学创杯营销之道第二季度要贷款吗

不需要。
竞赛采用《营销之道》模拟实战客户端为比赛平台，模拟制定企业营销战略、分析市场环境、选择目标市场、产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等决策并开展4个季度的企业经营，全程模拟营销实战。

学创杯考一是创业综合模拟主体赛，二是创业营销专项赛。主体赛包括创业综合模拟赛和创业计划书两部分，分数权重为7比3。

创业综合模拟赛采用《创业之星》软件作为竞赛平台，模拟企业的团队分工、战略规划、市场研究、生产计划、研发投入、销售管理、市场拓展、报表分析等管理决策和4个季度的企业运营。

创业计划书（电子版固定格式）。

专项赛采用《营销之道》软件作为竞赛平台，全程模拟营销实战，通过制定企业营销战略、分析市场环境、选择目标市场、产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等4个季度的企业营销管理。

学创杯的特点

创新创业比赛。学创杯“全国大学生创新创业模拟大赛是由教育部高等学校国家级实验教学示范中心联席会主办的传统赛项之一，大赛旨在拓展学生的创新创业思维，激发学生创业的积极性，提高学生创业项目运行能力，提高初创企业的管理能力。

“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛以“创业之星”为平台，通过仿真模拟竞赛，达到以赛促学、以赛促教、以赛促创的目的，旨在激励大学生弘扬时代精神，培养创业意识，提高创业能力，促进高校就业创业教育的蓬勃开展。

不可以
学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛由国家级实验教学示范中心联席会经济与管理学科组主办，大赛秉承新时代高等学校本科教育工作会议精神，采用《营销之道》作为竞技平台，模拟制定企业营销战略，分析市场环境，选择目标市场、产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等，开展四个季度的企业模拟经营。竞赛充分考察了学生对企业战略经营的宏观分析能力、对市场环境的风险评估和预测能力、根据市场变化的决策应对能力，达到以赛促学、以赛促教、以赛促创的目的，积极推动高校创新创业工作开展。
一般比赛都是进行四个季度，所以只要是第四季度能开发出来的市场都是需要开发的，比如东北和国际市场需要从第一季度开始开发，到第四季度才能使用。因为每次开发都是需要15w现金的，如果刚刚开始接触的话可以选择少开一两个市场，减轻你前期的现金流压力，等到后面理解更深之后再全开市场。这个的广告投放也是有占比的，这里放一张简表。这里说一下，一般第一季度投广告都是投6000短视频的这个，一是因为第一季度只有互联网，而它的占比是最高的，那为什么不选1w的呢，因为第二季度市场华东就会开发出来，你第一季度投的广告还有累计效应，可以给第二季度的华东。主要涉及的就是专卖店的问题，主要是两个费用一个是地段和装修，市中心肯定比二环卖得多，高档装修肯定比抵挡卖得多。这个根据不同群体，它的影响程度也不一样。

1、《营销之道》节目组重新对市场进行调研，了解其管理模式。
2、营造一个模拟市场的环境，比赛开始后，将参加使训练的所有学生分组组成多家企业，并在一个共同的环境下相互对抗竞争。
3、最终通过平衡积分卡的综合评价分数来全面衡量企业的经营绩效，绩效最好的小组胜出。

能。
学创杯全国大学生创业综合模拟大赛已持续举办七届，赛事侧重于提升大学生创业团队初创企业运营管理能力，2020年大赛吸引了982所高校，超过14万师生参与。学创杯全国大学生创业综合模拟大赛为中国高等教育学会《2020全国普通高校大学生竞赛排行榜》竞赛项目之一。
《营销之道》模拟的是一家以市场营销工作为重心的简单加工企业，参与管理公司的每位同学都可以选择总经理、直销总监、技术总监、市场总监、生产总监、财务总监、渠道总监、国际总监等其中的一个角色，也可以一位同学兼管多个角色相关的工作内容。每家企业初始时只有系统给予的一笔60000000元起始现金，经营团队可以根据系统中公开的各类数据规则、市场信息开始自己企业经营。

不可以的。营销之道第一季度一直在看软件中的各种数据并研发出应对不同种类顾客的产品，而迫于时间的限制没有研发出可以在当季生产的产品，所以是不能卖产品的，营销之道是一套营销管理技能的综合训练平台，是将现实中企业营销管理虚拟化，数据化。

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