高校从“数字校园”到“智慧校园”如何突破?

高校从“数字校园”到“智慧校园”如何突破?,第1张

百年大计,教育为先。教育信息化建设一直以来备受重视。随着云计算、物联网等新一代信息技术的蓬勃兴起,高校纷纷开始建设“智慧校园”。
高校从“数字”到“智慧”,依然难突破
十年前兴起的“数字校园”建设,有些高校并没取得突破性的进展,如今又要搞“智慧校园”建设,是可持续发展吗?“智慧校园”建设,说到底,是要建设一批智能化或智慧的应用系统,如智慧教职员管理系统、智慧学生管理系统、智慧教学系统、智慧科研系统和智慧后勤系统等等,它们与数字化系统是什么关系?或者说,跳过数字化应用系统,能建立起智慧化应用系统吗?物联网“入驻”高校需谨慎
物联网的体系庞杂,设计很多领域,在人才培养方面并不容易。本科的时候需要兼顾基础知识和专业课,精力很难集中,所以柏斯维认为本科时并不是开设物联网专业的黄金时期。其实目前很多现有专业都是物联网中的组成部分。不需要盲目的开设专属课程,而是要在已有课程中加入物联网的概念是比较好的选择。物联网其实就是计算机应用,很多计算机方面的专业和物联网的联系都非常紧密,柏斯维认为从这些专业来寻找切入点是非常不错的选择。
智慧风暴物联网学院培养复合型人才
商业模式对于行业来说是非常重要的,电商一直在赔钱,但有依然有投资人去进行投资,说明电子商务的商业模式获得了投资人的认可。物联网虽然得到了国家的大力支持,但是没有切实可行的商业模式推出,终究不是长久之计。
大学生对物联网产生兴趣是件好事,在将来的就业选择上物联网行业提供了广阔的就业空间。年轻人很聪明,技术方面的可以进行培训,但在行业前瞻性和商业模式等方面则需要具备其他行业的经验才可以。由3E教育集团开办的全国首家培养物联网前沿人才的学校“智慧风暴?物联网”便极具前瞻性,在办学之初,就与武汉大学、武汉科技大学、湖北大学、湖北美术学院、武汉工程大学合作建立了多处自考办学点或教学基地。其目的,就是充分利用各方资源优势,加快这一培训行业的成熟。他们深知,要想为社会大批量输送优质的物联网人才,仅靠某一家的力量是不够的。
同时,“智慧风暴”还与国内外诸多物联网公司合作,为其培养企业需要的各种物联网专业人才。同时,也为学生实习和就业,给予一定的支持。

物联网技术在可循环经济中的应用分析

循环经济在中国发展迅速,并被确定为国家发展战略的重要组成部分。将资源进行有效运用是循环经济的主要内容,“再利用”以及“可控化”是其中的两个原则。下面是我为您整理的物联网技术在可循环经济中的应用分析论文,希望能对您有所帮助。

摘要: 随着全球经济的发展以及科技技术的进步,传统的可循环经济已经跟不上如今社会发展的速度,这就需要与当今的科技进行有效的结合。将物联网技术应用到可循环经济领域,是当前社会发展的必然趋势,而如何将物联网技术科学、合理、高效地应用到可循环经济中是值得深思的问题。本文对循环经济以及物联网技术进行了详细的叙述,并从汽车废弃回收利用的现状出发,以汽车的可循环经济网络为例,具体地论述了在可循环经济下的物联网技术的应用,并对其中物联网技术中的关键技术进行详细概括。

关键词: 可循环经济;物联网技术;应用

随着传感器、信息技术、网络、射频识别RFID、移动计算等技术的飞速发展,物联网技术(TheInternetofThings,IOT)应运而生。物联网概念由美国麻省理工大学KevinAshton教授在1991年首次提出[1]。物联网技术是当前社会的主流应用技术,是对互联网技术的扩展以及革新。继计算机和互联网之后,物联网被认为世界信息技术产业的第三次浪潮。将物联网技术应用到可循环经济领域,使网络技术与社会经济结合是未来社会经济发展的主流趋势。本文以循环经济为主要视角,从物联网技术的应用出发,以汽车行业为例,论述物联网技术在产品的生产、消费、回收的循环过程中的具体应用。

1可循环经济下的物联网技术应用概述

循环经济最早在Boulding的“宇宙飞船经济”中被提及,其具体定义最早由Pearce提出。20世纪末,循环经济的理念被系统地引入中国学术界。循环经济在中国发展迅速,并被确定为国家发展战略的重要组成部分[2]。将资源进行有效运用是循环经济的主要内容,“再利用”以及“可控化”是其中的两个原则。相比较传统的经济模式,可循环经济更加符合我国国情。传统的经济模式让我国的物产资源以及环境承受能力都日渐衰落,而可循环经济模式的兴起给我国经济发展带来了新的曙光。可循环经济不仅是已贯彻落实的基本国策,更是我国建立资源节约型、环境友好型社会的`重要措施。

物联网是一个潜在的内循环系统。从经济学角度来说,循环经济系统是一项系统工程[3]。物联网主要借助射频识别技术(RFID)以及全球定位系统等相关的信息传感设备,借助现代通信技术,将需要进行鉴别的物体同互联网进行连接,从真正意义上对物体进行鉴别、跟踪以及管理等,并且将这些信息传感设备与互联网结合起来,形成巨大的网络[4]。这

