得DS者得天下?小米集团的三季报

得DS者得天下?小米集团的三季报,第1张

小米上市的时候,星空君研究着小米的招股书,就有一个很深的感触,小米到底是一家什么公司?
为什么削尖了脑袋往互联网堆里扎?
因为估值。
互联网公司的估值通常比较高,如果仅仅把小米当做一家手机公司,那雷总和持有股权激励员工的股价就要大打折扣了。
不过,星空君不认为小米是一家互联网公司,至少不是一家传统的互联网公司,更不是手机公司。
小米本质上是一家物联网公司,可惜的是,目前市场上没有任何一家公司能重复小米的模式,所以小米的估值只能向互联网公司硬靠。
11月24日,小米发布2020年三季报。
在小爱同学播放的《七里香》的音乐声中,星空君打开了这份财报。
财报显示,2020年第三季度,小米集团总收入达到人民币722亿元,同比增长345%。经调整净利润达到人民币41亿元,同比增长189%。
几个亮点:
1、史上最佳三季报
除了第三季度单季史上最佳(营收722亿)外,公司1-9月份累计营收超过1754亿,也是史上最佳。彻底摆脱了疫情影响,增速最高的业务,来自海外。
2、核心业务还是手机
即便如此,星空君还是不用手机公司来衡量小米。原因很简单,小米的非手机领域有着强大的生命力,甚至远远强于手机。
3、海外业务增加的原因
2020年第三季度,境外业务持续强势增长,境外市场收入创单季度 历史 新高,同比增长521%,达到人民币398亿元。根据Canalys的数据,2020年第三季度,小米在欧洲市场的智能手机出货量同比增长907%,市占率达到187%,连续第二个季度市占率进入前三名,同时首次在西欧市场市占率达到前三名。
欧洲市场是华为的传统地盘,小米的激增,大概率和华为的逐步退出有关。
国内华为市占率逐步提升,海外让给小米以及OPPO、VIVO们,也是一种比较有意思的分工协作。
4、IoT业务里的水分
小米是最早布局IoT的选手之一,已经建成了全球最大的家用IoT网络,三季报显示,接入小米IoT平台的设备高达289亿。
星空君一直对小米IoT业务的分类颇有微词,因为小米财报中,把电视业务放到了IoT。
这其实是两码事,作为销量最大的电视机厂家,小米凭借电视机销售额,成功的搅浑了IoT业务的真实营收和利润。
对这部分业务分析的时候,只能抓瞎。
另外,小米电视一直自称全国第一,用的是奥维云网的数据。奥维云网什么来头呢?
当然,用天眼查强行查二者的关系有构陷之嫌,也可以说这家公司和雷总没太大关系。
星空君想表达的是,第三方数据提供方往往不会那么简单,很多数据是可以注水的。
反过来说,小米电视机确实卖得不错,靠的是性价比。
5、名不副实的互联网业务
作为一家互联网公司,小米的互联网业务搞得如何呢?
2020年第三季度,小米的互联网服务收入达到人民币58亿元,同比增长87%。
无论是绝对额还是增速,小米的互联网服务都比较低。
小米的互联网业务主要包括:会员付费、广告、 游戏 、金融(天星数科)。
会员、广告可以理解,小米 游戏 是什么?
其实小米手机内置的应用市场里,那些 游戏 付费后,都和小米分成。
天星数科呢?
产业金融服务、个人金融服务和金融 科技 服务。天星数科利用自身在大数据和AI方面的技术优势,为更多的公司及个人消费者提供金融服务,并助力金融机构实现数字化转型。
财报中说的比较含蓄,星空君以前在大学校园里跑步的时候,经常看到小米校园贷… …不过,随着P2P金融监管加码,小贷业务都开始转型。这也是小米金融更名天星数科的主要原因吧!
6、工业互联网黑 科技
2020年8月,小米正式介绍了位于北京的智能工厂。目前小米的智能工厂自研制造装备,并已设计完成了自动化的高端手机生产线,成功实现了超高端小米10 至尊纪念版透明版的量产。
三季报中提到,小米智能工厂的目标是年产百万台超高端手机的黑灯工厂,看到这里,星空君倒吸一口凉气。
希望正在上学的年轻人耗子尾汁,以后不好好学习,可能连生产线上的工人都当不了。
7、小米的估值?
截止到2020年9月30日,小米共投资超过300家公司,总账面价值人民币395亿,同比增长375%。
投资的总价值(公允价值)为人民币506亿。2020年第三季度,净收益72亿。
比如九号机器人在科创板上市,比如小米投资了大量的小米产业链企业… …
这些投资,是小米的未来,这些投资给小米带来的市值也很难评估。
小米史上最佳三季报发布后,股价竟然是跌的。
为什么?
因为投资者发现,绕来绕去,还是一家手机公司。
事实上,小米是一家非常复杂的公司,估值无法简单的类比互联网公司或是手机公司。

