，从而减少能耗。此外，该合成材料吸声性能也极佳，水冲击聚丙烯桶所产生的噪声远远低于金属桶。美泰克生产的洗碟机使用的喷水口多达62个，其清洁度高是可想而知的。　⑧智慧型洗碗机　内装智慧型感测器，可感知机内的食物残渣，洗洁精和清洗剂的存在以及水流的旋转和水温等。通过该机的感测器可以计算打开机门的次数、洗碗的数量等，并据以上数据设定洗碗的程式。

是区块链钱包。TCP旨在打造全方位和全模式的区块链40底层技术平台，支持商业组织和机构按照自业务特性和需求构建公有链、联盟链和私有链应用系统。在支撑公有链应用方面，TCP在激励层引入代币机制达到实现面向公有链的灵活共识机制目的，通过内建的TCP激励社区维护TCP公有链以及在TCP公有链上开发DApp应用，为TCP公有链平台增加价值并推动网络效应。

联网版官方等级上限为100级。
在单机版的方舟生存进化可以通过打相应补丁改变人物等级上限。方舟生存进化背景：《方舟：生存进化》故事主要讲述，一群人醒来便出在神秘海滩，为了生存而探索远古开放世界，玩家需要通过合作/竞技来获取生活必需品。人类需要打猎、收获、研究技术，甚至要根据动态天气变化（酷热白昼、冰冷夜晚）搭建住处，而危险的远古动物会随机出现威胁人类生存。
此外玩家们还需要通过策略战术来驯服游戏中出现的各种恐龙和其他原始生物，并利用他们来跨越海陆空甚至进入地下世界。玩家们可以利用本作中深入的角色扮演系统来充分打造自己角色的长处，并获得各种物品、技能和宠物等。玩家们还要同数以百计的其他玩家部落展开生存竞争，并最终发现“方舟（ARK）”的真正目的。

电子测量仪器是指用电子技术实现对被测对象的电参数检测装置，电子测量仪器所涉及的应用领域较为广泛，是电子工业发展和国家战略性、基础性产业之一。然而在中国高端电子测试测量仪器市场中，占据主导地位的仍然是国外企业。

在国际形势日益复杂和国内需求持续增长的大背景下，中国电子测量仪器尤其是高端电子测量仪器国产化替代势在必行。与此同时，国内的多项政策和重要会议均提及要重点发展国产高端科学仪器设备。近年来，高端电子测试仪器国产化进程不断加速，国内高端电子测量仪器公司也开始崭露头角。值得关注的是，近年来高端电子测试仪器国产化进程中的一匹黑马——成都玖锦，其在矢量信号分析仪(频谱分析仪)、矢量网络分析仪等方面，均可对标国际一线品牌同类仪器指标。

本文核心数据：电子测量仪器市场规模、高端电子测量仪器市场竞争格局

1、电子测量仪器产业概况

——电子测量仪器概念：利用电子技术来实现测量的仪器

根据国家统计局发布的《GB/T
4754-2017-国民经济行业分类》以及《国民经济行业分类注释》，电子测量仪器指用电子技术实现对被测对象(电子产品)的电参数检测装置。

常见电子测量物理量包括电能量测量(电压、电流、电功率等)、电信号特性测量(波形、频率、相位、噪声等)、电路参数测量(阻抗、品质因数等)、间接导出量测量(增益、衰减、失真度等)、特性显示测量(幅频特性、相频特性曲线等)。

——电子测量仪器应用领域分类：专用仪器和通用仪器

专用仪器以一个或某几个专用功能为目的，如光纤测试仪器、电磁兼容EMC测试设备等。

通用仪器是现代工业的基础设备，根据其基础测试功能不同，可以分为示波器、射频类仪器、波形发生器、电源及电子负载、其他仪器等。

——电子测试测量行业特点：“小口径、大带动”产业

“小口径”：行业领域小、行业规模小。

“大带动”：电子信息行业的“开路先锋”，既可带动自身上游产业链中的通用芯片、电子元器件、基础软硬件等取得突破，还可辐射带动与电子信息相关的各大行业，如核工业、航空航天等领域向更高层次发展。