样的结合实现了物品与网络的链接,更方便基础设施与互联网交换信息,将智能化更好地带入生活的每个角落,其追踪、识别、定位等都是其具体的体现。物联网技术的基本原理是借助射频识别(RFID)技术,在计算机互联网庞大的平台上实现物品信息的自动采集并达到信息的共享。

在产品的生产完成阶段,产品会贴上储存有EPC编码的电子标签,这个电子标签将会一直跟随该产品整个运行的生命周期,而其标签就如产品标志,可以通过物联网对其进行跟踪查询。在物联网技术运用之前,物理的基础设施是和网络基础设施分别开来的,其物件、建筑物等实体与数据库、计算机并无关联,而物联网技术的运用让这二者有机地结合起来,并且扩展出了一个新的高科技领域。

目前,物联网技术已经充分地运用到了信息产业,包括信息服务、信息软件等方面。此外,物联网技术在工业、农业等领域也有重要的应用。可循环模式下的经济涵盖了生产、售后服务等不同环节,其中除生产环节之外的后续环节为物联网技术应用到可循环经济中提供了可能性。随着我国经济的快速发展,人们对汽车的需求量越来越大。据不完全统计,自2000年起,我们每年几乎以100万辆汽车的速度在增长。

随着时间的推移,我国将迎来回收汽车数量的高峰期,汽车报废后的钢铁、有机金属以及在制造汽车的过程中所使用的新型材料、各种金属合金、橡胶、玻璃和聚合物等化学原料都需要得到合理利用。可见,在汽车失去了商品价值后,自身的报废材料亦有巨大的价值。废旧的汽车作为资源的载体,与自身产品很难剥离出来。因此,我们需要一种新型运作模式让资源与产品自身分割开来,这种新型运作模式就是将物联网技术运用到可循环经济中,建立出完整的智能化互联网系统。

2面向可循环经济的物联网技术的应用

21汽车的可循环经济网络

汽车的可循环经济网络是将汽车整体作为一个网络节点,将汽车所属的所有零件安装智能节点,并且将物联网技术作为主要的技术支撑,建立与汽车相关的制造商、服务商、车主、网络运营商等相关单位共存的系统。其具体的应用主要有生产环节、销售环节、回收环节。

211生产环节

在汽车生产制造环节应用物联网技术,营造智能生产系统,即在非人力的情况下通过自动化生产线进行制造运作。在物联网技术的支持下,实现所有的原材料以及生产的半成品或者成品可以在整个生产线上进行追踪识别,这样不仅可以减少人为 *** 作的误差率,而且在一定程度上提高制造的速率,提高生产效益。在智能的生产系统下,为每一个原材料配备一个独立的EPC编码,这个EPC编码所储存的原材料信息以及后续对材料信息的添加、更改都会一直伴随原材料的整个使用生命周期。

为了实现物品之间的读写交互,在原材料入库、出库或者加工以及回收等阶段都要相匹配地安装读卡器、设置传感器。原材料上所携带的自身EPC编码可以将原材料的信息通过代码的形式用读写器进行读取,然后利用发射器以及无线网络的传送将其代码发射到RFID信息服务系统的服务部,用这样的方法就可以将原材料的具体详细信息储存在本地的信息服务器中,并且可以通过对象名解析服务对原材料的代码进行统一资源标识。

通过网络在RFID信息服务器中获得其代码所记载的原材料的具体信息以及自身属性,相关工程人员在制作环节就可以通过网络对原材料的生产过程进行监控。在生产环节采用EPC技术不仅可以在数量众多的零件中找到所需要的零件,还有助于工程管理人员掌握生产线流程信息,及时解决补货、缺货等问题,确保整个生产流水线工作稳定、高效地进行。

212销售环节

当前车载智能系统被广泛运用,而车载智能系统的核心技术就是物联网技术。车载智能系统作为汽车的灵魂系统,一方面要对信息进行记录以及处理,另一方面担负着Intel网、移动经营网络、汽车服务商等网络信息实时交互的工作。

车载智能系统包含不同的功能模块:首先是智能控制模块。智能控制模块可以对车况实时监控并且记录车体的实时信息以及车主的驾驶系统,以提高行车的安全性。另外,该系统还可以对汽车的零件数据实时记录,为回收环节提供精确的数据。其次是车主服务模块,这一模块是车载智能系统中一个重要的应用。

车主服务模块为车主在驾车中提供更加人性化的服务,让车主更加体验到人性化驾驶的乐趣。该模块设置了自动导航、自动泊车、车站信息查询等功能。最后是智能应急模块,车辆在行驶过程中会遇到很多突发情况,预知并及时处理突发状况是非常有必要的。车载智能系统中的智能应急模块对突发情况可以采取相对应的应急措施,也可以设置多重应急模块,例如防盗追踪、安全保障、远程控制等。

