中国梦的平台十月哪些

第九大奇迹，跑路。
2马盘，骗局
3五行币世界银行股东，骗局
4华尔街，骨干已经获刑
5智天金融，骨干已经获刑
6大狮集团，骨干已经获刑
7云泊控股，早就跑路了。
8数字财富，跑路
9云财富，跑路
10普渡经济，骨干已经被抓。
11云通证，骗局
12华云社，已经跑路
13丰民财富，套牌骗局
14云商贸，跑路
15张健世家，跑路
16云创国际，跑路
17五行证券，跑路
18云贸盛世，跑路
19网联全球数字支付系统
20云梦集团，骗局
21五行数字货币国际交易平台
22云鼎，冒充云鼎公司的套牌骗局，早就跑路了。
23荐康客，涉嫌传销。
24“国珍”（这里指的是套牌“国珍”，是绵阳新时代传销组织，不是真正的国珍平台）
25云健数贸，骗局
26爱心慈善，骗局
27环球币，已经跑路。
28共享村长，早就没有消息了
29YunSM数字链，骗局。
30世界之家，“北斗网格”传销平台的延续，“北斗网格”的骨干早就获刑了。
31全球物联，骨干已经获刑
32五行交易所，骗局，跑路了
33物联网交易所，跑路
34华云数字，骨干们已经被检察院批捕，据说在今年8月5日审判，以官方消息为准。
35云梦时代，骗局
36君某煌
37国网（闻闻），骨干们已经获刑。
38民享矿业，早就跑路了。
39云联众享，跑路
40云创商城，跑路
41成就幸福，被打击了。
42喜宝汇，跑路
43云计划，跑路。
44五行币电子钱包
45“央行国际钱包”，套牌骗局
46数字xyk，已经跑路。
47北某证券交易所（蒲公英）
48Pcn(中国人民网)，有风险。
49中国芯，套牌骗局
50云数字银行，骗局
51全民数据，骗局
52三农事业，套牌骗局
53数商中国，早就被打击了。
54中国制造2025，套牌骗局
55中华315，骗局
56万物互联，骗局
57张健融创，骗局
58五行系统，骗局
59云家回归令，骗局
60元宇宙，云数贸的“元宇宙”是骗局。
61新基建，套牌骗局。
62亚数科技，已经没有消息了。
63百年科技，套牌骗局
64五行数字平台，骗局。
65云数贸交易所，骗局。
66中梦网，骗局
67云数贸精准扶贫（绑定55张卡），骨干已经获刑
68云数贸总部智能系统，诈骗平台。
69智创金融，骗局
70五行通证，骗局
71数字通证，骗局
72黄金通证，骗局
73亚元集团，骨干已经获刑
74金砖，骨干已经获刑
75五行金币，跑路
76云数贸系列卡，诈骗卡。
77某账本
78码库
79优兑
80云库房
81云物联，跑路
82环球币，已经跑路
83云算力，跑路
84圆梦中华，已经跑路
85福吉汇（尚朋高科）
86国潮三维码（这里指的是被警方抓捕了的深圳国潮三维码）
875G三次方，骨干已经获刑
88原子链，涉嫌虚假宣传，涉嫌非法集资。
89“云闪付”，套牌骗局
90量子科技，跑路
100红梅集团，骨干已经获刑。
101数商中国，骗局
102亚太联盟，套牌骗局
103安盛资产（是冒充的套牌骗局）
104网联嘉，涉嫌传销
105云天使，骗局
106云股权，骗局
107云股通系统，骗局
108健康中国，骗局
109熊猫币（天道币），已经被打击。
110云聊系列股权，骗局
111中银保，已经跑路
112科技中国，套牌骗局
113云光伏，已经跑路
114碳中和，套牌骗局。
115华大基因，套牌骗局。
116科创国际（是冒充的套牌骗局）
117云数国际，套牌骗局
118中流集团，套牌骗局
119圆梦云聊，骗局
120圆梦名片，骗局
121梦聊，骗局
122云家，骗局
123圆梦国际，骗局
124东盟国际，套牌骗局
125中俄油气，套牌骗局，跑路。
126非洲矿业，骨干已经获刑。