小米算是中国企业。

实际上,在诸如开曼群岛、英属维京群岛等地区注册公司已经成了许多国际大公司的惯用手段,尤其是科技公司。

由于这些地区的法律法规的特殊和宽松性,在此注册能帮助企业更好地开展跨国经营、规避贸易壁垒、不需要进行过多信息披露、合法避税减税、实现海外上市、进行特殊资产管理等。

小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业,同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米公司创造了用互联网模式开发手机 *** 作系统、发烧友参与开发改进的模式。

“为发烧而生”是小米的产品概念。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品,用极客精神做产品,用互联网模式干掉中间环节,致力让全球每个人,都能享用来自中国的优质科技产品。

小米已经建成了全球最大消费类IoT物联网平台,连接超过1亿台智能设备,进入全球100多个国家和地区。MIUI月活跃用户达到242亿。小米系投资的公司接近400家,覆盖智能硬件、生活消费用品、教育、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域。

随着世界互联网技术的不断创新,其实绝大多数互联网的技术开始向我们的日常生活当中的智能设备也就是——物联网领域开始拓展,截止到今年上半年,全球物联网的连接数量在过去的短短两三年的时间内增速明显加快,目前市面上各类无线连接技术齐头并进,并没有谁有主导的优势,随着LPWAN技术以及5G的崛起,物联网的发展速度将会变得更为迅猛。目前使用的物联网设备总数达到了70亿连接。


而在这当中大家知道我们中国占比达到了多少吗?答案是超过了75%,也就是说全球超过四分之三的物联网连接应用都发生在中国,而这在世界物联网 历史 上连接数量超过非物联网设备!而且我们中国手里还有一张王牌,那就是5G!到今天5G其实还没有完全像大家手机当中的4G信号那样普及,但是 以物联网占比全球四分之三的基础加上领跑全球的5G通信技术,中国未来由互联网创造所带来的经济效益将会是爆发式的。



在数量基数上我们已经占据了优势,但是对于在物联网这块目前行业还没有一个完全统一的标准,一些涉及的互联网公司都在使用一套“自己独家”的标准,导致了在一些领域上大家无法实现互通合作,造成了一定的阻碍,消费者的体验感也停滞不前。


拿智能家居举例,国内一些不同设备制造商的设备接入不同的智能家居平台,不同平台之间协议、标准均不一致。为此设备制造商要耗费成本针对每一家平台进行适配。而不同标准的设备之间不能交互,即使目前有云端对接和语音服务融合的处理方式,依然有很多路走不通,例如近距离M2M通信、云平台之间的适配问题等。这样的问题既限制了物联网设备的发展,也阻碍了物联网应用的多样化发展。因此, 物联网的标准化是其市场进一步发展绕不开的问题。



但是大家别急,国内的互联网巨头像华为、小米已经开始着手制定物联网界的一套标准了。近日,国内多家互联网企业的巨头终于“强强联合”,成立了一个开放智联联盟:Open Link Association,业界称之为OLA联盟,联盟的管理人才已经吸引了像工信部原部长李毅、中国信通院院长刘多、倪光南院士等多位顶尖业界大佬,并且已经将属于我们自己的物联网标准初具雏形,这对于以后我国在智能物联网领域、智能一体化、互联网生活相通上的技术设备大统一将会产生里程碑式意义。


