淘宝店铺首页分享主营分类怎么改??

淘宝店铺首页分享主营分类怎么改??,第1张

店铺基本设置里面修改店铺类目

这个是整个店铺的类目设置。分享时显示的你的主营 ,是淘宝默认的。证明你上传了这些产品,想显示你理想的类目,就可以多上传一些符合你指定类目的产品哦。。。。望采纳~~~谢谢。。

想要网店运营得好,要具备每天都有大量的流量进来,还需要长期不断地进行排名优化,让自然流量占大部分,那么到底如何才能提高淘宝排名呢具体来看看吧!今天还是说些理论思路!

一、影响淘宝排名因素

在做淘宝排名之前,我们首先要对淘宝排名规则有一定的了解,我们首先来学习一下关于排名的的影响因素:点击率、跳出率、转化率、综合评分(描述情况、发货速度、客服服务)。

1、检测点击率

我们检测是根据新品上架,很简单,假设随机显示100次展示。所谓100次展示机会并不是随便给你带来流量的,而是判断你商品指标如何,点击率如何。如果点击率不错,例如100次展现量里面有10次点击,说明该商品标题和合理化比较高,点击率不错,会给予继续增多展现量的机会,反之展现量过低则给予原封不动或者降低排名处理。(如果第一次做的不好,请不要灰心,继续努力,还有每次快到下架是给予高排名的展现机会,以后每周循环一个机会,一定要把握好机会做好)

2、检测产品描述、客户体验如何

淘宝不是买家不能去看宝贝性情页去判断,淘宝会利用程序的算法来认定你的产品描述质量何不合格,方法是通过客户停留时间和跳出率。如果大部分客户进来后,假设停留时间超过10分钟,那么宝贝描述就就是比较完美的了,淘宝会给加分,那么对于淘宝排名就比较有利了,如果看了没几秒钟就跳出去了,肯定是产品描述出了问题,淘宝会减分或者降低排名或者排名不动。

3、看转化率

转化率的重要性不用说太多,一般转化率高的产品页面,说明客户信任度高,产品描述比较好,购买的人就会比较多。反之,一个转化率低的商品,很多人看了,都没有购买,淘宝会让这样的产品拥有其他人一样的排名么淘宝也不愿意浪费他的流量。

当然转化率太过于高,也就是高于同行评价水平,可能进入人工审核系统,如果检测出刷单嫌疑可能降权。

4、最终检测产品质量如何服务如何好评率如何

具体产品质量和服务,可以通过好评率、动态服务、发货速度、服务态度平方等等做参考。综合评分值过于低,就会被降低排名和权重,这个大家都知道。如果综合评分控制在合理状态,将会良性循环,不断有很好的排名和展现量。

二、淘宝排名技巧

我们这边给大家讲两点小技巧,一个是关于宝贝发布的技巧,一个是橱窗推荐位的使用。

1、宝贝发布技巧

(1)建议在发布宝贝时不要同时,最好分三次发布,为什么大家都知道,淘宝里的宝贝排列是离结束时间越近的,排的位置越靠前!若您宝贝一起同时发布的话,也就是说这个星期只有一天您的宝贝是排在最前面的。分三次隔天发布,那你一个星期就有三次展示的机会,同样的理由。选择上架时间越短就越好,当查商品时,默认的排序是按时间算的。

(2)宝贝的发布时间也得最好在一个时间段!一般来说,早上9点12点,下午2点到5点,晚上8点到10点吗,这三个时间段是最多人上淘宝买定西的高峰时间段。所以建议你的宝贝发布时间在早上12点,下午5点,或者晚上10点。这样在人最多的时候,你的宝贝排在前面。那你的宝贝浏览量就高了,成交量也相对会高点。

2、橱窗推荐位的使用

(1)推荐宝贝时最好分三次,第一批推荐第二批的宝贝,第二批推荐第三批的宝贝,第三批推荐第一批宝贝!切忌要等第一批宝贝自动下架后才把推荐位给第二批。这样可以增加你每个宝贝的浏览量!如说当你第一批宝贝快结束时排在前面,那第一批推荐的宝贝也就附带着排到了前面。

(2)此外,宝贝分成三次还有个好处,就是淘宝会送每个卖家几个推荐位。给新手的推荐一般5个橱窗位置,橱窗推荐只对离宝贝结束时间2天以下才有用,所以,推荐位要想自己把控也很难,

(3)别以为既便宜又有特点的商品就一定能排在店铺的推荐位上,其实不一定的。因为时间价格人气高的商品永远只是大家搜索的关键词,做生意有做生意的学问。经营什么样的宝贝才是最适合你的使用什么办法能使你的店铺增加人气采取什么策略让你的宝贝在成千上万的同类商品中脱颖而出这都需要卖家去进行调查,对比、细心分析才知道。

好了,今天就先分享到这里,希望能帮助到大家;如果帮到了亲,请亲帮忙转发一下,让更多的人得到帮助!

