量化考核就是将数理统计方法引入考核中,将整个考核内容分解成若干指标,以定量的形式为定性考核提供量化的依据,使定性更为准确,尽可能排除和纠正主观评价的偏颇。
考核造句:
1、宽容是文明的唯一考核。
2、首先,改进你的考核办法。
3、他正在接受组织的考核。
4、绩效考核又称绩效评估、绩效考评、考绩等等。
5、公司月度质量考核办法,规定了质量体系考核内容,实现了对质量体系的日常监督
考核。
6、该区对镇、街道实行千分制考核,包括43大项考核指标。
“目标管理”更适合软件开发人员。但些方法最好从上至下全员使用
1、目标项(即当月或是阶段性的工作项目、或是要点)
2、目标项的达成准标(以量化标准作为结点,避免方向性的准标如“进一步提高等”)
3、目标在执行过程中所遇到的问题点
4、针对第3项问题点所采取的应对措施(目的进行检验,和纠偏)
5、提交成果主要的衡量标准
6、衡向配合部门
以上6项楼主可以进行一个列表,进行横排~进行目标设定,阶段性进行总结。
根据目标完成成度进行考核。
因为软件开发人员的工作性质比较特殊,考核方案要与所担当的项目结合起来才能很好的推动,如果太过形式化,执行力和效果都不会很好。
希望回答对您有帮助.
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