　1、 未来是万物互联&万物智能黄金十年，市场空间可观。物联网市场规模超万亿，未来仍存广阔市场空间。 目前中国物联网市场规模已超过 2 万亿元人民币，同比增速持续维持在 20%以上，同时 IDC 预计 2025 年全球物联网市场规模达到 11 万亿美元。物联网市场规模的快速增长主要来源于： （1） AIoT 科技 大方向，未来规模高速增长。预计 2022 年 AIoT 市场达到 7509 亿元， 2018 年-2022 年复合增长率达到 305%。 （2）5G 为基， 物联网连接数持续快速增长。 物联网连接数预计在 2019-2025 年将以 21%CAGR 增长，同时产业物联网领域连接量将成为主要增长贡献。 （3） 物体数据开始产生交互属性， 物联流量释放数据商业价值。 物联网时代实现万物互联，提供物体的流量，创造新的数据价值。 2、 十年沉淀，多核驱动物联网产业加速发展 核心驱动一：技术/产品/产业链日趋成熟。 网络由局域到广域、由窄带到宽带、由低速到高速。 另外， 物联网产业链各层不断发展完善： 1芯片/模组性能指标逐渐优化，应用场景不断扩展； 2网络覆盖不断完善， 4G/5G 与 NB-IoT 基站数量快速增长；3平台建设赋能物联网； 4应用场景不断拓宽。 核心驱动二：降本增效助力物联网普及。 1 摩尔定律推动芯片硬件价格快速下降；2规模效应推动模组等产品价格下降； 3 流量资费快速下降； 4物联网助力企业经营/生产效率提升。 核心驱动三：场景丰富+数据闭环+巨头加速入局，释放物联网显著商业价值。 1物联网应用场景经历由单一到丰富，由简单自动化到智能化演进； 2数据也从单一采集到产生数据交互，提高产品/应用粘性，数据链条从底层芯片、 MCU、通信模组、网络覆盖到中上层 *** 作系统、应用平台全打通，生态构建和商业闭环加速释放物联网商业价值；3以华为/小米/高通/谷歌/腾讯等为代表的 科技 巨头纷纷入局 IOT，引领产业加速发展； 核心驱动四：传统产业数字化转型/升级， IOT 应用边界不断拓展。 传统产业发展至今也将面临数字化转型，应用物联网，拓宽物联网产业边界。 3、 科技 巨头积极布局 AIoT，引领行业加速发展 以互联网企业、设备商、 芯片以及硬件终端为代表的 科技 巨头积极布局 IOT。 （1）阿里巴巴以阿里经济体为核心，向天猫精灵与阿里云 IoT 提供业务支持，打造AIoT 生态。（2）京东构建小京鱼智能平台，提供 AIoT 解决方案；（3）华为开启 AIoT新篇章，覆盖包括电力、交通、 汽车 等多个领域；（4）苹果围绕 iOS 布局，储备丰厚 AI 能力；（5） 高通作为万物互联践行者， AIoT 布局多场景应用；（6） 小米核心技术为 AIoT 发展提供支撑，打造包括家庭、个人与智能生活三大应用场景；（7）美的打造智慧家居 AIoT 应用场景。 4、产业链（端、管、云） 及相关标的： 端： 1）传感器：步入智能化阶段，车联网是主要发展阵地——海康威视、大华股份、 韦尔股份、必创 科技 、汉威 科技 等； 2） MCU：芯片级的计算机，智能控制的核心——拓邦股份、和而泰、兆易创新、中颖电子、瑞芯微、全志 科技 等； 3）通信芯片： 基带射频两大阵营，蜂窝、 WiFi、 LoRa 各放异彩——乐鑫 科技 、翱捷 科技 、中兴通讯、华为/高通/MTK/展锐等； 4）通信模组：联网基础枢纽，承上启下重要一环——广和通、移远通信、美格智能、 有方 科技 、 日海智能等； 5） 终端： M2M空间广阔——鸿泉物联、威胜信息、移为通信等。 管： 无线传输为主，短距和长距各擅胜场——中兴通讯、三大运营商等 云： 物联平台，应用层进行管理和分析的天地——涂鸦智能、 思科等