问题一:淘宝上怎么修改商品类目? 到淘宝后台 点店铺装修,
点装修旁边的商品的分类管理类目,就可以对商品类目进行修改了

问题二:淘宝修改宝贝时怎么更改类目? 点开你要修改的宝贝,点右上角的“编辑”,看左上角的类目下方有没有“编辑类目”这个按钮,如果没有,回到“出售中的宝贝”,先将这个宝贝“下架”,回到“仓库中的宝贝”再点“编辑”看看是不是出来那个“编辑类目”的按钮了,我刚才就是这样。

问题三:淘宝的主营类目怎么改啊? 主营类目是不可以修改的 是淘宝系统按照你店铺的信誉自动归类的 比如你之前是游戏话费 那主营类目就是游戏话费 如果你想换成卖实物 必须实物交易的信誉超过50%淘宝系统才能自动换成你经营的类目

问题四:如何更改淘宝类目 发布宝贝页面右上角就是
,不过如果是你放错了类目被处罚在没有权重的宝贝前提下建议删除宝贝重新发布,这样更有利于宝贝展现!如果你在线修改还会影响店铺权重或者被淘宝查到可能会引起处罚!

问题五:淘宝店铺里的主营类目可以修改吗,如何修改? 淘宝店铺的主营类目是无法修改的,也是不用填写的。
淘宝的主营类目是根据店铺的销售宝贝分类决定的。在评价管理处右侧偏下,有个卖家历史信用构成从这里可以看到自己店铺,已经销售的宝贝分类是属于什么分类。而且销售的分类占的比较大的分类是什么。
如果想更变,就需要多销售目标分类的宝贝,当目标分类下的宝贝销丁量大于当前的主营类目。那么主营类目就会自动更变。

问题六:淘宝宝贝主营类目怎么修改 1、我们要清楚的理解“店铺类目”和“店铺当前主营”的区别:
店铺类目:指你发布的宝贝属于哪个类目,比如“女款上衣”的类目就是“女装/女士精品”;
店铺当前主营:店铺当前主营是根据店内宝贝名称、数量、类别、风格等自动识别而生成的。
2,、从上面的解释可以看出,这个“店铺当前主营”类目不是手动修改的。淘宝的主营类目是根据店铺的销售宝贝分类决定的。在右侧偏下,有个卖家历史信用构成从这里可以看到自己店铺,已经销售的宝贝分类是属于什么分类。而且销售的分类占的比较大的分类是什么。综合分析,淘宝的主营类目即是销售最多的宝贝分类。
其次,如果想更变“店铺当前主营”类目,就需要多销售目标分类的宝贝,当你的目标分类下的宝贝销售量大于当前的主营类目。那么你的主营类目就会自动更变。

问题七:淘宝卖家怎么设置主营类目 店铺主营类目卖家不能自己修改,只能通过变更店铺内商品成交结构更新。淘宝根据店铺内发布宝贝的所属商品类目,计算30天内,每个类目的宝贝数量占比和成交占比,得出真实经营中店铺内成交和数量最多的类目定义为店铺的主营类目,而你的店铺是新开的,还没有经营。。。。。。

问题八:怎么修改淘宝网店的主营业务? 首先我们要清楚的理解“店铺类目”和“店铺当前主营”之间的关系,让我们来看一下啦

店铺类目:指你发布的宝贝属于哪个类目,比如“女款上衣”的类目就是“女装/女士精品”;
店铺当前主营:店铺当前主营是根据店内宝贝名称、数量、类别、风格等自动识别而生成的。

店铺类目的更改及店铺当前主营的更新
店贰主营类目的修改方法:我是卖家----店铺管理----店铺基本设置,把店铺类别更改了就可以了
店铺当前主营目前无法由卖家自行设置,这是淘宝根据店铺内宝贝名称、数量、类别、风格等自动识别而生成的。如果店铺宝贝经常更新,则主营宝贝也会随着识别的结果而进行更新。
新开店铺的主营宝贝会显示为空,不用着急,过段时间后,系统就会识别进行更新显示了哦。