而这套联盟居然是大家熟知的“欢喜冤家”华为和小米两家公司带头制定的,小米多年来研发的IoT智能家居领域还和宜家达成了战略合作协议,宣布宜家的全系照明产品全面接入小米IoT生态,小米的IoT生态开放趋势越发明显。


然后是华为与京东达成战略合作协议,宣布华为HiLink将与京东小京鱼智能平台打通,实现华为的终端产品:手机,路由器,PC,穿戴式设备等将与京东全系列的智能硬件互联互通。这意味着,无论消费者购买哪一个平台的产品都能彼此兼容、比如,华为智能音箱、智能传感器可以联动采用京东协议的家居设备。


而一些国外及 科技 公司的技术产品,例如智能家居、手机控制、现代化 汽车 等等要想进入到中国庞大的市场物联网设备产品的体系当中来,可想而知肯定都需要遵守OLA联盟所制定的中国的物联网技术标准,而随着我们率先制定的物联网标准的出炉应用,凭借5G网络的绝对领先、物联网核心技术上的进一步突破,庞大 科技 型公司企业对物联网核心技术的研发和创新,不仅可以实现我国的物联网标准的“大统一”,甚至可以引领、推动全球在物联网技术标准上的联合,推动物联网的长效发展和进步!


随着国家新基建战略的加速推进,国内5G网络建设的步伐明显加快,物联网等产业所带来的一系列发展机遇也必将推动我国移动物联网进入一个爆炸式的发展阶段!

一、小米对于生态链为主的战略投资
小米对于生态链的投资发展是其在苹果、三星、华为等手机品牌中占有一席之地的重要因素。小米如今已经通过投资形成一条完善的生态链:对华米科技的投资,形成了小米手环业务;对米田科技的投资,形成了小米笔记本业务;对纯米电子的投资,形成了电饭煲业务;对曾米科技投资小米有了空气净化器;对飞米电子投资小米商场中有了无人机;对云米科技投资,小米有了净水器;硕米科技投资制造除了手机套;睿米科技投资形成了小米智能车载业务;对小米科技的投资,插线板这类传统电器也有了小米的足迹。这些产品与其自由的手机、电视业务相辅相成,形成了小米强大的生态体系。
二、小米对于供应链为主的产业投资
产业投资上,2017年,小米旗下的小米产投与长江基金、武汉光谷基金共同发起募集总规模为120亿元的小米长江产业基金,小米持股80%,主要投资小米相关的制造业上游技术和核心元器件。
2020年末,小米集团总裁王翔在一次演讲中提到,小米在产业投资方面已投了近80家企业。今年以来,小米的产业投资版图持续扩张,接连投了睿翔讯通、科韵激光、微容电子等企业。
除了小米旗下各大企业的投资,雷军在2011年成立的顺为资本也是小米构建生态链和产业链的重要力量。
小米对于半导体的投资占到供应链投资的相当份额,尤其是在中美贸易战之后,中兴、华为被陆续卡脖子,小米开始涉足芯片等上游产业。在小米参投的100多家企业中,有50多家是半导体企业,比肩华为的哈勃科技在芯片领域的投入力度,其中包括有昆山睿翔讯通通信技术有限公司、广东微睿电子科技有限公司、江苏长晶科技有限公司、中航锂电科技有限公司、深圳泰德激光科技有限公司等。芯片主要包括设计、制造和封装三大环节,小米在芯片领域的投资主要集中在设计环节。
三、小米投资的特点
小米Q1财报显示,截至一季度末,小米共投资超过320家公司。如果加上小米旗下各个产业基金的投资,粗略估计,其实小米已经投资了400多家企业。这400多家企业涉及各个领域,但主要围绕两条主轴——小米的生态链与供应链。两条链像两个不断咬合的齿轮,推动小米发展至今,也不断链上了一家家企业。小米投资具有明确的目的性,无论是对生态链的投资,还是对产业链的投资,目的都是为了完善自己的业务,布局未来物联网与智能生活,小米通过将众多中小企业与其进行聚集,聚沙成塔,形成一个强大的小米帝国。

