由空幻书郎主导的《线上导购员》理念讲堂 稿文空幻书郎 责任编辑黄耀泉
首先，我们先讲讲在互联网为人处事的一些建议。众所周知：假如我们做什么事要想做大做强的话，不可能只靠着身边的几个熟人去自然发展的，对不对？你想要打开陌生人市场，就要学会经营人的能力，一切事业的核心就是经营人，经营人的相信，经营人与人之间的关系，如果说老板不跟员工经营好关系，那么员工不跟老板一条心，企业能不能做好，如果说商家跟客户之间的关系经营不好，那客户愿不愿为你买单？所以在互联网为人处事的核心就是经营人。经营商家跟客户之间的关系，你这个关系经营好了，那么客户相信你喜欢你，你干什么都很赚钱，这就是我们经常说的一句话呢，关系到位，钱才能到位，那么实际上在我们生活中也是如此，当你有困难的时候，你只需一个电话打过去对方愿意去帮助你，或者说呢，当你遇到经济危机的时候，你需要一笔钱，你一个电话打过去呢，对方就愿意掏钱。实际上我们在陌生市场这一快是这样，在互联网这一快也是如此。
我国当今商业格局在转型的过程中产生出一种不易被人察觉的新型社会资源。从这里我们的话题就算正式开始，我们首先就讲讲当今社会趋势吧。要讲社会趋势就必须从人们生活资源的分配讲起。
资源是个很朦胧的话题，例如购买蔬菜，大米，油盐，这就叫缺泛资源。又或因为粮食多，各种物资多而需市场出售，这叫剩余资源。人长得漂亮帅气称之为颜值资源，朋友多人脉广称之为人脉资源。有知识有手艺叫枝术资源，动脑筋谋策略叫智力资源。存力气扛重活叫体力资源，相反，什么都没有，就只好叫没有资源了。美国人喜欢印钞票是因为全世界都需求美金，我们拥有国内大量的源头商品，源头商品就是我们的资源。因为消费者都愿意享受厂价购物的快乐，同时能省一大截费用。
让我先说说人的力气吧。如果不去干活，不去上班，没有钱就兑换不到自已所需的生活用品。这时就无法体现出自己的体力资源。有知识没有达到知识变现的结果也无疑不会体现智力资源的存在，任何事物只有让其在运动的过程中体现出结果，才可吻合它们的定义。
如果争夺资源有个公式，那么谁都巳在老祖宗面前讨到了说法，又何来会存在贫富间如此之大的距离呢？随着生活模式的变异，思维敏感的人巳在渐渐地冲击着自身生活环境的铁链，巧妙地游身于各种空间立足，却也数不胜数。之所以我把这个伪命题加进来是因为它有冲击着人的意识独立的本能。
就这样对您说吧，如果您有较好的社会人脉，估计您早就用过很多次了。用不到主题上，就是因为没有。以前种田可以卖米，种地可以卖菜，现在不行了，未成规模的种植成本高于售价。就摆摊开实体店而言，在物价透明化的今天，新手加入很难生存。唯一可行的只有卖人脉。把有利可图的事全部献给人脉，把有效益无风险的事给人脉分享，使人脉得到了减负或获利的结果，前提是您给的东西需要自己求证全部属实。这样你会很有效地从人脉中获取信任作为回报。
从表面上看，这个话题有点搞笑，但其实一点都不好笑。您上班时获取工资，卖货获取利润，很实际。当您拥有大批人脉时又如何从人脉中获取收入呢？
的弗兰克老师在某个自媒体上作了一个专题，入门费68元引进十八万人次入住，打赏费超出7万的业绩。一个拥有几十万粉脉所体现出来的现象真令人叹为观止。大衣哥是个农民，他的资源在于歌喉，出名后为什么那么有钱？因为他出名后会自己讯速寻找经纪人，组建团队。什么叫经纪人？经纪人其实就是个地地道道的美容师，他会把人的外表包装成一道美丽的风景线，令人陶醉。就算上帝看到也会显出惊讶的神色。由此也引发了几十万元的出场费，几千元的门票，经纪人为其打工，受其呵护，团队从中受益，偕大欢喜。今我们谈论这种话题远超越于我们的现实生活。但事错理不错，理念相同。
我们一无所有，唯一能行得通的就是自己找社会资源。除了人脉还能有什么资源可找？不错，我们就从人脉着手。人脉需要活跃的成本，需要您给他真诚，否则，谁愿理您？现在微信朋友圈早巳进入冷场症，各个空间的广告与商品巳体现不出丝毫的作用力。我们该从何处找真诚呢？可有可无的真诚谁会重视？
综合评估，我们是生活在一个最低级的人际圈里，生活范围也无非就是消费与收成，人情事故很难引起人们的高度重视。把范围划到了消费与收入的点上，我们不妨把消费与收入的最大利益化送给人脉，最大利益化就是商品的源头。
据我所知，中国商品的制造成本不是很高，制造商在制造的过程中都须订单，没有订单，生产的商品往哪里投放？订单者才是真正的供货商。然后代理商，再到批发商，再送销售商店，才到消费者手中，一人一点就水涨船高了。所以我们就找厂家或供货商把商品批价分享给人脉，使他们的消费能省去一大截费用。
这种真诚令身处低级人际圈里生活的人都有迫切的需求感，也都愿意重视，利用这种机会大量扩充自己的社会人脉是我们在这个一无所有的生活层次里所能选择的唯一途径。传统的进货一元卖5元或10元等于利润巳很难维持了，光靠商品是留不住人的，因为一个商品不可能用一辈子。
除了经营人脉，我们还要观察和了解我国近代商品销售市场的发展过程。在这里就先讲讲线下销售吧。
谈线下商品销售，首先得先谈国内销售市场。自上世纪70年代末中国经济改革开放后，国家就出台地滩式销售政策，捞到第一桶金的大有人在。
随着中国经济的讯速发展，城市地面的扩大，街道的拉宽，高楼大夏的拔起，人们生活需求的质量提升，品牌商品的陆续现身，盖没了地滩销售的生存。于是国家又关闭了地摊销售政策。再随着各式各样的商场和超市的介入，中国商品销售市场迎来了前所未有的黄金期。直到互联网，物联网的出现，渐渐地破碎了商品地面销售的梦，也因网络出现的各式各样不完善的体系。故也迎来了各种怪异的骗局和陷阱。
尤其在中国加入世贸组织后，各种资金盘洗钱如在银行刷卡一样，对中国经济市场造成了不可忽视的损失。当中国互联网体系得到初步完善后，各种各样的互联网自媒体的介入也遂渐走向了稳定。但对于地面商品的销售，在物价透明化冲击下的实体店，商场，超市来说无疑是致命的一击。受疫情影响的二0二0年由于工厂的倒闭，失业人口的加大所引发的钱包缩水，国家不得不为了人们的生计再次打开地滩商品销售的大门。
即便如此，物价透明化下的地滩经营也无法达到人们的想象，经过四五种价提升的商品在地摊上无人问津而感到焦虑似乎是敏感人早就预料的事。
说起线上销售，还真不是人们所想象的哪样。在网上弄个店，然后商品上架，只等交易收钱。须知线上销售所入住的自媒体平台如京东，阿里巴巴，微店，拼多多，要想获取销售流量就必须无休止地烧钱。如何叫烧钱？
众所周知，任何平台只是互联网的一快模板，模板是人撑控的，是促成交易的链接点，同时也是约束经营者的不规范行为和消费者的安全保障的支撑工具。当消费者在支付后未收到货之前，其支付资金仍保留在平台的系统里，确认收货后系统才会把支付资金打入经营者的帐号，当经营者需求流量时，只有用钱才能提升自己在平台的权限，才能使自己的店面显示在陌生人的视野里。