近日，第四届人单合一模式国际论坛在青岛举行。此次会议将"物联网"这个名词再一次推到了人们的面前。但是与以往不同的是，本次论坛发布的物联网生态品牌标准，不仅肯定了物联网的生态属性，更是首次向世界范围输出物联网生态的通用标准，引发了各界的广泛关注。

《物联网生态品牌白皮书》是由全球顶尖品牌战略咨询机构凯度，联合牛津大学与海尔集团共同发布的，其权威性不容置疑。其中以海尔作为核心案例，充分说明了中国本土企业对物联网生态 探索 中的先锋作用。

探索 物联网生态模式，海尔具有前瞻性

在零和博弈的商业时代，顾客对品牌的主要需求是质量，这使各品牌之间的竞争集中在生产要素之间。随着互联网的兴起，电商平台如雨后春笋般出现，顾客也被更多地称为"用户"，此时用户需求就升级为对平台产品多样性的需求，同步发生的是品牌的竞争策略，迅速跟随平台转移至抢夺流量上，"流量为王"成为近十年来长期霸屏的实践依据。

然而，无论是提高质量还是增加流量，在非生态化的模式下，各资源之间只能是非此即彼的零和博弈状态，体现的是对 社会 资源的极大消耗。而物联网生态模式下，企业围墙将被推倒，供应链边界将被打破，各资源方将实现非零和博弈的共生共赢。

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏早在2015年就意识到了这一点。也正是由于张瑞敏的前瞻性，让海尔的人单合一 探索 走在了时代的前端，在世界范围内起到了标杆作用。

海尔 探索 物联网生态模式，顺应了时代进步的潮流。

不难看到，随着时代的进步，全球商业发展的逻辑也发生了巨大变化，各资源方开始认识到用共生共赢的重要性。传统的买卖场景快速向体验式场景迭代，社群经济和共享经济席卷而来，因此传统的商业模式已不足以迎接时代的挑战，打破企业壁垒、各链条内外共生共赢的生态经济时代已经到来。

正如张瑞敏所说，"在物联网时代，企业不应再是有围墙的花园，而应该是一片热带雨林。热带雨林不会死亡，因为它是一个生态系统，自己能够繁衍出新的物种而生生不息"。

海尔物联网生态下的用户需求，是其创新发展的核心驱动力。

一切以用户需求为出发点，这句口号看似浅显实则复杂。在流量为王的时代，虽然电商平台与品牌商都以客户需求作为产品生产与改进的源动力，但无一例外地都被产品的无效需求点和浪费的成本限制了发展，最终走上价格战的老路。

海尔在 探索 物联网生态的过程中，没有将用户屏蔽在交互之外，而是让用户参与产品设计与测试，譬如智慧阳台场景中的洗护阳台、健身阳台、休闲阳台、萌宠阳台、绿植阳台等共计9大类1450余个场景方案，这样不仅能使产品充分满足用户个性化需求，还吸引了行业头部品牌的持续加入。基于用户体验的新生态体系就此逐渐完善，驱动着企业不断创新发展。

海尔物联网生态模式下的变革，为其转型升级提供了内生动力。

在被誉为"第四次工业革命"的物联网时代，企业不再依赖于外界竞争刺激，而更多地来自于内生的动力。

对内，物联网生态品牌将员工与用户进行强关联，从员工角色、组织结构、付薪模式、管理方式和激励机制各方面进行变革，大幅度打破组织边界，全维度提升企业的应变能力。

对外，物联网生态品牌还促进了原供应链模式下纵向资源的共享，以及横向跨界的创新，从传统的生产模式升级迭代为用户为中心的、无资源壁垒的创新型生产生态。这点可在日日顺物流联动食品、农业、运动、家居等行业资源，以用户 健康 为核心需求，输出了2000余个个性化 健康 解决方案中得到印证。

因此，我们可以看到，物联网生态是时代发展的必然，而这种必然也需要有人引领。海尔的生态模式 探索 ，正是中国品牌在世界商业领域所做出的引领和示范，是具有时代意义的 探索 。

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