成功人士的勤奋故事篇1：郭台铭
郭台铭20年前在台湾，他名不见经传，所属企业规模连台湾一千大制业都够不上;但如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富，麾下企业遍及欧美。他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的老总郭台铭。 对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木(台湾最著名的风景)之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”
回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。 郭台铭出生于1950年，是家中老大。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。
不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。
20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。 白手起家目标大 雷厉风行明赏罚 自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。
为实现这一宏大目标，他创造了自己的经营哲学。 郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流大厂。为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。
据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。 但光有客户还不行，郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫。自创业后，他就是不折不扣的工作狂。郭台铭认为，他应该是第一个上班、最后一个下班的人，因而他每天坚持至少工作15小时。即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司，加班到三更半夜更是家常便饭。 “将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训，也是鸿海成功发展的秘诀。为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展，郭台铭创造出CMM的运作方式，从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装，再加上e化的信息流连结全球客户，从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。
再 企业管理 方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。因此，虽然鸿海集团近年配股分红居高不下，郭台铭也成为股东热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。
作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。 郭先生从徒手创业至今30载，企业资产由最初的30万元，增至拥有市值3000亿元(新台币)，增长了百万倍，他个人的身价早已高达23亿美元。然郭先生艰苦创业本色始终不变，并以"抠"闻名商界。郭先生言：我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域……。
几年来，郭先生为省、市、县、乡 教育 、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元，其情 *** 、品格令世人崇敬。正如家乡一位诗人所赋："煌煌骄子乃家乡荣耀，巍巍丰功令海岳流芳。"
郭台铭，1950年生，祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人，1974年在台湾创办"鸿海企业集团"，1988年在大陆创建"富士康企业"集团，共有员工10万余人，分公司遍布全球各大洲。2000年入围《天下》杂志"企业家最佩服的企业家";2001年6月名列世界权威《福布斯》杂志"全 郭台铭与葛万村的孩子们在一起 球亿万富翁";并4次蝉联"台湾科技首富";2002年选为美国《商业周刊》"全求高科技百强"第3名;2002年列中国企业出口榜首。
作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。 郭先生从徒手创业至今30载，企业资产由最初的30万元，增至拥有市值3000亿元(新台币)，增长了百万倍，他个人的身价早已高达23亿美元。然郭先生艰苦创业本色始终不变，并以"抠"闻名商界。郭先生言：我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域……。
几年来，郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元，其情 *** 、品格令世人崇敬。正如家乡一位诗人所赋："煌煌骄子乃家乡荣耀，巍巍丰功令海岳流芳。" 2006年十大经济人物 ---沈南鹏 因为如家快捷酒店10月26日在纳斯达克的挂牌上市，沈南鹏再度成为年度焦点人物。之前在2003年12月，沈南鹏以携程创始人的身份在纳市敲响携程网的开市钟时，他其实早已为中国IT界和VC界所瞩目。不同的是，此番梅开二度，他的身份已悄然变为全球最大的VC——红杉资本的中国区合伙人。
实际上，从2005年9月沈南鹏与张帆(原德丰杰全球基金董事)一起创立红杉中国并取得本地决策权和管理权起，红杉除了投资于新型的互联网行业，如奇虎网、悠视网、51com等，在短短一年多的时间里，还广泛下注于TMT(科技、媒体、电信)、农业、 保险 、动漫、福彩等行业。截至目前，红杉前后投资的公司已达20家之多，其中包括亚洲传媒、利农集团以及不久前由红杉注资750万美元入股的卡通企业湖南宏梦。
据信，继此前奇虎网获得第二轮3500万美元融资后，红杉中国投资的悠视网也将于近期获得第二轮总额达2000万美元的融资。 现年39岁的沈南鹏 毕业 于上海交通大学(本科)和美国耶鲁大学(商学院硕士)，中学时代曾经是远近知名的数学竞赛冠军，大学期间任上海交大系学生会主席，之后曾在德意志银行、花旗银行等机构的投行部门任职超过8年。1999年，他和梁建章等人以200万元创办携程，自任总裁兼首席财务长。目前，除了是红杉中国的创始人和掌门人，他还是如家的创始人及联席董事长、分众传媒的个人投资人及董事。
成功人士的勤奋故事篇2：王永庆
王永庆15岁小学毕业后，到一家小米店做学徒。第二年，他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。为了和隔壁那家日本米店竞争，王永庆颇费了一番心思。 当时大米加工技术比较落后，出售的大米里混杂着米糠、沙粒、小石头等，买卖双方都是见怪不怪。王永庆则多了一个心眼，每次卖米前都把米中的杂物拣干净，这一额外的服务深受顾客欢迎。
王永庆卖米多是送米上门，他在一个本子上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了，就送米上门;等到顾客发薪的日子，再上门收取米款。
他给顾客送米时，并非送到就算。他先帮人家将米倒进米缸里。如果米缸里还有米，他就将旧米倒出来，将米缸刷干净，然后将新米倒进去，将旧米放在上层。这样，米就不至于因陈放过久而变质。他这个小小的举动令不少顾客深受感动，铁了心专买他的米。 就这样，他的生意越来越好。从这家小米店起步，王永庆最终成为今日台湾工业界的“龙头老大”。后来，他谈到开米店的经历时，不无感慨地说：“虽然当时谈不上什么 管理知识 ，但是为了服务顾客做好生意，就认为有必要掌握顾客需要，没有想到，由此追求实际需要的一点小小构想，竟能作为起步的基础，逐渐扩充演变成为事业管理的逻辑。”
这个故事给了我很深的启发甚至是感动。同样是卖米，为什么王永庆能将生意做到这种境界呢关键在于他用了心!用心去研究顾客，研究顾客的心理，研究顾客的需要，研究如何去满足顾客的需要。不单纯卖给顾客简单的产品，而是将顾客的需求变成自己的服务项目，与产品一同给予顾客。
由此我们更可以看出服务的价值。顾客从其他米店也可以买到米，但从王永庆的米店里买米，会感觉自己的所得是超于产品价值的，这超出的价值便是服务。令人感动的服务决不仅仅是微笑能涵盖的，它融合在每一个工作的细节里。如果去衡量的话，衡量的标准便是：你是否在与顾客交往的每一个环节上都细心地为顾客的方便与顾客的利益着想了我们应该明白的是：在如今技术高度发展、产品趋同的形势中，一个企业如果想存活并发展，就一定要有超越产品的让顾客愿意为之捧场的理由。只有乐于把方便给予他人，把利益给予他人，把温暖给予他人，把服务给予他人，才能塑造出企业独特的魅力，赢得顾客心。