据我所知，很多店都，只充当经营者的一个社会身份，长时间的经营冷场会使经营者身入其它领域获取效益。然而，拥有大量人脉的经营者又当别论，他可以把自己的店面展现在自己人脉面前使其消费，故社会人脉也可称之为财富的象征。
谈论这个话题，我们仍然要从二十世纪六七十年代讲起。当时消费者的心境就如一个纯洁的少女，需求的用品只要自己有消费的能力，从不怀疑它的质量，也不怀疑它与价格的等值是否对称，从他们的眼神里体现出多么的单纯和厚道。自经济改革开放后，商家的奸诈慢慢地被消费者察觉，也渐渐地漫延成社会现象。尤其是互联网初期线上线下购物的混乱把消费者从一个纯洁的少女变成了一个意识波动的。
虚拟商品的出现，如网络游戏点卡，虚拟消费积分，群粉软件，电话卡等数不胜数的虚拟商品都给消费者原本变得极为复杂的思维再添一大把疑惑。于是把人与人之间的热情，信任，友善清除得一干二尽，取而代之的只有冷漠，防备，质疑，并迠居了整个现实生活。此时经营者与消费者一样，出现在前所未有的朦胧区域。东西卖不出去，拼命往朋友圈展示，游身于各种领域踫运气，打游击战。
自直销到网上资金盘至今做自媒体，我在互联网八年，翻阅过微卡币，经历过网上养鸡，爱心万货。后来试营着，知识星球，互动吧，今日头条，西瓜视频，微店，拼多多。这才发现互联网各自媒体平台只是一个人与人在空间里链接的一个模板，与人握手的一个支架。
随着中国经济改革开放后各产业链的交叉，中国商品销售市场的地面黄金期似乎巳将过世，物价透明化巳越来越明显。随着阿里巴巴，拼多多，抖商，今日头条各自媒体短模板快的出现，大部分供货商和制造商都陆续地入驻在这些大型的网购平台上，并且划分为多种游览窗口，形成了集销售，推广，服务为一体的多元化市场体系，把一切原先的自我核心，机构核心，团队核心朦胧得面目全非。由此体现出的各种现象都充分吻合了“引流”的重要性。什么叫引流？就是把商品引到消费者面前，把消费者引到商品面前，才能出现交易流量的产生。在哲理上讲，逆天营销的趋势似乎是势在必行，因为逆天营销的各种轨迹显示似乎都是以“引流”产生效益，不去通过引流似乎什么都无从谈起。但当时因没有能让消费群体与商品同入驻在一起的模板，因无法凝聚和保留最终还是使这些流量散失逝尽，故《逆天营销》在模式结构上出现了极大的缺陷。
随着知识换现平台＂知识星球＂的出现，《逆天营销》模式的缺陷立即得到了完美的填补并升级为“私域”线上导购。因为知识星球的模板空间非常大，入驻的参与者不封顶，十万甚至几十万的超大空间正吻合了“私域”线上导购的运营结构和体系，把商品与消费群体入驻在一起，然后对接购物平台，为消费群体的消费省去一大笔钱，同时又给制造商带销走货，一批一批的消费群体的加入提升了创建者的流量，形成了你好我好他也好的和谐格局。这种格局的形成，为创建者获取多重收入奠定了良好的基础。
为什么这种资源只限于低层社会群体撑控呢？而且还只是一部分人呢？其实这好理解，对社会高层群体来讲，这种社会资源恭首相送都不会接受。社会中层群体的社会资源丰富，收入和利润极其丰厚，又岂会看好这种资源？故只有给社会低层群体，而且还只能一部分人撑控，另一大部分人只能给撑控者支配来完成运转过程，但人人都存在获取的机会，直到丧失运营能力才弃而消失。若都能拥有去支配谁呢？尤如全社会都做老师去教谁？全社会都做官去管谁？全社会都当警察去抓谁是同样一个道理对么？讲到这里新型社会资源就很清楚了，就是由＂消费群体，商品，入驻模板＂组成。我们创建后让其入驻在一起，就形成了一种“私域”线上导购模式，不需任何投资就可完成线上运营。
值得提醒的是：这是个漫长的工程，不是一天两天一月两月就能做好的，它需要创建者一批一批把消费群体引流到模板里，也就象我这个讲堂一样，这就是个模板。初期也会因消费流量不足在运营时都是靠动态收入维持运营的，在消费流量规模化时创建者就完全有资本获取制造商的商品推广费用，因为在我国商品推广领域的费用极高，比如百度，今日头条，拼多多，阿里巴巴，抖音等一般每天都在一百至五佰不等，若创建者的流量高至八千或一万，廉价的推广费会令制造商重视的，拒绝者可以在上万消费流量中下架制造商的商品，如果您是制造商您会怎么想？就算一天收费2元，一年只获取500个用户，也有365万元入帐的静收入，或许还有六成用户有可能在第二年度续存。
众所周知，我国现在无论是农村还是城镇，或街巷，或工厂门口的警卫室每天从全国各地飞来的快递包很多，这就充分体现当今消费群体网购的普遍性了。从这里可以印证一个事实，那就是消费者认可了网购的稳定性和可行性与习惯性。人们慢慢地就会习惯把大部分的生活用品都在手机上购卖，这样省时省力。再去看看购物平台的入驻商家，他们并非全是制造商，大多数入驻商家都是三手四手货源的接营者，与地面商家没有太大的差别。他们还经常挂中高档品图案而发出劣级品的货源，故造成一些不好的影响。尽管这些年商家为了各自的信誉度做了很多努力，但大多数三四手货源的接营者会因商品价格的透明化失去支撑力。故未来或许会形成只有制造商与消费者的社会商业格局，中间环节都会因价位透明化而无法立足。再看看消费群体，他们目前之所以在价位上对商品质量缺泛定性意识是因为大多数消费者还没有撑握源头商品的能力，处于朦胧的意识中，久而久之自然就会醒悟的。故在这段时间差内是“私域”线上导购发展的最佳时机，也是发展空间最大的时间段。
随着“私域”线上导购的出现，制造商就会把各自商品的推广环节放入廉价的线上导购去完成，甚至还会因为廉价推广的原因采取或列入双重或多重推广系列。这时首当其冲的无疑是中国推广业了，在这种环境下他们也会作出相应的反应。他们除了把推广价位放低没有更实际的策略了，实际上“私域”线上导购模式的优势巳接近无法被其它领域击败的完美规划了。
社会低层群体低收入的朋友们，我们围绕这个话题讲到这里时想必大家早巳弄懂了新型社会资源就是成为《“私域”线上导购》模式的几个组合前的流浪体＂消费群体，网络模板和精选商品＂了吧？前面我们巳把它们组合后的运营作用力讲的够清楚了吧？试问创建者几年后通过自己的努力不但巳得到了试营间的动收入，丰厚的静收入的来临更是令创建者在中晚年间享受幸福生活的强力后盾，此时的退休金，养老费更巳显得不足为道。世界上任何美好生活所具备的条件都离不开源源不断的静收入支撑。
想必大家都清楚，在当今的互联网时代，任何话题的产生都有着它本身的哲理性和接近现实的代表性。一个虚构无立足点并毫无依据的话题最终所产生的结果只是一场骗局或一个让人采踏的坑。这里就非常需要人们的洞察力和辩别是非的判断能力了。然而，无论是非与否，它都存在着同样的一种功能，在经过互联网程序后都会产生一种分享给他人的链接，而链接里放入价值数据后发送给别人分享就称为“虚拟商品”，因为它需要掏钱购卖，形成了交易，否则打不开链接。上面我们曾讲过，因社会趋势各种变异的过程而导及了人们的猜疑，远离等心态，故现在大部分存在实际价值的链接都需用钱呼人，不用钱呼人，人们很难或不会接受，因为人的反意识巳武装到了全身，再也不会因为存在善意的声调去信任某种无法求证的东西。无利不起早，贼不带空等都是人们习以为戒心态。