213回收环节

车载智能系统的回收环节主要依靠EPC所记录的数据。在智能回收环节中可以随时查录任何重要零部件的信息,比如使用寿命、质地、产地等。回收系统通过查录到的EPC信息,可以将汽车的零件进行精确的分类,并且掌握是否可回收、可利用或者可报废等情况。智能化系统具有将车体的数据信息同汽车智能回收系统中的相关数据信息进行相互分享以及沟通的功能,可以有效地协助汽车拆卸行业从人力进行零件分类转化成工业自动化运行的模式,既可以使分类精确又可以提高工作效率。

本地的Savant系统对当地的废旧、废弃车辆零部件的相关信息进行实时更新,并将这些及时更新的数据传输到汽车产业物联网中的EPC信息服务器以及对象名解析服务器中,这样相关联的企业以及汽车用户就可以通过Internet了解到汽车重要零部件的各项信息,进而可以增强对这些汽车部件的利用,亦能在一定程度上保证重要零部件的安全性。

由此可见,智能车载系统可以利用物联网技术来获取更为精准、及时的报废汽车的车辆信息,并且根据报废汽车上的零件信息对其进行二次加工。当然, *** 作人员也可以根据零部件的信息来确定该零件的功能及其实用信息。

在物联网技术的运用下,车载智能系统不仅可以将汽车回收业进行高度整合,也可以对废旧资源进行合理的循环应用,在避免资源浪费的同时保护了生态环境。

22面向可循环经济的物联网技术的关键技术

面向可循环经济的物联网技术有五大关键性的技术。

(1)射频识别技术。

其实质是一种非接触式的自动识别技术,能够以射频信号智能地识别目标对象,同时取得有关的数据信息,而且全程自动化,不需要人工的干预,尤其不受环境的限制。RFID技术不仅可以对静止物体进行识别,还可以对一些高速运行的目标对象进行准确识别, *** 作也极为快捷方便。物联网理想的状态是对全球范围内的目标对象实现信息的监控、共享。

(2)智能传感器网络技术。

传感器的作用相当于人的皮肤、眼睛、鼻子、耳朵等感受外界变化的器官,接收的是外界温度、光、电、湿度等变化的信号,将变化信号信息应用于网络系统中,为数据的分析、采集、传输提供具体、可靠的数据支持。从传统传感器到智能传感器,再到嵌入式Web传感器的研发,传感器逐渐开始朝着微型化以及信息化等方向发展和进步[5]。

其中,传感单元(由传感器和模数转换功能模块组成)、处理单元(包括CPU、存储器、嵌入式 *** 作系统等)、通信单元(由无线通信模块组成)以及电源是组成传感器网络的智能节点的几个基本单元。

在一个健全的传感器网络中,智能节点基本上出现在目标对象上及周边,同时智能节点相互之间能够进行互相协作。利用互联网络可以把搜集的区域信息传送到远程控制管理中心,比如车载智能软件系统;反之,远程管理中心亦可以对网络节点进行远程控制检测。

(3)GPS定位系统。

在车载智能系统中,车载GPS接收机通过接受卫星发来的数据以及坐标经纬度,将车辆的无线MODEM以GSM短信方式由GSM公司实时传到监控中心,并最终在电子地图中显示出来,由此可对车位的目标有更为精确的定位,以便对车辆进行实时监控。在车辆遇到突发情况时,车载报警模块会发出报警信息,智能系统直接将现场的具体报警信息及时传送到总控制台。

(4)智能技术。

通过在目标对象中植入相关智能系统,使目标对象能够与用户之间进行主动或者被动的交流。

(5)纳米技术。

物联网技术的迅猛发展,使电子元器件更加智能化、微型化。将纳米技术应用到物联网中,可以使更加微型化的物体进行数据的交互与连接。

3结语

如今物联网技术的发展已成为科技发展的主流,大到科技航天,小到车载导航,与我们的生活息息相关。我国人口多、资源相对不足,对可再生资源缺乏合理利用。可循环经济模式符合我国国情,将物联网技术应用到可循环经济中是应对当前发展的必由之路。

参考文献:

[1]高杨,李健基于物联网技术的再制造闭环供应链信息服务系统研究[J]科技进步与对策,2014(3):19-25

[2]陆学,陈兴鹏循环经济理论研究综述[J]中国人口资源与环境,2014(S2):204-208

[3]钱志鸿,王义君物联网技术与应用研究[J]电子学报,2012(5):1023-1029

[4]燕妮浅论物联网技术的应用研究[J]IT论坛,2013(19):81

[5]杨忠敏物联网时代:传感器将迎来黄金十年[J]中国公安安全,2014(6):160-168

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纵观当前新开盘的直销,大多用双轨制,或者是双轨制的有限次变形。双轨制度流行的原因在于它能让公司快速启动、迅速占领市场,实现原始积累,让直销商能尽快回收投资,并且早期加入的直销商由于所在网络位置的优越性,一般都能获得丰厚利润。然而即使罗列出双轨种种好处,也不能掩盖其问题存在的,任何事物都是矛盾的统一体,它所存在的种种弊端和这种制度的优势一起与生俱来。限于篇幅和作者能力的局限性,这里仅浅显指出其中的几种。
1卡位就等于送钱?
“快来做,暂时没钱也没关系,我可以帮您先占个位置,把人放您下面。”诸如此类的话术在双轨制公司的实际运作中耳熟能详。反过来想,如果您卡了位,而那个位是属于那种有钱还买不到的“黄金点位”,上手推荐人要是反悔,不想把人往您下面放,他又该往哪儿放呢?而您占了那个位置倘若甩手不干,是否又会引起经济纠纷?再则,倘若您非常优秀,上手推荐人往您下面放下去的人是不是又可以躺在您身上,等您帮他赚钱?因此,虽然卡上位置,等上线给自己调人,并不等于天上掉下馅饼,要把双轨组织协调好、管理好可是非常头疼的事。
2对碰运作难长久?
对碰是双轨制度的特色,从计算上也是最少悬念和玄机的部分。对碰数值的大小是影响公司业绩和直销商收入的重要指标。假设某制度加入的积分为1000,对碰100。那就是每层5%的拨出,如果对碰部分的拨出比率固定为30%,只够向上拨6层,等拨到第7层就要超了。如果按照每碰固定金额的方式拨出奖金,当公司的业绩做到一定程度就会超过一定的比率,继续这样拨就会影响公司经营,因此接下去就得引入K值。
3K值是“圈钱”的遮羞布?
K值是对碰奖金的系数。当按照每碰固定奖金拨出计算得出的结果是公司的拨出比率将让公司的经营行为无利可图,公司就会启动这个系数。最简单的方法是调整每一碰的金额,使得总拨出降低到安全范围内,比较复杂的方法是保证每人前面N碰的金额不变,超过的部分按K值算;最复杂的是分段计算,这无论对程序设计者的智慧还是对直销商对公司的信任度都是严峻的考验。
如果一个双轨制没有K值是否可能?答案当然是可能的。如美商优莎娜的计算就没有引用过K值。但只有相当苛酷的条件才能保证没有K值的双轨制度能顺利而长久地运行,比如有重复消费的保证或足够低的每碰金额或比较低的周期封顶金额或三个条件的任意两个或全部三个的有机组合。
在这里,有朋友可能问:为什么几乎所有公司一开始都不启动K值,直到奖金拨出比率要发爆了再启动?到那时,每碰奖金的拨出也没原来宣称的那么高了,对新会员还有什么吸引力呢?关于这个问题,一般公司可能会这样跟您解释:公司事先不启动K值,并不是为了获得更多沉淀,而是把这部分没有拨出的利润放入“甘露池”,等将来要启动K值时再把它拨出来。这种欺骗性的话词既笨拙又幼稚,试问,一、公司能存活到那时候吗?二、老虎会把吃下的肉再吐出来吗?三、这能使K值不启动吗?
4奖金封顶是自寻死路?
一般归零级差制的公司不会封顶,累计级差理论上虽然不会封顶,但实际到了一定程度就很难再更上一层楼,它的封顶是和直销商的能力并与市场相联系的。矩阵制的封顶是显然的,但不会比双轨制的封顶更突出和迅速。实际上,如果有哪家双轨制公司设计的制度敢宣称自己是不封顶的,那它每碰的值必定会低到无法激起直销商肾上腺素的分泌。封顶的大小直接关系到双轨制公司里顶级直销商的利益。但封顶过高则意味着公司将对某些直销商高额拨出。其奖金拨出的比率会使企业利润急速降低,为了保障企业的利益而快速启动K值。一旦启动K值,那就代表着新进直销商即使付出同样的努力、取得同样的业绩,其所获得的报酬也比不过比他先进公司的人。倘若封顶额低,能够延迟K值的启动时间,但在这样一个激烈竞争的环境里,这样做无疑意味着自取灭亡—如果前期没有直销商加入,又何来业绩?因此,新开盘的双轨公司看来只能做饮鸩止渴还是坐以待毙的单调的单选题。
5左右平衡的奖金游戏