——电子测量仪器技术水平分类：高中低三个档次

高端电子测量仪器是国家安全、经济发展和科技创新的共性基础和保障，目前已成为装备研制、科技攻关和高新技术产业发展的瓶颈，亟待解决。

——电子测量仪器产业链剖析：行业产业链庞大，产品所涉及的应用领域广泛

电子测量仪器以电子技术为基础，是一个融合多学科、多种先进技术的基础性行业，由于其囊括了电子测量技术、射频微波设计技术、数字信号处理技术、微电子技术、计算机技术、软件技术、通信技术等，因此产业链相对复杂，产业链上中下游的企业类型也多种多样。

在产业链上游方面，主要为电子元件、电子器件、电子材料、机电产品等。其中，电子元件和电子器件统称为电子元器件，是电子测量仪器的主要原材料之一。

在产业链中游方面，主要包括电子测量仪器的研发、生产和销售，中游的企业主要分为通用电子测量仪器制造企业和专用电子测量仪器制造企业。

在产业链下游方面，由于电子测量仪器是电子信息产业不可或缺的支撑保障，所有与电子设备有关的企业和行业几乎都需要使用电子测量仪器。目前，航空航天、新能源汽车、物联网、5G应用、射频前端等行业快速增长，有效推动了电子测量仪器的快速发展。

2、电子测量仪器行业发展现状

——全球电子测量仪器行业发展现状

随着航空航天、5G商用化、新能源汽车市场占有率上升、信息通信和工业生产的发展，全球电子测量设备的需求将持续增长，结合弗若斯特沙利文、Technavio、ResearchAndMarkets等机构预测数据，测算2021-2025年全球电子测量仪器市场规模年复合增长率在52%左右，到2025年全球电子测量仪器市场规模将达到171亿美元左右。

——中国电子测量仪器行业发展现状

受益于中国政策的大力支持，中国的电子测量仪器市场在近几年高速增长。结合弗若斯特沙利文、ResearchAndMarkets等机构测算数据，测算2021-2025年中国电子测量仪器市场规模年复合增长率在7%左右，到2025年中国电子测量仪器市场规模将达到66亿美元左右。

近年来，中国电子测量仪器市场发展速度明显快于全球市场，但国外一线品牌技术优势明显，产品性能领先，国内企业与国外一线品牌企业相比，无论是在高端产品的性能指标还是市场接受度上，仍然具有明显差距。

与此同时，近年来科技部、发改委、工信部等相关部委陆续出台了多项具体产业政策鼓励和支持国内电子测试测量仪器行业的发展，中国高端电子测试仪器也取得了一定的新进展。

3、电子测量仪器行业竞争格局

——高端电子测量仪器市场整体竞争梯队

在中国高端电子测量仪器市场中，占据主导地位的仍然是国外一线品牌企业，主要为美国的是德科技、泰克、力科，德国的罗德与施瓦茨以及日本的安立。

国内具备整体竞争力的企业主要有电科思仪、成都玖锦、鼎阳科技、普源精电等，这些企业在部分产品的关键性指标方面代表了国内企业的最高水平，但距离上述的国外一线品牌仍然具有一定的差距。

——国内电子测量仪器市场企业技术竞争格局

根据前述中国电子学会电子测量与仪器分会对中国电子测量仪器行业主要产品高中低档次划分的推荐，结合对国内企业各产品数据手册以及企业公告等公开资料的整理和分析，对中国电子测量仪器企业进行了技术层面的竞争格局划分。在高端产品方面，国内具有代表性的企业有电科思仪、成都玖锦等;中高端产品方面的企业主要有：鼎阳科技、普源精电、创远仪器、优利德等。