在经营“私域”线上导购的过程中，首先你要自己创建一个入驻摸板，我们称之为空间仓。创建者通过钱呼人的引流方式把消费群体入驻到空间仓是最终目的，又通过创建者本人对参与者进入这个模式的详细说明，使参与者能够明白这个模式的整体结构和基本概念后，存在意向的参与者会在其自已的生活领域进行同样的发展和运营。这就需要创建，引流，创建学习课堂一系列工作的，这就是我们说的动收入，是需要通过学习完成的。这个引流链接就是我们所说的“虚拟商品”。当大家经过了这个讲堂活动后也很清楚，这个讲堂所主导的最终目的就是促使参与者去体验空间仓，即省钱还可赚钱。当你入驻了空间仓后，创建者的引流目的巳基本完成。如参与者看清了机遇的实质性愿意学习创业，学费自然是不会很低的。因为这不是说创建就能创建的，首先需要合法经营，就必须有着网上与地面进行分类的身份装饰，创建布局，创建概念课程，创建程序，广告设计，基本的广告编辑修剪技能等多种系列的具备和完善。只有学会了整套运营体系和撑握了基本的创建技能，才可开始您的创业之旅。尝若经过这个讲堂活动还有听不懂或看不明白是咋回事的人就更没有再纵深往前走的必要了。这虽然不是猜疑所导及的，但决对是吸收和领悟的天份缺陷所导及。
在社会低层群体的八零后当今的年龄巳四十多了，一般的经商或上班的有限收入在生活的支付后巳所剩无几了。随着年龄的增大慢慢会进入老龄化环境，力不从心，思维停顿的现象开始出现。这时若能在互联网创建属于自己的“私域”线上导购项目积聚流量，待五六年后进入老龄化时享有静收入，不但晚年能充实自已的生活，也给自己的晚辈们减去了很大程度的负担，从人的一生的整体上讲是个值得深思的问题。
在社会低层群体里，对多重收入意识淡薄的人首先要数上班族。因为他们大部分时间被上班所迠用，剩余的一点时间又期待轻松一下自已的心态，劳动所得的回报又暂时能满足自已的基本要求，也没有多余的时间去考虑其它问题，一些不存实际的东西也乐得远离，抽象的东西更似乎与他们道不同不相为谋，奓华的环境和美好的人生他们想都不敢去想，各种各样的支付使他们感觉很沉。要说为人诚实，除了他们外还能有谁？从某种意义上讲，他们才是国家真正的支柱，由此也引发了他们对多重收入淡薄的心理。
讲到这里，本次讲堂就到了结束的时间了，想必朋友们已弄懂了线上导购的基本概念了吧？主导线上导购理念讲堂旨在帮助参与者洞察现代世局，了解趋势走向，获益信息分享。新资源线上讲内容清淅，目的明确，同时也期待能给您带去希望和念想！
二0二一年十月十八日于（温州平阳）做战略 找明德。
明德战略，即北京明德天行管理咨询，中国最有思想、最具洞察力、最专业的战略咨询机构。
明德出品可实施、能验证的战略。企业信服，美誉深具。
明德战略起步于2002年，由一批热爱咨询事业、高度专业、实战经验丰富的管理专家组建而成，总部位于北京。
起点即巅峰。甫一成立，明德战略即站在民族复兴的高度，把推行系统管理作为自己的核心理念之一，在中国企业界全力倡导系统管理理念，帮助中国企业培养系统做事习惯、提升系统做事能力，鼓励中国企业通过持续努力获得内生的持久竞争优势，进阶为具备强大生命力的市场主体，对此，明德战略矢志不移。
公司业务聚焦于企业发展战略规划与企业文化咨询、培训与落地实施，企业管理系统提升和投资咨询等服务。
中国战略管理第一人娄勇是明德战略创始人，当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。
娄勇：发展战略规划——超越西方范式
毫无疑问，中国的发展战略规划制作，不论企业性质，均不离西方范式之窠臼，其有效性无以检验，针对性无从谈起，教条主义痼疾却日益突显，变质为”战略八股”，现实指导作用止于学术论文，企业制定战略变成完成作业，实质是走过场，形式大于内容，实践中时常沦为笑柄。那么，战略的西方范式，问题究竟出在哪里？简言之：
一、宏观叙事：PEST与SWOT----雾里看花与混水摸鱼----谁有火眼金睛？没有商业直觉，这就是胡扯！
二、产业分析：SSCP与五力模型---除了发表论文，还有什么用？
三、产业布局：波士顿矩阵与GE矩阵----商业常识而已！哪个老板赚钱靠矩阵？
四、竞争战略：低成本还是差异化----不挣钱谁还一直低成本？没人买账谁还硬撑差异化？商场如战场，打法绝对化，岂不是自绝后路？
五、核心竞争力:中西方商业环境迥异，对“核心竞争力”、“核心能力”等概念的应用简单粗暴，嫁接催生出“怪胎”，让中国企业错失发展良机，或者误入歧途。
六、平衡计分卡（BSC）与战略地图：不画战略地图就找不到发展道路？哪个战略家是靠画逻辑箭头成功的？有战略头脑的，用不着战略地图；没有战略意识与行动力，给他战略地图也白搭。平衡计分卡怎么就平衡了？缺的东西多了去了，也就项目管理上可以用用。不就是一套绩效考核方案嘛！模糊隐晦，吞吞吐吐，不好用！不高明！
娄勇指出，战略规划的西方范式存在“硬伤”，用于指导中国企业发展其正面效用极其有限，负面的误导却屡让中国企业人扼腕锥心，进退失据。
超越战略的西方范式，引领中国企业发展，正是明德战略的宗旨所在。站在中国历史与文化的高度，帮助中国企业登堂入室，纵横捭阖，中国企业发展战略的独有之道，尽在明德战略。因特网对我们意味着
做在家里,不用出去了买东西的话不用出门了
因特网对生活学习的影响
一、 因特网对现代远程教育的影响
远程教育是最早介入网络的领域之一，“网络教育”也是网络技术拓展应用的一大空间。从CAI技术到CDROM技术、超文本技术、超媒体技术直到网络技术的发展，引发了教育手段、教育方法、教育资源到教育思想、教育体制的变革，促使传统教育方式的诸多方面发生了变化。从人（教师、学生、管理者等）到物（教材、工具书、参考资料、教学设备等）；从硬件（教室、图书馆等）到软件（教育思想、教学方法、教学管理等）都受到一定程度的挑战，这些都是现代远程教育所要研究、回答和解决的问题。
现代远程教育特指基于因特网（地网）和卫星网（天网）而进行的远距离教育，是远程教育的一个新兴模式或者前沿分支。现在我们需要探索因特网这一新手段与学校教育结合的问题，关注这一新技术引发的教育革命动向，研究它将给现代远程教育带来什么前景。多媒体有利于创造教学的真实环境，发挥得好可以在教学方面采用声、图、文、动画、录像多种手段，有效地培养学生的各种基本能力。多媒体技术、超文本技术、超媒体技术、虚拟现实技术如何完美地结合，才能有利于提高学校教学的效率，还需要进行许多研究和探索，但是总的趋势是会大大有利于学校教学，强化学校教学的效果，提供更加人性化的界面，提供全程化的教学内容，提供终生化的教学手段。现在一个远程教学网站，不只是提供教学内容，还把丰富的课外读物、课外小组、课外活动等提供给不同水平的学生，诸如图书、报纸、杂志、广播、、电视、录像等。在这方面，随着因特网技术的进步和利用因特网水平的提高，因特网对现代远程教育的发展将起到更加积极的作用。