早期的美式双轨制公司都是要求左右1:1平衡,并做到一定业绩时才可以领钱,而后(特别是等这制度发展到中国台湾市场)又变异为按局领钱,标准算法为假设入会需缴1单位的金额,在左右不超过1:2或2:1的情况下做满12人则拿回1单位、做满36人拿回4单位、做满51人再拿回4单位。一局做满,可以获得相对投资额1000%的回报。由于要做满一定人数才能领取奖金的速度太慢,所以再后来诞生的制度则开始回归只需要达成1:1就发钱的设计思想,为了解决大象腿的问题,开始考虑在1:2甚至更多的情况下也能获得奖金。这方面比较典型的是马来西亚的BYG公司,在1:1到1:3的情况下都可获得奖金。这样的设计让制度看上去非常人性化,充分抓住了现代人不愿吃亏的心理,好像业绩一点也都不至于浪费,实质真正要获得奖金,还是得看整体业绩。如果一个能力很强,能很轻松地让团队左右业绩达成1:1的平衡,那他以同样的业绩在要求平衡的公司所获得的收入自然要超过这家,奖金不会因不平衡的业绩所分流。4个人分一张饼比起2个人分同样大一张饼,前者每个人当然无法分到更多。
最近新发现的一个现象是1:2渐趋流行,相当有趣的是:和1:1对碰的制度相比,每碰的拨出金额并没有相应提高。打比方说,原来开业的A公司入会金额1000元,1:1对碰拨出200元;现在开业的B公司入会金额也是1000元,1:2对碰拨出同样是200元,而倘若按比例提高,拨出金额应为300元。
6切割不赚钱?
曾经有一位从亚网出来的朋友给我出了几个关于亚网奖金制度业绩切割的迷题,结果我都答不上来。当他解释亚网的切割是如何计算之后,我惊讶于这样不赚钱的制度都会有那么多人参加。他则说不然,因为亚网至少在大陆成就了10位以上的百万富翁,虽然他自己并不是其中的一员。
切割是双轨制另一个心照不宣的存在。如果没有业绩的切割,网络的崩盘和公司的倒闭是必然的。但切割同时又是一个相当敏感的问题,切割的时间、条件、大小一来决定着公司启动K值的快慢以及K值降低的速率,另一方面也决定了一个公司里直销商贫富收入的分布水平。
假设有A、B、C三家公司,除了封顶金额高低之外是一样的制度,A公司的封顶金额是B公司的一倍,而C公司的封顶金额是B公司的一半,则在实际运作过程中可能出现这样的情况:A公司有顶尖收入的直销商,但都用不实和不正当的手段在宣传公司制度的优越。因为奖金基本都被寥寥无几的也是网络最上层的几位直销商独享了,他们只需维护好自己做为一位网络的光辉形象,再用肆意挥霍来证明他们的富有就不担心没人跟进,毕竟他们的奖金单是最能挖人眼球的超级武器,虽然他们心里都清楚,由于市场的有限性和激烈竞争,决定着新进的人绝对不可能赚的像他们一样多,却并不妨碍他们在台上口舌如簧灿若莲花,好象听众只要追随他们进到这公司等同于当下拿到了进入共产主义时代的门票;C公司没有顶尖收入的直销商,吸引不了精英级的人物加盟,不过连阿猫阿狗都能赚到钱的事实会让许多持怀疑姿态的观望者趋之若鹜,使那些原先还坚决抵触的反对者都收起他们曾猎猎挥舞的偏见大旗。
做传统制度的直销人对于双轨制中的切割没有人性化的评论是不负责任的,因为公司首先考虑的不应该是制度是否人性化而是拨不出奖金公司能否继续生存,这就如同一场战争,惟一的目的是胜利,而不是拯救多少平民,或者有多少百分比的士兵能在战争中幸存下来。毕竟,“发展才是硬道理”嘛。
7无限代业绩累积不归零?
双轨制中的所谓“无限代业绩累积不归零”实际上可分为两部分来解释,。“无限代”的意思则是说无论100代还是1000代都能领取。当然,这里更多的是心理上的安慰而非实际计算的结果。因为如果真能提到100代这样的深度,只要每代向上拨出1%,就把公司的营业额的100%全部拨出了。所以实际上那仅仅是心理游戏。
然而从理论上说,一个双轨制公司的直销商的确可以提到第1000代的奖金(有没有人算过2的1000次方是多少?)。假设他左区和右区单边向下一条线深入下去1000代,那对他个人来言,左边的1000个人是能和右边的1000个人的业绩对碰的,所以就能提到第1000代的奖金(假设没达到封顶标准)。“业绩累积不归零”指的是当业绩对碰结算后,继续保留大象腿,未参与结算奖金部分的业绩至下一结算周期或更长时间,直到另一条腿的业绩与它平衡才拨放奖金,这就是双轨制中的所谓“累积”:这个周期没资格参与奖金分配,下个周期还有机会;下个周期再没有,以后仍有,给人的感觉就好像自己做的这些业绩不会“浪费”,实际上大家心里都明白公司并不会拨出超过固定百分比的部分,任何一分钱的业绩也不可能重复计算,所谓“累积”仅仅是一种心理上的安慰,其背后的实际情况是每分奖金均被稀释,如果奖金有100万,100个人有资格分,平均每人1万;现在1000个人都有资格分,那每人平均也就能分到1000元。。一般制度只保留一个周期或到累计封顶,如果真的是永远累计,那一方面每一积分的奖金金额会降低到让新人难以接受的地步,另一方面老板做的也会是亏本生意。试问:有哪个老板愿意把自己已经赚到的利润再吐出来呢?
8大象腿也能拿钱?
