但是现在有不少云即时通讯服务。例如
容联云通讯、云之讯、环信、融云
这些云服务提供了api，我们基于他的api开发很容易实现自己的即时聊天软件。服务端，服务器都不用我们自己管了，极大的节省了成本和开发周期。而且这些云服务基础服务都是免费的。
建议用第三方的云服务实现。什么是产品的信息架构
信息架构是对信息进行结构、组织方式以及归类的设计，好让使用者与用户容易使用与理解的一项艺术和科学。好，说人话，信息架构就是让用户更容易理解你的产品是怎样的，让他们在使用你产品的时候可以更顺利，更自然。
信息架构的作用
1、传达产品定位
一个好的信息架构，可以让用户第一眼就知道这个产品做什么事，今日头条的信息架构让你一眼就知道是新闻阅读类app，微信信息架构看后就知道是社交类app，淘宝的信息架构让你一眼就知道是电商类app，好的信息架构让用户第一眼就知道我能用这个app做什么，这个app能满足我什么需求。
2、在需要的时候更快的找到某个功能
好的信息架构可以让用户在需要的时候更快的找到某个功能，就像上面的商场，如果没有楼层简介，可能用户得在里面找半天，有了楼层简介，用户只需要直奔相应的楼层就好。
一个好的信息架构不仅让用户一眼就知道产品如何使用，当他下次进入的时候，更能很快的找到产品的使用路径，一个相对混乱的信息架构，会让用户不知道这个产品到底从何开始，不知道如何使用这个产品。
一个好的信息架构不仅可以提升用户体验，更能提高产品的留存率。
信息架构设计的准则
“分、排、删、藏”，“分”即按照功能的属性，将有相似属性的功能归到一类，“排”即按照功能的优先级将其排序，“删”即删掉非必要的功能；藏”即隐藏次级需求，强化核心功能（二八法则）。
设计信息架构在照顾到用户的使用习惯和心理认知的时候，也要考虑商业价值。比如微信朋友圈这么重要的功能微信为什么没有拎出来，试想如果朋友圈单独拎出来，那么用户就不需要去“发现”模块点击了，隐藏在发现里面的扫一扫、附近的人、小程序等功能也就无法更多的曝光，自然也就无法产生更多的商业价值。
如何进行信息架构设计
张小龙在分享他的产品观的时候，说过，设计就是分类。分类为了更好的传达信息，需要对信息进行选择和组织，所以信息架构设计说到底就是在做分类。分类分为两种，一种是自下而上，一种是自上而下。
1、从下到上
把所有需要呈现的内容罗列出来，然后按照一定的类别进行分类
常用的信息分类方法有：精确分类和模糊分类
精确分类：按拼音首字母、按时间顺序、按地理位置
模糊分类：按任务、按比喻、按主题、按用户
word的工具栏就是按照任务来划分。
电脑桌面的回收站、文件夹、防火墙等就是按照比喻来进行分类。
爱奇艺将内容划分为电视剧、、儿童、动漫，这就是按照主题来进行分类。
产品经理可以把功能点都写在卡片上，然后找一些目标用户来进行分类，并反馈相关标准作为我们产品经理去梳理信息架构的参考。实际工作中，也需要产品经理自身对信息有一定的梳理、筛选、分类的能力，然后通过用户测试去检验分类的有效性。
2、自上而下
这种分类方法从产品目标去进行分类。先把一级分类想好，然后再进行二级分类。比如微信按照其社交软件的定位，把组织结构分为微信、通讯录、发现、我四个大类。然后“发现”里面又有朋友圈、扫一扫、看一看、附近的人等这些。
这就像我们整理自己的衣物，按照春夏秋冬四个季节，把相同季节的衣物放到一起，最后你在不同季节里分衣服、裤子
可拓展性
有的人可能说产品功能一，就会显得臃肿，那是你的信息架构没做好。比如下图的滴滴打车，已经从最初的出租车服务变成有专车、快车、代驾、ofo单车等多种服务，即使那天加个飞机、加个船，只需要加一个tab选项就行，产品也不会显得臃肿，为什么？人家的信息架构做的好啊！微信最初只是一个聊天软件，渐渐的加入了购物、游戏等功能，但是微信的用户量越来越大，产品也没显得臃肿，为什么？人家的信息架构做的好啊！
保证分类标准的一致性、相关性、独立性
西红柿就可以做为水果，也可以作为蔬菜，如果你要以水果作为分类标准，那么其他都需要按照水果大类进行分类，分类标准的唯一性不仅方便用户理解，而且能保证入口的唯一性；“相关性”是指上下层级内容以及层级中内容必须具有相关性，你不能在的大类下面放电视剧。独立性是指同一层级分类应该是相互独立的，嘀嘀打车中的代驾，和出租车两个同一层级，就是相互独立的。
符合产品定位、满足用户需求
新闻阅读类app一般按照时间倒叙的方式来展示新闻内容，从而满足用户了解最新时事的需求，但是今日头条旨在为用户提供个性化的新闻资讯，实现内容与用户的精准连接。所以它会有一个推荐栏目，根据用户的浏览习惯推送用户喜欢看的内容。
贴合用户的心智模型
心智模型是符合用户以往社会生活经验的，符合人本能认知。（比如，方向盘是圆的，圆的是可以转动的。）等等…
在进行信息架构的时候，应尽力使信息的组织和展现更加贴合用户的心智模型，让用户更容易熟悉和使用你的产品。也就是说，让用户在使用的时候能更快的形成心智模型。
比如我们去超市购物的时候，会一直推着购物车，最后去收银台结账，所以在淘宝的信息架构中就有购物车和我的选项。
如何评判产品的信息架构设计是否合理？
