《圣经》故事和企业管理

《圣经·出埃及记》中有一段文字，描述了杰思罗向摩西提出了一些治理国家的建议：

1、分散个人的权力，单个人不能管事太多，并且列出了具体步骤，他的建议要求必须形成“法令和法律”。

2、诸候采用选举产生，被选举出来的诸侯们，应按所辖人数封以“千民之侯、百民之侯、半百民之侯和十民之侯”这一类职称。

3、诸侯们管理一切日常事物，向摩西只汇报重大问题。
杰思罗的三个建议，分别对应了现代管理学中：组织政策的阐述、权力的委任过程和管理程序。这就是说，对组织的管理古已有之，即在上帝创造人类之初，人类就有了原始管理的出现。

弗雷德里克·W·泰勒主张，科学管理必须先解决两大问题：增加普通工人的平均产出和提高管理的效率。他提出了四项管理原则：

1、工人的劳动每种要素规定一种科学的方法；

2、对工人进行认真的挑选录用和彻底的考查，从而限度地发挥他们的能力；

3、对工人进行说服教育或更好地“ 激励 ”，以保证所有的工作都能按照科学的原则去进行；

4、以适宜的方式进行管理，使管理者和工人两者所承担的工作与分担的责任几乎均等。这个提法也有它的局限性，即不讲究广大劳动者的主动因素，只注重从科学管理角度为工人设计好一项工作，规定好的条条道道。

社会的各级组织都是一个协作的系统，即由相互进行协作的每个人组成的系统。

管理应以文化为基础，植根于文化之中。 构成 企业文化 有以下要素：

企业环境、价值观、英雄人物、典礼及仪式。由此可看出，管理不仅涉及到企业形象、企业环境条件，还涉及到职工的价值观等深层领域，是一个由表及里、表里如一、表里互动的过程。

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