组织目标 是什么意思啊？

组织目标（Organizational goals）组织目标是完成使命和组织宗旨的载体，是随着环境、时间以及条件变化不断调整的一张“列车时刻表”。是组织争取达到的一种未来状态，它是开展各项组织活动的依据和动力。每一个社会组织，都有自己预期的目的或结果，它代表着一个组织的方向和未来。对组织来说，宗旨是共同目标；对组织成员来说，共同目标是组织阶段需要到达的目的地。

含义：目标是组织在一定时期内所要达到的预期效果。

作用：体现在

1.为组织确立明确的方向

2.调动组织成员的积极性

3.组织决策的依据和考核的标准

特征：

目标的先进性；可行性；时限性；多样性。

组织的目的是组织希望努力争取达到的未来状况。包括使命、目的对象、指标、定额和时限。组织目标提供了衡量组织活动成功的标准和组织活动的动力，它的性质影响着组织的基本特征。

组织目标是多重的而不是单一的，既有总体目标，又有具体目标；既有长期目标，又有中、短期目标；既有集体目标，又有许多个人目标。

一般情况下，各类组织成员都处于试图实现组织目标的努力与期待之中。为完成组织目标、组织成员要付出一定的代价。组织目标实现之后，或者重新制定组织目标，或者是组织解体。

组织的构成要素：

（1）人：组织由（两个或两个以上）的人组成，这些人为了共同的目标走到了一起。

最基本要素。唯一具有主观能动性的要素。

（2）共同目标——前提要素。组织拥有一个（经常更多）目的或目标。他们有目的和存在的理由。

员工要认同，目标分层次。

（3）结构—载体要素。他们有互相协调的手段，保证人们可以进行沟通、互动并交流他们的工作。

分工协作的表现。由部门、岗位、职责、从属关系构成。

（4）管理——维持要素。为了实现目的，他们拥有一套计划、控制、组织和协调的流程。

以计划、执行、监督、控制等手段保证目标的实现。

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