二、 因特网对教育观念转变的意义
因特网的出现，对于现代教育的意义不仅仅是提供了先进的教育教学手段和技能，也不仅仅是一个教育教学手段和技能的转换问题，而是对教育教学观念的转变提出了更大挑战。或者说，现代教育教学手段和技能必须要有与之相适应的现代教育观念，才能最大限度地发挥因特网的作用。
第一，终生教育及融合教育的观念。现代教育的不断发展，使人们受教育的时间延长到校门之外，延伸至成年，乃至老年；远程教育的出现使得不分年龄、职业、社会地位的教育成为普遍现象。所谓融合教育，指的是有着诸多区别的受教育者可以同时接受的教育。目前，就教学形式而言，现代远程教育已作为学校教育的补充，面向在校人员和非在校人员。它可以说是为教育的大众化和学习的终生化提供了前所未有的机会和条件，并将这方面的观念和意识深深地植入了决策者和大众的观念中。
第二，创新教育的观念。从某种意义上讲，创新观念是网络教育能否成功的基础，因为网络世界纵横交错著无数的联接和关系，总的方面与现代社会求新、求变，多样化和快节奏的特征相吻合，激励人们的思想更延伸、视野更广阔、思维更敏捷。网络创新教育的对象首先是教育者本身，而非受教育者，它要求教育体制和机构认真迎接网络环境的挑战，要求教师的地位从细节的陈述者变成积极学习的支持者，要求教育的领导者和从事者不仅应该研究教育的科学规律，还应该研究科学技术和社会经济的发展，要求教育的内容、方法和层次不仅应该适应当前的社会要求，而且应该顺应未来社会的发展。
第三，重塑文化能力的观念。这一观念直接涉及文化水平、读写能力的界定。在以印刷为基础的社会，文化水平通常指的是人们阅读和写作的能力，而读写能力往往又是根据识字的多少来界定的，后者也是判断文盲与否的标准。在网络社会，个人的文化能力应是多方面的：在一个层次上，他必须能阅读和写作；在另一个层次上，他要有一定的技术能力，能使用计算机和其他远程>>
因特网给我们的生活和学习带来的影响 5分
1浏览新闻 （政治经济娱乐体育）
2方便联系 （实惠便捷快速的进行异地交流）
3网上消费 （网络商店出售或者购买需要的东西）
4学习创作 （图书文字视频方便学习）
5休闲娱乐 （游戏音乐等等其他）
互联网拥有跨时代的地位和意义：
简单地说，互联网是一个由各种不同类型和规模的、独立运行和管理的计算机网络组成的世界范围的巨大计算机网络——全球性计算机网络，它的英文名字叫Internet。组成互联网的计算机网络包括小规模的局域网（LAN）、城市规模的区域网（MAN）以及大规模的广域网（WAN）等等。这些网络通过普通电话线、高速率专用线路、卫星、微波和光缆等线路把不同国家的大学、公司、科研部门以及军事和 等组织的网络连接起来。
然而，只用计算机网络或者计算机网络的网络来描述互联网是不恰当的。原因在于，计算机网络仅仅是传输信息的媒介，而互联网的精华是它能够为你提供有价值的信息和令人满意的服务。打个比方，我们去商店买东西时，我们主要关心的是这家商店的商品是否货真价实，以及商店的服务是否和蔼周到，而至于这家商店本身是否华丽富有并不是作为顾客的我们所真正关心的。可以说，互联网是一个世界规模的巨大的信息和服务资源。它不仅为人们提供了各种各样的简单而且快捷的通信与信息检索手段，更重要的是为人们提供了巨大的信息资源和服务资源。通过使用互联网，全世界范围内的人们既可以互通信息，交流思想，又可以获得各个方面的知识、经验和信息。
互联网也是一个面向公众的社会性组织。世界各地数以万计的人们可以利用互联网进行信息交流和资源共享。而又有成千上万的人自愿地花费自己的时间和精力蚂蚁般地辛勤工作，构造出全人类所共同拥有的互联网，并允许他人去共享自己的劳动果实。互联网反映了人类所共赏的无私精神，互联网也使人们学会如何更好地和平共处。
互联网是人类社会有史以来第一个世界性的图书馆和第一个全球性论坛。任何人，无论来自世界的任何地方，在任何时候，他（她）都可以参加，互联网永远不会关闭。而且，无论你是谁，你永远是受欢迎的。你不会由于不同的肤色、不同的穿戴、不同的宗教信仰而被排挤在外。在当今的世界里，唯一没有国界、没有歧视、没有政治的生活圈属于互联网。通过网络信息的传播，全世界任何人，不分国籍、种族、性别、年龄、贫富，互相传送经验与知识，发表意见和见解。
互联网是人类历史发展中的一个伟大的里程碑，它正在对人类社会的文明悄悄地起著越来越大的作用。也许会像瓦特发明的蒸汽机导致了一场工业革命一样，互联网将会极大地促进人类社会的进步和发展。
互联网对个人来说：
互联网最大的功能就是快速查阅资料。我做网络，平常工作中遇到不懂的事，上网一查就出来；有时候有的技术不懂的，在搜索引掣里输入关键字，也很容易找到。这个不必细说，相信很多人都这样做的。而我个人的很多爱好，都是在网上资料的帮助下实现的。
中国互联网界迅速扩散。该理论认为在人际交往的脉络中，任意两个陌生人都可以通过"朋友的朋友"建立联系，这中间最多只要通过五个朋友就能达到目的。这种基于"六度空间"的交友社区，在中国的到了大力的发展，使我们不禁想象：哪天全中国人都上去了，我们也就成就了天下皆朋友的梦想。RSS、博客、网摘、收藏等技术的应用，不仅使个性化需求得到满足，个人的力量能够贡献给其他人，还使得网民可以根据自己的兴趣爱好形成个人的朋友圈。这个圈子之内，大家可以充分沟通、分享彼此的知识、交流感情。盛大网络的新推出的"圈圈"这个即时通讯领域的产品，也>>
互联网+意味着什么，对互联网+的深层认识
互联网+意味着我们进入一个企业的新阶段，大家都在削尖了头往互联网里面钻，因为可以更方便的更快速发展。
简答题:“互联网+”对中国意味着什么
互联网+（人气）（能力）（技巧）（经验）（坚持）
意味着我们不得不强大起来
哈哈
互联网对人们生活方式的体会收获
