财务总监属于哪个部门

财务总监属于哪个部门 财务总监的工作职责是什么？

财务总监是企业高层管理岗位，是一般企业中负责财务管理工作的最高行政级别。

规模大的企业还会设立首席财务官，也就是CFO。

财务总监的工作职责1、参与公司战略规划和公司年度经营计划的制定与研讨。

2、根据公司发展战略，组织制定公司财务管理战略、财务年度工作计划、工作目标。

3、评估公司经营风险，针对风险或存在的问题，提出财务管理策略。

4、建立公司财务管理体系，包括财务预算、核算、财务分析、投融资管理等相关的管理制度。

5、负责对公司重大投资、融资、并购和重组方案进行财务分析。

6、审核各部门年度财务预算，控制预算外支出7、审核公司财务核算报表、报告、财务分析报告。

8、编制公司年度报告，并对外发布。

9、利用国家财税政策，争取获得更多的财务财政资源。

10、根据公司战略规划制定财务部工作规划。

11、根据公司组织架构要求，对本部门进行人员编制，明确财务部人员任职要求、工作目标。

12、制定财务部管理流程、制度、规范等规范化建设。

13、制定财务部人员培训计划，提升部门人员工作水平。

14、审核部门年度、季度、月度工作计划和总结。

15、审核、审批财务部人员的招聘、聘用、辞退等相关事宜。

16、审核公司各项财务支出。

17、接受总经理授权，处理其他相关事宜。

—— END ——@晴贵妃 与您分享职场故事

财务总监工作职责： 1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。

在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向; 11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

19、完成总经理临时交办的其他任务。