请问IT企业的“人力外包”是什么意思?

请问IT企业的“人力外包”是什么意思?,第1张

举个例子:A公司是个IT外包公司,B公司做网络产品。员工C属于A公司,但是他在B公司上班,B公司给A公司钱,A公司再给C发工资、奖金等。说白了就是C是A公司的人但是在B公司上班。C在B公司的项目完成之后就回到A公司等待分配到其他的公司。可能会经常变动、出差什么的。通常A公司都是小公司,B公司是规模比较大的公司,B这样做,可以省下不少人事管理等工作。

人力外包的好处:

做软件人力外包可以提升企业核心竞争力,降低企业用人成本支出,减少企业正式员工的雇佣,实现资源共享、协同开发、人才整合,用人不养人。一方面软件人力外包公司有大量的软件人才库,覆盖java、.net、php、web前端、安卓、ios、测试等各个软件岗位,企业需要什么样的人才会快速高度匹配,对后续的开发有很大的促进作用;另一方面节省了公司招聘成本,节省了时间。

拓展资料:

人力资弊丛源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理

工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、蠢高制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工租档樱关系、企业文化设计等方方面面。

人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。

软件人力外包公司可以充分地利用多年的行业技术服务经验,帮伏毁槐助企业在竞争中脱颖而出。

毕竟选择软件人力外包及相关的IT人才解决方案服务,可以使企业:

集中精力于企业的主营业务,提高竞争力。

企业的 IT工余毕作由对过程的管理转变为对结果的管理,唐普能够充分发挥企业在硬件和软件上的投资。

企业不必对 IT人员进行无休止的培训,也不必再担心人才流失,节省了人力资源成本和管理成本。

成功的 软件人员驻场外包可以实现:降低成本,提高办公效率和质量;

避免IT人员的流动导致企业IT项目系统开发不顺畅;

确保企业项目始终处于良好的运行状态缺友,并让该系统及时得到合理优化和升级;

为企业降低运营成本带来经济效益。

以上是IT人力外包所能够带来的好处和优势,现在外包是趋势!

现在采用IT人力外包的企业很多!好处也不少!

01

人事管理更高效

由于用人单位不需要设立专门人员对外包来的人员进行具体的人力资源管理,单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理,如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能培训等方面。使企业真正实现 " 用人不管人,增效不增支 " 的最大人力资源管理尺毕搭效益。

02

办公效率得到提高

如果企业想要建立自己的IT开发团队,其相关领导和成员必须对企业项目系统有足够的了解才能满足需求,人才质量要求高,从招聘到开发都需要花费很多时间和精力。

而提供IT外包服务的企业可以凭借其丰富的服务经验及专业性,能够快速数铅准确地判断企业需求,海量的IT人才库可以高效灵活地安排IT人员驻场服务,以快速适应企业项目开发需要,保证企业整个数字化系统的快速升级。

IT人力外包好处

与IT服务提供商的持续服务合作,不仅可以克服企业IT人员的技术局限,还可以解决企业IT人员流动对系统定性的依赖,IT外包服务可为企业的长久可持续性发展提供保障。

03

用人更机动灵活

许多用人单位在市场经济条件下,业务变化很大,采用IT人才外包模式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员,用人灵活陵拿,不受编制限制,人员进出手续都由IT人才外包服务提供商专业化服务,完全化解了人员编制限制与业务快速发展之间的矛盾。


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