为了更好地让大家清楚地知道店铺当前主营如何更新,有几种情况出现举例如下:
1新店店铺主营显示为空;
2当有交易产生,系统会自动识别并更新;
3当更换店铺类目时,当前主营类目不会显示出更换后的所属行业,淘宝根据店铺内宝贝名称、数量、类别、风格等的变化,则主营宝贝也会随着识别的结果而进行更新。比如当你原来主营服饰,后来更改为食品类目,那当前主营仍显示服饰,如果店铺宝贝经常更新,则主营宝贝也会随着识别的结果而进行更新。

问题九:淘宝店铺主营类目怎么修改? 进淘宝后台―店铺基本设置―重新选择第三个:店铺类目就可以了,然后发布新产品的时候,记得选对你重新换的类目就OK了,希望我的回答能被你采纳

问题十:淘宝店能修改类目吗? 这个不用改店铺里边的信誉评价里边的类目设置,这个发布商品的时候只要类目对应好就没问题的,还有店铺基本设置里边的类目也不影响商品的,商品类目对应OK了

这家店铺是你自己的,你每天会做些什么?

如果是自己开店卖东西

我们首先应该想到的是不是货品问题?

你是卖货的,你每天要去市场拿货,所以,作为老板的你,是不是应该要去知道你那些产品有货,那些产品快没货了,哪些是需要补货的,而哪些是卖得不好,是不需要补货的?

所以

上午:

一、判断数据是否达标

运营每天早上起来第一件事,是看数据。按照之前计划,把每月的销售量或者销售额落实到每日,这时候要做一个简单的判断:销售达标还是不达标?判断之后,就会有一个整体的思维分析:达标的话做得好的地方在哪里?不达标的话又差在哪里?综合分析各种情况找出背后的原因。

二、店铺分析

对于店铺分析,目前主要是看生意参谋,然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子,需要分析什么呢?

首先是总销售额是衡量标准之一,接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心:流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化,转化率在一定时间内也是比较均衡的,那最重要的是什么呢?分析访客数,访客流量来源在哪里?达标的话,是哪块流量增多了?投入的成本是多少?没达标是因为哪块流量减少了?为什么减少?这些都要做到心中有数。

三、关注同行

“关注同行”,这个词说得太广泛了,什么叫关注同行?我们说细分一点。

首先,关注几家同行???

我不建议关注太多,不然你会很乱,

小雨建议关注3-5家同行就可以了,尽量是风格相近的同行。

我个人是这样分配的:

关注两家卖得比我们好的,比如行业排名靠前的大店;再关注两家卖得和我们差不多的。

我建议的是,把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置:

这样一来你时刻就能进入同行店铺。

那么关注哪些数据?

在回答这个问题之前,我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。

对时间节点把控不到位!

同样一款衣服,你如果上早了,测出来的数据可能非常差!

一个款本身点击率可能有4%,但上的时间节点没对,测出来点击率只有2%,收藏加购也非常差。

而且,更重要的是,新品期也浪费掉了!

如果你作为一个小白运营,不知道时间节点如何把控,

我教你一种非常简单的方法:

你先点到你刚才关注的4家同行,看看他们最近上的是不是春装。

如果同行之前上过一批春装,但都没怎么动,这个时候你可以等等再看情况;

如果他们已经上过一批春装了,并且春装卖得还不错,这个时候你就差不多可以上春装了。

四、付费推广分析

前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析,接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车,可以挑选热销单品,分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低,该如何换图?分析词语的去留,怎么加新词,追加哪些词的价格,降低哪些词的价格,删除哪些词,观察哪些词等,运营一定要心里有谱,心中有数。

五、活动

活动一直都是引大流量的手段,并且是引流新顾客的利器,一定要尽可能地创造条件多多参与,早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动,那么自己也可以单独策划活动,比如服装上新的卖家,可以在每次上新的前三日做一个折扣价,之后恢复原价,这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。

六、同款、差评

我建议,运营每天打开自己流量前5的款,检查一下链接

首先,要检查的第一个地方,就是同款

全标题复制,在淘宝首页搜一下

点同款

然后看到各种价格的,这些同行一定是会分你的流的,

他们卖出去的订单,就是你损失掉的订单

所以,每天检查一遍主推款是否有同款,如果有人盗图,直接投诉就行了。

第2个要检查的地方,是主推款的中差评

每天点击去看一下,主推款有没有出现差评,如果有差评,你就要想办法解决了,越快越好,如何解决?细节层面的东西我不去讲,

总之,解决问题越快越好。

问:只有主推款要去检查连接吗?其他款呢?