成功人士的勤奋故事篇3：李嘉诚
李嘉诚三岁时，家道中落，后来父亲得了重病，不久离开人世，刚上了几个月中学的李嘉诚就此失学。在兵荒马乱的年月，李家孤儿寡母生活艰难。李嘉诚是家中长子，不能不帮母亲承担家庭生活的重担。一位茶楼老板看他们可怜，收留16岁的小嘉诚在茶馆里当烫茶的跑堂。茶楼天不亮就要开门，到午夜还不能休息，小嘉诚也抱怨过自己命不好，甚至希望哪天日本鬼子的q走火，把他打死算了。直到一次偶发事件，才使他不再自怨自艾。
那天，因为太疲倦，他当班时一不小心把开水洒在地上，溅湿了客人的衣裤。李嘉诚很紧张，他等待着客人的巴掌、老板的训斥。但让他没想到的是，那位客人并没有责怪他的意思，反而为他开脱，一再为他说情，让老板不要开除他。
“没关系的，我看这孩子挺有出息的。只是以后要记住，做什么事都必须谨慎，不集中精力怎么行呢”
李嘉诚把这些话记在了心间，之后，他把“谨慎”当成了自己的人生信条。久而久之，竟使他练出了一种眼光，一个人是什么职业，性格特征、生活习惯、为人处事，一见面就能猜个八九不离十。这一切对他后来的事业起到了很大作用。
随后，李嘉诚辞掉跑堂的工作，从塑胶厂推销员开始，一直干到了业务经理。三年后，20岁的他做好了准备，要大干一番。白手起家的他，在维多利亚港附近的一条小溪旁，租了一间灰暗的小厂房，买了一台老掉牙的压塑机，办起了“长江塑胶厂”。随后，经过反复考察，他认为塑胶花市场需求很大，于是大量生产，这为他带来了可观收入。30岁的李嘉诚，已成了千万富翁。正在塑胶花畅销全球时，李嘉诚却敏锐意识到，越来越多的人拥入这个行业，“好日子很快会过去”，如果再不调整，引起的后果不只是“溅湿衣裤”了。有人认为他太保守了，但他认为这是经商中必须具备的素质，那就是谨慎和预见性。
随后他找到的是房地产。60年中期，内地的局势令香港社会人心惶惶，富翁们纷纷逃离，争着廉价抛售产业。李嘉诚正在建筑中的楼房也被迫停工，如果按当时的地产价格来算，他简直可说是全军覆没了。但他沉着应变，仔细分析局势。认为内地肯定会恢复安定，香港将进一步繁荣发展。在别人大量抛售房地产时，李嘉诚却反其道行之，将所有资金都来收购房地产。朋友们纷纷劝他不要做傻事，他说：“我看准了不会亏本才敢买，男子汉大丈夫还怕风险”
李嘉诚又一次成功了。70年代初，香港房地产价格开始回升，他从中获得了双倍的利润。到1976年，李嘉诚公司的净产值达到5个多亿，成为香港最大的华资房地产实业。此后，李嘉诚节节高升，成为全球华人中的首富。成功就是将简单的事情重复做
全国著名的推销大师，即将告别他的推销生涯，应行业协会和社会各界的邀请，他将在该城中最大的体育馆，做告别职业生涯的演说。
那天，会场座无虚席，人们在热切地、焦急地等待着，那位当代最伟大的推销员，作精彩的演讲。当大幕徐徐拉开，舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。
一位老者在人们热烈的掌声中，走了出来，站在铁架的一边。他穿着一件红色的运动服，脚下是一双白色胶鞋。 人们惊奇地望着他，不知道他要做出什么举动。 这时两位工作人员，抬着一个大铁锤，放在老者的面前。主持人这时对观众讲：请两位身体强壮的人，到台上来。好多年轻人站起来，转眼间已有两名动作快的跑到台上。 老人这时开口和他们讲规则，请他们用这个大铁锤，去敲打那个吊着的铁球，直到把它荡起来。
一个年轻人抢着拿起铁锤，拉开架势，抡起大锤，全力向那吊着的铁球砸去，一声震耳的响声，那吊球动也没动。他就用大铁锤接二连三地砸向吊球，很快他就气喘吁吁。 另一个人也不示弱，接过大铁锤把吊球打得叮当响，可是铁球仍旧一动不动。 台下逐渐没了呐喊声，观众好象认定那是没用的，就等着老人做出什么解释。
会场恢复了平静，老人从上衣口袋里掏出一个小锤，然后认真地，面对着那个巨大的铁球。他用小锤对着铁球“咚”敲了一下，然后停顿一下，再一次用小锤“咚”敲了一下。人们奇怪地看着，老人就那样“咚”敲一下，然后停顿一下，就这样持续地做。
十分钟过去了，二十分钟过去了，会场早已开始骚动，有的人干脆叫骂起来，人们用各种声音和动作发泄着他们的不满。老人仍然一小锤一停地工作着，他好象根本没有听见人们在喊叫什么。人们开始忿然离去，会场上出现了大块大块的空缺。留下来的人们好象也喊累了，会场渐渐地安静下来。
大概在老人进行到四十分钟的时候，坐在前面的一个妇女突然尖叫一声：“球动了!”刹时间会场立即鸦雀无声，人们聚精会神地看着那个铁球。那球以很小的摆度动了起来，不仔细看很难察觉。老人仍旧一小锤一小锤地敲着，人们好象都听到了那小锤敲打吊球的声响。吊球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高，它拉动着那个铁架子“哐、哐“作响，它的巨大威力强烈地震撼着在场的每一个人。终于场上爆发出一阵阵热烈的掌声，在掌声中，老人转过身来，慢慢地把那把小锤揣进兜里。
老人开口讲话了，他只说了一句话：在成功的道路上，你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。
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篇一
黄健翔创业获950万元投资推足球培训O2O产品
在明星热衷投资互联网创业公司的时候，足球解说员黄健翔却走起实干道路，投身互联创业大潮，利用自身的资源推出青少年足球培训O2O产品“动吧足球”，并获得950万元的天使投资。
这次创业，黄健翔“不是一个人在战斗”，他的几个创业伙伴，同样热爱足球。一位是白强先生，从大学开始踢了30多年足球，曾获北美华人足球联赛冠军。他也是20年互联网老兵，曾任uniViewTechnologiesCorpCTO、科大讯飞副总裁。另一位是球星斯内德，荷兰国家队现役10号。
白强和黄健翔是同龄人，经常微信交流足球，互相骂哪哪支队多差，他们都喜欢德国队。去年底，白强和黄健翔在一个咖啡馆见了面。黄健翔说，体育界有些创业机会，想用一种O2O手段，把线育资源搜集起来。比如你要踢球，需要找球队、场地、对手、教练，一句话总结，就是体育的Uber。
白强起初不认同，他踢了这么多年球，还聘什么教练，不可能。场地对手什么的，也都是队长搞定。他还认为，打车匹配简单，A点到B点就行。体育很复杂，有人是为了交友，有人为了健康，有人纯粹是热爱。
但是，黄健翔在宏观上说服了他。“体育产业肯定要爆发，成为生活的一部分，我承认。同时在中国，大众体育没有一个响当当的品牌，中超算吗不算。”具体怎么做，没想好。“边跑边系鞋带，如果科大讯飞当年非要把语音怎么用想清楚，那就没有讯飞了。”
于是2014年11月23日，公司就正式成立，取名动吧体育。今年的4月21日，他们的第一个创业项目“动吧足球”在北京正式发布。据了解，“动吧足球”目前获得了950万元的天使投资。
“动吧足球”是微信平台上的一个应用，主要功能是：一方面有志于在业余时间教孩子踢球的足球爱好者可以在平台上提出申请，免费接受由动吧提供的专业培训后，升级为动吧足球达人，可以就近上岗教课;另一方面，有兴趣让自己孩子体验足球启蒙课程的家长，可以在平台上就近选择每周的足球体验课程，以较低的成本报名参与。
在分工方面，黄健翔主要负责足球资源的开拓和品牌推广，出任CEO的白强则主要负责产品打造和日常运营管理，斯内德则负责引进克鲁伊夫体系和阿贾克斯俱乐部都在使用的足球启蒙培训方法，并在国际上寻求合作。他们未来要做的事儿，是成为国内大众体育第一品牌，体育界的Uber。每谈及想法，黄健翔总是激动地握住白强的手：老白啊，这事比咱们两个原来上半辈子所有的事加在一起都牛。
黄健翔表示他真正想做的项目是“动吧体育”，“动吧足球”只是“动吧体育”里面的一个功能而已。在他看来，“动吧体育”应该是一款类似于微信、微博的体育类社交媒体。
黄健翔：这个实际上是需要体育行业各方的人都注册进来以后，才能形成一个比较丰富的生态圈。现在是初期，就跟微博、微信刚开始的时候一样，生态圈里的物种还偏少的时候，你会觉得好像没什么互动、没什么社交。但是，如果这个过程能够加快，它就像一个开放的体育版的微信，或者是滴滴打车，或者是其它的社交软件，比如陌陌。
按照黄健翔的规划，“动吧足球”只是一个初级阶段的产品，未来会将所有的功能整合进一个APP产品，提供通过移动互联网+实现找场地、找对手、找队友、找陪练等服务。对黄健翔来说，要做“动吧体育”，先从足球切入是最自然不过的事。
黄健翔：从足球项目上开始，把一件事做透做扎实，作出一个成功的模型或者样本，对我来说比较容易发力。
黄健翔：民间有很多退役的球员以及体育专业院校毕业的学生，他们现在的职业可能并没有与体育相关。他们是有用武之地的，但由于他们可能不在教育系统或体育系统工作，用网络的方式吧这种民间的力量协调起来可能是最合理的。因为只有网络才能无限地选择和实现无线的社交和接触，而任何一个行政部门都不可能把这些已经散落在教育和体育系统之外的，能教足球的人再重新组织起来，因为人家已经都有自己的工作了嘛!
