it部门在企业中到底是个怎么样的角色

1、 IT运维管理：

是指单位 IT 部门采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档 等,对IT 如硬运行环境(软件环境、网络环境等)、IT 业务系统和 IT 运维人员进行的综合管理。

企业将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理，集中精力发展企业的核心业务。简单的说就是企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下，将企业的IT外包服务流程，包括全部办公硬件、网络及外设的维护工作转交给专业从事IT运维的公司来进行全方位的维护。

2、主要工作内容：

1）、 设备管理：对网络设备、服务器设备、 *** 作系统运行状况进行监控和管理。

2）、应用服务： 对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服 务的监控管理,如邮件系统、DNS、Web 等的监控与管理。

3）、数据存储：对系统和业务数据进行统一存储、备份和恢复。

4）、业务：包含对企业自身核心业务系统运行情况的监控与管理,对于业务的管理, 主要关注该业务系统的 CSF(关键成功因素 Critical Success Factors)和KPI(关键绩效指 标KeyPerformance Indicators)。

5）、目录内容：该部分主要对于企业需要统一发布或因人定制的内容管理和对公共信息的管理。

6）、资源资产：管理企业中各 IT 系统的资源资产情况,这些资源资产可以是物理存在 的,也可以是逻辑存在的,并能够与企业的财务部门进行数据交互。

7）、信息安全：信息安全管理主要依据的国际标准是 ISO17799,该标准涵盖了信 息安全管理的十大控制方面,36 个控制目标和 127 种控制方式,如企业安全组织方式、资产 分类与控制、人员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等。

8）、日常工作：该部分主要用于规范和明确运维人员的岗位职责和工作安排、提供绩 效考核量化依据、提供解决经验与知识的积累与共享手段。

it公司的部门包括：技术部、推广部、客服部、行政部、财务部。

IT公司部门解说：

1、对于营销来说：可以细分为市场和销售，往往公司的初级阶段，以销售为主，等规模扩大之后，以市场为主。

2、对于技术来说：大体可分为前端，后端和界面UI。

3、对于职能重要与否来说：往往大家会认为销售最重要，因为只有销售是赚钱的部门，但其实如果没有其他部门的配合，销售也是巧妇难为无米之炊的，所以每个部门都很重要，他们相互制约，相互配合。

IT是互联网相关行业及应用的总称，一般企业中的IT部门负责有2种类型：

第一种：从事技术开发及维护。比如公司做个网站、微信公众号什么的需要二次开发的技术人员，抑或是企业的官网服务器、内网搭建及其他硬件维护。像我弟弟在一个叫斯狄渢热水器的公司做的IT岗，就是做网管类工作的。

第二种：从事企业线上的营销工作，比如为企业搭建网店销售渠道或者线上的口碑营销工作，这是高级IT运营管理类工作

技术部，推广部，客服部，行政部，财务部。

IT公司部门解说：

1、对于营销来说：可以细分为市场和销售，往往公司的初级阶段，以销售为主，等规模扩大之后，以市场为主。

2、对于技术来说：大体可分为前端，后端和界面UI。

3、对于职能重要与否来说：往往大家会认为销售最重要，因为只有销售是赚钱的部门，但其实如果没有其他部门的配合，销售也是巧妇难为无米之炊的，所以每个部门都很重要，他们相互制约，相互配合。

IT是Information Technology的简称，即 信息技术。主要负责开发和运用信息技术的企业都可称为IT企业。

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