让智能家居“更懂你”

小米公司率先构建全屋智能家居质量标准体系

从定速巡航到自动驾驶,从产线机器人到仓储机器人……智能时代正在以越来越快的步伐走进我们的日常生活。智能产业也是全球各发达国家高度重视、投入大量财力的竞争性先导产业。

《国家标准化发展纲要》提出,要用标准“引领新产品新业态新模式快速 健康 发展”,“到2025年,实现标准供给由政府主导向政府与市场并重转变。”

作为和人们日常生活关系最为密切的智能产业之一,智能家居产业成为近年来国内互联网 科技 巨头重点布局的领域。这其中,小米公司一直处于行业的引领地位——截至2021年底,小米公司已经孵化超过400家专注于研发智能硬件的生态链企业、接入AIoT(智能物联网)平台设备数超434亿台、米家App月活用户超过6390万、拥有5件及以上连接小米AIoT平台的设备用户达880万。

小米给消费者带来什么样的智能生活图景?用指纹打开家门,灯光依次亮起、窗帘慢慢打开、空调温度调整适宜、音乐缓缓响起……而这一切,你什么都不用做,全由小米智能家居为你代劳。

作为全球顶尖的智能家居企业,坐拥着全球设备数量最大的AIoT平台,小米却选择了一条“没有人走过的路”——重新定义智能家居。这是为什么呢?

让智能家居真正懂你

小爱音箱、小米扫地机器人、小米智能开关……小米智能硬件业务线,向来不缺爆款。可小米没有忘记“以用户为中心”的初心,在不断翻新的销售数字面前,选择静下心来倾听用户的“吐槽”。

设置联动太麻烦了、延迟反应时间太长了、换个网络环境就用不了了……这些都是用户麻婆(网名)在小米社区里关于智能家居的“吐槽”。之所以这样做,一是因为真心喜欢小米,“要是不喜欢,谁有功夫一直‘吐槽’啊!”,二是因为“吐槽”之后很快就有工程师一对一跟进,“说不定下一次系统升级,问题就解决了。那种感觉太棒了!”

麻婆反映的问题,其实不光是小米智能家居的问题,也是整个智能家居产业普遍存在的痛点——智能产品众多但没有真正贴合用户需求;产品互联互通缺乏统一标准;用户隐私泄露风险不容忽视……事实上,在竞争白热化的智能家居赛道,每个痛点的背后,都对应着若干个难以破解的技术瓶颈。破解需要大量的技术研发投入和高昂的试错成本。

作为智能家居行业的先行者和引领者,小米选择“二次创新”,跳出智能单品“单打独斗”模式,以用户需求为导向、以质量安全为核心、以过硬技术为保障、以小米生态链为基础、以全屋智能为目标,打造全屋智能家居质量标准,用标准来开拓全屋智联的新时代。

在小米智能家居团队负责人陈洋看来,小米再进“无人区”,原因很简单——解决行业难点和用户痛点,让智能家居真正“懂”用户,“让每个人都能享受 科技 带来的美好生活”。

让用户给全屋智联打分

与单一的智能产品使用不同,全屋智能家居动辄涉及数十个乃至数百个智能产品,如何保证品类繁多、功能各异的智能家居单品的质量和设备之间高效协同和联动,是打造全屋智能的难点所在,也是全屋智能家居系统质量把控的关键。

一边是消费者摆脱“伪智能”家居的迫切诉求,一边是行业内没有经验可循、没有案例参考,具体怎么做成为摆在研发团队面前的首要问题。

为了尽可能全面地调研市场现状,团队成员曹宇把接入小米AIoT平台95%以上的品类都上手体验了一遍,把友商同类型的产品也试了个遍,最终和同事们一起拿出了一个创造性的方案——将全屋智能家居按“七大智能空间、八大智能子系统”的应用场景进行划分归类。

同时,针对全屋智能家居产品的特点,结合自身的实践经验, 探索 出了针对小米全屋智能家居的“ 5级标准、3全应用(全品类、全场景、全闭环)”的质量标准和应用实践,创造性地把全屋智能家居的“智能”由低到高分成5个级别,即智能单品、辅助全屋智能、部分全屋智能、高度全屋智能和完全全屋智能。