1、用户是否在你不介绍具体产品的情况下，通过短时间的使用，说出产品可以用来做什么
就像我们在产品经理如何做好信息架构（上）里面提到的的微信、今日头条、淘宝的底部导航，它们的信息架构让你一眼就知道这个产品要满足的用户需求，知道产品大致如何使用，而一个成功的产品信息架构设计，就应该要满足这样的条件，所以第一个要测试的是给用户看一眼你的主界面，用户是否就能在你不介绍的情况下，短时间就能说出这个产品大致是用来干什么的，而且是准确的说出。这是第一点，它可以用来帮你评判你的产品信息架构设计在用户这个层面，能否让用户容易理解。
2、让用户进行核心流程的任务，检查完成任务是否顺利
举个例子，比如你的产品是个IM产品，你自然要让用户尝试一下使用你的产品，来完成一个发送消息的任务，比如说找到一个联系人，发送消息。你也可以尝试一下让用户来完成一个建立群聊这样常见核心流程，通过这样核心流程的测试，你可以检查一下你所设计出来的产品，是否能让用户容易的跑通这些核心任务流程，让用户在做最终事情的时候不容易碰到困难。
3、给用户一个找寻一个相对层级较深的功能任务，检测用户是否能通过信息架构名称找到功能
比如说让用户去寻找某个设置项，我们一般会以此来检测用户是否能通过信息架构的名称，顺利的找到这样的功能，这也是检查你的信息架构是否合理的非常重要的环节。也就是你的层级是否过深，以及你每个层级是否取了正确的名字，以引导用户找到他想找到的功能。
所以在做用户测试的过程中，如果你要测试的是你的产品信息架构是否合理，这三个任务是必不可少的，通过这三个任务，他可以很好的衡量产品经理是否设计出合理的信息架构。
当然在用户测试中还有很多需要注意的地方，比如说如何跟用户进行交流，如何引导用户而不至于干扰用户，包括如何寻找被测试者，如何产出用户测试报告，以及最后如何落地到设计方案，改进设计方案等等。
谜男方法中有框架这个概念， 那么框架主要是什么意思呢？市面上有很多复杂的说法，其实这些说法都是扯淡，我们征服女人，肯定不能弱势，你想一想，一个男人能把女人压在身上，从生理上心理上征服女人，必须有自己的气质和强势沟通方法。
这就是框架，比如说皇帝和大臣的说法方式，领导和下属的说话方式，具体分析下来，主要有下面的几种讲话方式。
聊天的基本框架
1、主导话题，坚持自我 以自己为中心，主导话题，不要被女孩的异样话题给偏进入她的框架。
2、
例：
男生：我要将你拦腰抱起
女生：呵呵，你在逗我吗
男生：然后把你丢下去
女生：哈哈，你好坏
但请注意，太过自我或者太过强势，有时会把女孩吓跑，她随后的回应会冷淡下去；框架不强，跟着女孩思维走了，女孩会对你没有兴趣。
2、我是奖品
奖品性：假定追逐、奖品框架。
在和女孩聊天过程中，往往会遇到女孩索取你的价值，此时如果在 容易上了女孩的钩，她会把你当凯子或者是没有兴趣。而在此时把自己 当做一个奖品，会激起女孩的一个追逐感，从而引起她的兴趣。
3、误导
在女孩在针对你说出一些评价或者刺激的话，可以试着去降低自 己框架的同时再增强框架。
例：
女生：抠鼻的表情（已经第三次或更多次了）
男生：你怎么老抠鼻啊，再抠鼻我过去打你信不信。
很多不太理解框架的新手，对着一个技巧存在着一些误读。有一部分兄弟过分地维持强框架，在互动中强势的表现和丝毫不退让的行为，反而会被女人认为这只是一个“大脾气的小男人”，或者，仅仅是自尊心盲目膨胀的表现。
1．我永远不会刻意的讨好目标。
2．我永远不会无理智地暴露自己的需求感。
3．我永远不会无条件的接受目标的无礼要求。
4．面对超框架刻意争夺（目标对我有违礼仪、道德、原则的行为以及废物测试）我一定会
调整框架来维持超框架。
上面是谜男方法里面的概念，那么从权谋的角度如何解读框架这个东西呢？其实很简单，我们从利益和权力的角度分析框架这个东西。
有的女生和男人沟通起来框架强，比如不断的举高临下的夸奖男生，或者在男生面前装B，为什么会有这种情况出来呢？
原因很简单呀，因为人家没看上你，她们条件好或者自以为条件好，就像在职场领导和你讲话自信，很装B一样。
你价值不够，你自然会心虚，这些所谓的框架你无需去理解，你应该去不断的训练你的价值观，你价值观强大了，你的框架自然就强大。
你想搞定一个女人，你一定在价值上能够征服他，比如王宝强在价值上征服马蓉是没有任何问题，但却被马蓉带了绿帽子，所以你有价值，还得会把价值最大化的利用。
很多男人追不到女生，其实就是不会最大化的利用自己的价值。
网络上还有更复杂的框架的说法，很多初学者看到这些新名词，感觉很新奇，然后又感觉自己搞不懂。
其实并不是这些新名词有那么牛，而那帮人思维深度不够，故意把简单的问题复杂话，让学员听不懂。
你要去深究这些名词，你会被绕晕，咱们从权谋的角度，你就很容易理解，你只要做到价值观强大就可以了。
所以价值观强大，就是敢于斗争，不怕失去，自信。
因为只要你内心强大，不怕失去，你自然框架就强，你也不会说错话，举个例子，同样一人人，如果一个AFC向女生道歉，和一个把妹达人向女生道歉，就算是同一句道歉的话，它的神态，语调肯定是不一样的。
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