融资是大多数创业公司最迫切的事情。眼看着2016年已经过去一大半，上一轮融资也快完成后，有迹象表明资本寒冬还没有结束。
怎么做菜？
有人形容，Alibaba.com和马云的父亲跪着熬过了第一次资本寒冬。如今BAT公司之一的腾讯，他的腾讯官方也有类似的经历...
1998年是美好的一年。在这一年中，Sage·佩吉和斯维特拉娜·布林在国外创立谷歌；张朝阳的Sohu.com和王志东的Sina.com也相继成立。难怪盛大游戏的首席运营官陈大年评价1998年:“那时候，中国的互联网技术年。”
当年11月11日，腾讯和好友张志东在深圳申请注册腾讯官方计算机软件有限责任公司。
此时，腾讯从中山大学计算机专业毕业五年。在此期间，他在润迅(通信系统领域的行业翘楚)做技术工程师，由于沉迷于互联网技术，结交了丁磊(网易创始人)、求伯君(天津创始人)这两位未来的互联网大佬。
宅男宅女“不张扬”的广范特点在腾讯也有体现，周围的朋友对他印象不佳:“小龙当初不值一提。”谁也想不到。不值得一提的是，在他得知一直陪他喝酒的丁磊创业成功后，他也离职加入了这一波自主创业。
上世纪90年代，润迅一年的收入高达20亿元。本来已经确保了产品研发负责人的腾讯，本来可以再次在本地升职，却转身选择了一条不知道成败的路。这仍然非常困难。
腾讯正式建立的时候是通信系统软件，但此时通信系统领域正在慢慢衰落，市场前景堪忧。此时，广东电信拿出90多万元对即时通讯系统软件进行招标，腾讯和其风险合作伙伴开发设计了中国版ICQ(三犹太产品ICQ(1996)开发的即时通讯手机软件)——腾讯官方QICQ。结果招标会被其他企业打败，不仅没有拿到90多万，还得自己经营QICQ。
和今天大多数新成立的公司一样，市场上有很多竞争对手，都在拼命思考如何获得客户，如何快速完成用户的增长，如何让数据和信息更好看。腾讯官方前期也是如此。腾讯扮少女聊天的趣闻在个体户武林中广为流传。
除了运营上的辛苦，腾讯官方基本都在ICQ之上。针对其缺点，他们进行了线上加好友、线下信息推送、霸气头像设置等自主创新。然而，当QICQ的数据信息确实有所好转时，腾讯发现，资金不足才是真正的“奈何桥”。
在完全免费的运营模式下，运营成本是烧钱的，仅网络服务器就是一笔不小的开支。腾讯在润迅做产品研发的第一桶金，根本不是为了自营而烧的。
与现在VC遍地开花的情况不同，当时的VC概念在国内还没有普及。腾讯只能弯着腰到处找人借钱。在借钱的情况下，他基本上是告诉所有人“用股份还钱”，但都被拒绝。李俊(曾任深圳电信研究中心主任)帮助腾讯救急。他的大部分心态能代表大部分人:“我真的觉得腾讯做不出来正式的，不过是个破QICQ。谁也赚不到钱。”毕竟借款迫在眉睫，在他们找到合适的盈利方式之前，QICQ就是一个无底洞在吞钱。
的确，腾讯和他的精英团队正在考虑出售QICQ。价格从300万到200万再到60万，低于心理预估。终于有人想接手了。腾讯只是一时不想签。他不想卖心，只好又找别人借钱，还一度穷到去蹭别人的网络服务器。
1999年11月，是腾讯官方账号一周年。QICQ最终注册了一百万客户，但腾讯官方账号只剩下一万个多元化账号。压力之下，即使在梦里，腾讯也会因为怕交不出网络服务器的管理费而惊醒。更何况这茬还没处理完，新的麻烦就找上门来了:ICQ发来提醒，腾讯官方QICQ侵犯了他们的专利权。
内忧外患，腾讯官方内部真的是一片混乱，只有召开紧急交流会。
也是在这次交流会上，腾讯第一次听到了“创投”这个词。当时腾讯官方已经把能借的钱都借光了，即将到手的风投是他们最后一根稻草。正好中共中央在深圳开高科技展，腾讯立马拿着一份换了六个版号的商业计划书满展位走。
值得庆幸的是，腾讯官方用户数是一张非常好的“对外开放的个人名片”，最终被中国香港盈科资本、IDG和李泽楷(香港富商李嘉诚之子)的子公司看好，分别出资110万美元，占有腾讯20%的官方股份。
虽然解决方案迫在眉睫，但其实他们项目投资的理由让腾讯官方感到寒心:前一个是看到英国ICQ被AOL追回近3亿美元，指望腾讯官方追回后盈利；后者急于进入国内销售市场，希望腾讯官方助推。
第一次融资成功后，腾讯官方立即将这220万美元用于技术改进:改善网络服务器、网络带宽等硬件配置问题，加大手机软件的开发、设计和改进力度，借此机会在销售市场上拉开与竞争对手的差距。IDG和盈科拓展还帮助解决了腾讯和ICQ之间的纠纷。之后，QICQ宣布更名为QQ。
也是在这一年，QQ的在线PK用户数增加了10万。腾讯摆脱网民撰写的腾讯官方推广软文，被人民日报集团旗下的人民日报拦截。他高兴地告诉大家，他的公司在人民日报。当时腾讯的正式员工很少，所以腾讯的机关事业单位员工都去深圳周边的光明农场滑草。
自己创业的时间过得很快，客户喜人的增速背后是资产的日益减少。每次月底发工资，腾讯都是愁云惨雾。腾讯官方至今仍未找到QQ合适的运营模式，甚至在中国深圳和中国香港的电脑上做卖货生意赚取差价，但营收持续下滑。
20万美元很快花光，腾讯官方陷入低潮，不得不进行下一轮融资。然而，比他们的融资决策更艰难的是整个it行业的处境:英国经济泡沫的破灭和纳斯达克的崩溃。
腾讯官方it行业已经成为每个风投机构避之不及的灾难。不仅找不到新的项目投资，就连下一个IDG和港盈科这两家的心态也越来越暧昧。
腾讯官方第二轮融资可谓是腾讯人生中最艰难的时间区间。
在国内，IDG的股票基金即将到期，他们被迫在压力下工作。他们被迫TX腾讯官方股权，给股票基金一个好看的收益率；而中国香港映客的心态却很“温暖”。李泽楷表示，他想跟踪一段时间，然后他说，他想再看看它。腾讯官方精英团队就这么挂了。
在融资的缓冲期，腾讯官方从不放弃一个有可能拿到钱的机会:
Sina.comCEO王岩来深后，被腾讯官方锁在办公室不允许离开，但他还是没有离开。
Sohu.com的CEO觉得看不懂QQ的运营模式，放弃了项目投资的想法；
我想到了，但这份报告在交给该项目的首席投资官朱立南之前，被下面的人拒绝了。
找Tom集团公司，对方CEO表示没看中QQ；
由于过度回收，香港盈科欠下的债务太少，也选择抛弃；
……
腾讯一位官方创始人对融资的艰难生活记忆犹新。一天早上向腾讯索要签名时，他印象深刻，却发现自己已经在办公室呆了一夜——眼神呆滞，布满血丝，头发凌乱，脸色发黄，显得异常苍老...
