傻二打一动物

这个问题有多个答案，以下是其中一种可能的答案和解释拓展内容:答案：鸟、狗、猫解释：这是一个猜谜语的问题。 “傻二打一”意思是两个傻瓜打一个聪明人，也就是两个弱者欺负一个强者。把这个短语跟动物联系起来，其实是要求我们找出一个动物，有两个特征，对应“傻二”；有一个特征，对应“聪明人”（也就是说它是不同于其他两个动物的）。经过分析，我们可以得出鸟、狗、猫是符合要求的答案。其中，鸟是除了狗和猫以外唯一一种会飞的动物；狗通常被认为很聪明，而猫则被认为神秘和独立。拓展内容：谜语是一种古老的文化现象，充满了趣味性和挑战性。在不同的文化和地区，谜语有不同的形式和类型，也反映了当地的风土人情和文化传统。对于解谜，不仅需要灵活机智的头脑，也需要丰富的知识储备和观察力。同时，破解谜语也是一种锻炼思维和语言能力的好方法。

国家体育场（鸟巢）是目前我国第一个采用PPP模式运作的公益性项目。其工程总占地面积为21公顷，建筑面积258万平方米。作为北京奥运会主会场，举办m目于2003年12月24日开工建设，2008年6月28日正式竣工，项目总投资为3139亿元。笔者将简要分析鸟巢项目的交易结构、融资安排、特许经营权条款、信用保证结构等，并对该项目之所以中途夭折进行简单分析。
从主要合同来看，该项目前期由中标人中信集团联合体分别与北京市人民政府、北京奥组委、北京市国有资产有限责任公司签署《特许权协议》、《国家体育场协议》等合同。

从投资结构来看，中信联合体与代表政府方的北京市国有资产经营有限责任公司共同投资组建了项目公司——国家体育场有限责任公司。其中政府方无偿注资182亿，不要求回报，放权分红权，既缓解社会资本的资金压力，又增强项目的信用等级与可融性。美国金州(5%)和中信集团的国安岳强(10%)系外资，项目公司注册为中外合资企业，享受相关税收优惠。

融资方式包括股权融资与债务融资两种。股权融资占项目总投资的1/3，北京市政府和投标联合体之出资人按51%：49%的比例出资。债务融资占项目总投资的2/3。投标前项目公司得到工商银行、建行和中信银行的贷款承诺函，银团为项目公司提供12亿授信额度。贷款主要是16年期限(包括6年宽限期)的优先债务，年利率5184%(下浮10%)，按季度付息。三家银行都怀疑项目的财务可行性，项目开工后得知项目可能超支且可闭合顶盖取消，更不放心。银行和北京市政府要求中信联合体代替项目公司作为贷款主体，中信联合体股东不愿意作为借款方。

国家体育场公司负责鸟巢的融资和建设，中信联合体负责30年特许经营期内鸟巢赛后运营维护。30年特许经营期满后中信联合体把体育场移交给北京市政府。本项目运作过程中，北京政府方也采取了一系列的鼓励与激励措施，如提供低价项目土地、投资入股且放弃分红权、提供配套设施、支付体育场使用费和承担临时性装置费用、承诺限制周边新建或扩建体育场等等。

（1）政府方的出资与担保。首先，上文已提到在该项目中，政府方单方面无偿投入58%的资金并且不参与分红，这在一定程度上减少了项目公司的融资金额，缓解了资金压力；其次，项目公司在项目建成后的三十年内获得国家体育场的经营权，并享受经营利润；最后，政府承诺北京市发改委将协调各部门帮助中信集团联合体取得利润。

（2）中信集团在国际上是被大多数银行所认可的，这为项目提供了一种默示担保。

（3）该鸟巢建设项目的承包商具有房屋建筑工程总承包特级资质，属于国际225家大承包商之一，为项目的完工提供了一定的保障。

2009年8月20日，北京市人民政府与中信联合体在北京饭店签署《关于进一步加强国家体育场运营维护管理协议》。北京市政府收回中信联合体鸟巢30年的运营权，成立国家体育场运营维护协调小组，由政府接手运营，并对国家体育场进行股份制改造，中信联合体当鸟巢永久股东(持股42%)，北京市政府未进行其他补偿。我国第一个大型体育场(馆)PPP项目就此宣告夭折。

1、项目市场化程度相对较低，市场需求相对较少。（1）国际上大多数体育场是公益性，很难盈利，悉尼奥运体育场PPP也失败；（2）工人体育场是最大竞争对手，具有低成本优势；（3）政府取消原先可封闭顶盖设计，无法全天候商演，也降低其品牌价值。