一般认为双轨制度很少会产生大象腿,而这恰恰是最大的错觉。一些晦涩的数学原理和理论计算结果已经清楚地表明:双轨系统产生大象腿的情况会大大高于传统的级差制和矩阵。
为了弥补大象腿的形成给直销商造成的损失,某些公司刻意增加了即使单边发展也可以提取的奖金,在表面的虚幻的仁慈之下大获人心。那些可怜的直销商或许从来就没想过:双轨制公司除了产品的利润之外,还有一部分可能更大的利润来自双轨制度与生俱来的缺陷,这个不能平衡的缺陷是直销商在实际运作中要努力克服的问题,却是直销公司的老板额外利润的来源。不能平衡的部分都成了直销商给老板贡献的剩余价值。换位思考:如果大象腿都可以领取奖金,那为什么公司不干脆就设计无须对碰都能领钱的制度呢?如果大象腿都可以拿钱,为什么最上面的网头不直接单做一条腿?
9多点单能获高收入?
当前许多双轨制公司都鼓励一点多单以及多点多单的入会模式,和一点一单的方式相比,两者的主要差别在于一点多单和多点多单加入今后都能获得更高收入的奖金,一点多单靠公司提高周期奖金封顶的上限来实现,而多点多单则靠人海战术获得财富的倍增。与理论上的高收入并存在的不利的方面在于,过多的一点多单会加速K值的启动和降低,而多点多单则要求3个点投单的得做4条腿的业绩,7个单位入会的得照顾8条线。对于光有能力投资没有能力做市场的直销商来说,投身进去之后的日子怕不会过的太美妙。由于这两种做法能给公司和网络上级带来可观的超额利润,而为一般不正当公司所青睐和鼓励,至于最后倒霉的是谁也不用多说了。
笔者曾经听说过一件相当有意思的事:某个搞多点多单制的公司里,有个账户是三个人合股的。这三人合买一个点位,却让他们发展的新人全部三点三单加入。
10日结与周结更“人性化”
和传统直销公司相比,双轨公司一大特色就是一般都采用周薪制。近来越来越多的公司还采取了日薪制。为什么要采用周薪和日薪?从表面看,周薪和日薪当然比月薪领钱快,把原来一个月才能领一次的钱分四周发放,这周做的业绩下周就能领钱,今天做的业绩明天就能变现,这点又正中目光短浅的后现代直销商之下怀,而从内在的角度看,倘若双轨公司也采用月薪会有什么样的后果呢?由于直销商有足够长的时间完成对碰业绩的要求,公司将无法从中赚取更多额外的沉淀,K值也将比采用周结和日结的方式更早启动以及更猛地下降,这对双轨公司无异于噩梦,是它们绝对无法坐视并能够容忍的,而采用周薪和日薪(为了减少汇费损失,通常采用日结周领,美商理想家更采用日结月领的方式)不仅能避免由此带来的奖金发放的危机,更能体现双轨公司的“人性化”以及双轨制度的“优越性”,对于公司来言何乐而不为?
11“多项奖金”真兑现?
追求没有实际意义的虚荣与浮华一直是许多直销公司设计制度时所犯的通病,仿佛奖项设定的越多越好,比率拨出的越高越好,当然,其中含有相当大的水分,在相当的程度上是集体作秀,如今,双轨奖金制度的设计同样不能免俗于这种风气的波及。除了对碰奖金和对等奖金之外,还增添了许多额外的部分,比如大象腿提钱等,至于福利、分红还有各种巧立名目的奖项看了更让人目不暇接、眼花缭乱,但那些奖项实际能起多大的激励作用则没有经过考证,而且在某些地方甚至使用了障眼法,比如把重复消费部分的奖金拨出和初次消费的奖金拨出混为一谈等。
多项奖金的设置虽然具有很大的迷惑性,实际只要经过简单的思考,就能剥掉它们伪装的外衣:这些奖项您是否拿的到,以及谁是设置这些奖项的最大获益者和既得利益者。如是追问,答案昭然若揭。那些花里胡哨的奖项的设置,倘若不是网头玩弄一点不懂直销的老板,就是懂直销的老板在玩直销商。不可否认的事实是:根据双轨公司的平均寿命,即使那些奖项是直销商历尽千辛万苦之后可能获得的,公司也不一定能存活到等您做到的那一天
海外双轨制在经过了这么多年的演化和变迁,整体的趋势是向简单化与现实化回归。选择双轨制公司,如果不看公司能否天长地久,无异于缘木求鱼。
12“100%对等奖金”更能激励人?
对等奖金指的是从下级部门的对碰奖金里提取相应比例的奖金,由公司额外拨出。和对碰奖金相比,这份奖金更为高阶直销商所看重。和传统级差公司安利做一下对比,当安利直销商的直属下级部门达到18%的奖金比率,他只能获得3%的差额;当他直属部门做到了21%,而自己也做到1万PV,他可以获得整组4%的领导奖金;而在双轨制度里,如果对等奖金是对碰奖金的100%,而安利也采用相同的奖金制度,那么他所获得整组奖金的领导奖金将是21%;即使对等奖金只有50%,也有105%
更有公司把对等奖金的拨出也搞成多层次,比如盛仕铭就分3层拨出,第一层40%,第二层和第三层都是30%。这样的设计和拨出一层100%相比,对公司来说能保证有更多的沉淀,对高级直销商也有更大的获益潜力。