生活便捷，购物，生活这一切来自一个根本性的转变，那就是智能终端的普及。传统互联网的成熟，为移动互联网的发展提供了很多基础条件；而智能手机、平板电脑等移动终端的普及，却让移动互联网成为我们最贴身的媒体，通过她，我们不仅享受了随时随地的信息服务，而且还完成了很多颇具创意的商业行为。 全新的冲击。未来移动互联网将呈现五大趋势，会加速改变我们的生活状态，改变我们的商业思维，改变互联网产业。 "人机合一"的关系将更加牢固。我们不仅置身在传统互联网中，而且已经被移动互联网"包围"。随着智能手机和平板电脑的普及，移动互联网已经融入到我们的生活中，潜移默化地改变这我们的生活方式。 2011 年， Google 与益普索 (IPSOS) 市场研究机构开展了有关智能手机的市场调研，结果显示： 中国城市是全球五大智能手机普及率（ 35% ）最高的地区之一。 中国的受访者中，每三个人中就有一个人拥有两部或两部以上的手机，这个比例（ 30% ）在亚太地区是最高的。 中国城市地区拥有智能手机超过一年以上的人数比例（ 64% ）在亚太地区是最高的，超过韩国、日本和澳大利亚。 正是智能移动终端的普及，让 2011 年显得尤为不同，我们认为移动革命真正到来了。移动设备已成为人们生活中最重要科技产品之一，"人机合一"的关系将更加牢固。根据益普索的调研，中国城市的智能手机用户无论在家里、旅途中、乘坐交通工具，还是在餐厅及商场消费，随时随地都在使用智能手机。 手机成为娱乐终端 。随着移动应用程序的普及，手机已经不再只是一个基本通讯和信息传递的终端，而是成为了一个人们随身携带的娱乐终端。这一变化，催生了巨大的手机游戏娱乐产业，比如，著名的"愤怒的小鸟"就是在手机游戏里最受欢迎的游戏之一，与 Google 地图一样，也几乎成了很多智能手机用户的标准配置。有数据表明，在 2010 年整个应用下载里，游戏应用比例高达 70-80% 。用户巨大的游戏娱乐需求，也为市场带来了巨大的商机，已经有大量的商业资本和人力资源正在为我们的"终端快乐"提供各种服务。 手机真正解决商业需求。 使用智能手机与平板电脑的用户群正以惊人的速度增长，同时用户的消费方式，消费习惯和消费行为都在随之改变。 2011 年，消费群体走入移动生活。 Priceline 是美国的一家电子商务网站，用户可以在线采购和定制很多商品。在经营中，这家网站有一个非常奇怪的发现： PC 用户和智能手机用户在采购他们服务的时候是有时间区别的，移动终端上的消费者普遍没有耐心，
"互联网+"加什么，怎么加？对中国意味着什么
“互联网+”是创新20下的互联网与传统行业融合发展的新形态、新业态，是知识社会创新20推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产 业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济体制增效升级。 “互联网+”是对创新20时代新一代信息技术与创新20相互作用共同演化推进经济社会发展新形态的高度概括。
"互联网 "时代,对教育意味着什么
意味着孩子接触知识更加方便、广阔、而不再是局限与课本了
互联网对中国意味着什么？
“互联网+”是创新20下的互联网发展的新业态，是知识社会创新20推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，它代表一种先进的生产关系，推动经济形态不断的发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。[1]
通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
“互联网＋”时代，对教育意味着什么
意味着互联网教育的兴起，新式教育的发展势不可挡。
6月12日，2019智能眼镜应用高峰论坛在新国际博览中心圆满召开。以CES Asia为契机，本次高峰论坛共邀请了新华网▪融媒体未来研究院、软通智慧、科普时报社、中国科普网、品臻联合系统、工业服务联盟、中车数字 科技 、钜星 科技 、台湾智慧眼镜产业协会、海尔集团、诺基亚贝尔、联动原素、EPSON、上海辰韬资产管理等十二位行业专家与产业上下游合作伙伴共同探讨智能眼镜如何在物联网产业发展中发挥更大的作用，如何从解决问题的角度，真正的助力各行各业的降本增效、价值体现。
彭国华：如果不走服务化，工业物联网是发展不起来的
工业服务联盟秘书长彭国华分享了《工业互联网时代，新工业服务的发展趋势报告》，彭国华在演讲伊始便强调 AR的最大价值在工业领域，而在工业中，最大价值是工业服务 。"互联网+工业"发展到了"互联网与工业服务的阶段"，工业互联网的最大应用领域是降低运维成本。制造服务化将是今后十年的大趋势，工业运维服务化正需要AR技术。在提到工业AR落地的主要场景时，彭国华强调，帮助用户降低工厂运维成本是AR落地的主要突破口，因为多数用户需要的不是锦上添花，开源不如节流。从工业服务的角度，AR智能眼镜最大的应用价值在工业，工业的最大价值是做好工业服务，AR智能眼镜的应用必须深度结合工业的场景才能迸发出巨大的价值，在工业运维服务化、数字化及网络化的趋势与浪潮下，透过工业服务商及装备制造商的规模化使用及经验积累、价值创造，AR智能眼镜有机会成为重要的工业服务载体，重新建构工业价值链条。
叶毓平：智慧空间重新定义城市的未来，智能眼镜是重要载体
软通动力首席战略官叶毓平带来了《智慧空间重新定义城市的未来》的主题演讲，"世界本就是数字化的'智慧空间'，而AR智能眼镜是进入到智慧空间的核心，有权威的数据报道，截止目前AR每年的增长率是803%，显而易见这是一个爆炸性的市场，但前提是要具备场景化和数字化的能力。"，叶毓平提出AR智能眼镜产业生态圈上需要出现将现实世界数字化的基础设施建设，只有充分地数字化，AR智能眼镜的应用端才会在不同维度得到拓展。要有有意义的信息，智能眼镜才有用。数字孪生的镜像世界，商场中的实体店家都有虚拟世界里的店面，如果走在商场外面的路上，就可以从眼镜里看到商场内部的店家信息，人们会不会去买智能眼镜。哪边有日料，就在眼前虚拟孪生空间里面告诉我。当数字挛生及镜像信息创造积累到了一定程度之后，你才会去买智能眼镜，不然为什么要买眼镜呢？所以场景化很重要。叶毓平表示移动互联网时代，手机是作为一个"连接"的角色，而沉浸式体验将改变人们对数字世界的感知方式，3D可视化的智能眼镜会成为智慧空间时代很重要的工具。沉浸式体验的最后一公里将是以AR智能眼镜为载体，构建人与Smart Spaces智慧空间之间的桥梁，为客户提供个性化体验感受和服务。
王飞：新媒体的爆发，将带来融媒体技术的爆发
张国祥：智能眼镜将是5G时代数据交互的主要工具
品臻联合系统董事长张国祥分享了《智慧空间的AI+中台布局》的主题演讲，张国祥表示，，AR、VR虽然已经发展很久，但是还没有真正实现产业的爆发，产业发展任重道远。而随着5G的到来，智能眼镜将是5G时代收集数据的主要工具，AR/MR智能眼镜的时代即将革命性的到来。AR/MR智能眼镜的穿透式可视化功能使它成为智慧空间的最佳载体，行动装置在未来将逐渐被取代，而各行各业也将按需求由模块化开发出不同的产品。AR/MR智能眼镜将是AI及智慧空间的入口，而5G则是未来AR/MR多元应用上最重要的推手。张总表示： "我们一直都生活在空间里头，过去空间和未来空间具有差异性，因为未来空间会在 科技 的技术处理后变成一个智能型空间，人们将会在现实生活当中有更多惊喜的数字化体验，与此同时，人们的生活方式也将重构从而变得更加智能化。"在智慧空间里人跟物理世界和数字世界将一直不间断进行联通互动，大量的数字化变得可视化甚至是3D可视化，而这一切将通过AR智能眼镜的载体与服务系统平台得以实现。