2、本次项目的招标由于体育场馆的公益性等原因，没能引入国际大牌的投资商参与投资。

3、非理性的工期安排：2003年8月9日签订特许权协议时，北京市政府要求项目必须在2006年12月31日前完工，工期只有3年多。取消可闭合顶盖要修改设计，图纸不能及时提供导致的半年工期延误，剩下的工期就更紧迫。

4、建筑设计方案招标与项目法人招标分离，未形成BOT完整流程，挫伤投标人积极性尤其对赛后运营考虑不充分，也造成投资造价估算偏差。

5、项目公司及股东从未运营过体育场，缺乏运营经验。PPP基本理念是“专业的人做专业的事”，项目公司股东不专业，也失去PPP初衷。

6、鸟巢项目国家层面目标与项目层面目标、公益性与盈利性、政治性与经济性之间冲突矛盾，尤其国家形象与商业冠名权之间冲突，加快了国家体育场运营权的转移。

尽管鸟巢项目作为PPP模式未能运作成功，但是政府之所以收回运营权也是国家体育场的公共资源性质使然，国家体育场在定位上也不应该过于商业化，最终还是得向公益性回归。

鹿客、凯迪仕、小米、松下、三星。人体指纹具备唯一性和不可复制性，所以指纹锁的使用能保证家庭安全，为良好的家居生活提供重要保障，以上五个品牌都有独特的解锁和识别技术。

1、鹿客：鹿客指纹锁内置了米家定制的安全芯片，多重加密认证技术保护了用户的指纹数据，能使用APP加密和通信加密的方式提高家居可靠性，能达到金融级别的数据加密效果。即使手上有汗和水也能轻松解锁，适合于临时开锁需求。

2、凯迪仕：凯迪仕的设计是向外拉动时进行一键指纹解锁，解锁的同时门被打开，一步到位、快捷方便，整个 *** 作过程如行云流水般自然、流畅。它采用了瑞典FPC半导体传感器，它只能识别生物的指纹。

3、小米：小米指纹锁可在安装前使用手机APP判断锁体类型和自家门型是否吻合，开门时握住门把手就能解锁，它搭载了小米的众多黑科技，直插芯的C级智能锁芯结构更安全、开锁更方便。它还新增了霸王锁体，满足不同的门类型，安装比较简单。

4、松下：松下指纹锁的光学指纹传感器能快速识别用户指纹，系统中能存储190枚客人的指纹和10枚主人的指纹，当家中来客人或亲戚时也能出入方便快捷。松下指纹锁在开关门时低噪音，暖心的设计不会影响他人休息。

5、三星：三星指纹锁能通过蓝牙查看每个人的出入记录，保证家人的安全，确保在发生意外时能第一时间进行查看。当发生火灾时，内置传感器能进行感知并触发警报打开门锁，方便用户逃离，门锁整体设计符合人体工学设计， *** 作简单快捷。

电脑主机的选择其实是很讲究的。一般来说，你要买好点的电脑主机，自然是要认准大牌子，他们做的比较专业。我现在正在使用的牌子是戴尔，这个品牌一直是很有保障的，我用了三年了，用起来依然很流畅。

戴尔VOSTRO

所以我首推的就是戴尔的vostro电脑主机，这款电脑主机的配件，除了主机里携带的新八代i5六核处理器外，其他都是可以自主搭配的。比如说显卡的话，你就可以选好一点的，比如商家推荐的和弦hd630就很不错。而且主机的内存你可以选择4g到32g的，这就给了我们很大的选择空间了，其价格在3000左右。

酷睿i5GTX1060

酷睿这款主机也是很不错的，不过值得提醒大家的是，这个主机是专门针对于游戏设计的，如果你追求的是游戏速度，这款主机就很适合。它的处理器是酷睿i5750四核四线程，内存的话，最大只有8g，不过对于喜欢打游戏的朋友已经是很够用了。这款主机最出彩的地方在于它的外观和运行速度，但是相比于Dell的那款，性能还是差了不少，其价格在一千五左右。

神舟新瑞x20-8410s2w

在我用过的主机里神舟这个牌子的性价比是最高的，它的cpu采用的i3-8100，内存虽然比较小，只有4g，但是应付一般的办公也是很够用了。虽然它的速度没有酷睿快，性能没有Dell好，但是它的性价比是最高的，一般的家庭电脑选择这款神舟的主机也是很好的，它的价格在两千左右。

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