据动吧体育的另一位创始人白强介绍，他们从荷兰引进了克鲁伊夫体系和阿贾克斯俱乐部都在使用的足球启蒙培训方法，紧密贴合中国4-12岁少儿特色专门打造了一套动吧足球的培训计划，这将成为动吧足球达人上岗前培训的主要内容。
不过，在黄健翔看来，这种线下实体的工作不是自己未来的工作重点，他表示，和目前很多教育类的O2O产品不同，动吧体育不会去做在线下一步步走的工作，他要做的，就是搭建一个平台。
黄健翔：我们想做的所有线下的实体机构都成为我们生态圈的一份子，让这个互联网生态圈越来越完善，越来越丰富，到达一种良性的生态平衡。我们不想做那种线下的一步步推的事情，我们想的是所有做体育产业的人需要一个专属的社交平台，互相寻找起来很方便，而微博微信现在都起不到这个作用。
“大众点评模式的O2O只告诉我附件有几家川菜馆，却不会让川菜馆知道附近有多少人爱吃川菜，而我们将实现双向互动，让信息更对等。”黄健翔表示。“我们希望搭建这么一个平台，把民间潜在的教师、球场等足球资源和想参与到足球运动中的人对接起来，通过低成本的用户体验，真正把中国全社会的足球资源调动起来，而用网络的方式在协调这些资源，是最合理的。”
篇二
80后上海妹子当APP *** 盘手吸数百万美元风投
她，出生在80后，有着70后的经历，却玩着90后泛二次元的表达，微信签名“表情萌主萌萌哒”。她，曾经是学霸，高考失利，却有幸到日企成为高薪一族，一篇“whatmattersyouthemost(什么对你最重要)”的MBA申请，开启了她职业生涯的“变频”，直到走上创业道路。她，就是表情me的创始人上海妹子丁焱。
创业梦起
大学一毕业月薪就3万
1981年生的丁焱，5岁上小学，读大学时，算是同年级中最小的。2001年毕业季，一次偶然的机会，碰到日本索尼公司第一次在本土之外招聘应届毕业生，当时索尼正值鼎盛。丁焱只是顺手交了简历，没想到就被录取了。那一年，丁焱19岁，飞到日本本土的索尼公司工作。“当时月薪相当于人民币3万元。”
在日本索尼工作6年，丁焱萌生了去美国读MBA的想法，记得斯坦福MBA只需写一篇名叫“whatmattersyouthemost(什么对你最重要)”的申请文章。
当时正处职业生涯的迷茫期，这篇英文文章，丁焱写了一个多月。“后来，我觉得自己MBA出来希望做咨询方面的工作，但回头一想，既然确定几年后是这个方向，为什么不现在就开始呢”丁焱于是放弃读书。2011年，丁焱开始接触移动互联网+，一日企成立合资公司，找到丁焱，希望她能在中国担任合资公司副总裁。虽然这个项目最终失败了，但丁焱的创业梦却被激发起来。
辞职创业
原上司成了团队一员
回到东京，丁焱的上司小平新请她吃饭，见面的第一句话我就说：“我这次来是向你辞职的。”丁焱第二天就飞回了北京，她和原来的团队开始了创业的项目。题外话是：当年的上司小平新去年也加入了丁焱的团队，担任日本市场总监，是公司当下4个海外特种部队成员中的一人。
2011年末，跟着丁焱出来单干的人有20多个人，他们创办了“apehills”公司，做移动互联网软件的二次开发平台，一年时间开发了20多款app，主要是针对日本市场做的，丁焱的英语学习app一上线就冲到了日本分类app排行榜的第一名。那一年还开发了一款叫“似颜绘”的app，主要是把街头画画的人搬到互联网上，算是很早就介入了O2O领域。
不过，丁焱说：“当时团队很幼稚，大量开发产品，希望哪个火了就做哪个，很多app能上榜，看着很开心。但那时对商业模式、如何赚钱都没有仔细规划，现在想来其实app上线上榜，只是创业开始。”
南迁上海
看中的是上海的氛围
在北京创业两年后的2013年，丁焱回到了家乡上海。2013年7月，丁焱成立了上海似颜绘公司。
丁焱说：“公司成立前，我们做了一个艰难的选择，是做教育还是画画，教育在日本有基础，app用户有100多万;而画画的似颜绘app，虽然只有十几万用户，但是成长曲线很漂亮，有大约3%左右是付费用户。”
当时中国移动互联网市场已风生水起，2013年的中国，微信起来了，丁焱很看好微信表情，最终决定要做画画方向。
2013年10月获得北京真格基金、天津英诺创业基金以及上海接力天使创业共计数百万美元的风险投资，这让丁焱的公司运行有了第一笔天使投资。
表情解密
一个表情卖出299元
2013年年末，丁焱团队在微信开通了“似颜绘表情订制”，这是在中国市场的一次尝试，可以帮中国用户订制头像和喜怒哀乐表情，收费299元。
“做了几个月，竟然积累了2000个愿意付费的用户，这个占比也有2%。”丁焱看着这个很高兴，并且发现用户在确定一个头像后，希能能订制更多动态表情，不仅仅是喜怒哀乐。
2014年3月，在这个公号推出了新功能“我的mm秀”，用户可以每周更新自己的动态表情。做了几十个星期，丁焱发现那2000个付费用户几乎100%都会每周更新，同时也得到启发，付费用户是“金字塔”的顶端，有些用户可能因为太贵而被拦在了外面，下一步要尽量降低用户获得表情和形象的门槛。
要做让90后也尖叫的APP
“表情，是90后聊天的刚需。”丁焱说，去年6月，表情me从似颜绘app分离出来，作为一款独立app研发，更多针对中国市场。这款app，其中一个功能是让用户拼自己的五官和表情。丁焱说，表情me要做一款让身边90后尖叫的app。
“魔漫、脸萌之所以火了一段时间就不火了，是因为没有形成自己的闭环，做好头像就没有下文了。其实，用户需要经常换头像，对表情的需求是无穷无尽的。”
游戏也要有表情
今年3月，表情me刚推出一个新功能，即用户通过手机拍照就能获得一个表情me的萌萌头像，这样一个简单的功能背后涉及到人脸识别、特征抓取、艺术生成和情感变幻的技术或逻辑在里面。
2014年2月，表情me获得上海浦软汇智以及北京北软天使共计数百万美元的风险投资，这算是A轮融资。2015年3月底，表情me的app已有200多万下载，用户量超过100万。
篇三
前几年，世界最年轻亿万富翁的宝座一直被Facebook的创始人马克•扎克伯格独占。然而今年，这一头衔易主，Snapchat创始人埃文•斯皮格尔收入囊中。Snapchat是一款手机通讯软件，的特色就是讯息会在传出的10秒后自动焚毁，，不会留下任何纪录，而该软件也可以分享讯息、照片、影片，主要的使用者多半是欧美国家的年轻人。
拒绝扎克伯格并取代其头衔
近日，Snapchat获得了雅虎的一笔投资，对该公司的估值提升到了100亿美元。而此轮融资尚未结束，Snapchat还在寻求其他投资方的投资。此前，Snapchat曾和阿里巴巴进行融资谈判，而今年夏天则与风投公司KPCB签订了融资协议。
其创始人斯皮格尔的净资产也达到了15亿美元，成为新晋世界最年轻的亿万富翁，年仅24岁。类似Facebook初创阶段，斯皮格尔所创办的Snapchat照片分享应用同样免费，并不创收，但是其创收前景和空间则足以吸引众多投资者的投资。作为一对律师夫妇的儿子，斯皮格尔出生在一个有权有势的家庭，但现在，这个24岁的小伙子却因为拒绝了马克•扎克伯格而被人们记住。