腾讯尝试了自己的造血功能，在QQ上做了一个互联网广告——减横幅广告。然而，所有互联网技术的自然环境仍然是动荡的。QQ的主要受众是消费能力略低的年轻人，在线支付方式也很落伍。即使质量高，价格低，也没有多少广告商感兴趣。
2000年11月，腾讯正式公布付费会员权益，主打口号是“向付费客户展示完全免费客户享受不到的服务”。然而，从客户那里拿到钱是非常困难的。腾讯官方数千万QQ客户中，只有3000多人支付120~200元的年费。
这些老路都堵死了，腾讯官方要开辟新路。危机时刻，腾讯在润讯任职期间积累的人脉让他听到了圈子里的声音:电信网络领域位于权力顶端的运营商，都在想着互联网技术。
短信技术是1992年发明的，在中国发展状况不佳。公元元年，运营商想利用手机的发展趋势来推动这个业务进程。由于经营者力量薄弱，他们不得不相互合作。因此，中国移动推出了“移动梦网计划”——以“移动梦网”为管理中心，聚集移动互联网服务提供商，为其手机客户呈现各种个性化服务。
腾讯抓住了与“大腿”合作的机会，还发布了手机QQ，使手机客户可以通过短信立即与QQ客户沟通。手机客户申请“手机QQ”服务后，可以在电脑上向手机发送短信，还可以及时与电脑用户交流信息内容。
其实实际效果是显著的。仅2001年3月，腾讯官方“手机QQ”群发短信总产量就达3000万条，占“梦网”实施以来所有业务流程总产量的一半以上。
随着手机QQ与运营商在“梦网计划”中的尖锐分工，腾讯正式设法收支平衡。在互联网技术的冬天，企业的残骸满地都是，腾讯官方不仅活了下来，还成为了中国最赚钱的互联网公司之一。
腾讯正式活着，但这种把身家和运营商绑在一起的生存方法，总会增强腾讯的紧迫感。而且，他要做的不仅仅是量入为出。
在QQ实施过程中，一个 *** 着一口流利中文的老外走进腾讯官方位于深圳华强北的公司办公室，拿出了当时腾讯和腾讯官方最需要的物品——资产。他是MIH(巴西投资有限公司)中国业务流程高级副总裁，中文名字叫“网大为”。
MIH是纳斯达克和阿姆斯特丹的上市公司。此时，金砖四国已经在寻找非常值得项目投资的企业。在中国北方，他们投资了脉率网、北京青年报等。南下后，网大为发现了两种情况:网吧里的电脑基本上都装了QQ，他们接触的项目投资标的，个人名片上的联系电话和QQ号并排。
腾讯官方QQ的客户仍在增长，手机QQ也越来越好，这让MIH动心了。在和对方讨论了股份分配和决策权之后，腾讯正式完成了第二轮融资。至此，MIH下一步被中国IDG和香港盈科撤回的总股权占腾讯官方股权的40%，成为仅次于腾讯精英团队的第二大控股股东。自那以后，除了腾讯上市时稀释的一部分股份，MIH从未错过任何腾讯的正式股份。
“中国客户的游戏娱乐消费占80%，而欧美国家大部分是基于数据服务付费的公司。因此，人们不太可能像谷歌那样靠一个软件或一项服务生活。"
腾讯天性沉稳，不像其他创业者性格外向，但他对中国互联网技术销售市场有着深刻的理解。随着总统的到来，他的欲望开始向四面八方蔓延。
不仅是QQ的个性化服务，还有社交媒体、手机游戏、新闻媒体和网络技术...2003年后，腾讯正式进行了各种多元化的探索和合理布局，也成立了项目投资单位，很多项目投资于新的行业。一个庞大的互联网科技帝国越来越完善。
在这次审判中，腾讯的大收获应该是在2005年。今年，腾讯正式回收Foxmail，其创始人微信张小龙正式进入腾讯。他开发设计了QQ邮箱后，沉默了很久，突然对“手机微信”这个新项目视而不见。当所有人都半信半疑的迷茫时，只有腾讯点了点头。
在经历了初创期的艰辛之后，腾讯的另一个正式新时期开始了...
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