周思杭：智能眼镜让技术人员缩减1/3
杭州中车数字 科技 副总经理、工学博士周思杭为大家带来了一些实际落地应用后的思考，他提到两个方面的问题。一是从作业端角度来看，目前AR智能眼镜主要是在实时培训、数据采集、实时录入、实时查询等场景中应用，而这样的场景背后需要有一个系统平台做支撑，这个系统平台需要有相应业务端资料库的建设和积累。二是从管理端角度来看，考核、巡检、培训的标准化目前还没有一套行之有效的方案，管理一线工人的安全隐患，AR智能眼镜无法解决现阶段管理流程中的风险承担。周思杭还介绍了轨道交通的运维场景和行业痛点，周思杭表示，短时间看来，机器替换运维人员的做法短时间内不能实现，而为技术人员集中培训远没有在工作过程中培训更有价值。在交互方式上，周思杭表示，眼球交互是智能眼镜最好的交互方式，同时也期待未来可以实现。最后，周思杭分享了基于智能眼镜轨道交通行业未来应用的方向——巡检图像比对、 *** 作错误纠正、安全隐患示警等。
蔡隽：AR智能警用头盔重新定义智慧安防
在最后的圆桌会议环节上，台湾智慧眼镜产业协会理事长及佐臻集团董事长梁文隆、新华网融媒体未来研究院院长杨溟、上海辰韬资产管理合伙人何建文、海尔集团海尔数字 科技 COMOPlat上海区域运营总监任睿奇、上海诺基亚贝尔股份政企业务总监王正道、联动原素CEO李晓妍、EPSON业务总监韩林峰分别从各自从事的行业领域及经验、背景出发交流探讨了全球智能眼镜发展趋势。就"AR智能眼镜联通智慧空间"和"5G时代AR智能眼镜面临新的挑战"等议题展开讨论。大家一致认为，医疗、安防，工业制造等方面的场景都是AR智能眼镜未来的刚需，5G的真正商用落地还有一年左右时间，如何把握这个千载难逢的时机，利用AR智能眼镜应用平台让丰富的应用在上面生长产生价值，这在未来很长一段时间都是一个巨大的挑战。
首先，新华网的杨院长表示，过去把智能眼镜作为一个导向，今天要把需求作为导向。什么叫做智能？智能必须可以区分个体化差异，如果你还是像传统媒体这样，大家在座都看一样的内容，也不知道你看后体验，这个不叫做智能。智能眼镜不仅仅是作为工具实现智能化，我觉得在大的生态空间里面，用自适应能力去匹配语音，你需要什么它可以把整个空间里面的物理数据、生理数据、心理数据进行综合，再进行计算。智能眼镜的发展进入到和人与其他生物能够进行 情感 交互，这才是真正的未来。只有把这种未来放进场景里面去考虑才有商业模式。为什么这个眼镜跟那个眼镜不一样，我如何建立起跟眼镜之间的联动，这是一种 情感 关系，一种依赖。我的产品像朋友一样就超出了智能，进入了 情感 范围，这就是跨专业、跨学科、跨领域的挑战。
佐臻集团的梁董说道：拿手机平台来做眼镜是不对的，你不能把PC戴在头上做所有的事情，那也不对。很多挑战经过很多摸索，经过验证得到的一点结论。AR智能眼镜需要有突破，我们认为AR智能眼镜产业在明年会有很大的变化，变化不是来自于硬件。它要能理解人，懂得外在物理环境变化，未来我们在谈智能眼镜将不再只是硬件的生态链，而是整个智慧空间。最重要的是AR是AI的入口，一个是脑，一个是眼睛，5G就是神经网络，所有信息采集一定通过眼睛。而离人类眼睛最近的就是眼镜，也是未来跟环境、信息沟通，跟对象沟通的一个最重要的载体。5G是推动AR的推手。智能眼镜都在处理影像的事情，如果没有低延时就做不到。
海尔的任总表示：海尔在工业领域有非常多的经验，从智慧空间角度来说智能眼镜是一个跨空间的体现。有别于工业现场非常普遍的固定摄像头，智能眼镜有两个特点，一个是移动的，第二在工业场景里面，现在采集大量数据大多数无效的，而且没有意义。智能眼镜是戴在人的面前，人通常会有注意力焦点，所以天然形成了一个精准的需求流量入口，所以我们非常看好智能眼镜在行业里面的发展前景。什么是刚需呢？成本是最大的刚需。现在一直都在谈工业40，包括智能制造的工业转型，但是转型都是面临钜大的成本压力，而且不见得会带来更多的效益。举一个例子，一个工厂要做智能化改造，大则几千万，小的改造也要上千个传感器才可以，现在互联网转型都是大企业在做，很多企业是不具备这个能力的。怎么为中小制造业进行转型呢？我们考虑了好几个方向，都要去做基站和基础网络建设，当我们看到Top Smart的产品，一下子思路就拓宽了，能从两个钜大需求角度缓解这方面的能力，特别在制造业转型升级的 历史 时期。此外，工厂转型面临老龄化的问题，除了做自动化之外，还要对员工全局把控能力提高水平。这对个人的智能化要求也就上来了，要求解放双手，智能眼镜就是非常好的装备，配套我们的装备服务器，来达到工业转型的一套标准解决方案。
爱普生韩总：产品最终让整个行业持续生存下去，在生活当中一定有一些场景需要使用。对爱普生来说，想让智能眼镜在生活中一些方面融入进去，成为它必然使用的产品。比如说像安防，就需要能提高执法效率，需要它能够在不断发展过程当中成为行业生活当中的一个壁垒，这一路走来很多挑战，它可以让生活变得更好。我们意识到很多时候让行业发展不是一家公司去做，我们需要大家结合自己的优势，让这个产品方案成为日常生活当中的场景。5G技术对于智能眼镜来说并不是让其变成一个更好的产品，而是能够让应用本身发挥更大的价值，这也是在未来五年内，在中国将近会有60%-70%的企业会导入智能眼镜应用，这是对我们最大的利好，能够在浪潮当中真正转化为价值，则需要进一步努力。
诺基亚贝尔王总：5G给我们带来最大的变革是让运营商从卖流量，卖连接，到卖一个切片。我们行业应用切片属性就是一揽子的解决方案。我们不得不顺应销售思路来做，要把整个诺基亚产品线和合作伙伴连接起来，形成云管端一整套解决方案，我们有5G网络，有云平台，还有智能眼镜。我相信智能眼镜接下来一定是会逐渐替代PC、取代手机成为下一代穿戴式移动计算平台。工业互联网的边缘云要等到明年6月份，才会去大量规划，不管你企业想不想部署边缘云，运营商都会在明年6月份之前进行统一规划。智能眼镜应用在某些场景确实是刚需的。比如说，前后端融合。120急救中心，要得到专家医师指导，要有整个视频语音的记录，这种前后端的需求对我们智能眼镜来讲可以解放双手，可以把整个前后端进行融合。另外，前端和后端的通讯，通过智能眼镜来做比较方便。我们通过眼镜第一视角去比对画面，这个比对过程远比你拿手机来做录取、摄取要简单直觉得多，你看到的东西就是后台机器或人员比对的画面，非常真实，非常贴切。其他还有安防、工业制造方面的场景，这些都是智能眼镜的刚需。
