总裁和执行副总裁哪个大

总裁要比执行副总裁大。总裁COO和执行副总裁，总裁COO的级别更高。

COO是Chief Operation Offer的简写，正确的译法应该是首席运营官。有的公司把其叫做运营总监，或者把运营总监译为COO，这是不准确的，毕竟从职位定位上来看，COO肯定是核心高管之一，而总监的称谓则是低一个层级了。在一个企业中，有COO则一般也会有CEO，两者之间的分工和上面提到的CEO和总裁差不多，一个负责重大决策，一个负责日常管理，所以有的大公司不设总裁，而设COO，也有COO兼任总裁的，意思也都差不多。COO一般在CEO的领导下开展工作，向CEO负责。

执行副总裁，或常务副总裁也说得过去，SVP等于Senior Vice President，高级副总裁或资深副总裁，VP就是Vice President，副总裁。同是副总裁，其中的说道还是不少的。在小公司中，一般没有这么多所谓VP、SVP或EVP的，统称副总裁就是了，但在大公司中，人多业务多，所以层级也多。通常情况下，我们记住EVP>SVP>VP就行了，很多VP并不直接向CEO或总裁汇报，他的直属上级可以是SVP或是EVP。也就是说，你干到了VP，还仅仅就是登堂入室，慢慢混，年头够了，功劳够了，升SVP，再努力点，升EVP，才算是政治局常委了。早年间曾经有个朋友，原本是诺基亚中国区的SVP，后来跳到爱立信中国做EVP，算是升了半格。

总裁即CEO(首席执行官)二是总裁角色是直接介入企业日常运营的决策层人员，是介于决策层(董事会)与执行层(经理)之间的一个角色，他是位于董事会之下、CEO之上、代表董事会加强对执行层控制的一个更直接的“婆婆”，对CEO行使日常执行权的制约与监督更为直接。此外，CEO通常可以是“不持有公司任何股份”的纯粹的职业经理人，而总裁则一般是由持有公司相当股份(但一般不是最多股份)的人员出任。总裁是一个兼有一定“决策”权、又要对“执行”负有主责的角色，但实际的“组织执行 *** 作”则更多的还是由CEO承担。当然，在实际运作中，如果出现执行不力的问题，总裁与CEO之间可能难免会有相互扯皮与推诿的现象。

执行副总裁：一般就是真正干活的高管；有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。\x0d\x0a高级副总裁：只是个称号,属于名义上的,排名靠前但无实际意义.一些公司为了哗众取宠喜欢用高级副总裁，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。\x0d\x0a\x0d\x0a企业一般的职位如下：\x0d\x0a总裁——执行副总裁（常务副总裁）——副总裁——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——经理助理——员工\x0d\x0a总裁：组织里一般是最高级别职务、有的可能是董事长或者主席；不同企业有可能不一样。\x0d\x0a资深副总裁：一般是本组织里的元老级高管人物，内外部关系深厚！\x0d\x0a执行副总裁：一般就是真正干活的高管；\x0d\x0a高级副总裁：各种情况，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务\x0d\x0a常务副总裁工作职责:\x0d\x0a1、协助董事长制订集团公司的发展战略规划；\x0d\x0a2、全面执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；\x0d\x0a3、主持全集团各部门日常的经营管理工作；\x0d\x0a4、负责召集、主持总裁办公会议，检查、督促和协调各部门的工作开展；\x0d\x0a5、签署日常行政、业务文件；\x0d\x0a6、负责对各有关部门的工作评价和考核管理工作；挖掘并培养下属的能力；\x0d\x0a7、对集团有关职能部门的负责人提名或任免；\x0d\x0a8、根据董事会的授权，拟订并组织实施集团的经营计划、投资或资产重组等方案；\x0d\x0a9、提出或修订集团内部管理机构设置方案；\x0d\x0a10、建立健全集团基本管理制度、工程项目管理制度和各部门绩效考核制度；\x0d\x0a11、行使集团章程和董事会授予的其他职权.\x0d\x0a执行副总裁：\x0d\x0a实施公司战略，落实公司业务的经营方针和经营形式\x0d\x0a发掘市场机会，参与拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长\x0d\x0a参与监督、控制整个实施过程，负责向总裁和董事长汇报工作\x0d\x0a企业管理、工商管理、经济管理等相关专业背景

执行副总裁是真正的职务，高级副总裁是名誉上的。

执行副总裁相当于常务副总裁，负责企业全面的运营管理，负责落实公司的各项经营战略，其实就是真正干活的高管，类似于职业经理人的位置。

高级副总裁排名靠前，但无实际意义，只是个称号,属于名义上的，实际上就是一个名誉职务。

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