从斯坦福大学毕业后两年后，这位Snapchat的联合创始人已经登上了很多人梦寐以求的巅峰，他创立的商业帝国收到了价值数十亿美元的收购要约。有消息称，Facebook曾经动用30亿美元现金洽购Snapchat，但却遭到了拒绝。
短短几个月前，这款“阅后即焚”和视频分享应用的估值还不足8亿美元。该服务每天的信息发送量达到4亿条，在青少年群体中十分流行。虽然他们对具体的用户数仍然讳莫如深，但无论如何，头脑清醒的风投还是对该公司投入了很大的关注，并给予其巨大的资金支持，渴望能培养出下一个Faceboook。所以，斯皮格尔短期内完全不必为公司未来的发展而 *** 心。
无论他做过什么其他事情，这个24岁的小伙子都会因为拒绝了扎克伯格而永远被人铭记。无论初衷如何，对于一个年轻人来说，这的确彰显出无比的自信。不过，如果你感到意外，那只能说明你还不了解斯皮格尔。“他对自己的创意很有信心，甚至有些固执。”曾经在加州圣塔莫妮卡十字路口文理学校与斯皮格尔做过同学的里奥•罗非说。而长大后的斯皮格尔同样没有动摇过这种信念，甚至不惜大胆。
童年生活优越大后叛逆酷爱豪车
斯皮格尔出生于1990年6月4日，父母都是律师。他成长在一个有权有势的家庭，母亲梅丽莎是哈佛法学院历最年轻的女性毕业生，但当斯皮格尔而出生时，她却毅然辞去了所在律师事务所的合伙人职务，专心当起了全职妈妈。斯皮格尔的父亲约翰也是一家出名律师事务所的合伙人，所以他的收入足以支撑整个家庭过上舒适的生活。他们家住在洛杉矶西部富人区，家里的房子价值460万美元。
由于家境殷实，斯皮格尔和两个姐姐劳伦和卡洛琳不仅吃穿不愁，而且从小就游历过很多地方。不过，他们也并非纨绔子弟，而是经常从事很多志愿工作。总体来看，斯皮格尔已经成长为一个适应力强、野心勃勃、和蔼可亲的年轻人。
但人无完人，长大后的斯皮格尔叛逆，也时常挥霍无度，还经常因此和父亲爆发争吵。
“你或许很反感我对某些东西的喜爱，比如汽车。但你别忘了，你自己是多么钟情于Bose耳机。”斯皮格尔2008年2月12日在写给父亲的信中如是说。那一年，他17岁。
当时的斯皮格尔希望家里给他买一辆宝马535i，而他的家庭当时恰好陷入了动荡：他的父母结束了将近20年的婚姻。斯皮格尔起初选择与父亲同住，他们在母亲居住的老宅附近买了一套425万美元的房子。老斯皮格尔把新家的装修权完全交给了儿子，但同时也指派了专业的GregGrande装修公司，还安排了自己的朋友担任设计师。
斯皮格尔给自己的房间买了一套大号白皮双人床，贴上了威尼斯风格的壁纸，还装了很多书架，配置了最顶尖的电脑，两张设计考究的椅子，以及一套定制的柜子。他还在地下室里设计了一个家庭，里面安装有8英尺的巨大屏屏幕，可以直接从他的卧室远程控制。
和很多年轻人一样，埃文•斯皮格尔也迷恋豪车。但与很多年轻人不同的是，他还买得起豪车。
但当17岁的斯皮格尔反复透支他的xyk，甚至想要买一辆75万美元的宝马535i时，原本一直出手大方的父亲也忍无可忍。父亲之前就花56万美元给他买过一辆新的2006款凯迪拉克凯雷德。但斯皮格尔却因为“经常在城市驾驶”，所以想要一辆小一点的车。这些内容都可以从斯皮格尔父母的离婚文件中找到。
彼时，老斯皮格尔给小斯皮格尔每周250美元的零用钱。除了新车外，小斯皮格尔还强烈要求父亲每月给他1992美元来养车、吃饭、娱乐和购置衣物。他还想要2000美元的“应急基金”，因为“生活中总是充满着不可预知的花费”。
结果，斯皮格尔未能如愿，还因此与父亲爆发了激烈的争吵。最后，他选择搬回去跟母亲一起住。几天后，母亲便给他租了一辆他梦寐以求的宝马。
但斯皮格尔的学业并没有受到丝毫影响——尽管他刚开上宝马就收到了超速罚单。他10年级的英语老师回忆说，斯皮格尔的学业一流，甚至专门就十足路口文理学校的新颖教学方式写过一篇文章，并因此深得老师赞赏。
他的努力也获得了回报：他最终被斯坦福大学录取。得知自己被录取的消息时，斯皮格尔正在布拉格度假。
Snapchat是诞生的前前后后
“斯坦福的历史早已深深打上了创业的烙印。我们都听过这样的故事——年轻的白人男性退学去追求自己的梦想。他对梦想的渴望让他经历了人生的起伏。他拒绝成为‘机器’上的螺丝钉。这种浪漫的商业童话渗透到整个斯坦福的文化中。”
这番话出自斯皮格尔之口，他在2013年4月7日的一次斯坦福商界女性大会上对听众说：“这让我重新领略到创业的魅力。这让我可以把生活与工作结合起来。我的梦想远比积累财富更伟大，必须要通过融入消费社会和创办企业才能实现。”
事实上，早在遇到雷吉•布朗和鲍比•墨菲前，甚至早在入读斯坦福之前，斯皮格尔的创业梦就已经开始。
至少可以追溯到他十几岁时。2005年夏，15岁的斯皮格尔在洛杉矶奥蒂斯艺术与设计学院参加了两门继续教育课程。其中一门图形设计课令他印象深刻。
“她的设计课采用了实践性的方法来讲授设计思维，这对于我这样一个学生来说，是具有革命性的。”斯皮格尔后来在LinkedIn上推荐当时给他讲课的米尔卡•布洛克希姆教授时说，“我永远忘不了我们在他的课上进行的印刷实验，和在印刷实验室里度过的时光。”
在十字路口文理学校的校报工作时，斯皮格尔还专门到周围的社区向企业兜售过广告。当时的辅导老师称，虽然这是新闻专业学生作业的一部分，但斯皮格尔的实际销售业绩却远超他的目标，甚至还教给其他孩子怎么管大人们要钱。
等到高三时，斯皮格尔人决定为红牛工作。“我当时十分热爱这个品牌，热爱他们的生活方式，我迷上了那种饮料，所以必须成为他们的一份子。”他在2013年4月的一次演讲中说，“所以我找到了一个认识红牛工作人员的朋友，求他帮我找份工作。我反复央求他，我们愿意为红牛干任何事情。”
斯皮格尔的母亲说，那段无薪实习经历让斯皮格尔学会了营销，他还参与了很多电脑和图形设计项目。斯皮格尔自己的说法却很孩子气：“我学会了怎么搞派对，我玩得很开心。”
上大学之前的那个暑假，他还在帕萨迪纳艺术中心设计学院上过课。但进入斯坦福后，斯皮格尔却遭遇了兴趣冲突。他到一家生物医药公司当过薪实习生。后来，他又想当老师，所以前往南非开普敦去教学生们怎么找工作。
斯皮格尔第一次对创业和科技产生兴趣，都要得益于跟Intuit创始人斯科特•库克的一次见面。他当时凭借着亲友的推荐参加了斯坦福商学院的一堂课。据说，斯皮格尔央求库克给他一份工作，对方答应了。于是，他与库克和一位工程师共同启动了一个名叫TxtWeb的项目，可以通过互联网获取信息，然后通过短信发送给无法接入宽带网络的印度人。
此后，斯皮格尔和KappaSigma兄弟会的墨菲共同创办了FutureFreshman，教给学生、父母和辅导员如何申请大学。但斯皮格尔说，除了他们自己的父母外，没有其他人使用那款服务。
到了2011年春天，一个电话改变了斯皮格尔的生活。斯皮格尔在那次电话上与墨菲展开了讨论，希望把FutureFreshman转型成一款“阅后即焚”分享服务。
于是，Snapchat就此诞生。
生活并不公平创业搭档被扫地出门
Snapchat的创造过程其实更加复杂一些，而且还有布朗的参与。这个KappaSigma兄弟会的成员想出了“阅后即焚”的创意。