联动原素李总：为什么在这个时代物联网出现是必然的？它的必然又带来了哪些发生现象是必然的？第一，在未来设备智能化是必然的，智能化之后会改变既有的一些问题，以前解决不了的一些问题。第二，设备智能化之后创造了一些新的应用价值，但是应用方式本身是没有改变的。智能眼镜是什么呢？传统眼镜是面向消费者的产品，但是智能化之后智能眼镜首先不再是针对消费者了，进入更大范围里面去服务更多行业的用户。单一智能眼镜是不会发挥作用的，必须要与周边环境及多种设备进行整合，必须是场景化的。除了谈刚需，我们也应该思考智能化有可能是在解决弱需求问题。因为我们要进入碎片化的应用场景，况且还不是单一产品来解决问题，还得是不同产品或方案组合起来解决某一个问题，这个时候不一定非要考虑刚需问题，有可能是需要去不断解决弱需求问题。
辰韬资本何总：AR眼镜从一个极客玩的 科技 产品变成了现在能够开始逐渐落地的东西，从一个 科技 驱动的产品，变成了现在是应用场景驱动或者智慧空间驱动下的一个产品。那么，也就是说它是一个能够真正落地，能够在整个应用场景驱动，不管是智慧工厂、智慧医疗、智慧安防下面，在一个大的场景下，AR眼镜作为重要的传感器，重要显示终端，加上其他各种各样的传感设备，各种各样的器件，一起来解决场景当中某一些问题，能够更有效率，更低成本解决问题。
总的来说，AR智能眼镜产业发展及应用价值是从智能硬件阶段进入智慧空间规划的进程。就AR智能眼镜而言，重要的硬件基础是AR智能终端，具有强可穿戴可移动的属性，其商业化、市场化的普及不仅仅需要如光学系统、无线通信、电池、处理器、计算机视觉技术、人机交互能力等配置和技术产业链的进化，高速网络发展也成为重要影响因素，在实现产品无线化的同时确保大容量AR内容应用以及与外界环境交互及互动融合的实时直观体验。就像Top Smart总经理李传勍曾说："AR智能眼镜不仅仅是一款硬件集成式产品，它更是一个庞大的产业链，而Top Smart将致力于串联起这个产业链上的每个环节，让AR智能眼镜在中国建立起自己的平台堡垒。"
业内预计，面向2020年，基于5G网络的VR/AR应用、工业互联网等增强型移动宽带（eMBB）和物联网（IoT）应用将随着5G网络的成熟获得爆发式增长，预计到2025年全球联接数将达到1000亿。在即将到来的5G时代， 社会 对于AR智能眼镜的应用价值将有更多的期待，也将产生更可观的 社会 价值…
统帅是海尔集团推出的家电品牌，是继海尔、卡萨帝之后，海尔旗下第三个子品牌。统帅的技术支持，售后等和海尔一样，唯一区别的是海尔现在是中高段品牌，而统帅是刚起步，主打中低端，以互联网定制为主。
扩展资料：
海尔，是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。提供冰箱、洗衣机、空调等智能家电全套解决方案，海尔智慧家庭利用物联网、人工智能、大数据，通过U+开放物联平台及场景商务结合，实现最佳的智慧生活体验。在互联网和物联网时代，海尔从传统制造企业转型为共创共赢的物联网社群生态，率先在全球创立物联网生态品牌。
集团品牌包括海尔、卡萨帝、统帅、日日顺、AQUQ、斐雪派克。
海尔，为海尔集团传统品牌，是其家电主品牌。秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在发展中不断求新求变，积极拓展新的业务领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化用户生活质量。
统帅，轻时尚家电开创者，它倡导时尚、简约、悠闲、舒适的生活方式，是简约时尚的自然美学和返璞归真的生活哲学相融合的年轻产品，统帅主张“轻时尚 悠生活”，希望将用户从生活琐事中解放出来，拥有更多时间享受惬意的生活。目标人群以85后年轻一代为主，包括既想拥有品质生活，又不愿支付过多成本的城市白领。品牌精髓在于年轻、时尚、品质、适用。品牌个性彰显时尚、活力、有追求。统帅电器的服务由海尔集团售后服务网点完全承接，与海尔一样实现24小时响应、按约送达、送装同步的售后服务。
资料来源：海尔-集团品牌-海尔
百度百科-统帅
百度百科-海尔
海尔-集团品牌-统帅
长期以来，全球各国依据比较优势、精细化分工、成本最低原则建立全球供应链，以实现资源的最优配置，这种体系在生产效率上是当前条件下的最优解决方案。
然而，新冠的出现，自然灾害的频发，国际形势的变幻莫测，给全球供应链带来了极大的冲击。小到SWITCH价格暴涨，大到制造企业的核心元件被断供，看似无关的新闻背后，是全球供应链的控制权的极大变迁。
要理解这场你我息息相关的战争，对外经济贸易大学全球价值链研究院发布的《后疫情时代的全球供应链革命——迈向智能、韧性的转型之路》，是一份不可多得的重磅学习材料。
本文圈出了这份报告中的八大必看点，希望大家能更好的理清全球供应链的发展历程、现状和未来趋势。
中国在全球供应链中的定位
全球供应链是随着全球分工逐步发展起来的，是跨国制造业企业在全球范围内优化配置资源的结果。从发展历程来看，全球供应链早期以欧美为制造中心，二战后逐步发展成为以欧美德日为第一梯队、亚洲四小龙为第二梯队的全球供应链体系。
2001年中国加入世界贸易组织后，全球逐步形成了“发达经济体——中国——全球”的双循环供应链体系。融入全球供应链推动了中国出口产品多元化发展，中国参与全球贸易体系的深度也不断提高，逐步以“生产加工制造中心”的定位融入了全球供应链体系。
全球供应链也逐渐形成了以美国、德国和中国为局部核心的“三中心”格局。
工业40时代，供应链将发生哪些深刻变化
以大数据、人工智能、物联网等新技术融合发展为代表的工业40快速发展，将对全球供应链的发展提供新的动力。
从生产和运输环节来看，工业40将推动：
（1）供应链信息流从线性传动向立体传动转变
（2）供应链主体由传统工厂向“智慧工厂”转变
（3）供应链运行的可预期性大幅提升
（4）供应链的库存系统更加智能化
从销售和消费环节来看：
（1）供应链对市场需求的判断更加准确
（2）供应链对消费需求的响应更加精准
（3）供应链在增加就业和节约时间方面成效显著
（4）供应链升级也引发了全球价值链的深刻调整
新冠疫情，对全球供应链体系产生了怎样的冲击？
全球供应链是一个复杂的系统，极易受到全球货物贸易体系、服务贸易体系、对外投资合作体系的影响。而新冠肺炎疫情爆发，不仅涉及到民生、贸易，更涉及到国家安全问题。
目前，新冠肺炎疫情对全球供应链带来了巨大的冲击，主要体现在以下两个方面:
（1）新冠肺炎疫情爆发以来，中国、美国、德国、意大利等多个国家先后在疫情较为严重的城市采取不同程度的“封城”措施，严格限制居民户外活动，关停各类非必要的工厂、商场等措施，导致全社会消费品需求出现断崖式下降，也引发了全球供应链中、上游出现过度调整。
