早教中心要怎运营？

早教中心需要做到五大因素才能够有长远的发展：市场营销、教学管理、组织架构、人力资源、环境创设。

一、市场营销：面对面销售；电话；短信；“主动的”口碑销售；其他辐射销售(现有基础上增加销售对象)。任何一家培训机构得以生存的最大因素即是生源。如何在现有的模式下加以突破及创新,真正做到：人无我有,人有我优,人优我异。

二、教学管理。这个也可以分为几个模块:教师管理、课程设置及教师培训。

三、组织架构。完善清晰的组织架构图有利于员工更加明确自己的发展晋升方向。另一个重要的作用就是让每一个员工都能够明白自己进入这家机构之后能够得到什么样的发展，帮助他们做好在机构的职业生涯规划。

四、人力资源。给人前途，这与上面讲的好的晋升机制有关,给员工越来越好的发展空间和现实待遇最重要；梯队建设，一个是学历方面的梯队建设，一个是岗位上的梯队建设；增加沟通，会议、培训、文件、公告栏、网站、集团短信、聚餐、出差各种各样的沟通方式被用于促进员工队伍。知人善任，每个人都有不一样的长处和短处，通过合作了解人的长处。

五、环境创设。首先家长最关注的就是：安全！坚持“自然和朴素是根本，在现有条件下每过一段时间可以进行一次更新面貌，保持对孩子的吸引力”。需要用心建设有意义的东西给孩子们，早教机构里建立适合孩子的设施，对孩子来说就是全新的体验。

早教，幼儿是产品的使用者，而父母则是产品的真正客户。在推广和营销过程中，要避免与其他竞争对手进行价格竞争，塑造专业可信的企业品牌形象，激发家长的购买欲望：1.标语广告类宣传；2. 宣传页、宣传册、宣传小礼品的派发；3. 长期性广告牌宣传；4.开业庆典推广；5.新媒体推广等。总之，要根据当地情况，自己的实际情况，做好适合自己早教营销推广工作。

早教中心开业策划方案

一、活动时间

2012年8月x日上午9:00—11:30 下午:3:30—5:00

二、活动地点

店铺门口

三、活动形式

开业庆典

四、活动目的

1、告知市民小悠米早教中心正式开业迎宾。

2、以开业活动为载体,体现独特的经营模式。让消费者了解XX的教育理念、发展历程、企业文化等,树立其独特的品牌形象,为日后树立良好的赞誉,赢得有利竞争打下坚实的基础。

3、扩大知名度和影响力。

五、活动宣传语

让孩子在游戏中学习,快乐中成长

六、活动流程

时间详注

8:00

所有布置装饰全部到位,到访宝宝做好登记,为开业仪式做好准备,音响设备播放宣传广播。

9:00

主持人宣布活动正式开始,并做简单陈述包括欢迎词、企业简介,XXX宣布正式开业,鸣放鞭炮,XXX 做讲话,总部老师讲话,员工自我介绍。

9:30 老师展示自编开场舞

10:00 分组进行宝宝快乐PK赛选出前三名,赠送奖品

在大画布上留下五彩的小手印,共同祝愿宝宝们11:30

茁壮成长,并进行幸运抽奖,为幸运宝宝颁发奖品。

主持人宣布开业活动圆满结束,发放纪念小礼12:00

品,邀请宝宝参加说明会,告知具体时间、地点安排。

15:30—

家长说明会

17:00

七、开业期间活动

(一)、报名乐享最低折扣:开业当日到访的宝宝均可获得精美小礼品一份,开业前三天前来中心报告的宝宝可享受最低拆扣价。

(二)、主题活动:宝宝快乐PK赛

开业当天到访的宝宝均可参加,具体活动方案及奖品设置如下:

例:

☆七个月—一岁半宝宝爬行比赛

家长引诱宝宝从起点爬到终点,用时最短的宝宝获胜。

☆一岁半—两岁拾豆豆

宝宝从起点出发,捡起途中的“豆豆”到达终点,用时最短的宝宝获胜,注意不可漏捡,否则成绩作废。

☆两岁—两岁半采蘑菇

宝宝从起点出发走过小桥,钻过山洞,采到蘑菇,返回起点放在大筐中,用时最短的宝宝获胜。

☆两岁半—三岁运萝卜

宝宝从起点出发跨过障碍,跳过圆圈,拿到萝卜,返回起点放在大筐中,用时最短的宝宝获胜。

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