布朗把创意告诉了斯皮格尔，于是，斯皮格尔找到墨菲一起写代码。这三个人随后通力合作，在2011年夏天创造了Snapchat。这款最初名为Picaboo的产品于2011年7月发布。布朗是英语专业的学生，不懂编程，所以只能负责营销工作，并申请了专利。
根据布朗自己的说法，他一个月后被扫地出门。现在，他正在起诉斯皮格尔、墨菲以及Snapchat的投资者，希望得到公司的股份。布朗称，Snapchat的logo和正是由他设计的。
但正如斯皮格尔所说，生活并不公平。
就在这款应用发布两年后，斯皮格尔和墨菲把拥有28名员工的Snapchat搬到了加州威尼斯，并且成了硅谷关注的企业之一，估值达到数十亿美元。虽然该公司并未披露具体数据，但皮尤研究中心的测算表明，全美大约有9%的成年手机用户使用这项服务。对于一款刚刚上线两年的产品来说，这的确是了不起的成就，更何况还没有包含最追捧Snapchat的青少年用户。
斯皮格尔与父亲的紧张关系已经缓解，显然也不必再因为挥霍无度而背负压力，他又搬回了6年前因为要增加零用钱而与父亲闹翻时的住宅。尽管跟父亲住在一起，斯皮格尔仍是周围人最羡慕的对象，不仅是因为他的亿万身家，还因为美国乡村歌手泰勒•斯威夫特被曝正与斯皮格尔约会。
Snapchat的好运最终可能向它提供的服务一样稍纵即逝，但从斯皮格尔24年的人生经历来看，这个从富裕家庭走出来的明星CEO的确很走运。
就算没有这番运气，相信他还是会过得不错。“我是个年轻白人，还受过良好的教育。我非常非常幸运。”他今年4月说，“但生活并不公平。既然生活不公平，那么关键就不是努力工作，而是要学会 *** 弄制度。”
在雄心勃勃的斯皮格尔看来，Facebook和谷歌都已然老去，而Snapchat最可贵的一点就是它阅后即焚的特性能让90后、00后们找到释放自己的平台，说白了，年轻叛逆的属性使他和他的公司未来拥有无尽的可能性。
创业越来越被认为是生产力和经济社会发展的重要推动力。下面我就为大家解开退伍军人创业事迹，希望能帮到你。
退伍军人创业事迹篇一
金秋时节，站在省道302线剑阁县元山镇毛家坝桥头，让人眼前一亮。这地方距元山场镇仅2公里。一口四周大堤用混凝土浇筑的大鱼塘呈现眼前，池内蓄水清澈见底，塘周垂柳飘拂。尺把长的鱼儿成群结队尽兴游弋，乌黑的脊梁、白花花的鱼鳞肚，不时搅得池水碧波荡漾，让人眼花缭乱。塘西靠山坡一带，一排排错落有致的楼房拔地而起，工人们正忙着装修接待室客房、多功能活动厅、健身房、休闲茶园以及停车场。西面山坡上，一大片园林花木郁郁葱葱，奇花异草隐逸其间，花木丛中鸟语啾啾，花香扑鼻。河道里的污水都得到净化处理，整个场所清爽宜人，空气里透露出甜丝丝的乡土气息。不消说，谁都想走出酷暑季节的“围城”，在这个世外桃源多待一会儿。
笔者获悉，这是剑阁县农业局为加快城乡结合部现代化农业发展进程，支持招商引资在白坝村创建现代观光农业综合项目，投资人就是土生土长在元山镇白坝村的村民韩大宗。
韩大宗40来岁，高中毕业，十七岁参军入伍。经部队的磨练，两年后考上了中国人民解放军后勤工程学院，毕业后在部队工作。在一次出差中，不幸出车祸因公负伤，左腿落下残疾，后来转回地方创业。这位踌躅满志的年青人，一开始在成都投资房地产开发，悉心打拼近20年，揽到了第一桶金。由于心系家乡，惦记着在农村日渐苍老的父母亲，决定放弃竞争激烈的地产产业，选址元山镇白坝村，创建现代观光农业综合项目，计划总投资2000万元，分期投建。一期投资 1500万元，二期投资500万元，注册资金100万元。到目前，完成一期征地35亩，开挖鱼塘20亩，建设观光农业配套设施2000平方米;完成水、电、路、气、排污、电视、通讯等基础设施建设，2013年7月30日前已蓄水养鱼，目前已进入观光游乐深度开发。
韩大宗说：温饱和环保的关系非常密切，两者要同时处理好，才是科学发展;按“无公害”畜禽生产技术标准组织生产，不使用国家明令禁止的饲料、饲料添加剂和兽药，保证畜产品质量安全，并按照国家环保法律及《禽畜粪便污染物和病死禽畜“无害化”处理》，确保达标排放，防止疫病传染和蔓延，这是我投资创业的基本原则。今年，他又新征地25亩，着重发展优质高效特色种植业，为观光农业园提供功能配套支撑。
这位身残志坚，一心返乡创业回报社会的年青人，创业期间，好不容易才突破家人的极力反对，获得他们的赞同支持。他父亲说：“儿子，你把这么多钱投到这里，有多少胜算存在银行里，光利息我们一家人都用不完!”而韩大宗毫不动摇，义无反顾地全身心投入这个工程项目，现已投入现金300多万元。又有人问他：你投那么多钱，何时才有回报他爽朗地一笑说：“我没有想那么多，我只想把这个项目做好，搞成功，能带动村里的父老乡亲致富，就心满意足了。期间，当地党委政府，农村党支部、村委会给予了人力、物力、财力上的大力支持。各级领导协助他顺利办完了全部审批手续，加快项目建设，解决了项目建设中遇到的各种具体问题，看到已经取得的建设成果，韩大宗信心很足，心里也很踏实。
退伍军人创业事迹篇二
怀揣梦想的退伍军人
有人曾经调查过，如今很多企业家都是军人出身，军人创业成功的几率更高。在Feijiu网，也有很多退伍之后成功创业的生意人，而陈林宜也是其中的一个。
2000年，脱下军装的陈林宜在经历几年打工生涯之后，开始反思自己的人生方向，找寻自己的定位和人生坐标，打工既挣不到钱又无法安放自己想干一番事业的内心，一身的拼劲和满腔的热情无用武之地，梦想的种子渐渐发芽。此时，陈林宜决定自己创业干一番事业，好好的拼一回。
军人的气质在陈林宜身上体现的淋漓尽致，说干就干，不拖泥带水，没有犹豫不决，调查好了项目之后，陈林宜决定做废旧回收行业，注册了自己的公司，开始了创业的征程。
俗话说万事开头难，创业更是如此，在经验、渠道、资金处处都缺乏的时候，是最考验人的时候，马云说的很好，明天很美好，但是很多企业会死在今天晚上。
这些困难并没有难倒陈林宜，军人勇往直前的精神，让他越艰难的时候越不会放弃。他最初选择的是二手电脑和电器，在小生意中摸索生意的脉搏，很快他发现，这样属于薄利多销，竞争力很大也很困难。于是开始向企业拆迁方面发展。
企业工厂拆迁，不仅需要雄厚的资金还要有人脉关系，陈林宜开始用心经营公司的方方面面。
似乎在军人的眼里，一切都可以化繁为简，他靠自己踏踏实实做事，诚信为人，不仅赢得了一帮自己的朋友，还赢得了很多在别人眼里可遇不可求的机会。
讲诚信，不放弃，争做自己人生的将军
谈到从当初的一无所有到今天拥有一家蒸蒸日上的公司，11年来忙碌是陈林宜生活的主旋律，而话语间并没有对这种生活状态的抱怨和无奈，能听出他轻松愉悦的心情，并且乐享其中的状态。他说自己业余爱好是拳击和散打。喜欢在体育运动中磨练自己的意志。
在这11年，前几年走的很艰难却不痛苦，因为他身上那种军人的韧劲和坚持，让他坚信黎明总有一天会到来，而在7年的长跑之后，陈林宜的事业终于在2007年迎来了花开。2007-2008年是自己做生意最顺的时候，他说军人的素质和坚持，让他跑赢了很多人，身边总会有一些人因为看不到大的收益就放弃了，而他的坚持让他有今天的收获，自己诚信做人，踏踏实实做事的军人本色更是不会改变，这是他做生意的原则。