（2）全球供应链依靠全球经济增长渠道，并为全球经济增长提供支撑。新冠肺炎疫情导致全球经济陷入衰退，使全球供应链增长失去动力。
后疫情时代，全球供应链将如何发展
目前，美国、中国、德国已经形成了全球供应链体系的三个地区中心。
在中美贸易摩擦、新冠肺炎疫情等外部因素的冲击下，各国意识到涉及基础民生、国家安全和产业安全的行业(如医疗、军工和高科技等)产业链过于集中在海外或集中于某一地区，将使本国在未来面临外部冲击或全球竞争时处于被动局面。
在风险规避驱动和政府主动引导下，跨国企业的供应链决策将根据效益、效率和风险之间的平衡，采取扁平化和多元化策略。
特别是，近年来全球供应链的贸易强度和人口强度呈下降趋势，发达国家和发展中国家分别出现了产业空心化和低端制造业锁定现象，这也让服务贸易在全球供应链中的地位和作用越来越重要。
从你我相关的ICT全球供应链，看“三中心”结构变化
2000年到2017年间，ICT行业的供应链体系经历了巨大的变化——美国和日本ICT行业(尤其是最终品生产)产业空心化。
2017年，中国取代日本，成为传统最终品贸易和简单供应链的全球供应中心；美国成为了一个主要的地区性供应中心，与为数不多的几个国家保持着重要联系；日本从2000年传统最终品贸易网络中的全球供应中心和简单供应链中的区域供应中心变为2017年的亚太地区边缘国家，其影响力大幅下降。
尽管如此，无论是从增加出口规模，还是从与其他国家加强贸易关系的数量来看，2017年美国和日本在复杂供应链中仍是重要的供应中心。
这也解释了，为什么我们在手机、飞机、汽车等复杂产品的制造上依然受制于人。
因为这类复杂产品的供应链的构建经历了较长时间，其供应链体系牵涉到全球几十个国家和地区的上千家供应商，任何一环节出问题，就会影响全部工序，而核心话语权，掌握在美国和日本手里。
全球供应链是否有可能去中国化
在全球供应链是否可能去中国化这个问题上，答案显然是“不可能”。
（1）疫情期间，部分国家重提贸易保护主义论调，并出台各类出口或进口限制。从各国自身来看，这些限制措施是合法的，但并不能从根本上解决问题。这种人为拆解全球供应链的做法会导致各国人人自危、被迫在经济上回到“自给自足”的时代，从规模经济效益、产业组织、市场结构、生产效率等方面看，都是倒退。
商品一上架就被买空，摄于美国奥兰多超市 图源：unsplash
（2）在自然灾害(日本“311”大地震、新冠肺炎疫情等)、贸易冲突等外部因素的冲击下，跨国企业的供应链建设越来越重视安全和稳定的考虑。在地缘政治和风险规避因素驱动下，扁平化和多元化是提升供应链安全的主要方向，去中国化与当前全球供应链的发展方向不符。
（3）外资企业已经深度融入中国市场，中国稳定增长的消费市场对外资企业的吸引力仍然长期存在。现在，中国是全球供应链中的核心节点和关键环节之一，对全球供应链的安全和稳定具有重要意义。从中国的消费市场和制造业基础来看，全球供应链“去中国化”缺乏经济基础，不可能成为现实。
全球化发展水平领先的跨国企业，如何打造可持续的供应链
加大供应链扁平化和多元化建设，积极打造智能化的供应链，利用国内市场降低全球供应链调整带来的风险，是跨国企业搭建供应链时的一致思路。
以联想集团为例，联想集团建立了以高效、敏捷和智能为特征的供应链来服务客户，以预测分析、人工智能、区块链等方面的创新为基础，能够有效地从数据中获得信息并采取行动，具备可持续性、多样性和包容性。
当前，联想通过供应链驱动全球30多个生产基地和2000多家供应商高效协同，同全球400多家核心供应商实现了数字化平台协同运作。2020年5月，联想凭借其供应链的全球化运营和混合制造模式再度入围Gartner供应链全球25强，位列第15。联想通过供应链建立了自有工厂/ODM/OEM高效协同的混合制造模式，提升了产品质量和运作效率。
凭借其高效、敏捷、智能的全球供应链，联想得以灵活利用全球不同国家和地区的资源优势来满足市场需求，动态协调生产、销售、服务等环节的优势资源，实现“全球资源、本地交付、卓越运营”。
经历危机的洗礼，我们应有怎样的应对措施？
从改善全球经济治理的层面看，优化全球供应链建设需要：
（1）坚持全球化的发展方向
（2）维护世界贸易组织在全球贸易治理体系中的核心地位
（3）坚持多边、开放的全球贸易治理体系，完善全球投资治理
从深化对外开放，提升全球供应链的稳定性来看，需要：
（1）坚持底线思维，稳定我国在全球供应链的“基本盘”
（2）加大开放力度，高质量“引进来”
（3）优化企业对外投资支持政策体系，大规模“走出去”
（4）对关系我国重点战略物资供给的供应链核心节点项目提供政策支持
（5）构建供应链风险应对体系
企业在参与国际竞争的过程中，要顺应时代变化，加快供应链调整步伐：
（1）根据美国、中国、德国三大全球制造业中心的发展趋势灵活布局
（2）加大供应链扁平化和多元化建设
（3）积极打造智能化的供应链，降低供应链给企业国际化发展带来的风险
（4）主动调整，应对“中国+X”46和“双循环”格局
总结
除八大必看点之外，《后疫情时代的全球供应链革命——迈向智能、韧性的转型之路》研究报告还系统梳理了全球供应链的发展历程和新趋势、工业40新业态对全球供应链的影响、外部冲击对全球供应链安全的影响、后疫情时代全球供应链的发展方向、全球供应链建设的优秀企业案例和优化全球供应链建设的应对措施等热门议题。
中国智慧灯杆行业发展趋势和前景分析
智慧灯杆是多种设备设施和技术的综合体。未来长期趋势必将是实现“多杆合一”。
在此趋势下，智慧灯杆行业发展前景广阔，未来一片蓝海。从企业/运营商运营角度出发，智慧灯杆将产生多项运营收入，如补贴、安装、运维、搭载、广告、能源、基站、数据等都将带来收入。
以路灯为例，2014-2019年，我国城市道路照明灯杆数量逐年增加，2019年我国城市道路照明灯杆保有量约为2935万盏;若2020-2025年，我国城市道路照明灯杆数量保持5%的增速，预计2025年城市道路照明灯数量将达到39234万盏。
如2020年智慧路灯渗透率达30%，以城市主干道12米高路灯为例，物联网市电路灯一年节能费用高达1058元(电能节约698元每年，维修费用360元)，而一盏物联网市电智慧路灯的改造成本为3800元，即物联网市电路灯的改造成本可在三年多的时间以节省能源成本和维修费用的方式返还，2020年中国智慧路灯市场规模将达到350亿元。
——以上数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院《中国智慧灯杆行业市场需求与投资战略规划分析报告》。
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