对等奖金是否越高越好?以背景同纽米克与立新世纪的关系一样可疑的美商理想家公司为例,其对等奖金拨出为直属部门业绩奖金的100%,这就表示公司对碰奖金拨出多少,对等奖金也要拨出多少,由于该公司分配50%作为这两部分奖金外加全球分红的拨出(占1%),因此,实际对碰奖金的拨出仅有245%,毕竟在实际的双轨系统里,能拿到对等奖金的只占相当少的比例。假设存在一个由完全二叉树构成的组织,又假设除最后一层所有人之外,每个人都推荐了两位会员且仅推荐两位会员,这样,在这个理想化的组织里,能提到对碰奖金的有一半,能提到对等奖的则不满1/4。一半人分享245%的奖金,这些人里又有一半人再次分享同样多的奖金,比起1/2的人获得32%的对碰奖金,其中又有1/2人能获得16%的对等奖金的制度更具诱惑力也更为合理吗?
当前双轨奖金制度的设计趋势是:如果没有对等,不知道是否还有直销商愿意前来加入。但直销奖金制度设计的根本目的在于对直销商产生巨大的激励,让他们积极开拓市场。对等奖金的存在和设计对于实现这一根本性目的的效果是可疑的。与太阳线级差制的设计一样,对等奖金可以鼓励会员努力推荐,问题是这能起到鼓励他积极辅导好自己的部门的作用吗?自己狂开前排所获得的收益自然要比辅导他们来的更快更多,而即使不辅导下级部门,他们也一样会为了自己的利益发展下去,从这点看来,花精力去辅导不仅白费功夫,反而有损自己的利益。
13特例:只有对碰或只有对等
在实际的 *** 作过程中,遇到只有对碰或只有对等的情况出现的几率非常少,但并不是绝无可能。分析这样的结果会更有助您加深对双轨制度的了解。只有对碰没有对等的情况发生在一个会员没有推荐任何人的情况下。您可能会问:如果是这样,那上面为什么还要给他落人,即使落人,为什么不落一边?答案是:这是多单多点入的。虽然这个点没有推荐新的会员,他同样可以获得对碰奖金。只有对等没有对碰的情况与前者相比更是少之又少,一般只表示一位会员自己就是线头,上面没有人给他另一条腿放人,而他自己为了网络发展的健康和稳定,以身作则,只做一条腿,自他以下同样是一个人做一条腿,对于除他之外的整个团队甚至整个公司的会员来说,这样的 *** 作方法比起传统双轨制一个人要做两条腿的办法更快捷更省力,一般来说,由公司直接下来的主线的发展速度都要比每个会员自己的做的那条线快,因此,每个人只需要做好自己那条线的业绩就成,如果遇到这边发展速度超过那边的情况,可以再考虑做另一边。这种相当具有 *** 作性的复制方法首先要求那位第一个这样做的会员对于团队运作和对双轨制度的理解均具有相当高的觉悟和自我牺牲精神。
14制度嫁接与重复消费
目前新开盘的大多数公司所采用的双轨都并非纯双轨,而是双轨加太阳线、双轨加矩阵的混合体,新人的业绩由双轨系统计算,重复消费的业绩则由其它制度计算。把后两种制度拼凑进来的目的一方面是怕双轨崩盘后网络也随之崩溃而采取的一种权宜之计乃至烟雾,另一方面也为增加公司业绩和直销商奖金收入;还有一个比较新颖但可信的说法是这样设计的另外一个功能是增加公司的沉淀,补贴前面双轨制部分的拨出,推迟K值启动时间以及降低K值生效所产生的影响。如此嫁接的效果可能牢固吗?笔者自始至终怀疑靠这种奖金计算方式对K值进行缓冲 *** 作的实际作用。道理相当简单:对于老板来说,不论从哪方面看,到那时候成立一个新的公司比起在原先注定要崩盘的制度上捉襟见肘缝缝补补更干脆更轻松也更能为他带来可观的Money。
没有重复消费的双轨制度是否一定会崩盘?照常识来说是会的,但只要满足一些条件则不会产生这样的问题,比如足够低的对碰金额、切割、单位周期封顶(日封顶、周封顶等)以及启动K值等。但即使这样,没有重复消费而能一直做下去的双轨制度依然会存在市场开拓效率低下和业绩滑落的问题,所以当前的双轨制公司采取传统制度来接盘的确无可厚非,只是我们的后人会如何评价这种从政治与历史的命运的夹缝里剖腹而出的畸形制度呢?
15直销法与时间的终极考量
如果没有直销法的干扰,这些新兴公司会主动地抛弃双轨制而仅采用后两种制度来开拓市场吗?肯定的答案是难以想象的,因为他们的产品多半不是由自己研发或生产,离开投机性的奖励制度,就如同脱离了寄主的病毒将失去生存的能力。如果考虑进直销法的因素,纯双轨制度经如此嫁接后的四不象双轨制到时候会有什么样的命运呢?还未最终定稿的内地《直销法》是以马来西亚与韩国的《直销法》为蓝本的,参考了韩国直销法制订的有店铺制和拨出比率,而马来西亚直销法则明确规定双轨制为非法。
内地的双轨制即使能获通过,以当前混乱的比拼制度的局面持续发展下去,会把传统直销制度打的落花流水;如果予以禁止和封杀,当前数以千计的双轨公司又会转入地下,将来势必又会重演如今五级三阶为祸华夏、让人家破人亡的社会性灾难。
当双轨制被设计出来,不论绝大多数版本是多么短命多么具有诈骗性质,人类都得与之共存。正如人类永远不敢自信而负责地宣称自己已经灭绝天花或任何一种病毒,人类也无法禁止双轨制不继续存在和变异。