如今，陈林宜的生意还是那么忙，他也开始重视网络宣传，刚刚选择了在Feijiu网上开始网上做生意，全面拓展自己的渠道。
对于生意，陈林宜也有自己新的规划，希望在新的一年能够把规模做大一些，在稳定经营的前提下寻求新的改变，让企业能够有更好的发展。
不是每一个军人都能做将军，但是脱下军装的军人却可以成就自己人生的将军。身上充满军人气质，有开拓和进取精神的陈林宜，我们相信他一定能成为自己人生的将军。
军人下海创业故事
一个特殊的商人，西装革履、头发蓬乱、眼带血丝，挤在狂欢的人群中，却无心欢乐。他不时地看表，匆匆指挥着手下人抓住时机，务必拍下那些令他呕心沥血的瞬间。
这个与环境格格不入的商人叫陈延文，北京大陆优力达科贸公司的老板，中国最早专营电子设备用阻容元件的人。此刻，站在天安门广场，回想起三年来捣腾焰火的付出：近千万元的资金，公司今年主营业务下滑……他无悔。
“能为北京奥运会、国庆六十周年留下自己的足迹，一辈子活着就没白走这一遭。”陈延文的解释，有着北京汉子独有的旷达。
被逼下海
军人出身的陈延文怎么会经商这还得“感谢”798这个机制不活的军工老厂。
1980年，从武汉空军飞行大队退伍五年的陈延文被分配到军工大厂798。和其他普通工人一样，陈延文过着按部就班的生活，直到某天下午，一个“鬼子”的一句话，改变了他后半辈子的人生轨迹。
当时，798厂引进了一条日本村田电子公司的机械化生产线，负责生产线的日本专家公开宣称：“在未来的中国，所有的电子行业都无法脱离这种电子包装物。”
很多人都觉得，日本专家不过是在说大话，只有陈延文留心琢磨起来，还不时向专家讨教。到了1989年，陈延文向领导提议：供应科应该向北京市、向全国供应材料，争取更大的市场。为此，他主动请缨，要来15万元流动资金，6个人，经营、财务、人事三项权力，成立经营门市部，自负盈亏，每年向供应处上交5万元。
上半年，门市部亏了5万元，但陈延文依然积极拓展市场，飞南方、走西部，终于在下半年迎来了好收成。年底算账，扣除上交的5万元，全年净赚36元。
赚钱的门市部让一些人眼红了，厂里突然要求调高上交金额，供应处甚至查出了陈延文“五大罪状”其中竟然包括“出差坐飞机”和“私自买西装”。
稀奇古怪的罪状让陈延文感到恼火：“我有一身本领，何必屈就于此”被闲置在家的陈延文决心辞职，下海经商。
1995年，陈延文开办了北京大陆优力达科贸有限公司，注册资金50万元，主营早已轻车熟路的电子特种胶纸带。开业后，依靠过去建立的良好关系，陈延文顺利拿下了日本村田公司的独家代理权，又与台湾的生产厂商达成了合作，初步建立了覆盖高中低端市场的产品线。
专业性极强的生产流程、技术指标也为这个不被人熟知的市场筑起了高墙，使得陈延文的公司能够在一个相对宽松的环境中顺利成长。
陈延文的开局非常理想。80万元一货柜的货，转手就能卖到110万元左右。与台湾方面的合作采取销完结账的方式，几乎没有库存，资金压力很小，而他迅捷的回款速度，又进一步加深了双方的信任。第一年，陈延文就做了300多万元的生意，利润率超过30%。随后，公司业绩逐年递增，2003年销售额超过1000万元，2004年更是突破了2000万元。
异想天开育黑马
陈延文富了，但富得不满足。他总想着：人生一世，得留下点什么。
直到2001年北京申奥成功，看着电视直播的陈延文突然“开窍”了。他想起42年前的国庆节，他第一次骑在父亲肩膀上，来到天安门广场。望着天空绚丽的焰火，8岁的他曾问爸爸：“为什么不打成‘庆祝国庆’的字呢”
退伍军人创业事迹篇三
退伍军人奋斗创业的奉献 事迹材料
我1980年入伍，先后在广州军区某师小车班担任专车司机，在总政某干休所任车队队长，两次荣立三等功。1989年转业，在北京大发公司工作两年，任车队队长，在北京丽都啤酒厂工作5年，担任北京地区销售负责人。在这7年里，年年被评为优秀员和先进工作者。1997年底，我创办了北京平谷凯超机动车检测场。企业现有总资产两个多亿，连续两年被评为全国优秀企业，我也连续两年被评为全国优秀企业家。
一、为政府分忧，立志创办私营企业
在我国继续深化改革的九十年代，企业员工下岗比比皆是，机关干部下海经商的也大有人在，复员退伍军人安置问题困扰着政府。我看到深化改革中带来的阵痛，尤其是和自己一样在部队奉献了几年、十几年青春和热血的战友，退伍返乡后工作没有着落，这一切看在眼里、急在心上，我琢磨着，自己能不能下海经商，创办一个私有企业，既为政府分忧，也为退伍军人就业解难。
我在部队服役十几年，从学车、开车到管车，和车结下了不解之缘，对车情有独钟。经过一段时间的思考和市场调查，创办一个机动车检测场想法孕育而生。于是，我工作之余奔走在政府部门之间，跑项目、报审批、办手续，政府部门一路绿灯，批准我开办“北京平谷凯超机动车检测场”，“八”字写了一半，另一半就是资金，我和爱人商量，把家里全部积蓄拿出来，又东凑西借了几万元，1997年底，“北京平谷凯超机动车检测场”终于挂牌上岗了。开张营业时，我就招聘了十几名在部队会开车、会修理、当过教练的退伍军人到我的企业工作。
二、立精图治，把企业做大做强做优
随着业绩不断攀升，信誉不断提高，我的想法也越来越大，我想真正要使私有企业立于不败之地，必须把企业做大做强做优，不断拓展企业的经营范围。机动车检测，日检测能力达600辆，拥有10吨全自动安检线一条、6吨全自动安检线一条、全自动摩托车检测线一条、自动大柴、小柴工况和汽油检测线10条。20xx年3月，检测场顺利通过了iso9001-20xx质量管理体系认证，并取得认证书。同时，以检测为龙头，拓展企业内容和服务项目，相继成立了北京佳艺汽车修理厂、交通队违章车辆停车场、保险代理公司、司机体检中心、车辆尾气检测中心和北京柒粮液寅午宝酒业有限公司等7个下属企业，企业总资产达两个多亿，累计纳税20xx多万元。企业先后多次被北京市工商局、北京市技术监督局分别评为“守信企业”、全国“诚信企业”、银行系统退伍军人创业事迹企业，连续两年被评为“全国优秀企业”，我也连续两年被评为“全国优秀企业家”，20xx年我还被评为“全国诚信企业家”、“守信先进个人”。
我在创办企业的历程中深刻认识到优秀企业、诚信企业，取决于企业形象，企业形象取决员工形象，员工形象就是员工的工作作风、敬业精神、团队意识、职业道德、业务素质、服务态度等各方面的总和。为此，我注意用部队的过硬作风、优良品德、敬业精神影响企业，带动员工。在企业开展了“内强素质、外树形象”、“严格执法、优质服务”学习教育活动。在退伍军人中开展了“退伍不褪色”、“岗变志不变”、“适应社会、服务人民”教育活动，还吸收发展了36名同志入党。企业员工的综合素质不断提高，为企业做大做强做优打下了良好思想基础。
三、企业发展，不忘回报社会和军营
我常说：“企业发展了，我们不忘党的政策英明，不忘部队的培养，不忘对社会的奉献。”1997年以来，我的企业先后帮助安排复员转业军人、下岗职工400多人，其中复转军人186人，下岗职工115人，待业青年68人，农民工31人。