——国内高端电子测量仪器市场企业发展概况

◆ 产品端：电科思仪和成都玖锦部分产品关键指标国际先进、国内领先

在中国高端电子测量仪器企业产品方面，电科思仪在射频/微波信号发生器、频谱分析仪、矢量网络分析仪的关键指标方面代表了国内最高水平;成都玖锦在频谱分析仪、矢量网络分析仪的关键指标方面也接近国内的最高水平，特别是研发并实现了50GHz矢量信号分析仪(频谱分析仪)和50GHz矢量网络分析仪的产业化，实现了进口替代和自主可控;鼎阳科技在数字示波器、射频/微波信号发生器等关键指标方面接近或达到国内的最高水平;普源精电在数字示波器的关键指标方面代表了国内的最高水平。

◆ 研发端：行业内企业研发人员占比普遍较高，成都玖锦研发人员占达到66%

根据对普源精电、鼎阳科技、创远仪器、成都玖锦等四家可比企业财务数据的整理与分析，四家企业研发人员占比均在34%以上。其中成都玖锦研发人员占达到66%，领先其他企业。

注：截至2022年3月28日，部分企业2021年年报尚未披露，故此处普源精电、鼎阳科技、创远仪器数据均为截至2021年上半年数据。

在研发费用投入占营业收入的比例方面，鼎阳科技的研发费用占比相对较低，在11%左右，普源精电、创远仪器和成都玖锦的研发费用占比相对较高，均在20%以上。其中，成都玖锦研发费用占达到35%，领先其他行业企业。

注：截至2022年3月28日，部分企业2021年年报尚未披露，故此处普源精电、鼎阳科技、创远仪器数据均为2021年上半年数据。

在研发方向方面，普源精电主要集中在芯片、数字示波器、矢量网络分析仪、波形发生器等领域，其中部分产品已经进入试产阶段;鼎阳科技在研项目主要集中在芯片、矢量网络分析仪、数字示波器等领域;创远仪器研发项目主要集中在5G测试相关技术方面，截至2021年上半年，企业5G大规模MIMO关键技术测试平台项目、5G大规模天线信道模拟器研发与验证、毫米波5G分析仪开发项目已完成项目验收工作。

◆ 财务端：鼎阳科技市值最高，成都玖锦估值达到20亿元

在企业估值及市值方面，截至2022年3月28日收盘，鼎阳科技市值最高，达到6023亿元;其次是普源精电，其发行价格为6088元/股，市值为5539亿元;创远仪器市值在20亿元以下，达到1802亿元;成都玖锦方面，目前成都玖锦已经完成B+轮融资，估值达20亿元以上。

注：图中成都玖锦数据为估值数据，其余企业数据为截至2022年3月28日的市值数据。

4、电子测量仪器行业政策分析

电子测量仪器行业是国家基础性、战略性产业。近年来国务院、发改委、工信部等相关部委陆续出台了多项具体产业政策，从定位、引导、财政、技术和人才等多个方面对电子测量仪器行业给予了大力支持，为行业发展营造了良好的政策环境。

5、电子测量仪器行业发展前景及趋势分析

——电子测量仪器行业发展前景

中国电子测量仪器行业未来发展的主要驱动因素为半导体技术的进步和下游应用的快速发展。

电子测量仪器的发展和半导体器件共同成长。半导体器件是生产测量仪器的诸多零部件的底层架构基础，测量仪器是半导体器件的宏观实际应用，同时也是半导体器件设计和检测的关键设备。器件与仪器交替领先，互相促进并制约着另一方的发展。现阶段行业测量仪器略微领先，半导体工艺陷入瓶颈。一旦突破该瓶颈，测量仪器将迎来又一个快速增长期。

在下游应用领域方面，由于电子测量仪器是基础类设备，广泛应用于国民经济的各个领域，因此诸如5G、物联网、新基建、消费电子等行业的蓬勃发展将为电子测量仪器带来稳定的需求增长。