中国物联网是指、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络概念。物联网的雏形就象互联网早期的形态局域网一样,昭示着的远大前景。

数字货币简称为DIGICCY,是英文“Digital Currency”(数字货币)的缩写,是电子货币形式的替代货币。数字金币和密码货币都属于数字货币(DIGICCY)。数字货币不同于虚拟世界中的虚拟货币,因为它能被用于真实的商品和服务交易,而不局限在网络游戏中。早期的数码货币(数字黄金货币)是一种以黄金重量命名的电子货币形式。现在的数码货币,比如比特币、莱特币和PPCoin是依靠校验和密码技术来创建、发行和流通的电子货币。

扩展资料:

中国物联网校企联盟将物联网定义为当下几乎所有技术与计算机、互联网技术的结合,实现物体与物体之间:环境以及状态信息实时的共享以及智能化的收集、传递、处理、执行。广义上说,当下涉及到信息技术的应用,都可以纳入物联网的范畴,是科技融合体的最直接体现。

数字黄金货币是一种以黄金重量命名的电子货币形式。这种货币的典型计量单位是金衡制克或者金衡制盎司,尽管有时候也使用黄金迪纳尔做单位。数字黄金货币通过未配额或者分散配额的黄金存储来资助。到2006年1月,数字黄金货币供应商持有超过86公吨的黄金作为储备,价值大约154亿美元。

参考资料:

中国物联网 百度百科

数字货币 百度百科

1999年

物联网是新一代信息技术的重要组成部分,也是"信息化"时代的重要发展阶段。其英文名称是:"Internet of things(IoT)"。

物联网就是物物相连的互联网。这有两层意思:其一,物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;其二,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通信,也就是物物相息。

物联网通过智能感知、识别技术与普适计算等通信感知技术,广泛应用于网络的融合中,也因此被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。

物联网是互联网的应用拓展,与其说物联网是网络,不如说物联网是业务和应用。因此,应用创新是物联网发展的核心,以用户体验为核心的创新20是物联网发展的灵魂。

中国物联网是指、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络概念。物联网的雏形就象互联网早期的形态局域网一样,昭示着的远大前景。

数字货币简称为DIGICCY,是英文“Digital Currency”(数字货币)的缩写,是电子货币形式的替代货币。数字金币和密码货币都属于数字货币(DIGICCY)。数字货币不同于虚拟世界中的虚拟货币,因为它能被用于真实的商品和服务交易,而不局限在网络游戏中。早期的数码货币(数字黄金货币)是一种以黄金重量命名的电子货币形式。

扩展资料

风险

数字黄金货币是一种实物货币形式,它的存款以黄金而不是法定货币为单位计量。因此数字黄金货币的购买力波动和黄金价格相关。如果黄金价格上涨,那么就变得更有价值,如果黄金价格下跌,那么会价值损失。

由于还没有具体的金融条例监管数字黄金货币供应商,因此他们以自我管制的方式运作。数字黄金货币供应商不是银行,因此银行条例是不适用的。然而,创立于2002年的全球数字货币协会是一个在线货币运营,兑换,商户和用户的非盈利协会。此协会监督用户的举报和对兑换商的声誉进行评级,评级 *** 作是根据用户的举报事实来确认的。

批评

数字黄金货币供应商和兑换商一直被指责为欺诈性HYIP计划的中介。2006年1月,商业周刊报道了ShadowCrew使用e-gold系统,牵扯进大量的身份信息的在线团体。然而e-gold主席声称对任何使用e-gold的犯罪活动决不妥协。

参考资料来源:百度百科-数字货币

黄金分割点约等于0.618:1
是指分一线段为两部分,使得原来线段的长跟较长的那部分的比为黄金分割的点。线段上有两个这样的点。
利用线段上的两黄金分割点,可作出正五角星,正五边形。
2000多年前,古希腊雅典学派的第三大算学家欧道克萨斯首先提出黄金分割。所谓黄金分割,指的是把长为L的线段分为两部分,使其中一部分对于全部之比,等于另一部分对于该部分之比。而计算黄金分割最简单的方法,是计算斐波契数列1,1,2,3,5,8,13,21,后二数之比2/3,3/5,4/8,8/13,13/21,近似值的。
黄金分割在文艺复兴前后,经过阿拉伯人传入欧洲,受到了欧洲人的欢迎,他们称之为"金法",17世纪欧洲的一位数学家,甚至称它为"各种算法中最可宝贵的算法"。这种算法在印度称之为"三率法"或"三数法则",也就是我们现在常说的比例方法。
其实有关"黄金分割",我国也有记载。虽然没有古希腊的早,但它是我国古代数学家独立创造的,后来传入了印度。经考证。欧洲的比例算法是源于我国而经过印度由阿拉伯传入欧洲的,而不是直接从古希腊传入的。
因为它在造型艺术中具有美学价值,在工艺美术和日用品的长宽设计中,采用这一比值能够引起人们的美感,在实际生活中的应用也非常广泛,建筑物中某些线段的比就科学采用了黄金分割,舞台上的报幕员并不是站在舞台的正中央,而是偏在台上一侧,以站在舞台长度的黄金分割点的位置最美观,声音传播的最好。就连植物界也有采用黄金分割的地方,如果从一棵嫩枝的顶端向下看,就会看到叶子是按照黄金分割的规律排列着的。在很多科学实验中,选取方案常用一种0618法,即优选法,它可以使我们合理地安排较少的试验次数找到合理的西方和合适的工艺条件。正因为它在建筑、文艺、工农业生产和科学实验中有着广泛而重要的应用,所以人们才珍贵地称它为"黄金分割"。


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