我和部队有着深厚的感情，虽然退伍20年了，但时刻牢记部队的培养，不忘为退伍军人排忧解难。我在企业招工时都是优先考虑复转军人，对其中家庭困难多、困难大的，给予了更多的关心和帮助。河南籍退伍战士余本昌，刚来企业时劲头很足，时间一长思想便开始不够稳定，细心的我看到他的变化，便与他促膝谈心，了解到他家的实际困难后，一方面从思想上帮助他，鼓励积极工作，另一方面从生活上给予关心，为他解决住房。后来，余本昌不仅年年被评为“优秀员工”，还加入了中国。谈到我的战友情，员工们都知道我“千里迢迢请连长”的故事。在20xx年10月，我和四川籍退伍战士李树杰交谈时，得知自己的老连长雷发喜86年转业后创办的企业已倒闭多年，负债不少，且工作没有着落，家里生活比较困难。于是我专程赶往江西丰城市把老连长请来安排到北京平谷凯超机动车检测场工作，为了使老连长安心工作，顺心生活，又将他爱人和儿子一同从江西接到北京。我对老连长一家人无微不至的体贴和关怀，不仅感动了老连长，也感动了江西省有关领导，称赞我是复员军人的典范。
一位退伍军人的创业故事
“19岁那年，我带着青春的梦想，阔别家人，踏上了开往他乡的列车，来到一座陌生的城市，穿上绿色军装走进了军营，迈进了人生的第一站。时光如水，四年后我退伍复员，告别了亲如兄弟的战友，含泪走出了军营。回头看看熟悉的营房，往事历历在目，想起了《铁打的营盘流水的兵》那首歌，心里真是有无数个忘不了啊!四年的军旅生涯虽然很苦，却练就了我吃苦耐劳、越挫越勇、永不言败的精神和铁一样的意志。也让我懂得了什么叫做军人!什么又是所谓的值得!正是这种精神和意志为我后来的创业奠定了良好的基石。”在临夏饭店采访临夏籍企业家，甘肃兴发新型建材有限公司董事长何英平时，这位曾经的空军老兵身上依然流露着军人的豪爽和坚韧。
何英平是临夏县先锋乡河堡村人。由于家境贫困，1990年，刚刚19岁的他初中毕业后参军，在广州当了四年空降兵，并在部队加入中国，1993年12月份退伍。退伍后他留在广州打工，让他想不到的是，这一段经历，却是他在第二故乡创业的开端。
1993年底，带着对部队的无限眷恋和感激，何英平依依不舍地离开军营，开始了在广州的打工生涯。他说，退伍后就出去找工作，满大街找了一天也没找到自己能干的工作，当时内心很矛盾，为什么在部队能立功受奖，可回到地方就什么都不会干了呢有一种自己与时代脱轨了的感觉……这样不行!失去的我一定要找回来。何英平认为自己在部队上曾经是名优秀的军人，回到地方也应该是名有志青年啊!
怀着这一想法，何英平第二天便找到了一份工作，在一家玻璃钢防腐企业担任业务员。“当面试经理问我以前做过什么时，我说我什么也没做过，但是无论做什么，我都会尽最大的努力去做好!面试经理转身就走了，我心里想又没戏了。;可那面试经理回头丢下一句话：‘明早8点来公司，可不要晚了啊。’我心里狂喜，这可是我人生中的第一份工作啊!于是我暗下决心一定要干好。”就这样，何英平风里来雨里去，整整跑了四年推销业务。这让他学会了很多专业的知识，也积聚了在这个行业内的一些人脉。
何英平通过自己的努力，有了一些积蓄后，他觉得应该是试试身手的时候了。1999年，他辞职单飞，开始了自己的创业之路。他从建筑行业里的环保设施做起。打拼期间，他的足迹遍布广州的很多大型建筑工程。2000年，他在广州白云区自租厂房成立广州华英防腐工程部，任总经理。那时移动电话很少，市民间的联系主要通过有线电话进行，他瞄准此商机后，2001年通过多处争取成功拿下了广州全市的电话亭安装项目。“当时广州的红棉电话亭全部是我们做的，我亲自安装、生产，我制作的电话亭遍布广州市。”2004年，何英平在广州市花都区自建厂房6000平方米，成立了广州市华英防腐设备有限公司。
有了几年做防腐设备的经历，何英平逐步涉足铝材行业。刚开始大部分地区的铝材商对环保设备不太重视，后来由于国家的要求越来越严格，铝材商们才开始重视起来，可当时全国范围内做防腐处理的企业并不多，何英平以良好的口碑赢得了业界的信赖，更赢得了市场。不仅广东省，甚至全国各地铝材行业的防腐设备处理都是何英平的企业做的。据他介绍，当时全国80%的大厂防腐工程是他的企业做的，废气处理塔也占到90%。目前何英平在广州共有5个公司，其中3个公司是他独资的，其他2个公司里何英平也是大股东之一。其中的4个公司以租赁的方式占地面积大约40亩至50亩。
谈起自己的创业之路，何英平说得最多的还是诚实和吃苦。他说小时候家里穷，母亲去世早，弟兄五六个，放弃学业去参军，乃至后来选择留在广州创业都是无奈之举，当时就是想减轻家里的负担。经过20年的打拼，何英平总结了两个字“吃苦”。他说做什么事能吃苦就行，不吃苦干什么都不行。这些年很多人问过他一个问题，你在外面一无所有时怎么混的何英平很自信地说：“我没有多少文化，唯一有的就是对人很诚实，我对什么东西要的是质量，为了质量，就是亏钱的事我也做。以诚起家，我的优势就是这个。只要是接的活我绝对会保质保量按期交工，有些工程就是亏本也要做好。”所以久而久之，他的公司在当地树立起了很高的信誉。他举例说，2010年的12月底，那段时间自己身体不好，正在住院，马来西亚一公司有个项目欲在广州寻找合作伙伴，其老板是华人，他从别人跟前打听到何英平废气处理设备和防腐设备在行业内做得最好，但他提出一定要见一下何英平本人，没办法他只能抱病乘飞机赶过去。双方经过了详细介绍和商谈后，该老板望着何英平黝黑的皮肤和脸上岁月洗涤的年轮，断定他是一位实打实干工作的人，打消了原来的顾虑，信任的与何英平签订了合作合同。
还有一个例子：福建的风安铝业，老板是一个女的，工厂在厦门，她的企业在福建能算得上是大的铝材厂之一，老板人很精明，她要做一个比较大的防腐处理工程，她先找了五六家设计公司让他们各自推荐，这些设计公司考虑竞争对手基本上都是互不来往的，但他们都和何英平有过业务交往，因此都异口同声地推荐说华英就是做防腐的专家。这位女老板见面后问他，你的优势是什么何英平说，我没什么优势，但能保证100%给你做好，但价格也贵点。她听后，二话没说马上叫她的助理来签合同。2008年，何英平的广州市华英防腐设备有限公司成为《中国防腐蚀技术协会》会员;2010年成为《广东省有色金属学会铝加工专业委员会》会员，同时何英平本人也荣幸成为《广东省有色金属学会铝加工专业委员会》委员。2011年，该公司成为《广东省复合材料学会》理事单位，何英平又成为《广东省复合材料学会》理事会理事。
随着时间的推移，何英平的事业越做越大。但他饮水思源，时刻不忘回报社会。2011年，他和铝材行业内的几位朋友旅游来甘肃后，他邀请朋友们到临夏走走。经过一番考察，何英平和三位好友合伙成立了总投资28亿元的甘肃兴发新型建材有限公司落户临夏经济开发区。这个公司是一家集科研创新中心、综合实验室、现代化生产车间、深加工配套功能为一体的铝合金建筑型材、装饰及工业用型材的生产基地。