其他款不用管,你没那么多时间的,重点放主推款就行了,其它款即便有差评也可以不用去管。

问:如果不去管同款链接,不去管中差评会怎么样?

这两个地方会直接影响你转化率,你说会怎么样

店铺页面检查

我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题

我们一般是通过数据来看页面有没有问题

页面问题主要关注哪些数据?

主要有三点

1主打款客单价与全店客单价

2跳失率

3访问深度

其中,第2点和第3点和你的流量来源关系比较大,不能完全反应就是页面问题,如果你老访客多,那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。

我们就单从页面上来讲,这三个数据怎样才算健康?

1全店客单价至少应该是主打款客单价的13倍以上,当然越高越好,如果没达到这个数据,说明你页面就需要调整了。

我们主打款客单价是238元,从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的15倍,这样全店动销就会比较高,主打款带动了全店动销。

2跳失率和访问深度一起讲

跳失率:一般来讲跳失率要在70%以下,如果你跳失率高于这个数字,就有点难做了。

访问深度:至少要在25以上。

上面两个数据,如果达不到,你首先要做的不是加大推广,而是调整页面。

看清楚了,我给的两个数据只是及格的数据!我相信绝大部分店铺都能达到,只有部分小卖家,他们以为他们最缺的是流量,但他们不知道,他们不管怎么推都会亏钱。

这三个数据,一般每隔一周观察一次,也就是每周去调整一次页面,

尽量做到如下数据:

跳失率小于60%

访问深度大于35

如果数据能做到这样了,基本上就不用再调了。

这两项数据本身跟你流量来源有关的,一般老访客多的店铺,跳失率会在50%以下,访问深度会在40以上。

下午:

一、规划、分解

上午把所有情况都梳理了一遍,下午开始针对问题进行规划,然后分解出来:哪块需要哪个部门来处理协调。

到这里可能有人会问,所有事情都是我一个人在做,我没有帮手,怎么分解啊?别着急,职能还是可以分解的,你不过是一人做了多个职位的工作而已,比如有的运营做了推广,还有的做了客服。如果运营和推广重复了,那就是先以运营的身份找到原因,再以推广的身份去解决这个问题。

二、交流

如果是周例会,就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流,把大致问题说出来,并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。

三、推广(流量运营)

推广对流量负责,这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品,优势体现在哪里?是否可复制到其他宝贝,如何去做?如果不达标,差在哪里?哪个流量环节出现了问题?推广需要怎么补充流量,需要预算费用是多少?这些都要弄清楚。

切记要引导推广自己思考与解决问题,运营是对整体全局负责,而不应该完全陷入一处,导致没时间抽身出来,因小失大。

四、美工(转化运营)

美工方面大致需要注意两块:新品的话,要确定时间周期,什么时候完成,怎么完成?老品的话,怎么提高产品转化率?如何调整页面?这里有2点心得经验:对外,让美工每天关注10个店铺,分析出对方的改变点,好在哪里,哪些可以借鉴完善;对内,有条件的话,可以在销售到达一定量之后,每个产品划出1元的利润给美工,让她有持续提高转化的积极性。

五、客户(转化运营、会员运营)

客服身兼二职,第一是转化。对于转化的要求,第一步可以用转化率作为一个参考,对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线,高于平均水平的分享下自己的经验,低于平均水平的需要思考怎么提高和改进,从而增加客户之间的互动性和主观能动性,让他们自己提出一些改进建议和想法。

客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈,流量成本也越来越贵,新顾客流量成本是老顾客的6倍,因此客服需要多一个功能和指标:如何把顾客沉淀下来,做好会员运营?淘宝上最好的阵地是微淘,当然也可以借助微博等其他社群工具。

六、内容运营

寻找合适的内容,编辑成图文,坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台,持续增强买家与卖家之间的黏性。

关于“运营的一天”基本上到这里就结束了!现在,你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿,以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然,这并不是绝对一成不变的公式,你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化,让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效!现在淘宝变化的是非常快,因为互联网是在不断的变化的,为了避免让大家学到错误的过时的知识,我联合淘宝上的牛人,组建了一个群,想学学习淘宝运营的小伙伴,可以来这里学习,这个群的开始的几位数字是:五二四,中间的几位数字是:244,最后的几个数字是:一四二,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你想学习这方面的知识,让自己获取运营机会,如果只是凑热闹的话,就不要来了


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