5G方面，政府工作报告提出，将加强数字中国建设整体布局。建设数字信息基础设施，推进5G规模化应用，促进产业数字化转型，发展智慧城市、数字乡村。根据工信部统计数据，截至2022年3月，中国已累计建成开通5G基站超过1425万个，到2022年底力争超过200万座，打好网络基础，同时进一步扩大和丰富应用场景，鼓励更多的应用案例、应用场景、应用软件、应用实践涌现。

由于基于新的通信协议，无线通信产品将全部进行一轮革新，相关企业扩大生产将同步跟进采购软硬件辅助设备，必然引发电子测量仪器需求量激增。

物联网方面，成熟的电子测量设备可以缩短物联网产品的设计研发周期，加快产品迭代更新速度。根据是德科技《推进任务关键型物联网发展所需的重要技术》白皮书描述，在设备生态系统中，早期研发阶段的最佳工具选择包括电池消耗分析、信号完整性测试、电源完整性测试、无线一致性测试、EMC一致性测试等。

新基建方面，以新基建为典型的交通基础设施建设同样为电子测量仪器行业提供驱动作用。在中国制造 2025
的大背景下，国家重点推进道路交通重大工程建设，提出智慧工地等新基建概念。向土建行业引入电子计算机控制技术，标志着传统行业与新科技行业的有机融合，为电子测量孕育了新的土壤。

——电子测量仪器行业发展趋势

中国电子测量仪器行业未来主要的发展趋势有：销售渠道线上化、射频测试需求大幅增加以及国产化替代进程加速。

销售渠道线上化方面，国内厂商主要通过经销商和直销的两种方式向终端客户供货。由于国内外下游客户市场存在市场特性、文化、习俗、语言等方面差异的限制，厂家主要以经销商的模式进行销售。企业借助经销商地理优势与优质的渠道将产品送至终端客户手中。随着电商的高速发展，网上销售的渠道显著增多。各大企业逐渐正在逐渐扩展网络直销渠道，通过亚马逊、阿里巴巴、京东等网络电商平台对消费类客户进行销售。

射频测试需求大幅增加方面，受到5G、半导体、人工智能、新能源、航空航天等行业驱动，新技术和新产品层出不穷，新的测试测量需求不断涌现，尤其是在射频测试方面，需求将大幅增加。

国产化替代进程加速方面，受国内需求持续稳定增长、国际形势日益复杂以及高端仪器自主可控的政策要求等多方面因素的影响，国产化替代势在必行。

国际形势日益复杂方面，高性能的ADC、DAC、FPGA等芯片是电子测量仪器的关键零部件，但目前高性能芯片供应商仍然以德州仪器、赛灵思、英特尔等国外企业为主。2020年5月15日，美国商务部修改其长期使用的外国生产的直接产品规则和实体清单，限制中国企业采购半导体产品、技术和相关软件，间接加重了国内企业购买原材料和设备的相关成本。

高端仪器自主可控的政策要求方面，2021年5月召开的中国科学院第二十次院士大会、中国工程院第十五次院士大会、中国科协第十次全国代表大会指出，科技攻关要坚持问题导向，奔着最紧急、最紧迫的问题去。要从国家急迫需要和长远需求出发，在石油天然气、基础原材料、高端芯片、工业软件、农作物种子、科学试验用仪器设备、化学制剂等方面关键核心技术上全力攻坚。

2021年12月，中华人民共和国主席签发《中华人民共和国主席令(第一〇三号)》，《中华人民共和国科学技术进步法》修订通过，大力推进采购国产仪器，推动科学仪器设备的发展刻不容缓。

目前，已经有部分企业走在了高端测量仪器国产化浪潮的前列，例如成都玖锦在高端科研仪器设备领域，攻克了多项关键核心技术，特别是在50GHz矢量信号分析仪(频谱分析仪)、50GHz矢量网络分析仪以及3GHz射频阻抗分析仪方面，各项技术全面对标国际一线品牌同类仪器指标，且产品软硬件均为自主设计研发，具备模块级和板卡级自主可控。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国电子测量仪器行业市场前瞻与投资规划深度分析报告》

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