何英平介绍说，公司生产和经营阳极氧化、电泳涂装、粉末喷涂、氟碳喷涂、木纹、隔热等大类多系列、多规格型号的建筑型材、家居装饰型材、工业型材等。公司具有国际先进水平的现代化生产设备，选用可循环再生式熔铸炉，日本高节能环保永磁搅拌设备，在线熔体净化设备;选用带有伺服液压系统技术的短行程挤出设备，全自动牵引机及后辅设备;瑞士金马全自动立式喷涂生产线;集日本、韩国技术一体的全自动氧化生产线;先进的注胶、穿条隔热生产线、全自动仿真木纹生产线;与之配套的德国台式直读光谱仪，铝型材专用材料实验机(含隔热型材高检验设备装置)，耐候实验箱等实验检测设备，保证产品的先进性和产品性能。
何英平最喜欢读《七分做人，三分做事》，他深谙其中的道理，这些年来，他也是这么做的。从部队复员以后，他是兢兢业业的企业生产者，又是投身市场经济的商界楷模，在做人和做事上有口皆碑，为地方经济发展，为创建和谐社会和加快致富奔小康的步伐，尽了一名退伍军人应尽的义务和责任。
一、钱学森
(1911——)中国现代科学家。祖籍浙江杭州，生于上海。留学美国并在近代力学奠基人卡门指导下从事火箭研究工作。1955年回国后投身于开创中国力学、航天事业等工作。
他是中国科学院数学物理学学部委员、力学研究所研究员、第一任所长，中国力学学会第一任理事长等。1958年起，任中国人民解放军国防科学技术委员会副主任，为我军的科技事业发展作了大量工作。
他在力学的许多领域作出开创性贡献。在空气动力学方面，提出了跨声速流动相似律，并与卡门一起，最早提出高超声速流的概念，为飞机在早期克服热障、声障，提供了理论依据。又如高亚声速飞机设计中采用的是卡门——钱学森公式。
30年代末，他还与卡门共同提出了球壳和圆柱壳的新的非线性失稳理论。回国后，他主张从物质的微观规律确定其宏观力学性质，取名为“物理力学”，编写专著《物理力学讲义》并组织力量开展研究。
在火箭和喷气推进方面，他提出并实现了用火箭作助推器，缩短飞机的起飞跑道，并为长程火箭推进做了一系列开创工作。1949年他最先提出关于核火箭的设想。
50年代初，他在维纳建立“控制”这一新学科几年之后，将它迅速发展成为新的技术科学——“工程控制论”；他还在贝尔格兰菲的“一般系统论”的基础上，倡导建立“系统学”。
因此，他不但是力学专家，火箭专家，而且是许多交叉学科和横断性学科的倡导者，并对科学体系、科学方法论等提出了许多新的见解。
二、居里夫人
1891年，她到巴黎继续深造，获得了两个硕士学位。学业完成后，她本打算返回祖国为受奴役的波兰人民服务，但是，与法国年轻物理学家皮埃尔·居里的相识，改变了她的计划。1895年，她与皮埃尔结婚，1897年生了一个女儿，一个未来的诺贝尔奖金获得者。
居里夫人注意到法国物理学家贝克勒尔的研究工作。自从伦琴发现X射线之后，贝克勒尔在检查一种稀有矿物质“铀盐”时，又发现了一种“铀射线”，朋友们都叫它贝克勒尔射线。
贝克勒尔发现的射线，引起了居里夫人极大兴趣，射线放射出来的力量是从哪里来的？居里夫人看到当时欧洲所有的实验室还没有人对铀射线进行过深刻研究，于是决心闯进这个领域。
理化学校校长经过皮埃尔多次请求，才允许居里夫人使用一间潮湿的小屋作理化实验。在摄氏6度的室温里，她完全投入到铀盐的研究中去了。
居里夫人受过严格的高等化学教育，她在研究铀盐矿石时想到，没有什么理由可以证明铀是惟一能发射射线的化学元素。她根据门捷列夫的元素周期律排列的元素，逐一进行测定，结果很快发现另外一种钍元素的化合物，也能自动发出射线，与铀射线相似，强度也相像。
居里夫人认识到，这种现象绝不只是铀的特性，必须给它起一个新名称。居里夫人提议叫它“放射性”，铀、钍等有这种特殊“放射”功能的物质，叫作“放射性元素”。
三、袁隆平
袁隆平是湖南一个镇上的农校教员。虽然工作条件差，可他一心扑在科研工作上。每天除了教学外，就是在试验田里培育高产品种。在试验中，他发现天然杂交水稻穗大粒饱，产量高，但是第二年再种，就退化了，失去了优势。
他就想进行一种试验，培育能保持高产的杂交水稻的种子。为了这个理想，袁隆平不知花费了多少精力，有时候在试验田里观察，连家也顾不上回。经过 10年的艰苦努力，终于培育成功了。
这种杂交水稻亩产达到 1000多斤，在全国推广后，我国稻谷在几年中增产了1000多亿公斤，真是一个飞跃!袁隆平获得了国家第一个特等发明奖。美国等国也引进了他的成果。他被称为“杂交水稻”之父，为改变我国粮食生产的落后状态打了一个翻身仗。
四、爱因斯坦
1879年3月14日，爱因斯坦出生于德国东部的乌尔姆，犹太血统。他的父亲海尔曼爱因斯坦很有数学天赋，但父母没钱供他上学，只好弃学经商，爱因斯坦的母亲是富有粮商的女儿，很有音乐天赋。
年幼时，爱因斯坦就开始学习音乐，六岁开始练习拉小提琴，音乐几乎成了爱因斯坦的"第二职业"，小提琴终身陪伴着他。
在爱因斯坦上学之前，他父亲给了他一个罗盘（指北针），罗盘的指针总要指着南北极，使小爱因斯坦研究和着迷了很久，直到成年，他都还记得这件使他印象深刻的事。另一次经历给他的印象也很深刻。
在上学几年后，他领到一本欧几里德几何学课本，书中论证得无可置疑的许多公理，使他产生了强烈的好奇心，以至于无法按照课程进度学习，而是一口气就将它学完。
爱因斯坦和牛顿一样并不早慧，他到3岁还不会说话，在整个学习期间也无"神童"的表现，甚至在教师眼里显得平庸迟钝，他主要是对教师的呆板教学方法感到不满，而具有很强的独立自主、勤奋自学的探索能力。
他在中学时代就自学了包括微积分在内的基础数学及某些理论物理知识，进入大学后，他经常缺课，独自修读了经典理论物理，研究了麦克斯韦电磁理论。
爱因斯坦不拘成见，勇于创新。"怀疑一切"的信条始终贯穿他的整个科学生涯。当然，爱因斯坦的杰出科学成就来之于他坚持不懈的毅力。一次，有个青年人请教爱因斯坦成功的秘诀，爱因斯坦给他写下了一个公式：A＝X＋Y＋Z。
他解释说，A代表成功，X代表你付出的努力和劳动，Y代表你对所研究问题的兴趣，而Z表示少说空话，要谦虚谨慎。爱因斯坦有句名言："科学研究好像钻木板，有人喜欢钻薄的，而我喜欢钻厚的。"
五、爱迪生
1850年，英国人约瑟夫·威尔森·斯旺（Joseph Wilson Swan）开始研究电灯。1878年，他以真空下用碳丝通电的灯泡得到英国的专利，并开始在英国建立公司，在各家庭安装电灯。
1874年，加拿大的两名电气技师申请了一项电灯专利。他们在玻璃泡之下充入氦气，以通电的碳杆发光。但是他们无足够财力继发展这发明，于是在1875年把专利卖给爱迪生。
爱迪生购下专利后，尝试改良使用的灯丝。1879年他改以碳丝造灯泡，成功维持13个小时。到了1880年，他造出的炭化竹丝灯泡曾成功在实验室维持1200小时。但是在英国，斯旺控告爱迪生侵犯专利，并且获得胜诉。爱迪生在英国的电灯公司被迫让斯旺加入为合伙人。
但后来斯旺把他的权益及专利都卖给了爱迪生。在美国，爱迪生的专利亦被挑战。美国专利局曾判决他的发明已有前科，属于无效。最后经过多年的官司，爱迪生才取得碳丝白炽灯的专利权。
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