县里局长与乡长哪个好

县里局长与乡长哪个好,第1张

县里局长与乡长哪个好 一个正科级干部,在乡里做专职副书记好还是去县里当副局长好?

我的意见是年龄不超过40岁在乡里做专职副书记,40以上提拔无望了赶紧回城当个副局长,理由如下:年龄不超过40岁的乡镇专职副书记还有继续提拔的可能,提拔为镇长的希望还比较大。

一个县里面能到镇长或镇党委书记的岗位,职级上晋升为四级调研员机率比较大,在县直单位副局长能晋升到四级调研员的微乎其微,所以在哪里任职要看年龄。

年龄超过40岁了,提拔的希望要小些,去县直单位任副局长,工作要轻松点,日常不需要那么忙碌,提拔无望时学会华丽转身,不要再期望那些不切实际的东西了。

总之,不当一把手,继续往上晋升动力会感觉明显不足。

正科实职对应的职级是二级主任科员或一级主任科员,继续晋升为四级调研员两个职位机率都不是很大,年龄超过40岁了,就要学会取舍,苦苦挣扎其实没有多大意义。

还有一种情况是,乡镇正科肯定比县直单位副局长的待遇好,因为乡镇有乡镇补贴,驻村补贴,如果想工资高点,继续待在乡镇也不错。

俗话说,失之东隅,收之桑榆,两个岗位有得有失了,看自己如何取舍。

首先要明确题主说的正科级干部,是正科职,还是正科职级,比如二级主任科员。

不同性质,岗位安排的学问也不同。

第一,正科职也就是正科实职,属于正科级领导职务,对应县级机关和乡镇主要领导或者常委部门的常务副职。

类似的正科实职转岗,如果不是有特殊原因,比如蹲苗、增加基层履历,一般不会从正科实职安排乡镇专职副书记或县局副局长,不符合干部使用惯例。

像团县委书记,因为有提拔年龄要求普遍比较年轻,因此组织上出于培养干部需要一般都会安排他们到基层锻炼,比如去乡镇当党委副书记,或者是一些大局干常务副职,短期过渡之后再安排到重要岗位正职。

除此之外,几乎不会有正科实职转岗再去其他县级机关或乡镇干副职的可能。

由此判断,题主所说的正科级应该只是职级待遇。

第二,正科职级如果是正科职级,比如二级主任科员,很多是由副科实职晋升而来,只享受正科待遇而非实职领导,那么再转岗里面的道道就多了。

假设任职年限足够,最理想的结果是直接转正科实职,担任部门或乡镇长职务,这种情况不多见,不过只要助力够强大,一切都有可能。

显然题主不属于这种类型。

剩下来只有一种可能——转实职副科,兼任正科职级。

乡党委副书记和县局副局长都是在选择序列。

那么,是选择乡党委副书记还是县局副局长?个人认为要从两个维度是分析。

首先要看单位性质。

比如是不是大乡镇或者大局。

如果是大的乡镇,以往乡镇主要领导都能得到提拔重用,那么去这样的乡镇当党委副书记显然是不错的选择,一来权力大了,二来有了拓展空间;同样如果是大局,比如财政局、发改局、都是实权部门,去这些部门担任副职权力大、实惠多,有更多和领导接触的机会,普遍发展都不错,也可以考虑选择。

反过来,如果是小乡镇和县局,那么综合工作环境、家庭生活便利等方面考虑,留在县局当副局长比在乡镇要好,毕竟县局副局长一般只有几个,而乡镇副书记全县有很多个,含金量要高得多,工作压力也要小得多。

其次看个人年龄。

年龄超过40岁,重心开始转向家庭和个人兴趣,建议考虑县局。

到这个年龄,后期没有强大的资源支撑,横竖上升空间有限,与其去乡镇苦苦挣扎受苦受累,不如放下欲望留在县局干好本职,于个人于家人未必是坏事。

反过来年龄不大,还有干事创业的决心和信心,又没有家庭拖累,可以去乡镇当党委副书记,一方面乡镇有工作补贴等收入,工资待遇比县局高,另一方面在乡镇锻炼大,干得好有很大概率转乡镇长或者人大主席,走上正科实职岗位。

一旦拿到正科实职,以后即便不提拔副处实职,在退休前也能解决一个四级调研员。

在县一级单位,能够以四调退休也算是功德圆满了。

有这样的机会,完全值得搏一搏。

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