从0级到5级的划分,小米的判定标准依然是“以用户为中心”——全屋智能到底是否智能,由用户说了算。通过用户对各个层级提出的质量要求,设定相应的质量点和“智能指标”,最后形成5级质量标准和规范。

让智能单品连接起来

超434亿台的智能硬件,这是小米引领全屋智能家居发展的独特底气,也为小米全屋智能家居提出了更高的要求。

如此多种类的智能硬件,在接入方式、响应方案、用户体验和联动兼容性上会存在较大差异,缺少统一的质量和标准规范。如何实现全屋智联,是智能家居行业的共性问题,也是打造“智能之家”过程中最大的“痛点”。

就以文章开头的那个场景为例——要让门打开的一瞬间,灯同时亮起、窗帘同步打开、插座立即通电、空调启动工作,而不是间隔数秒甚至“失灵”,取决于空间的格局、设备安装位置、网关的设置等诸多因素。为了实现1+1>2 的效果,就必须要有统一的规范。

小米从互联互通系统的功能、互用性、可靠性、效率、安全等多个维度考量,制定了行业领先的智能单品互联互通的标准和规范,实现了照明系统、安防系统、环境系统、厨电系统、影音系统、办公系统、运动 健康 系统、网路系统等8 大智能子系统相互“听得懂”,能够“统一步调”。

同时,小米首创了全屋智能家居质量保证模式,确保所有生态链企业能把既有的质量标准落实到产品研发和生产的全流程各环节,将单品互联互通质量标准落地,实现互联互通阶段的闭环质量管理,以及通过全屋智能大场景专项测试,确保单空间/多空间互联互通质量标准落地。从3个维度确保了全屋智能家居能用、实用、好用。

截至目前,小米全屋智能家居标准体系已在小米集团,以及300多家小米生态链企业和4000余个企业开发者当中进行推广应用,实现2200+种智能硬件产品的标准落地,近3年累计销售产品数量超3亿件,小米智能家居团队申请专利超3000项。

让全屋智能更“贴心”更“智慧”

小米全屋智能的超前布局,生态链的完善和品类的丰富程度,以及软件层面的自动化和标准化,给了用户独一无二的体验,也打通了小米全屋智能的“任督二脉”。

作为智能家居的关键性产品,米家智能开关的研发,可以说是小米全屋智能质量标准落地的典型案例。“参照别人的技术方案,根本行不通;根据已有技术协议搞研发,影响产品寿命。最终,小米研发团队决定自研一套单火开关控制协议。”小米测试部测试开发工程师王康介绍说,正是对高标准和高质量的“执念”,让小米研发团队最终打造出这款技术质量过硬、备受用户好评的产品,真正做到了“产品好不好用,用户说了算。”

“从过去绑定一台智能设备,光无线网络密码就要输好几次,到现在产品只要一通电就自动询问是否绑定,在小米智能家居质量标准的规范下,小米智能家居实现了‘边、端、云、设’的一系列重要突破。”王康说。

与此同时,让智能家居“更懂”消费者,能够给用户提供更多的智能选择,这是小米全屋智能家居质量标准研发的重要目标之一。

陈洋说,小米还通过分析海量的用户使用场景,主动抓取全屋智能的用户反馈数据,持续增强智能产品的“学习能力”,甚至可以让设备在控制层面脱离网络,自动生成可供用户直接选择的智能场景设定,不断提升用户体验,改进质量标准。

从对发展方向的精准判断和创新预测,做到“登高望远”制定标准,再到基于对技术方案的高度凝练和细致管控,做到“千人一面”执行标准,最后到基于对用户数据的全面分析和科学预判,做到“从善如流”改进标准,创新、质量和安全,贯穿在小米全屋智能家居质量标准研发的全过程。

基于全屋智能家居质量标准的制定和实施,小米全屋智能家居实现了“从0到1”的巨大跨越,为全球智能家居产业树立了更高维度的质量标杆。这是小米的一小步,却是智能家居行业革命性的一大步。

《中国质量报》


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